护士绩效考核制度

第第页护士绩效考核制度第一篇：护士绩效考核制度

外一科护士绩效考核制度

为调动护理人员工作的主动性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院安排制度改革,以充分调动护士的工作主动性和制造性,更好地促进护理工作的可持续性进展.特制定护士绩效考核方案，详细内容如下：

一、适用对象：

本制度适用于本科全体在职护理人员。

二、考核方法

护士绩效考核总分为100分，其中包括全科人员测评考核、工作量分值、住院患者满足度、护理质量及加分/减分项目等。

1、全科人员测评考核

每月对护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务力量、工作效率、团队精神、沟通协调、服务看法、平安意识、出勤、过失及投诉等。

2、工作量分值

3、住院患者满足调查〔总分100分，占绩效总分40%〕：护理部每月对住院患者发放满足调查表。

4、护理质量及加分项目

〔1〕获得患者口头或书面表扬者当月加5分

〔2〕发表论文者予当月加5分。

〔3〕参与业务学习讲课一次加5分。

〔5〕、扣分项目

〔1〕发生过失或被患者投诉，当月扣10分。

〔2〕质量检查不合格当月扣1分。

护士个人绩效总分=全科测评考核分×20%+工作量×50%+科室患者满足分×30%+个人加分/减分。

三、考核测评要求

护士长要做到注意实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。

以上总分为100分，其中100分~91分为优秀，90~80分为良好，79~60分为合格，59分以下为不合格。

注：优秀占科室护士总数30%，良好占科室护士总数50%，一般占科室护士总数20%。

六、考核结果

全部考核结果与绩效挂钩，并做为年终评比的重要根据之一。年度专科理论及操作考核结果反馈给护士长，由护士长负责记录在护士长手册和护士制度化培训手册，并与年终技术职称考评挂钩。

外一科

其次篇：护士绩效考核制度

成都成华新福医院护士考核制度

为调动护理人员工作的主动性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院安排制度改革,以充分调动护士的工作主动性和制造性,更好地促进护理工作的可持续性进展.特制定护士绩效考核方案，详细内容如下：

一、适用对象：

本制度适用于本院全体在职护理人员。

二、考核方法

护士绩效考核总分为100分，其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满足度、加分/减分项目等。

1、医德医风

2、护士长考核

护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务力量、工作效率、团队精神、沟通协调、服务看法、平安意识、出勤、过失及投诉等。

3、三基考试考核

每月一次三基理论考试，每季度组织一次操作技能考试。

4、住院患者满足调查〔总分100分，占绩效总分40%〕：护理部每月对住院患者发放满足调查表。

5、加分项目

〔1〕获得患者口头或书面表扬者当月加10分

〔2〕发表论文者予当月加10分。

〔3〕三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。

〔4〕参与业务学习一次加0.5分。

6、扣分项目

〔1〕发生过失或被患者投诉，当月扣10分。

〔2〕三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。

护士个人绩效总分=护士长考核分×30%+护理部考核分×30%+科室患者满足分×40%+个人加分/减分。

三、考核测评要求

护士长要做到注意实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。

四、考核测评内容：

〔一〕医德医风

⑪救死扶伤，全心全意为人民服务

⑫敬重患者的权利为患者保守医疗隐秘

⑬遵纪守法，廉洁行医

〔二〕护士长对护士考核内容包括：

①工作完成状况〔10分〕

②业务力量〔10分〕

③工作效率〔10分〕

④工作质量〔10分〕

⑤劳动纪律〔10分〕

⑥工作看法〔10分〕

⑦出勤率〔10分〕

⑧团结协作〔10分〕

⑨发生过失事故〔10分〕

⑩服务看法〔10分〕

以上总分为100分，其中100分~91分为优秀，90~80分为良好，79~60分为合格，59分以下为不合格。

注：优秀占科室护士总数30%，良好占科室护士总数50%，一般占科室护士总数20%。

〔三〕三基考试考核

(四)住院患者满足度

〔五〕加分/减分

六、考核结果

全部考核结果与综合考核挂钩，并做为年终评比的重要根据之一。专科理论及操作考核结果反馈给护士长，由护士长负责记录在护士长手册和护士制度化培训手册，并与年终技术职称考评挂钩，成果不合格者不能评定优职及称职〔考评采纳四等制：优职、称职、基本称职、不称职〕，无故不参加考核者评定为不称职。

护理部

第三篇：ICU护士绩效考核制度

ICU护士绩效考核制度

为提高护理人员的工作主动性，进一步提升护理制度和服务水平，依据医院工作要求及ICU工作特点，制定ICU考核制度。

1、考核内容：护理质量、服务水平、工作量、劳动纪律、完成任务、医疗事故、护理缺陷、质控成员、讲课及查房、理论操作十个方面对护理人员进考核，每月赐予打分排序。

2、排序为第一名者，评为当月服务明星，奖200元。

3、全年进行综合测评，优秀者推举为当年先进工。

4、参与院、市、省级各项竞赛，如获得名次者，科室赐予肯定的嘉奖。

5、护士规范化培训不合格者，罚现金50元。

6、消失医疗事故者，按医院规定进行惩罚，并取消当年评优、评先资格。

第四篇：护士绩效考核

宜宾玛利亚医院

手术室护士月绩效考核方法〔试行〕

每人每月绩效考核基础分100，按加减的相应分数计入当月奖金安排。

一、加分：

1、职称〔注册本院〕：主管护师+

5、护师+

3、护士+2

2、工龄：在本院工作每满1年+1

3、当月正休未休每1天+2

4、工作主动，仔细负责，主动与同事协作+5

5、能参加转班+2

6、工作中发觉他人过失并准时订正每次+1

7、提出合理化建议并被接受每次+2

8、受到病人或家属表扬〔由护士长以上院领导确认〕每次+2

9、带教+4

10、因工作需要下午下班后顶替加班每次+20，上行政班每天+1

二、减分：

1、旷工当月无奖金

2、迟到、早退等违纪每次-2

3、事假每天-10，超过3天当月无奖金。病假每天-5，超过5天当月无奖金

4、受到病人或家属投诉〔由护士长以上院领导确认〕每次-2

5、工作消极怠工，不听从支配每次-5

6、不能完成岗位职责每次-1，一般护理过失每次-1，严峻护理过失当月无奖金

7、无故不参与手术预备工作〔布类整理、敷料预备、更换消毒液等〕每次-1

8、中午值班坐班，其他班在医院内休息有手术通知不到位每次-2

9、被带教-4

10、行政班、值班、二线班下班后必需保持通讯通畅有手术不到位每次-20

05-29

第五篇：护士绩效考核制度及激励措施

心内三区护士绩效考核制度及激励措施

依据护理部落实绩效考核制度及激励措施的要求，制定本科室护士绩效考核制度及激励措施：

德：1.喜爱护理事业，工作责任心强，受到表扬一次加一分，投诉一次减一分；

2.遵守劳动纪律，迟到、早退一次一分；

3.上班着装干净，符合要求，发觉违规一次一分；

4.通讯畅通，违者一次一分；

5.参与周二例会，违者一次扣5分；

6.全年全勤者，年终嘉奖10分。

工作质量：

1.医嘱执行无误，并签名准时，违者一次一分；

2.本班工作职责落实到位，违者一次一分；

3.护理文书书写精确准时，仔细，违者一次扣一分；

4.无菌观念强，有慎独精神，违者一次扣一分；

5.发生不良大事准时上报不扣分，瞒报一次扣非常；

6.发觉问题准时处理杜绝过失发生者一次奖一分。