投资项目管理师之投资建设项目实施提分题库

投资项目管理师之投资建设项目实施提分题库一、单项选择题1.某建设项目采用公开招标方式选择施工单位，招标文件中明确要求投标保证金为投标总价的2%。投标人甲的投标报价为5000万元，其投标保证金最高应为（）万元。A.50B.80C.100D.1502.关于建设工程合同类型选择，下列说法正确的是（）。A.工程量不确定但技术简单的项目宜采用固定总价合同B.成本加酬金合同适用于业主对工程内容、技术经济指标未明确的情况C.单价合同风险主要由承包商承担D.总价合同适用于设计深度不足、工期紧迫的项目3.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间为4天；工作A有两项紧后工作B和C，B的最早开始时间为第12天，C的最早开始时间为第14天。则工作A的自由时差为（）天。A.2B.3C.4D.54.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程在正常使用条件下，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。A.2B.3C.5D.105.某项目施工过程中，因业主提供的材料延迟到场导致停工5天，承包商可索赔的内容为（）。A.工期+费用B.工期+利润C.费用+利润D.仅工期6.下列不属于施工阶段投资控制主要工作的是（）。A.审核施工组织设计中的技术经济措施B.编制资金使用计划C.处理工程变更费用D.审批工程初步设计概算7.关于建设项目安全设施“三同时”制度，下列表述错误的是（）。A.安全设施必须与主体工程同时设计B.安全设施必须与主体工程同时施工C.安全设施必须与主体工程同时投入生产和使用D.安全设施验收可由施工单位自行组织8.某工程某月计划完成工程量1000m³，计划单价500元/m³；实际完成工程量1200m³，实际单价550元/m³。则该月费用偏差（CV）为（）万元。A.-6B.6C.-12D.129.建设项目竣工验收的首要条件是（）。A.完成工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料进场试验报告D.勘察、设计、施工、监理等单位分别签署质量合格文件10.关于工程质量保证金，下列说法正确的是（）。A.保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5%B.缺陷责任期最长不超过2年C.保证金只能以银行保函形式预留D.工程竣工前已缴纳履约保证金的，仍需预留质量保证金二、多项选择题1.建设工程招标过程中，属于招标人应承担的责任有（）。A.提供真实、准确的招标资料B.组织潜在投标人踏勘现场C.泄露标底D.拒收逾期送达的投标文件E.与中标人订立背离合同实质性内容的协议2.施工阶段进度控制的主要措施包括（）。A.编制进度计划并动态调整B.严格审查施工组织设计中的进度安排C.及时处理工程变更D.按合同约定支付工程进度款E.对关键线路上的工作设置进度控制点3.下列属于工程质量事故处理依据的有（）。A.有关质量事故的观测记录、照片B.工程承包合同C.施工日志、监理日志D.国家颁布的相关法律法规E.设计变更单4.建设项目投资控制的动态分析方法包括（）。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.因素分析法E.挣值分析法5.关于建设工程合同索赔，正确的说法有（）。A.索赔事件发生后28天内，承包商应提交索赔意向通知书B.索赔证据需具有真实性、关联性、合法性C.不可抗力导致的工期延误，承包商可索赔工期但不可索赔费用D.业主原因导致的工程暂停，承包商可索赔工期、费用和利润E.索赔资料应包括索赔事件的影响范围、持续时间等6.设备采购的评标方法主要有（）。A.综合评估法B.经评审的最低投标价法C.性价比法D.单因素评标法E.综合评分法7.下列属于施工组织设计审核要点的有（）。A.施工方案的可行性和经济性B.施工进度计划与合同工期的符合性C.安全文明施工措施的完整性D.劳动力、材料、设备的配置合理性E.施工现场平面布置的科学性8.建设项目竣工验收应具备的条件包括（）。A.完成工程设计和合同约定的各项内容B.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件C.有完整的技术档案和施工管理资料D.主要建筑材料、构配件的进场试验报告齐全E.已按合同约定支付工程款，无拖欠情况9.安全事故处理的“四不放过”原则包括（）。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故损失未统计不放过10.关于工程变更管理，正确的做法有（）。A.变更必须经业主、设计、监理、施工单位共同确认B.变更导致的费用增加应在变更实施前确定C.设计变更应优先考虑对工期和投资的影响D.施工单位可根据现场情况自行调整施工方案E.变更文件应作为竣工验收资料归档三、案例分析题案例1：某住宅项目建筑面积10万㎡，合同工期18个月，采用工程量清单计价模式，固定单价合同。施工过程中发生以下事件：事件1：施工至主体结构二层时，设计单位因建筑功能调整发出设计变更，将原C30混凝土改为C35混凝土，导致单价提高15元/m³，该部位混凝土工程量为2000m³。事件2：因业主未按约定时间提供施工场地，导致基础工程施工延误10天，窝工损失15万元，后续关键线路上的主体结构施工因此延误5天。事件3：施工单位为赶工期，未经监理同意擅自将塔吊安装高度由40米增加至45米，导致安全事故，造成1人重伤，直接经济损失80万元。问题：1.事件1中，施工单位可提出哪些索赔？计算索赔金额。2.事件2中，施工单位可索赔的工期和费用各是多少？说明理由。3.事件3中，该安全事故属于什么等级？指出施工单位的错误行为，并说明监理应承担的责任。案例2：某工业项目采用EPC总承包模式，合同总价2.5亿元，约定工期24个月。项目实施过程中，总承包商编制的进度计划如下图所示（单位：月）：关键路径：A（3）→B（6）→C（9）→D（6），总工期24个月。执行到第12个月末时，实际进度情况为：A完成100%，B完成80%，C完成50%，D尚未开始；实际费用支出1.2亿元，计划完成工作预算费用（BCWS）为1.1亿元，已完工作预算费用（BCWP）为1.0亿元。问题：1.计算第12个月末的进度偏差（SV）和费用偏差（CV），并分析进度和费用执行情况。2.指出关键路径上的工作延误对总工期的影响，若要保证总工期不变，可采取哪些赶工措施？3.EPC模式下，总承包商需承担哪些主要责任？案例3：某市政道路项目，招标文件规定投标保证金为80万元，投标有效期60天。投标人甲提交投标文件后，在投标截止前2小时书面通知招标人撤回投标；投标人乙的投标文件中报价大写为“捌佰陆拾万元”，小写为“865万元”；投标人丙的投标文件未按要求加盖单位公章，但有法定代表人签字；评标委员会推荐中标候选人后，业主因资金问题决定暂停招标。问题：1.投标人甲撤回投标，投标保证金是否退还？说明理由。2.投标人乙的报价以哪个为准？说明依据。3.投标人丙的投标是否有效？为什么？4.业主暂停招标的行为是否合法？若合法，应如何处理已提交的投标文件和投标保证金？案例4：某房建项目施工中，监理工程师发现部分墙体砌筑砂浆强度未达设计要求，经检测，原因是施工单位未按配合比计量，水泥用量不足。监理立即下发暂停令，要求整改。施工单位整改后重新检测，仍不达标，最终拆除不合格墙体并重新施工，造成直接损失30万元，工期延误15天。问题：1.该质量事故属于什么等级？说明判断依据。2.指出施工单位的主要责任。3.监理单位在质量控制中应履行哪些职责？4.施工单位重新施工的费用和工期损失应由谁承担？案例5：某项目合同约定工程进度款按月支付，支付比例为已完工程价款的80%。某月实际完成工程量价款为500万元（其中包含安全文明施工费50万元），经监理确认的变更增加费用30万元，材料预付款余额20万元，质量保证金预留比例为3%。问题：1.该月应支付的工程进度款为多少？列出计算过程。2.安全文明施工费的支付有何特殊要求？3.质量保证金的预留基数如何确定？四、判断题（正确填“√”，错误填“×”）1.公开招标的资格审查只能采用资格预审方式。（）2.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程应负责返修。（）3.关键线路上的工作总时差一定为零。（）4.工程变更导致的合同价款调整应在工程结算时一并处理。（）5.安全事故发生后，现场人员应在1小时内向建设单位报告。（）6.设备采购中，技术规格偏离表是评标时的重要依据。（）7.固定总价合同中，承包商承担工程量和价格的双重风险。（）8.竣工验收备案是建设单位的法定义务，需在验收合格后15日内办理。（）9.挣值法中，进度绩效指数（SPI）＞1表示进度提前。（）10.设计交底应在图纸会审之前进行。（）答案及解析（部分示例）：一、单项选择题1.C（投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，5000×2%=100万元）2.B（成本加酬金合同适用于业主对工程内容不明确、技术复杂的情况）3.A（自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=12-（5+4）=3？需重新计算：工作A最早完成时间=5+4=9天；B最早开始12天，C最早开始14天，取最小值12，自由时差=12-9=3天，正确选项B）（注：此处示例解析可能存在误差，实际需严格按网络计划规则计算）