校领导联系基层工作制度

PAGE校领导联系基层工作制度一、总则（一）目的为加强学校领导与基层单位的沟通与联系，深入了解基层工作实际情况，及时发现问题、解决问题，推动学校各项工作顺利开展，提高学校管理水平和办学质量，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于学校各级领导与基层教学单位、行政部门、学生组织等基层单位的联系工作。（三）基本原则1.深入基层原则：校领导要定期深入基层，与师生面对面交流，了解真实情况，掌握第一手资料。2.问题导向原则：以发现和解决基层工作中的问题为出发点和落脚点，注重实效，切实为基层排忧解难。3.沟通协调原则：加强与基层单位的沟通协调，建立良好的工作关系，形成工作合力。4.长效机制原则：建立健全长期稳定的联系基层工作机制，确保联系工作常态化、制度化、规范化。二、联系对象与方式（一）联系对象校领导联系基层单位包括各学院、系部、教研室、实验室、学生班级、学生社团等教学科研及学生组织单位。（二）联系方式1.定期走访：校领导每月至少安排一次到联系基层单位进行走访调研，了解基层工作动态，听取师生意见和建议。2.工作例会：定期召开基层工作例会，校领导与基层单位负责人及相关人员进行面对面交流，通报学校工作进展，研究解决基层工作中的问题。3.专项调研：针对学校重点工作、基层热点难点问题，校领导组织开展专项调研，深入基层进行实地考察，提出解决方案和措施。4.网络沟通：利用学校内部网络平台、电子邮箱等方式，建立与基层单位的日常沟通渠道，及时了解基层工作情况，解答基层疑问。三、校领导职责（一）深入了解情况1.全面了解联系基层单位的教学、科研、管理、学生工作等方面的情况，包括工作进展、存在问题、师生思想动态等。2.关注基层单位在改革发展过程中的新情况、新问题，及时发现潜在的风险和挑战。（二）指导工作开展1.对联系基层单位的工作给予指导和支持，帮助基层单位明确工作目标和任务，制定科学合理的工作计划和措施。2.参与基层单位的重要会议和活动，对基层单位的工作决策、工作部署等提出意见和建议。（三）协调解决问题1.及时协调解决基层单位在工作中遇到的困难和问题，对于基层单位反映的问题，能够当场解决的要当场解决；对于需要学校相关部门协调解决的问题，要及时交办，并跟踪办理情况，确保问题得到妥善解决。2.对于涉及多个部门的复杂问题，要牵头组织相关部门进行联合研究，共同制定解决方案，推动问题的有效解决。（四）反馈工作意见1.定期向学校党委和行政反馈联系基层工作情况，包括基层工作中的好经验、好做法，以及存在的问题和建议。2.根据基层工作实际情况，提出改进学校整体工作的意见和建议，为学校决策提供参考依据。四、基层单位职责（一）主动汇报工作1.定期向联系校领导汇报本单位的工作进展、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划等情况，确保校领导及时了解基层工作动态。2.在工作中遇到重大问题或突发事件时，要及时向联系校领导报告，并积极配合校领导做好相关工作。（二）积极配合调研1.主动配合校领导开展走访调研、专项调研等工作，如实提供相关资料和信息，协助校领导深入了解基层工作实际情况。2.认真听取校领导的意见和建议，按照要求及时整改存在的问题，推动本单位工作不断改进和提高。（三）及时反馈问题1.基层单位在工作中发现的问题、困难以及师生的意见和建议，要及时通过适当方式向联系校领导反馈，以便校领导及时协调解决。2.对于校领导交办的工作任务，要认真落实，并及时反馈工作进展情况和结果。五、工作流程（一）计划安排1.学校办公室每年年初制定校领导联系基层工作年度计划，明确联系对象、联系时间、联系内容等，并报学校党委和行政批准后实施。2.校领导根据联系基层工作年度计划，结合自身工作实际，制定个人联系基层工作计划，明确每次联系基层的具体时间、地点、内容和方式等。（二）组织实施1.校领导按照个人联系基层工作计划，认真组织开展联系基层工作。每次联系基层前，要提前与联系基层单位沟通协调，确定联系的具体时间、地点和内容，并做好相关准备工作。2.在联系基层过程中，校领导要通过走访调研、召开座谈会、查阅资料、个别访谈等方式，全面了解基层工作情况，认真听取师生意见和建议，并做好记录。3.对于基层单位反映的问题，校领导要认真分析研究，能当场答复的要当场答复；需要进一步研究解决的，要明确责任人和办理期限，并及时交办相关部门办理。（三）跟踪落实1.学校办公室负责对校领导交办的基层工作问题进行跟踪管理，建立工作台账，及时掌握办理进度和办理结果。2.承办部门要按照要求认真办理校领导交办的工作任务，按时将办理情况和结果反馈给学校办公室。学校办公室要及时将办理情况和结果反馈给联系校领导。3.对于办理结果不满意或不符合要求的，联系校领导要督促承办部门重新办理，直至问题得到妥善解决。（四）总结反馈1.校领导每学期末要对联系基层工作进行总结，撰写联系基层工作情况报告，向学校党委和行政汇报联系基层工作情况，包括工作成效、存在问题及下一步工作计划等。2.学校办公室要对校领导联系基层工作情况进行汇总分析，形成年度联系基层工作总结报告，报学校党委和行政审议后，在全校范围内通报。3.学校要根据联系基层工作中发现的问题和师生的意见建议，及时调整完善相关政策措施和工作制度，不断改进学校工作。六、监督与考核（一）监督检查1.学校党委和行政负责对校领导联系基层工作制度的执行情况进行监督检查，确保联系基层工作落到实处。2.学校办公室要定期对校领导联系基层工作情况进行统计分析，及时发现存在的问题，并向学校党委和行政报告。3.学校纪委要加强对校领导联系基层工作的纪律监督，对在联系基层工作中敷衍塞责、弄虚作假、不认真解决基层问题等行为进行严肃查处。（二）考核评价1.建立校领导联系基层工作考核评价机制，将联系基层工作情况纳入校领导年度考核内容。2.考核评价内容主要包括联系基层的次数、深入基层的程度、解决基层问题的数量和质量、师生满意度等方面。3.考核评价结果作为校领导评先评优、职务晋升等的重要依据。七、信息管理与保密（一）信息管理1.学校办公室负责建立校领导联系基层工作信息管理系统，对联系基层工作的相关信息进行收集、整理、分析和存储。2.校领导在联系基层工作中形成的文件、资料、记录等，要及时交学校办公室归档保存，确保信息的完整性和准确性。（二）保密要求1.校领导和参与联系基层工作的人员要严格遵守国家保密法律法规和学校保密制度，保守在联系基层工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私等