潮州市2026事业单位联考-综合应用能力B类社会科学专技模拟卷(含答案)

潮州市2026事业单位联考综合应用能力（B类社会科学专技）模拟卷（含答案）潮州市2026年事业单位公开招聘工作人员考试《综合应用能力（B类·社会科学专技）》模拟卷试卷总分：150分考试时间：120分钟一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）1.在社会研究的方法论体系中，旨在理解社会现象背后的深层意义和主体经验的研究范式是（）。A.实证主义范式B.解释主义范式C.批判主义范式D.后现代主义范式2.根据《中华人民共和国行政许可法》，下列事项中，可以设定行政许可的是（）。A.市场竞争机制能够有效调节的B.行业组织能够自律管理的C.行政机关采用事后监督能够解决的D.直接涉及公共安全、生态环境保护的特定活动3.在公共政策评估中，侧重于政策是否达到预定目标，产出与投入比率的评估类型是（）。A.过程评估B.影响评估C.效率评估D.效益评估4.马斯洛需求层次理论中，位于金字塔顶端的需求是（）。A.安全需求B.归属与爱的需求C.尊重需求D.自我实现需求5.在社会学中，指人们在社会结构中位置的变化，特别是经济地位的变化，被称为（）。A.社会流动B.社会分层C.社会化D.社会控制6.根据《中华人民共和国城乡规划法》，城市总体规划的审批机关是（）。A.本级人民代表大会B.本级人民政府C.上级人民政府D.国务院或者省、自治区、直辖市人民政府7.在组织管理中，决策权高度集中，信息传递自上而下，适用于危机处理的领导风格是（）。A.民主型B.放任型C.专制型D.服务型8.“囚徒困境”博弈模型常用于分析（）。A.市场垄断行为B.公共物品供给C.个人理性与集体理性的冲突D.收入分配公平9.根据我国现行宪法，有权批准省、自治区、直辖市区域划分的国家机关是（）。A.全国人民代表大会B.全国人民代表大会常务委员会C.国务院D.国家主席10.在统计学中，用于描述一组数据集中趋势，且不受极端值影响的指标是（）。A.算术平均数B.中位数C.众数D.几何平均数11.公共危机管理的核心阶段是（）。A.预警期B.爆发期C.缓解期D.善后期12.社会学符号互动论的代表人物是（）。A.埃米尔·涂尔干B.卡尔·马克思C.马克斯·韦伯D.乔治·赫伯特·米德13.根据《中华人民共和国行政处罚法》，限制人身自由的行政处罚只能由（）设定。A.法律B.行政法规C.地方性法规D.部门规章14.在行政管理中，“帕金森定律”主要揭示了（）。A.官员追求预算最大化的倾向B.组织机构的自我膨胀倾向C.政策执行中的变通现象D.决策的有限理性15.下列不属于非概率抽样方法的是（）。A.简单随机抽样B.配额抽样C.雪球抽样D.判断抽样16.“新公共服务”理论强调政府的角色是（）。A.划桨B.掌舵C.服务D.承包17.根据《民法典》，向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间一般为（）。A.一年B.两年C.三年D.二十年18.在社会研究中，对同一群研究对象在不同时间点进行多次观察的研究设计是（）。A.横剖研究B.纵贯研究C.案例研究D.实验研究19.政策执行过程中，执行者用新的政策目标取代原有的政策目标，这种现象被称为（）。A.政策敷衍B.政策附加C.政策替代D.政策照搬20.经济学中，用来衡量收入分配不平等程度的常用指标是（）。A.恩格尔系数B.基尼系数C.消费者物价指数D.生产者物价指数二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.下列属于社会问题基本特征的有（）。A.客观性B.主观性C.社会性D.过程性E.价值冲突性2.根据《中华人民共和国公务员法》，公务员的考核内容包括（）。A.德B.能C.勤D.绩E.廉3.公共政策工具中，经济性工具主要包括（）。A.管制B.补贴C.税收D.使用者付费E.宣传教育4.下列研究方法中，属于定性研究范式的有（）。A.深度访谈B.问卷调查C.参与观察D.内容分析E.控制实验5.现代社会治理的核心要素包括（）。A.治理主体多元化B.治理方式民主化C.治理过程法治化D.治理手段单一化E.治理目标标准化6.下列行为中，可能违反《中华人民共和国保守国家秘密法》的有（）。A.在互联网论坛讨论未公开的政府内部会议纪要B.将标有“秘密”的文件带回家中处理C.在公开发表的论文中引用已解密的历史档案D.通过非涉密计算机网络传递秘密级文件E.向境外组织提供内部工作简报7.组织文化的结构层次包括（）。A.物质层B.行为层C.制度层D.精神层E.技术层8.社会调查研究的一般程序包括（）。A.选题与准备B.调查实施C.资料分析D.总结评估E.成果转化9.下列属于行政行为效力内容的有（）。A.公定力B.确定力C.约束力D.执行力E.创造力10.在撰写社会科学学术论文时，文献综述部分的主要作用有（）。A.展示研究领域的知识基础B.明确研究问题与创新点C.提供数据分析方法D.避免重复研究E.论证研究设计的合理性三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.抽样误差只存在于概率抽样中，非概率抽样没有抽样误差。（）2.《中华人民共和国数据安全法》规定，重要数据的处理者应当明确数据安全负责人和管理机构。（）3.社会角色冲突是指一个人同时承担多个角色，而这些角色的要求相互矛盾。（）4.政府职能转变的核心是从“经济调节”转向“市场监管”。（）5.个案研究法由于样本量小，因此其结论不具备任何普遍性意义。（）6.听证会是行政决策科学化、民主化的重要形式，所有行政决策都必须举行听证会。（）7.社会态度包含认知、情感和行为倾向三个成分。（）8.“三支一扶”计划是指支教、支农、支医和扶贫。（）9.信度是指测量工具能够准确测出所需测量的事物的程度。（）10.根据奥尔德弗的ERG理论，高层次需要的满足会强化其对低层次需要的追求。（）四、案例分析题（共3题，每题15分，共45分）案例一某市为推进老旧小区改造，出台了加装电梯的补贴政策。但在A小区实施过程中，低楼层住户以影响采光、产生噪音、分摊费用不公为由强烈反对，导致项目搁置。街道办多次协调未果。1.请从公共政策执行的角度，分析该项目搁置的主要原因。（7分）2.如果你是街道办的工作人员，请提出至少三条具体措施以推动问题的解决。（8分）案例二B县文旅局为发展乡村旅游，拟将一处有百年历史的传统村落整体开发为商业旅游区。消息公布后，部分专家学者和村民提出异议，认为过度商业开发会破坏村落的原生风貌和文化传承。1.请指出此案例中可能存在的价值冲突。（7分）2.从文化遗产保护与可持续发展的角度，为B县文旅局提出合理的规划建议。（8分）案例三某事业单位办公室小王，经常在上班时间用办公电脑浏览购物网站、刷社交媒体。科室领导老张发现后，只是在部门会议上不点名地批评了“某些同志”，事后未作任何个别谈话或处理。其他同事见状，也逐渐出现松懈现象，科室工作效率下降。1.请分析科室领导老张在管理上存在的主要问题。（7分）2.请运用激励或领导理论，为老张提出改进管理的具体建议。（8分）五、材料分析题（共2题，每题20分，共40分）材料一（材料节选）近年来，“指尖上的形式主义”成为基层治理的新痛点。一些地方和部门滥用政务应用程序、工作群，要求基层干部每天“打卡签到”、“拍照留痕”、“积分排名”，将基层干部大量时间捆绑在手机上，忙于应付各种“在线任务”，真正深入群众、解决实际问题的时间被挤压。上级部门通过后台数据对下级进行考核，看似精准科学，实则助长了“重痕不重绩”的歪风。基层干部反映：“上面千把锤，下面一根钉”，“指尖”之累实质是“形式”之害。问题：1.请结合材料，分析“指尖上的形式主义”的成因及其对基层治理的危害。（10分）2.请从考核机制和信息技术应用的角度，提出治理“指尖上的形式主义”的对策建议。（10分）材料二（数据图表摘要）下表为某市2019-2023年城镇居民人均可支配收入与人均消费支出数据（单位：元）：|年份|人均可支配收入|人均消费支出|恩格尔系数|||-|--|||2019|45，000|30，000|28.5%||2020|46，500|29，800|29.1%||2021|48，200|31，500|27.8%||2022|49，800|32，000|27.5%||2023|51，500|33，500|27.0%|（注：恩格尔系数指食品支出占消费总支出的比重。）问题：1.请描述该市2019-2023年间城镇居民人均可支配收入与消费支出的变化趋势，并计算2023年相对于2019年的收入增长率和消费增长率（保留两位小数）。（8分）2.结合恩格尔系数的变化，分析该市城镇居民生活水平的发展状况。（12分）六、写作题（共1题，40分）请阅读以下背景材料，围绕“新时代青年干部调查研究能力的培养与提升”这一主题，自拟题目，写一篇800字左右的议论文。背景材料：调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。当前，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，基层情况复杂多变。少数青年干部存在“坐在办公室想问题、靠着汇报材料作决策”的现象，不愿、不会、不善于调查研究，导致政策脱离实际、工作效果不佳。新时代对干部队伍的能力素质提出了更高要求，青年干部必须练好调查研究这个“看家本领”，真正沉下去了解实情、找到症结、提出对策，才能担负起时代赋予的重任。参考答案一、单项选择题1.B2.D3.C4.D5.A6.D7.C8.C9.C10.B11.B12.D13.A14.B15.A16.C17.C18.B19.C20.B二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.BCD4.ACD5.ABC6.ABDE7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABDE三、判断题1.×（非概率抽样也存在误差，但难以估计和控制）2.√3.√4.×（核心是处理好政府与市场、社会的关系）5.×（其结论可提供深入理解，具有理论意义上的启发性或代表性）6.×（并非所有，法律有规定或涉及重大公共利益、群众切身利益的应当或可以举行）7.√8.√9.×（这是效度的定义。信度指测量结果的稳定性或一致性）10.×（ERG理论认为，高层次需要受挫会转向更低层次需要的追求）四、案例分析题案例一1.主要原因：①政策利益相关者（高低楼层住户）之间存在利益冲突，政策未能有效平衡；②政策方案在费用分摊、补偿机制等关键细节上设计不周全，缺乏操作性；③政策执行过程中沟通协调不足，未能充分吸纳民意、达成共识；④缺乏有效的争议解决和强制协调机制。2.具体措施：①成立专项协调小组，邀请居委会、业主代表、法律人士、电梯公司等参与，重新协商费用分摊与补偿方案；②组织低楼层住户参观已成功加装电梯的小区，消除误解和顾虑；③探索“共享电梯”、“租赁使用”等新模式，降低初次投入门槛；④对于确实受损的低楼层住户，建议利用政府补贴或公共维修基金予以合理补偿；⑤若协商仍无法达成一致，可引导通过司法途径确认权利与义务。案例二1.价值冲突：①经济发展价值（旅游创收、就业）与文化保护价值（原生风貌、非遗传承）之间的冲突；②短期商业利益与长期可持续发展之间的冲突；③政府主导的开发决策与当地居民文化主体权、发展权之间的潜在矛盾；④外来资本运营模式与社区内生发展模式之间的张力。2.规划建议：①坚持保护优先、合理利用原则，划定核心保护区和风貌控制区，限制过度商业化建设；②引入“社区参与式规划”，让村民成为开发决策和文化展示的主体；③发展“活态传承”式旅游，聚焦于传统手工艺、节庆活动体验等深度文化体验项目，而非单纯观光购物；④建立旅游收益反哺机制，确保部分收入用于村落保护和改善原住民生活；⑤加强专业指导和监督，聘请文化遗产顾问团队全程参与规划与实施。案例三1.主要问题：①领导方式软弱，回避矛盾，不敢直面和纠正下属错误行为（管理缺位）；②批评方式不当（不点名），缺乏针对性，未能起到警示作用；③缺乏有效的规章制度执行与监督机制；④未履行管理者应尽的指导、约束和考核职责，导致负向行为扩散，团队风气恶化。2.改进建议（运用强化理论或情境领导理论）：①立即与小王进行正式、私下的谈话，明确指出其问题、违反的规定及后果，要求立即改正（负强化/消除不当行为）；②明确科室工作纪律，公示上网行为规范，并配以相应的监督抽查措施（制度约束）；③建立清晰的绩效评价标准，将工作态度、纪律表现与评优评先、绩效考核挂钩（正强化/激励合规行为）；④加强日常沟通与关怀，了解员工需求，同时以身作则，树立榜样（变革型领导）；⑤对于屡教不改者，按规定采取惩戒措施，维护管理权威。五、材料分析题材料一1.成因：①政策考核导向偏差，过度依赖“留痕”数据作为评价依据；②上级部门存在懒政思维，将线上部署、考核等同于工作落实；③部门间信息壁垒导致App、群组重复建设，加重基层负担；④技术工具应用异化，从辅助手段变成管理目的本身。危害：①耗费基层干部大量时间和精力，导致工作重心偏移，脱离服务群众的本职；②催生虚假应付和数字造假，损害政府公信力；③加剧官僚主义和文牍主义，扼杀基层首创精神和实际解决问题的能力；④影响干部身心健康，造成职业倦怠。2.对策建议：考核机制方面：①建立以解决问题实效和群众满意度为核心的多维考核体系，大幅降低“留痕”指标权重；②推行“潜绩”与“显绩”并重的考核方式，鼓励深耕基础性工作。信息技术应用方面：①整合归并各类政务App和工作群，建立统一的基层数据采集与共享平台；②利用技术手段甄别和过滤无效、重复的“打卡”任务；③设定“数字静默期”，保障干部线下服务时间；④加强对技术应用效果的第三方评估和基层反馈机制。材料二1.变化趋势：城镇居民人均可支配收入与人均消费支出均呈持续稳步增长态势。收入从2019年45000元增长至2023年51500元；消费支出从2019年30000元增长至2023年33500元。2023年相对于2019年：收入增长率=（51500-45000）/45000×100%≈14.44%消费增长率=（33500-30000）/30000×100%≈11.67%2.生活水平分析：①恩格尔系数总体呈波动下降趋势（从28.5%降至27.0%），按照联合国标准（20%-30%为富