江西理工大学《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷

江西理工大学《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共12小题，每小题2分，共24分）

1.库存控制的核心目的是（）。

A.降低采购成本B.提高库存周转率C.减少库存空间D.增加产品种类

2.经济订货批量（EOQ）模型假设需求是（）。

A.线性增长B.指数下降C.恒定不变D.随机波动

3.库存持有成本通常包括（）。

A.仓储租金B.产品折旧C.市场营销费用D.资金占用成本

4.定量订货模型适用于（）。

A.需求波动大的产品B.生命周期短的产品C.供应商提前期稳定的产品D.产品价值高的产品

5.库存短缺成本主要包括（）。

A.销售损失B.顾客流失C.紧急采购费用D.以上都是

6.库存分类管理中，ABC分类法的核心思想是（）。

A.按库存金额分类B.按库存数量分类C.按库存周转率分类D.按库存体积分类

7.供应商管理库存（VMI）模式的核心是（）。

A.供应商主动管理库存B.客户主动管理库存C.双方共同协商库存D.第三方机构管理库存

8.库存控制系统的基本要素包括（）。

A.需求预测B.订货点C.订货批量D.以上都是

9.库存盘点的主要方法包括（）。

A.实地盘点B.逻辑盘点C.抽样盘点D.以上都是

10.库存优化模型中，线性规划法的应用前提是（）。

A.目标函数和约束条件线性B.需求恒定C.供应商提前期固定D.产品价格不变

11.库存管理系统的主要目标是（）。

A.减少库存持有成本B.提高客户服务水平C.降低订货成本D.以上都是

12.库存控制策略中，JIT（准时制生产）的核心是（）。

A.减少库存B.提高生产效率C.增加柔性D.以上都是

二、多项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1.库存控制模型的主要类型包括（）。

A.经济订货批量（EOQ）模型B.定量订货模型C.定期订货模型D.库存分类管理模型

2.库存持有成本的主要构成因素包括（）。

A.仓储费用B.库存贬值C.资金占用利息D.库存管理人员的工资

3.库存短缺成本的主要表现形式包括（）。

A.销售损失B.顾客不满C.紧急生产成本D.延期交货罚款

4.库存分类管理中，A类库存的特点包括（）。

A.库存金额高B.库存周转率低C.管理重点D.占用库存空间小

5.供应商管理库存（VMI）模式的优势包括（）。

A.降低供应商库存B.提高客户服务水平C.减少信息不对称D.提高供应链效率

6.库存盘点的主要目的包括（）。

A.确认库存数量B.检查库存质量C.发现库存差异D.优化库存管理

7.库存优化模型的主要方法包括（）。

A.线性规划法B.敏感性分析C.模拟法D.启发式算法

8.库存控制策略的主要类型包括（）。

A.JIT（准时制生产）B.MRP（物料需求计划）C.ERP（企业资源计划）D.库存分类管理

三、（判断题、填空题、简答题）（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.判断题（每题2分，共10分）

（1）经济订货批量（EOQ）模型适用于需求恒定且供应商提前期稳定的情况。（）

（2）库存分类管理中，C类库存的库存金额占比最高。（）

（3）供应商管理库存（VMI）模式的核心是供应商主动管理客户的库存。（）

（4）库存盘点的主要方法包括实地盘点、逻辑盘点和抽样盘点。（）

（5）库存优化模型的主要方法包括线性规划法、敏感性分析和模拟法。（）

2.填空题（每题2分，共10分）

（1）库存控制的核心目标是__________，主要手段包括__________和__________。

（2）库存持有成本通常包括__________、__________和__________。

（3）库存短缺成本主要包括__________、__________和__________。

（4）库存分类管理中，A类库存的库存金额占比约为__________，B类库存的库存金额占比约为__________，C类库存的库存金额占比约为__________。

（5）库存优化模型的主要方法包括__________、__________和__________。

3.简答题（每题5分，共10分）

（1）简述经济订货批量（EOQ）模型的基本假设。

（2）简述供应商管理库存（VMI）模式的主要优势。

四、（材料分析题）（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：某公司主要销售A、B、C三种产品，其中A类产品占销售额的60%，B类产品占销售额的25%，C类产品占销售额的15%。该公司目前的库存管理策略是采用EOQ模型进行库存控制，但发现库存周转率较低，客户满意度不高。

材料二：某公司采用VMI模式与其主要供应商合作，供应商定期根据公司的库存数据和销售预测进行补货，公司发现库存持有成本显著降低，但供应商的补货频率较高，导致库存波动较大。

1.根据材料一，分析该公司库存管理存在的问题，并提出改进建议。

2.根据材料二，分析该公司采用VMI模式的优势和存在的问题，并提出改进建议。

五、（综合应用题）（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某公司销售一种季节性产品，需求在旺季达到高峰，淡季则较低。公司采用定期订货模型进行库存控制，订货周期为1个月，订货点为200件。目前公司发现旺季库存短缺现象严重，淡季库存积压较多。

材料二：某公司采用ERP系统进