南充市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

南充市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）南充市2026年事业单位公开招聘工作人员考试《综合应用能力（A类综合管理）》模拟试卷满分：150分考试时间：120分钟一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分）1.在事业单位管理活动中，下列哪项原则强调管理必须符合客观规律，注重科学方法和实证依据？A.权责一致原则B.科学管理原则C.民主集中制原则D.依法管理原则2.事业单位预算编制通常采用“二上二下”程序，其中“一上”是指：A.主管部门审核汇总上报B.财政部门审核下达控制数C.单位上报建议数D.单位上报正式预算草案3.根据《事业单位人事管理条例》，事业单位工作人员连续旷工超过（）个工作日，单位可以解除聘用合同。A.10B.15C.20D.304.在公文格式中，成文日期应当使用：A.阿拉伯数字B.汉字小写数字C.汉字大写数字D.阿拉伯数字与汉字混用5.下列哪项不属于事业单位国有资产管理的主要方式？A.产权登记B.清产核资C.资产证券化D.资产评估6.公共危机管理的核心环节是：A.恢复重建B.预警监测C.应急处置D.信息发布7.组织内部沟通中，哪种沟通网络在解决复杂问题时最有效？A.链式B.轮式C.全通道式D.Y式8.根据马斯洛需求层次理论，事业单位员工参与民主管理主要满足的是：A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求9.下列哪项属于政府购买公共服务的方式？A.直接拨款B.特许经营C.财政补贴D.服务外包10.绩效考评中的“近因效应”是指：A.评价者受第一印象影响较大B.评价者受最近表现影响较大C.评价者对所有项目给予相似评价D.评价者倾向于极端评价11.根据《中华人民共和国政府信息公开条例》，行政机关收到信息公开申请后，不能当场答复的，应当自收到申请之日起（）个工作日内予以答复。A.7B.15C.20D.3012.在会议管理中，确保会议有效进行的关键角色是：A.主持人B.记录员C.计时员D.参会者13.项目管理的三大核心要素是：A.时间、质量、成本B.范围、时间、资源C.风险、沟通、整合D.团队、工具、流程14.事业单位财务报告的主要使用者不包括：A.上级主管部门B.财政部门C.社会公众D.金融机构债权人15.SWOT分析中，组织内部劣势与外部机会的组合对应的战略是：A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多元化战略16.公文正文中，结构层次序数第三层应使用：A.一、B.（一）C.1.D.（1）17.下列哪项不符合事业单位公务接待管理规定？A.严格控制陪同人数B.可以用公款购买礼品C.报销凭证应当齐全合规D.接待清单作为报销附件18.在公共政策执行过程中，“上有政策，下有对策”现象属于：A.执行偏差B.政策分解C.政策宣传D.法律冲突19.根据《事业单位工作人员奖励规定》，嘉奖奖金标准为（）元。A.500B.1000C.1500D.200020.衡量政府网站服务效能的关键指标是：A.访问量B.信息更新频率C.在线办事办结率D.页面美观程度二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）1.下列属于事业单位改革方向的有：A.推进政事分开B.强化公益属性C.全面实行企业化管理D.建立健全法人治理结构E.取消所有行政级别2.事业单位预算绩效管理的主要环节包括：A.绩效目标设定B.绩效运行监控C.绩效评价实施D.评价结果应用E.预算科目调整3.有效沟通的障碍可能包括：A.语言差异B.选择性知觉C.信息过载D.沟通渠道单一E.情绪影响4.下列公文文种中，属于上行文的有：A.请示B.报告C.通知D.函E.意见5.突发事件信息报告的内容应包括：A.时间、地点B.信息来源C.事件起因和性质D.已造成的损失E.已采取的措施6.事业单位岗位设置的原则包括：A.因事设岗B.竞聘上岗C.按岗聘用D.合同管理E.动态调整7.公共部门人力资源培训的方法包括：A.课堂讲授B.案例研讨C.角色扮演D.工作轮换E.网络学习8.下列哪些行为违反了事业单位工作纪律？A.利用工作之便为本人谋取利益B.在工作时间从事网上购物C.未经批准擅自离岗D.参加合法的学术交流活动E.泄露尚未公开的工作信息9.制定公共政策方案时，可行性分析应重点考虑：A.政治可行性B.经济可行性C.技术可行性D.法律可行性E.行政可行性10.提升公共服务质量的途径包括：A.优化服务流程B.引入公众参与C.加强绩效评估D.增加服务收费E.推行标准化建设三、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）案例一某市文化馆是公益一类事业单位。近期，为丰富市民文化生活，计划在周末举办一系列公益讲座和艺术工作坊。但活动筹备过程中遇到以下问题：1.部分资深员工认为这是额外工作，积极性不高；2.场地和设备使用申请流程繁琐，与后勤部门协调不畅；3.活动宣传效果不佳，预期参与人数远低于计划。请分析：1.作为文化馆综合办公室负责人，你会采取哪些措施调动员工积极性？（7分）2.如何优化内部协调机制以确保活动顺利筹备？（8分）案例二某区事业单位服务中心负责辖区内多家事业单位的法人登记、年检等事项办理。近期，有多家单位反映：1.办事指南不够清晰，材料经常被退回补充；2.窗口工作人员服务态度冷淡；3.办理时限较长，影响单位正常运作。区纪委监委接到投诉后，要求服务中心限期整改。请分析：1.该服务中心在服务过程中存在哪些主要问题？（6分）2.请为该服务中心设计一套系统的整改方案。（9分）四、公文实务题（共2题，每题10分，共20分）1.公文改错题指出下列公文片段中的错误并改正（至少5处）。“南充市图书馆关于申请增加购书经费的请示报告南充市财政局并文化广电旅游局：我馆近年来读者人数大量增加，现有藏书已不能满足读者需求。为了更好服务读者，特请求增加本年度购书经费五十万元。请务必批准。此致敬礼！2026年3月15日”2.公文写作题假设你是南充市某区卫生健康局办公室工作人员。为进一步做好秋冬季传染病防控工作，局领导决定召开一次辖区各社区卫生服务中心主任工作部署会。请你拟写一份会议通知。要求要素齐全，格式规范，内容清晰。五、材料分析题（共1题，25分）材料（节选）：1.近年来，南充市积极推进事业单位法人治理结构改革试点，在公立医院、博物馆等单位探索建立理事会、管理层、监事会三位一体的治理架构。2.试点单位普遍反映，理事会在战略规划、重大决策方面发挥了积极作用，但存在外部理事参与度不高、决策效率受影响、与管理层职责边界不清等问题。3.有专家指出，事业单位法人治理需与党建、政府监管、内部管理等有机结合，不能简单照搬企业模式。4.部分职工代表认为，改革后普通职工对单位重大事务的知情权和参与感反而有所减弱。请根据材料，回答以下问题：1.分析当前南充市事业单位法人治理结构改革试点可能面临的难点。（10分）2.请就如何完善事业单位法人治理结构，处理好“理事会决策、管理层执行、监事会监督”的关系提出对策建议。（15分）六、实务写作题（共1题，25分）假设你是南充市某公园管理中心（公益二类事业单位）的综合管理部部长。近期，中心计划对园区内老旧公共厕所进行智能化升级改造，以提升游客体验和管理效率。该项目已获得主管部门原则同意，并有一笔专项经费。请你就此项目，撰写一份《XX公园公共厕所智能化升级改造工作方案》。方案需包括但不限于：项目背景与目标、主要改造内容、实施步骤与时间安排、经费预算与来源、责任分工、保障措施等。要求结构完整，措施具体可行，符合事业单位项目管理规范。参考答案一、单项选择题1-5:BCBAC6-10:CCCDB11-15:CAADB16-20:CBACC二、多项选择题1.ABD2.ABCD3.ABCDE4.ABE5.ABCDE6.ACDE7.ABCDE8.ABCE9.ABCDE10.ABCE三、案例分析题案例一1.调动员工积极性措施：-加强思想动员，阐明活动公益价值与单位社会效益关联。-将活动筹备纳入部门及个人绩效考核，设立专项奖励。-合理分工，发挥员工特长，给予一定的自主权。-组织简短培训或经验分享，提升员工筹备能力。-领导带头参与，营造积极氛围。（答对一点约1.5分，总分7分）2.优化内部协调机制：-建立活动专项工作小组，明确牵头部门和成员职责。-制定详细活动筹备流程图和时间表，共享进度信息。-简化内部审批流程，采用线上协同办公平台提高效率。-定期召开协调会，由分管领导主持，及时解决问题。-建立预案，应对场地设备等突发情况。（答对一点约1.6分，总分8分）案例二1.存在的主要问题：-服务标准化不足（指南不清）。-服务意识不强（态度冷淡）。-业务流程繁琐低效（时限长）。-内部管理与监督缺位。（每点约1.5分，总分6分）2.整改方案：-优化流程：梳理并精简办事流程，编制清晰易懂的“一本通”指南，推行一次性告知和容缺受理。-提升服务：开展窗口人员服务规范培训，推行微笑服务、首问负责制，设置服务评价器。-提高效率：增设窗口或自助办理机，明确各环节办理时限，加强内部督办。-强化监督：公开办事承诺和投诉渠道，定期开展内部督查和第三方暗访，将评价结果与绩效挂钩。-长效机制：建立月度服务质量分析会制度，持续改进。（每点约2分，方案完整性、系统性酌情给分，总分9分）四、公文实务题1.公文改错：-标题文种错误：“请示报告”改为“请示”。-主送机关错误：不能并列主送，应改为“南充市财政局：”或根据职权主送一个机关。-语气不当：“请务必批准”改为“妥否，请批示。”或“以上请示，请予审批。”-结束语错误：删除“此致敬礼！”，请示的结尾用语已在正文中体现。-成文日期格式错误：应改为“2026年3月15日”并加盖印章（题中未体现印章，但指出日期格式不全也可）。（每处2分，指出并改正得2分，仅指出得1分，总分10分）2.会议通知（略拟提纲）标题：南充市XX区卫生健康局关于召开秋冬季传染病防控工作部署会议的通知主送：各社区卫生服务中心正文：-会议目的/依据：为部署秋冬季传染病防控工作……-会议时间、地点：明确到日、时、地点。-参会人员：各社区卫生服务中心主任。-会议内容：1.通报当前形势；2.部署重点工作；3.交流发言（可略）。-会议要求：如携带相关材料、准时参会等。结尾：联系人及电话。落款：发文单位（盖章），成文日期。（格式规范、要素齐全、语言得体即可，总分10分）五、材料分析题1.改革试点面临的难点：-外部理事遴选机制和激励不足，导致参与度低。-理事会决策程序可能影响运行效率，与事业单位应急性、公益性要求存在张力。-理事会、管理层、监事会的权责边界在法律和实操层面不够清晰。-与现有党建领导体制、行政主管部门的监管关系需要进一步理顺。-如何保障职工民主管理和监督权利，避免内部人控制或普通职工边缘化。（每点约2分，总分10分）2.对策建议：-明确权责清单：以章程形式细化理事会（战略决策、监督）、管理层（执行、运营）、监事会（财务监督、合规监督）的具体职责与议事规则。-优化理事构成：完善外部理事的选聘、激励与约束机制，保证其专业性和独立性；明确职工代表理事比例和权利。-提升决策效率：区分重大事项和一般事项，设定不同的决策流程和权限；建立理事会专门委员会处理专业事务。-强化协同机制：建立理事会与党组织、管理层的常态化沟通机制；厘清理事会决策与行政主管部门行业监管的边界。-加强监督制衡：保障监事会独立行使监督权，探索监事会与内部审计、纪检监察的联动。-完善配套制度：建立健全信息披露、绩效考核、问责追责等配套制度。（每点约2.5分，总分15分，需结合材料分析，言之成理即可）六、实务写作题《XX公园公共厕所智能化升级改造工作方案》（参考提纲）一、项目背景与目标-背景：现有公厕设施老旧、管理水平有待提升、游客需求日益增长。-目标：打造智慧化、人性化、洁净化的公厕服务样板，提升游客满意度与管理效率。二、主要改造内容-硬件升级：安装智能厕位引导系统、环境监测（异味、温湿度）与自动除臭系统、节能节水设备、紧急呼叫装置等。-软件平台：建立公厕智能管理平台，集成数据监控、物资消耗预警、保洁人员调度等功能。-适老化与无障碍改造。三、实施步骤与时间安排-第一阶段（调研设计）：现状调研、方案细化、预算评审。（X月X日-X月X日）-第二阶段（招标采购）：按政府采购流程确定供应商。（X月X日-X月X日）-第三阶段（施工安装）：分区施工，尽量减少对游客影响。（X月X日-X月X日）-第四阶段（调试运行）：系统联调、人员培训、试运行。（X月X日-X月X日）-第五阶段（验收评估）：组织验收，投入正式运行。（X月X日）四、经费预算与来源-总预算：XX万元（列出设备、软件