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PAGE学校干群联系工作制度一、总则(一)制定目的为了加强学校内部管理,促进学校各项工作的顺利开展,密切干群关系,提高学校管理水平和教育教学质量,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本校全体干部和教职工。(三)基本原则1.平等沟通原则:干部与群众之间要建立平等、开放的沟通渠道,尊重教职工的意见和建议。2.及时反馈原则:对于教职工反映的问题和意见,要及时给予反馈,做到事事有回应。3.服务师生原则:干部要树立服务意识,以师生的需求为出发点,切实解决实际问题。4.民主参与原则:鼓励教职工积极参与学校管理,发挥民主监督作用。二、干部职责与联系对象(一)干部职责1.学校领导干部要全面负责学校的管理工作,制定学校发展规划和工作计划,并组织实施。2.中层干部要按照学校的工作部署,负责本部门的具体工作,落实各项任务。3.干部要关心教职工的工作和生活,了解他们的思想动态,及时发现和解决问题。(二)联系对象1.学校领导干部要联系年级组、学科组和部分教职工代表。2.中层干部要联系本部门的教职工,并与所负责工作相关的其他部门教职工建立联系。三、联系工作方式(一)定期走访1.学校领导干部每月至少走访一次联系的年级组、学科组和教职工代表。2.中层干部每周至少走访一次本部门联系的教职工。(二)召开座谈会1.学校每学期至少召开一次教职工座谈会,听取教职工对学校工作的意见和建议。2.各部门根据工作需要,不定期召开本部门教职工座谈会。(三)个别谈心干部要与教职工进行个别谈心,了解他们的具体困难和需求,及时给予关心和帮助。(四)设立意见箱在学校显著位置设立意见箱,鼓励教职工随时反映问题和提出建议,由专人负责定期开箱收集。(五)利用网络平台利用学校内部网络平台、微信公众号等,搭建干群沟通交流的便捷渠道,及时发布学校工作动态,解答教职工疑问,收集意见反馈。四、意见收集与处理(一)意见收集1.干部在走访、座谈、谈心等过程中,要认真倾听教职工的意见和建议,做好记录。2.对于通过意见箱、网络平台等渠道收集的意见,要及时整理。(二)分类整理对收集到的意见和建议进行分类,分为教学管理、行政管理、后勤服务、教师发展、学生管理等类别。(三)分析研究针对不同类别的意见,组织相关人员进行分析研究,找出问题的关键所在,评估其可行性和影响范围。(四)处理反馈1.对于能够立即解决的问题,要当场给予答复和解决。2.对于需要一定时间和条件解决的问题,要制定解决方案,并向教职工说明解决的步骤和时间节点,定期反馈进展情况。3.对于暂时无法解决的问题,要向教职工做好解释工作,说明原因和困难,争取理解。(五)跟踪落实对已处理的意见和建议进行跟踪,确保问题得到彻底解决,防止出现反弹。五、工作监督与考核(一)监督机制1.成立学校干群联系工作监督小组,由教职工代表、学生代表等组成,负责对干部联系工作的开展情况进行监督。2.监督小组定期检查干部的联系工作记录,了解意见收集和处理情况。(二)考核办法1.将干部的干群联系工作纳入年度考核内容,考核指标包括联系工作的次数、意见收集的数量和质量、问题解决的效果等。2.对于在干群联系工作中表现突出的干部,给予表彰和奖励;对于工作不力的干部,进行批评教育,并责令限期整改。六、信息保密(一)保密范围在干群联系工作中涉及的教职工个人隐私、学校敏感信息等,要严格保密。(二)保密措施1.干部要妥善保管在联系工作中获取的各类信息,不得随意泄露。2.对于通过网络平台等渠道收集的信息,要采取加密存储等安全措施。3.在处理意见和建议过程中,涉及个人隐私信息时,要进行脱

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