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文档简介
质量记录编号:
员工编号.
管理岗位员工绩效考核手册
(年度)
单位:
姓名:
部门:
L网4-I仪/-1_:
XXXXXXXXX企业
填表说明
1.本手册由人力资源部发给.由封皮、填表阐明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完毕状况、考核评价表、周工作回忆小结.
填表抽查记录构成;
1.1封面是员工状况和员工编号,由人力资源部填写。
1.2岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下,本人于年初月H填写完毕。
1.3年度工作计划书,由员工本人在年初月R前填写完毕.
L4季度工作计划与完毕状况表,季初计划部分由员工木人在本季初时填写,季末完毕状况部分由员工木人在木季末时填写.
1.5考核评价表由员工直接主管在次月初3日前与员工沟通时填写.
L6周工作回忆小结,由员工本人在一周末时,通过自我回忆并根据季度工作计划填写.
1.7尾页是填表抽衣记录,由人力资源部城写.
2.必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。
3.制定计划II勺规定:确定的工作目的应当是详细的.可衡量的(能量化的一定要量化),可到达的,与自己职责而关的,有时间限制的,以便可以结
合考虑自己的优势、劣势、成功I向机会和进程的威胁制定实行的方略。
4.计划制定好后,递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制定计划的贡任。
5、绩效考核成绩经员工确认后,丁•季末次月3日前,以部门为单位集中送人力资源部。
6.人力资源部定期抽杳各部门员工手册填写状况,凡填写不规范或不认真的,人力资源部要在填写表登记表上登记。
7、月度考核成绩评估原则:
A.超越工作原则,有突出成绩:
B.对的卷期完毕工作,有优良成绩;
C.符合工作规定,能到达原则:
D、工作中有缺陷,应求改善;
E、工作中多处不符合规定,缺陷甚多。
A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的20%
岗位职责权限描述
2023年整年工作计划书
主要工作任务权重主要工作任务权重
工工
作作
计计
划划
书书
签字:员工确认签字:
直接主管建
淬或意见
月日月日
2023年第一季度工作计划与完毕状况
季初计划季末完成情况
序号主要计划与内容
量化到达效果完毕质量与效果未完毕任务的原因
季初对关键
事件完毕状
况的描述
季初主管对季末主管对
直接主管签字:直接主管签字:
计划的提议完毕计划的
和意见确认
月日月日
员工签名:员工签名:
员工确认员工确认
月日月日
考核评价
项
内容满分得分
目成柒评估原则:
1.部门计划与企业方针目的的结合程序10□A超越工作原则,仃突出成绩(参照分数:90分以上)
2.部门计划向量:化程序10□B.对内准期完毕工作,有优良成绩(参照分数:71-89分)
工3.部门计划完毕程度(与否最大努力到达目的》口C.符合工作规定,能到达原则(参照分数:6570分)
10
作4.部门计划完毕时限性《与否严守时限到达目的)口D、工作中有缺陷,应求改善(参照分数:50-59分)
1050
业5.部门计划完毕质量(与否省钱、早日、确实内到达目口E、工作中多处不符合规定.缺陷甚多(参照分数:49分如下)
绩的)一票否决:
5、部门计划完毕质量(与否省钱、早日、确实的到达10•凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及如下成绩:
目叼•凡工作出现明显失误,给企业导致损失者,一律按“C”等及如下
1.企业意识(发言、提议、企划等站在企业角度)5成绩;
责2.与否谭慎使用公款、不挥法5•出现违规违纪行为者,-一律按“C”等及如下成绩:
任3.在本部门的率先示范20•出现旷工行为齐,一律按“E”等成绩。
5
感4.建立部门活泼、朝气的气第
4、建立部门活泼、朝气的气氛5评估A级或C等如下等级的理由:
部1.公平、冷静看待并有效指导部属5
属2.协助、提议、发挥部属长处
515
培3.精确把握部屈优、缺陷
5
育3、秸确把握部属优、缺陷
协1.与其他部门的协调配合5
调2.本部门参与企业活动直接主管签字:
515
纪3.本人遵守工作纪律直接主管签字:
律3、本人遵守工作纪律5
总得分
备注:人力资源部对评估成绩审核调整为:
直接主管签字:
□ADBQCQDDE
沟通
员工签名人力资源部盖章:
记录
月日月日
2023年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
第4、
周5、
6、
7、
8、
9、
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
第4、
周5、
6、
7、
8.
9、
2023年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
】、
2、
3、
第4、
5、
6、
7、
8、
9,
重要成绩与局限性:
所从耶的工作内容:
1、
2、
3、
第
四4、
面
5、
6、
7、
8、
9、
2023年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
第
五4、
周
5、
6、
7、
8、
9、
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2023年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
第4、
七
周5、
6、
7、
8、
9、
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
第4、
A
周5、
6、
7、
8、
9、
2023年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
第4、
九
周5、
6、
7、
8、
9、
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
第
十4、
周
5、
6、
7、
8、
9、
2023年第一季度周工作回忆小结
本周工作记录
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
第
t4、
周5、
6、
7、
8、
9、
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2023年第二季度工作计划与完毕状况
季初计划季末完成情况
序号±耍计划与内容
量化到达效果完毕质盘与效果未完毕任务的原因
季初对关键
事件完毕状
况的描述
季初主管君季末主管对
直接主管签字:直接主管签字:
计划的提议完毕计划的
和意见确认
月日月日
员工签名:员工签名:
员工确认员工确认
月日月日
考核评价
项
内容满分得分
日成绩评估原则:
1.部门计划与企业方针目的的结合程序10□从超越工作原则,有突出成绩(参照分数:90分以上)
口对的准期完毕工作,有优良成绩(参照分数:分)
2.部门计划向量化程序10B.71-89
工3.部门计划完毕程度(与否最大努力到达目的)口C.符合工作规定,能到达原则(参照分数:60-70分)
10
作4.部门计划完毕时限性(与否严守时限到达目的)□D、工作中有缺陷,应求改善(参照分数:50-59分)
1050
业5.部门计划完毕质量(与否省钱、早日、确实的到达目□Ex工作中多处不符合规定,缺陷甚多(誉照分数:49分如下)
绩的)一票否决:
5,部门计划完毕质量(与否省钱、早日、确实的到达10•凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及如下成绩:
目叼•凡工作出现明显失误,给企业导致损失者,一律按“C”等及如下
1.企业意识(发言、提议、企划等站在企业角度)5成绩;
・出现违规违纪行为者,一律按等及如下成绩;
2.与否谨慎使用公款、不挥法5“C”
3.在本部门的率先示范20•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩,
5
4.建立部门活泼、朝气的气第
4、建立部门活泼、朝气的气狙5评估A级或C等如下等级的理由:
部1.公平、冷静看待并有效指导部属5
属2.协助、提议、发挥部属长处
515
培3.精确把握部属优、缺陷
5
育3、精确把握部隔优、缺陷
协1.与其他部门的协调配合5
调2.本部门参与企业活动直接主管签字:
515
纪3.本人遵守工作纪律直接主管签字:
律3、本人遵守工作纪律5
总得分
备注:人力资源部对评估成绩审核调整为:
直接主管签字:
沟通□ADBDCDDDE
记录
员工签名人力资源部盖章:
月日月日
2023年第二季度周工作回忆小结
本周工作记录
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
等4、
周5、
6、
7、
8、
9、
或要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
第
二4、
周
5、
6、
7、
8、
9、
2023年第二季度周工作回忆小结
本周工作记录
重要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
迹要成绩与局限性:
所从事的工作内容:
1、
2、
3、
第
四4、
而
5、
6、
7、
8、
9、
2023年第二季度周工作回忆小结
记录
工作
本周
:
限性
与局
成绩
重要
:
内容
工作
事向
所从
1、
2、
第3、
五
周4、
5、
6、
7、
8、
9、
:
限性
与局
成绩
重要
内容:
的工作
所从事
1、
2、
3、
第
六4、
周
5、
6、
7、
8、
9、
2023年第二季度周工作回忆小结
记录
工作
本周
:
限性
与局
成绩
重要
:
内容
工作
事向
所从
1、
2、
第3、
七
周4、
5、
6、
7、
8、
9、
:
限性
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