2026年烟草客户经理招聘题库及答案_第1页
2026年烟草客户经理招聘题库及答案_第2页
2026年烟草客户经理招聘题库及答案_第3页
2026年烟草客户经理招聘题库及答案_第4页
2026年烟草客户经理招聘题库及答案_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年烟草客户经理招聘题库及答案一、单项选择题(共20题,每题1分,共20分。每道题只有一个正确答案,多选、错选、不选均不得分)1.根据《中华人民共和国烟草专卖法》,国家对烟草专卖品的()环节依法实行专卖管理,并实行烟草专卖许可证制度。A.生产、销售、进出口B.生产、运输、销售C.种植、生产、销售D.运输、销售、进出口2.烟草客户经理的核心工作职责是()A.完成卷烟销售指标B.维护良好的客我关系,提升零售户经营能力C.打击卷烟非法流通D.开展烟草专卖执法检查3.下列选项中,属于便利店业态典型特征的是()A.营业面积在2000㎡以上,选址在商业中心B.营业面积多在50-200㎡,营业时间16小时以上,以销售即时性商品为主C.多位于居民区内,以销售居民日常消费品为主,无明显品牌标识D.主营烟酒类商品,营业面积多在100-500㎡4.根据全国卷烟零售户档位管理通用规范,零售户档位的常规评价更新周期为()A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月5.卷烟明码标价工作的作用不包括()A.稳定卷烟市场价格,避免无序竞争B.保障零售户合理经营利润C.提升消费者购买透明度,维护消费者权益D.降低零售户卷烟进货成本6.针对元旦、春节两节期间的卷烟消费高峰制定的货源投放策略,属于()市场专项服务策略。A.节庆B.团购C.农网D.城网7.根据烟草行业客户服务规范,一般客户投诉的首次响应时长不得超过()A.12小时B.24小时C.48小时D.72小时8.下列选项中,不属于烟草专卖品范畴的是()A.电子烟烟弹B.卷烟纸C.普通卷烟打火机D.烟用丝束9.协助零售户处理滞销卷烟的首要原则是()A.无条件为零售户退换货B.严格遵守专卖管理规定,杜绝卷烟跨区域非法流通C.直接为零售户联系其他有需求的零售户接货D.要求零售户降价清库存10.开展市场调研时,按照零售户业态类型进行分层抽样的方法属于()A.非概率抽样B.概率抽样C.便利抽样D.判断抽样11.下列选项中,不属于烟草客户经理核心绩效考核指标的是()A.零售户满意度B.零售户档位评价准确率C.辖区卷烟订单满足率D.烟草公司年度税利总额12.我国正式将电子烟纳入烟草专卖品管理范畴的时间是()A.2020年B.2021年C.2022年D.2023年13.卷烟零售户档位评价的核心依据是()A.零售户的经营面积B.零售户的守法合规情况C.零售户的卷烟购进量、购进金额及结构D.零售户的开店时长14.国产卷烟的官方防伪标识通常印制在卷烟()位置,可通过扫码、荧光照射等方式查验真伪。A.条盒侧面B.小盒顶部C.条盒顶部D.小盒侧面15.行业通用的滞销卷烟判定标准是:零售户购进后连续()无动销的在库卷烟。A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月16.下列关于农网卷烟市场特征的表述,错误的是()A.消费群体以本地居民为主,消费忠诚度较高B.卷烟消费档次普遍高于城网市场C.节庆消费、婚丧嫁娶消费占比较高D.零售户老龄化程度相对较高,数字化经营能力较弱17.烟草公司紧俏卷烟货源的核心投放规则是()A.所有零售户均等供应B.按照零售户档位高低匹配供应量,档位越高供应越多C.优先供应新入网零售户D.按照零售户的申请量全额供应18.卷烟零售户因销售非法生产的烟草专卖品被行政处罚后,将直接影响其信用评级,最可能导致的结果是()A.档位提升B.档位降低或取消参与档位评价资格C.获得更多紧俏货源D.免除日常检查19.按照客户分层服务要求,重点经营类、诚信示范类零售户的月度拜访频次不得少于()A.1次B.2次C.4次D.8次20.目前烟草行业为零售户提供的官方线上订货平台是()A.新商盟B.美团C.京东到家D.烟草专卖局官网二、多项选择题(共15题,每题2分,共30分。每道题有两个或两个以上正确答案,多选、少选、错选、不选均不得分)1.《中华人民共和国烟草专卖法》的立法目的包括()A.实行烟草专卖管理,有计划地组织烟草专卖品的生产和经营B.提高烟草制品质量,维护消费者利益C.保证国家财政收入D.打击烟草制品非法生产、销售行为2.下列选项中,属于烟草客户经理工作职责的有()A.开展辖区零售户日常拜访,宣传烟草专卖法律法规及行业政策B.收集辖区市场信息、消费需求及零售户经营诉求C.指导零售户开展卷烟陈列、明码标价、库存管理等经营活动D.告知零售户当期货源投放策略,协助零售户制定合理订货计划3.我国现行卷烟零售户业态分类包括()A.食杂店、便利店B.超市、商场C.烟酒商店、娱乐服务类D.其他类4.卷烟明码标价的工作要求包括()A.所有在售卷烟必须做到一烟一签、价签对应B.价签必须标明卷烟名称、零售指导价、产地等信息C.价签需摆放在醒目位置,便于消费者查看D.零售户不得私自涂改价签或低于指导价恶意倾销5.卷烟零售户档位评价的核心指标包括()A.卷烟购进量、购进金额B.卷烟购进结构(一类烟占比)C.守法合规经营情况D.终端建设达标情况6.烟草行业客户投诉处理的基本原则包括()A.首问负责制B.属地管理原则C.及时响应原则D.公平公正原则7.紧俏卷烟货源投放需遵循的原则有()A.公开透明原则:投放规则、投放量提前向所有零售户公示B.公平公正原则:严格按照档位评价结果匹配货源,杜绝人情烟、关系烟C.诚信倾斜原则:对信用等级高、无违法违规记录的零售户给予适度倾斜D.按需供应原则:完全按照零售户的申请量供应货源8.针对农网零售户的服务重点包括()A.开展适销对路的中低端货源组织,匹配农网消费需求B.指导零售户开展终端形象升级,规范卷烟陈列C.开展防调包、防假烟、防诈骗等知识培训D.针对老年零售户开展数字化订货操作一对一指导9.下列行为中,属于违法违规经营卷烟的有()A.未取得烟草专卖零售许可证销售卷烟B.销售非法生产的假冒卷烟、走私卷烟C.向未成年人销售卷烟、电子烟D.跨区域收购、倒卖卷烟,扰乱市场秩序10.卷烟陈列的基本原则包括()A.显而易见原则:卷烟摆放在消费者视线可及的位置B.分类陈列原则:按照价格、品牌、品类等维度分类摆放C.集中陈列原则:同品牌卷烟集中摆放,突出品牌辨识度D.整洁美观原则:陈列区域无灰尘、无破损、价签齐全11.烟草客户经理日常需要收集的市场信息包括()A.辖区消费群体结构变化、消费偏好变动情况B.辖区内假烟、走私烟、串货烟的流通情况C.零售户的经营难点、诉求及库存情况D.同类快消品的市场动态、促销活动情况12.下列关于电子烟销售管理要求的表述,正确的有()A.销售电子烟必须取得烟草专卖零售许可证B.禁止向未成年人销售电子烟C.禁止通过互联网渠道销售电子烟D.禁止销售除烟草口味外的调味电子烟13.下列选项中,属于零售户经营异常预警信号的有()A.卷烟订单量环比突增50%以上或突降30%以上B.连续多个订货周期不订购紧俏卷烟C.多次被消费者投诉销售假烟、价格虚高D.明码标价签缺失率超过30%14.信用等级为A级的诚信零售户可以享受的激励政策包括()A.紧俏货源供应倾斜,适度增加供应量B.优先参与终端示范店、诚信示范店评选C.减少日常专卖检查、营销拜访频次D.优先享受免费经营指导、数字化终端设备支持15.目前烟草行业客户经理使用的数字化营销服务工具包括()A.新商盟订货管理系统B.零售户终端POS销售管理系统C.客户服务线上沟通平台(企业微信、专属服务群)D.辖区市场运行大数据分析平台三、判断题(共10题,每题1分,共10分。正确打√,错误打×)1.我国允许在大众传播媒介、公共场合发布烟草商业广告。()2.为提升订货效率,客户经理可以直接代零售户提交卷烟订货订单。()3.卷烟零售户可以将自身库存的富余卷烟批量销售给其他有需求的零售户。()4.卷烟零售户的档位越高,可订购的紧俏卷烟品类及数量通常越多。()5.电子烟不属于烟草专卖品,销售电子烟不需要办理烟草专卖零售许可证。()6.卷烟明码标价仅要求零售户公开标示售价,可根据自身意愿随意上调或下调销售价格。()7.客户经理日常拜访零售户时,需要核查零售户的烟草专卖零售许可证是否在有效期内、是否按要求摆放。()8.零售户购进的滞销卷烟,无论是否存在保管不当、过期等问题,烟草公司都要无条件全额退换。()9.向未成年人销售卷烟的零售户,将被处以罚款,情节严重的将被责令停业整顿甚至吊销烟草专卖零售许可证。()10.县级以上烟草专卖行政主管部门负责制定本辖区的卷烟零售点合理布局规划,向社会公示后实施。()四、简答题(共4题,每题5分,共20分)1.请简述烟草客户经理的核心工作职责(至少答5项)。2.请简述卷烟零售户档位管理的全流程。3.当零售户向你投诉紧俏货源供应不足、无法满足经营需求时,你作为客户经理应当如何处理?4.请简述针对卷烟零售户开展经营指导的主要内容。五、案例分析题(共2题,每题8分,共16分)1.案例背景:你是某城区片区的客户经理,辖区内零售户王老板经营一家24小时营业的便利店,档位为18档(辖区最高档位为20档),近3个月来,王老板的卷烟订单量环比下降28%,卷烟动销率仅为62%,店内卷烟陈列杂乱,80%的卷烟没有张贴明码标价签,多次有消费者投诉王老板店内卷烟售价高于周边同档位零售户1-3元/包,王老板还多次向你抱怨紧俏货源供应量太少,赚不到钱。请结合案例内容,谈谈你将如何对王老板开展帮扶工作,提升其经营能力和满意度。2.案例背景:你是某县乡镇片区的客户经理,辖区农网零售户张大爷今年63岁,经营一家乡村食杂店已有18年,档位为7档,张大爷不会使用智能手机,每次订货都要打电话请你帮忙代提交,近半年来张大爷店内先后出现3次卷烟被调包的情况,损失近2000元,而且张大爷的卷烟全部存放在柜台下方的纸箱里,消费者看不到在售卷烟品类,卷烟动销率仅为55%,张大爷多次向你表示不想继续经营卷烟了。请结合案例内容,谈谈你将如何解决张大爷的经营难题,提升其经营意愿。六、计算题(共2题,每题7分,共14分。要求列出计算公式,计算结果保留两位小数)1.某辖区2024年11月共有卷烟零售户220户,当月全辖区卷烟总购进金额为132万元,总购进量为275万支,其中B品牌卷烟的购进金额为22.44万元,购进量为38.5万支。已知1条卷烟=200支,请计算该辖区2024年11月的卷烟平均单条值、B品牌的销售额占比、B品牌的市场占有率。2.某卷烟零售户2024年第四季度的经营数据如下:卷烟购进总额为54000元,购进量为900条,一类烟购进占比为22%。已知该季度辖区零售户档位评价规则为:购进金额权重占60%,购进量权重占20%,一类烟占比权重占20%,各项指标得分=(实际值/辖区同层级平均水平)×该项权重满分,该季度辖区同层级零售户的平均购进金额为45000元,平均购进量为800条,平均一类烟占比为18%。请计算该零售户2024年第四季度的档位评价总得分(满分100分)。参考答案及解析一、单项选择题1.答案:A解析:根据《烟草专卖法》第三条,国家对烟草专卖品的生产、销售、进出口依法实行专卖管理,并实行烟草专卖许可证制度。2.答案:B解析:客户经理的核心职责是服务零售户,维护客我关系,提升零售户经营能力,A是工作目标之一,C、D是专卖执法人员的职责。3.答案:B解析:A是商场/大型超市特征,C是食杂店特征,D是烟酒商店特征。4.答案:B解析:全国通用规范中,零售户档位每季度(3个月)评价更新一次,部分地区结合实际调整为月度,但通用答案为3个月。5.答案:D解析:明码标价不会改变零售户的进货成本,进货成本由烟草公司的批发价格决定。6.答案:A解析:元旦春节属于节庆节点,对应的是节庆市场专项策略。7.答案:B解析:行业服务规范要求一般投诉24小时内首次响应,重大投诉12小时内响应。8.答案:C解析:普通打火机不属于烟草专卖品,电子烟烟弹自2022年纳入专卖品范畴,卷烟纸、烟用丝束属于烟草专卖品中的烟用物资。9.答案:B解析:滞销烟处理的首要前提是符合专卖规定,不得出现卷烟非法流通,A不符合行业规定,C属于串货行为,D损害零售户利益。10.答案:B解析:分层抽样属于概率抽样的一种,每个样本被抽取的概率可计算,A、C、D均属于非概率抽样。11.答案:D解析:公司年度税利总额是公司层面的考核指标,不属于客户经理个人的绩效考核范畴。12.答案:C解析:2022年5月1日《电子烟管理办法》正式实施,电子烟纳入烟草专卖品管理。13.答案:C解析:档位评价的核心依据是经营数据,即购进量、金额和结构,守法情况、经营面积等是辅助调整指标。14.答案:A解析:国产卷烟防伪标识通常印制在条盒侧面,可通过扫码、荧光照射等方式查验。15.答案:B解析:行业通用滞销烟判定标准为连续3个月无动销的库存卷烟。16.答案:B解析:农网消费档次普遍低于城网市场,其余表述均正确。17.答案:B解析:紧俏货源核心投放规则是档位匹配,档位越高供应量越多,保障公平性。18.答案:B解析:违法违规经营会导致信用扣分,进而档位降低或取消评档资格,A、C、D均是激励政策,不符合处罚逻辑。19.答案:C解析:重点客户月度拜访不少于4次,即每周1次,普通客户月度不少于2次。20.答案:A解析:新商盟是烟草行业官方的零售户线上订货平台。二、多项选择题1.答案:ABCD解析:四个选项均为《烟草专卖法》的立法目的。2.答案:ABCD解析:四个选项均属于客户经理的核心工作职责。3.答案:ABCD解析:现行零售户业态共7类,包含食杂店、便利店、超市、商场、烟酒商店、娱乐服务类、其他类。4.答案:ABCD解析:四个选项均为明码标价的工作要求。5.答案:ABCD解析:档位评价指标包含经营数据、合规情况、终端建设情况等多个维度。6.答案:ABCD解析:四个选项均为客户投诉处理的基本原则。7.答案:ABC解析:紧俏货源供不应求,无法实现按需供应,D错误,其余均为投放原则。8.答案:ABCD解析:四个选项均为农网零售户的服务重点。9.答案:ABCD解析:四个选项均属于违法违规经营卷烟的行为。10.答案:ABCD解析:四个选项均为卷烟陈列的基本原则。11.答案:ABCD解析:客户经理需要收集市场、消费、零售户、竞品等多维度信息。12.答案:ABCD解析:四个选项均为《电子烟管理办法》中的销售管理要求。13.答案:ABCD解析:四个选项均属于经营异常的预警信号,需要客户经理重点关注。14.答案:ABD解析:诚信零售户的激励政策包含紧俏货源倾斜、优先参与项目、优先享受服务等,但不会减少必要的拜访和检查,C错误。15.答案:ABCD解析:四个选项均为目前行业使用的数字化营销工具。三、判断题1.答案:×解析:我国禁止在大众传播媒介、公共场合、公共交通工具上发布烟草广告。2.答案:×解析:行业规定必须由零售户自主订货,客户经理不得代订,避免引发纠纷。3.答案:×解析:该行为属于卷烟非法流通,违反专卖管理规定。4.答案:√解析:档位越高的零售户货源匹配权限越高,紧俏货源供应量越多。5.答案:×解析:2022年起电子烟纳入烟草专卖品管理,销售电子烟必须取得专卖零售许可证。6.答案:×解析:明码标价要求零售户不得低于指导价恶意倾销,也不得哄抬价格,不得随意调整。7.答案:√解析:客户经理拜访时需要核查许可证的有效性和摆放情况,发现问题及时提醒零售户整改。8.答案:×解析:只有符合退换货条件(非零售户保管不当、未过期、未拆条等)的滞销烟才能按流程退换,并非无条件退换。9.答案:√解析:符合《未成年人保护法》《烟草专卖法实施条例》的相关处罚规定。10.答案:√解析:县级以上烟草专卖局负责制定本辖区零售点合理布局规划,公示后实施。四、简答题1.参考答案:烟草客户经理的核心工作职责包括:(1)客户拜访服务:按要求开展辖区零售户日常拜访,了解零售户经营诉求,解决经营难题;(2)政策宣传引导:向零售户宣传烟草专卖法律法规、行业政策、货源投放规则等内容;(3)经营指导赋能:指导零售户开展卷烟陈列、明码标价、库存管理、订货规划,提升盈利水平;(4)市场信息采集:收集辖区消费需求变化、市场异动、假私非烟流通等信息,及时上报;(5)终端建设推进:协助零售户开展终端形象升级、数字化终端设备部署,提升终端经营能力;(6)投诉处理协调:及时响应并处理零售户的投诉、建议,提升零售户满意度。(每答1点得1分,答满5点即可得满分)2.参考答案:卷烟零售户档位管理的全流程包括:(1)规则公示:每季度初向所有零售户公示当期档位评价规则、指标权重、更新时间;(2)数据采集:采集评价周期内所有零售户的购进量、购进金额、结构、合规情况、终端建设等数据;(3)档位测算:按照评价规则测算所有零售户的得分,按照得分从高到低划分档位;(4)结果公示:将档位测算结果向所有零售户公示,公示期不少于3个工作日,接受零售户异议申请;(5)异议核查:对零售户提出的异议进行核查,及时调整错误结果并反馈;(6)结果应用:新档位生效后,按照新档位匹配对应货源投放权限。(每答1点得1分,答满5点即可得满分)3.参考答案:遇到该类投诉时,应当按以下流程处理:(1)耐心倾听:首先安抚零售户情绪,认真记录零售户的诉求,了解其经营场景、紧俏烟的具体需求缺口;(2)规则解读:向零售户清晰解读紧俏货源的投放规则,说明档位与供应量的匹配关系,告知零售户提升档位的方法;(3)经营指导:指导零售户优化订货结构,提升经营数据,同时推荐同价位的替代卷烟品牌,弥补紧俏货源的缺口,引导零售户培育替代品牌;(4)后续跟踪:跟踪零售户的替代品牌动销情况,及时调整指导方案,若零售户符合档位提升条件,及时告知其档位变动情况。(每答1点得1-2分,逻辑清晰、内容完整即可得满分)4.参考答案:针对零售户的经营指导内容主要包括:(1)订货指导:结合零售户的经营档位、周边消费需求、库存情况,指导零售户制定合理的订货计划,避免缺货或库存积压;(2)陈列指导:指导零售户按照陈列原则优化卷烟陈列位置、陈列方式,提升消费者关注度;(3)明码标价指导:协助零售户张贴明码标价签,提醒零售户按指导价销售,保障合理利润;(4)库存管理指导:指导零售户定期盘点库存,及时处理滞销烟,优化库存结构;(5)品牌培育指导:指导零售户推广重点培育品牌、替代品牌,拓宽盈利来源。(每答1点得1分,答满5点即可得满分)五、案例分析题1.参考答案:针对王老板的情况,我将从以下几个方面开展帮扶:(1)沟通调研:首先上门与王老板面对面沟通,了解其订单下降的具体原因,倾听其诉求,安抚其不满情绪;(2)明码标价整改:协助王老板梳理在售卷烟的价签,补齐所有缺失的价签,向其解读明码标价的规则,告知其高价销售会导致消费者流失,引导其按指导价销售,稳定客源;(3)陈列优化:指导王老板按照分类陈列、集中陈列的原则优化卷烟陈列,将紧俏烟、动

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论