环境整治督察组工作制度_第1页
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文档简介

PAGE环境整治督察组工作制度一、总则(一)目的为加强环境整治工作的监督检查,确保环境整治工作有效落实,提升环境质量,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于环境整治督察组在公司/组织内部开展的各项督察工作。(三)基本原则1.依法依规原则:严格依据国家环境保护法律法规、行业标准及公司/组织相关规定开展督察工作。2.客观公正原则:以事实为依据,客观、公正地评价环境整治工作成效,如实反映问题。3.全面覆盖原则:对公司/组织内涉及环境整治的各个环节、区域进行全面督察。4.注重实效原则:注重督察结果的运用,推动环境整治问题及时整改,取得实际效果。二、组织架构(一)督察组组成环境整治督察组由组长、副组长及若干成员组成。组长由公司/组织内具有丰富管理经验和环境相关专业知识的高级管理人员担任;副组长协助组长开展工作,负责具体督察任务的组织协调;成员从公司/组织内各相关部门抽调,具备环境管理、工程技术、监督检查等方面的专业能力。(二)职责分工1.组长职责全面负责督察组的工作,制定督察工作计划和目标。组织协调督察组与公司/组织内各部门的沟通协作。审核督察报告,对督察工作中的重大问题做出决策。2.副组长职责协助组长开展工作,落实组长交办的各项任务。负责督察工作的具体组织实施,包括人员调配、任务安排等。对督察过程中发现的问题进行初步分析和整理,为组长提供决策参考。3.成员职责按照分工开展具体的督察工作,收集、整理相关资料和信息。对发现的环境整治问题进行现场核实,记录详细情况。撰写督察工作记录和报告,及时反馈工作进展和问题。三、督察内容(一)环境整治计划执行情况1.检查公司/组织是否按照制定的环境整治计划有序推进各项工作,包括任务分解、责任落实、时间节点把控等方面。2.核实计划执行过程中是否存在擅自变更计划内容、拖延工作进度等情况。(二)污染防治措施落实情况1.大气污染防治检查废气处理设施的运行情况,包括设备运行参数、维护记录、污染物排放监测等。查看是否存在无组织排放问题及相应的管控措施落实情况,如物料储存、装卸、运输过程中的扬尘控制等。2.水污染防治检查污水处理设施的运行效果,包括进水水质、处理工艺、出水水质达标情况等。核实雨污分流系统是否正常运行,有无污水直排、偷排等违法行为。查看公司/组织内用水管理情况,是否存在浪费水资源现象及相应的节水措施落实情况。3.土壤污染防治检查危险废物的储存、转移、处置情况,确保符合相关环保要求,防止土壤污染。查看是否存在可能导致土壤污染的生产活动及相应的预防措施落实情况,如化学品泄漏防范、场地修复等。(三)环境管理体系运行情况1.检查公司/组织的环境管理体系文件是否完善,包括环境方针、目标、指标、管理方案等,是否符合法律法规和行业标准要求。2.核实环境管理体系的运行情况,如内部审核、管理评审、员工培训、环境监测等工作是否按规定开展,记录是否完整。(四)环境应急管理情况1.检查环境应急预案的制定、修订及备案情况,是否符合公司/组织实际情况和相关规定要求。2.查看应急救援物资储备情况,包括应急设备、器材、防护用品等是否齐全、完好,是否定期维护和更新。3.核实应急演练的开展情况,是否按计划组织演练,演练效果评估及问题整改情况等。四、督察程序(一)督察准备1.根据公司/组织环境整治工作重点和实际情况,制定详细的督察方案,明确督察目的、范围、内容、方法、人员分工及时间安排等。2.收集与督察相关的法律法规、行业标准、公司/组织内部文件等资料,为督察工作提供依据。3.准备必要的督察工具和表格,如检查清单、记录表格、相机、监测设备等。(二)首次会议1.在开展现场督察前,组织召开首次会议。会议由督察组组长主持,参加人员包括督察组成员、被督察部门负责人及相关工作人员。2.会上,组长介绍督察目的、范围、内容、方法和时间安排等;被督察部门负责人汇报本部门环境整治工作开展情况。3.明确各方的职责和工作要求,建立沟通机制,确保督察工作顺利进行。(三)现场督察1.督察组成员按照分工,依据督察方案和检查清单,对被督察部门的环境整治工作进行现场检查。2.通过查阅文件资料、实地查看、设备检测、人员访谈等方式,全面收集环境整治工作的相关信息,详细记录发现的问题及现场情况。3.对于发现的问题,要求被督察部门现场负责人进行确认,并提供相关解释和说明。(四)形成初步意见1.督察组对现场督察收集到的信息进行整理和分析,形成初步的督察意见。2.初步意见应包括发现的问题、问题的严重程度、可能产生的环境影响、责任部门及整改建议等内容。3.与被督察部门进行沟通,反馈初步意见,听取其意见和建议,进一步核实情况。(五)末次会议1.在现场督察结束后,组织召开末次会议。会议由督察组组长主持,参加人员与首次会议相同。2.会上,督察组组长通报督察工作情况,包括发现的主要问题、整改建议等;被督察部门负责人对督察意见进行表态,提出整改措施和计划。3.明确整改期限和要求,强调整改工作的重要性,确保整改工作按时完成。(六)撰写督察报告1.根据督察情况,撰写详细的督察报告。报告内容应包括督察工作概况、被督察部门环境整治工作情况、发现的问题及整改建议、督察结论等。2.报告应数据准确、内容详实、分析客观,语言严谨规范,能够真实反映环境整治工作的实际情况。3.督察报告经督察组组长审核后,提交公司/组织管理层。五、问题整改(一)整改责任落实1.被督察部门收到督察报告后,应立即组织召开专题会议,分析研究存在的问题,制定切实可行的整改方案。2.整改方案应明确整改目标、整改措施、责任人员、整改期限等内容,并报督察组备案。3.按照整改方案,将整改任务分解到具体责任人,确保整改工作责任落实到位。(二)整改措施实施1.责任人员按照整改方案要求,认真组织实施整改措施。在整改过程中,要注重整改质量,确保整改工作取得实效。2.对于整改过程中遇到的困难和问题,及时向上级汇报,寻求支持和协调解决。3.整改工作应严格按照相关法律法规和行业标准要求进行,确保整改后的环境整治工作符合规定。(三)整改跟踪与复查1.督察组对被督察部门的整改工作进行跟踪检查,及时掌握整改工作进展情况。2.根据整改期限要求,在整改期限届满前,组织对整改情况进行复查。复查方式与现场督察相同,对整改效果进行全面评估。3.如整改工作未达到要求,责令被督察部门继续整改,直至达到整改目标。对整改不力的部门和责任人,按照公司/组织相关规定进行严肃处理。六、结果运用(一)纳入绩效考核1.将环境整治工作纳入公司/组织绩效考核体系,对各部门的环境整治工作成效进行量化考核。2.根据督察结果和整改情况,对表现优秀的部门和个人给予奖励,对未完成整改任务或环境整治工作不力的部门和个人进行扣分或处罚。(二)作为决策依据1.督察结果为公司/组织管理层提供环境整治工作决策参考,帮助制定更加科学合理的环境管理策略和措施。2.根据督察发现的普遍性问题和薄弱环节,及时调整和完善环境整治工作计划和方案,推动公司/组织环境管理水平持续提升。(三)公开通报1.定期对环境整治督察结果进行公开通报,在公司/组织内部营造良好的环境管理氛围,增强全体员工的环保意识。2.通过公开通报,使各部门相互学习借鉴,促进环境整治工作共同进步。七、信息管理(一)资料收集与整理1.督察组在工作过程中,应及时收集与环境整治督察相关的各类资料,包括文件、记录、报告、照片、视频等。2.对收集到的资料进行分类整理,建立完善的督察工作档案,确保资料的完整性和规范性。(二)信息共享与交流1.建立环境整治督察信息共享平台,及时发布督察工作动态、结果通报、整改情况等信息,方便公司/组织内各部门查阅和了解。2.加强督察组与各部门之间的信息交流,定期召开工作交流会,分享经验做法,共同解决环境整治工作中存在的问题。(三)数据统计与分析1.对督察工作中获取的数据进行统计分析,如污染物排放数据、环境管理体系运行指标、整改完成率等。2.通过数据分析,总结环境整治工作的规律和趋势,为制定环境管理政策和措施提供数据支持。八、培训与考核(一)培训1.定期组织督察组成员参加环境整治相关法律法规、行业标准、业务知识等方面的培训,不断提升督察人员的专业素质和业务能力。2.培训方式可采用内部培训、外部专家讲座、实地考察学习等多种形式,确保培训效果。(二)考核1.建立督察组成员考核制度,对其工作表现、业务能力、廉洁自律等方面进行全面考核。2.考核内容包括督察任务完成情况、督察报告质量、问题整改跟踪效

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