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文档简介

2026年监理工程师年度继续教育试题单项选择题1.以下不属于建设工程监理基本职责的是()。A.质量控制B.投资控制C.进度控制D.项目策划答案:D。建设工程监理的基本职责是“三控两管一协调”,即质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调,项目策划不属于其基本职责。2.根据《建设工程监理规范》,监理规划应在()后开始编制。A.签订委托监理合同B.收到设计文件C.签订委托监理合同及收到设计文件D.施工单位进场答案:C。监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。3.工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中属于自控主体的是()。A.设计单位B.咨询单位C.监理单位D.建设单位答案:A。工程质量控制按实施主体不同,分为自控主体和监控主体。自控主体是指直接从事质量职能的活动者,包括勘察设计单位、施工单位等;监控主体是指对他人质量能力和效果的监控者,包括政府、建设单位、工程监理单位等。4.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长1天答案:A。工作M持续时间延长了4天,小于总时差5天,所以不影响总工期;大于自由时差2天,所以将其紧后工作的最早开始时间推迟42=2天。5.下列费用中,属于建筑安装工程费中措施项目费的是()。A.施工机具使用费B.暂列金额C.工程定位复测费D.工程排污费答案:C。措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用,包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费等。施工机具使用费属于分部分项工程费;暂列金额属于其他项目费;工程排污费属于规费。多项选择题1.建设工程监理的性质包括()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性答案:ABCD。建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。2.下列关于工程质量事故处理的基本要求,正确的有()。A.安全可靠,不留隐患B.满足建筑物的功能和使用要求C.技术可行,经济合理D.所有质量事故均应及时处理E.重视消除造成事故的原因答案:ABCE。工程质量事故处理的基本要求包括:安全可靠,不留隐患;满足建筑物的功能和使用要求;技术可行,经济合理;重视消除造成事故的原因;注意综合治理等。并不是所有质量事故都需要及时处理,有些质量问题可以经过分析评估后确定处理方式。3.下列关于建设工程进度控制的措施中,属于经济措施的有()。A.对工期提前给予奖励B.对工程延误收取误期损失赔偿金C.编制进度控制工作细则D.及时办理工程预付款及进度款支付手续E.加强索赔管理,公正地处理索赔答案:ABD。经济措施包括:对工期提前给予奖励;对工程延误收取误期损失赔偿金;及时办理工程预付款及进度款支付手续等。编制进度控制工作细则属于技术措施;加强索赔管理,公正地处理索赔属于合同措施。4.下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的有()。A.办公费B.差旅交通费C.工具用具使用费D.劳动保护费E.工程排污费答案:ABCD。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费等。工程排污费属于规费。5.下列关于建设工程监理文件资料管理的说法,正确的有()。A.应建立和完善监理文件资料管理制度B.监理文件资料应真实、准确、完整C.监理文件资料应分类存放,便于查阅D.监理文件资料应及时整理、归档E.监理文件资料可以由总监理工程师指定专人负责管理答案:ABCDE。建设工程监理文件资料管理应建立和完善管理制度,确保文件资料真实、准确、完整,分类存放便于查阅,及时整理、归档,可由总监理工程师指定专人负责管理。判断题1.建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。()答案:正确。建设工程监理是受建设单位委托,为其提供管理和技术服务,是一种高智能的有偿技术服务。2.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂时停止施工。()答案:错误。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。3.质量控制是建设工程监理的核心工作。()答案:正确。质量控制是建设工程监理的核心工作,因为工程质量直接关系到工程的使用功能和安全性能。4.网络计划中,关键线路上的工作总时差一定为零。()答案:错误。在单代号网络计划中,关键线路上的工作总时差一定为零;在双代号网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键线路上的工作总时差为零,当计划工期不等于计算工期时,关键线路上的工作总时差不为零。5.建筑安装工程费中的规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。()答案:正确。规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用,包括社会保险费、住房公积金等。案例分析题某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。问题:1.绘制该项目监理机构的组织机构图。2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。3.逐项指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。答案:1.该项目监理机构的组织机构图如下:```总监理工程师||——投资控制组|——进度控制组|——质量控制组|——安全管理组|——合同管理组——信息管理组——A1标段项目监理组——专业监理小组1——专业监理小组2——……——A2标段项目监理组——专业监理小组1——专业监理小组2——……```2.总监理工程师工作中的不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。正确做法:监理规划应由总监理工程师主持编制。(2)不妥之处:六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。正确做法:应通过A1、A2标段项目监理组对施工单位进行管理。(3)不妥之处:A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改。正确做法:应通过甲施工单位通知乙施工单位整改。(4)不妥之处:如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。正确做法:《工程暂停令》应由总监理工程师签发。(5)不妥之处:总监理工程师主持召开了第一次工地会议。正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。(6)不妥之处:总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。正确做法:监理规划应先经监理单位技术负责人审核批准后再报送建设单位。3.项目监理人员职责分工中的不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书。正确做法:应由总监理工程师审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书。(2)不妥之处:合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。正确做法:应由总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔

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