南昌大学科学技术学院《成本管理》2025-2026学年期末试卷

南昌大学科学技术学院《成本管理》2025-2026学年期末试卷南昌大学科学技术学院《成本管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.成本管理的核心目标之一是（）。

A.实现利润最大化B.降低生产成本C.优化资源配置D.提高市场占有率

2.在成本管理中，属于固定成本的是（）。

A.原材料成本B.工人工资C.租金D.水电费

3.标准成本法的主要目的是（）。

A.计算产品成本B.控制成本差异C.制定销售价格D.进行成本预测

4.变动成本法适用于（）。

A.短期决策B.长期决策C.战略规划D.预算编制

5.成本动因是指（）。

A.影响成本的因素B.成本的计算方法C.成本的分配基础D.成本的控制手段

6.作业成本法的核心是（）。

A.产品成本计算B.成本动因分析C.成本控制D.成本预测

7.在成本管理中，属于酌量性固定成本的是（）。

A.管理人员工资B.租金C.广告费D.折旧费

8.成本差异分析的主要目的是（）。

A.计算成本差异B.分析差异原因C.分配成本差异D.调整成本标准

9.全面成本管理强调（）。

A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本预测

10.成本管理中的“价值链分析”是指（）。

A.分析企业的成本结构B.分析企业的竞争优势C.分析企业的成本动因D.分析企业的成本效益

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.成本管理的主要职能包括（）。

A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本分析E.成本决策

2.标准成本法的优点包括（）。

A.简化成本计算B.强化成本控制C.便于业绩评价D.提高成本透明度E.降低管理成本

3.作业成本法的主要特点包括（）。

A.成本动因多元化B.成本分配精细化C.成本计算准确化D.成本控制有效性E.成本管理灵活性

4.成本差异分析的方法包括（）。

A.价格差异分析B.效率差异分析C.数量差异分析D.质量差异分析E.时间差异分析

5.全面成本管理的主要内容包括（）。

A.成本战略B.成本文化C.成本制度D.成本体系E.成本信息

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.成本管理是企业管理的重要组成部分。（）

2.固定成本在短期内是固定不变的。（）

3.变动成本法可以简化成本计算。（）

4.作业成本法适用于所有企业。（）

5.成本动因是影响成本的因素。（）

6.成本差异分析是成本管理的重要环节。（）

7.标准成本法适用于所有行业。（）

8.全面成本管理强调全员参与。（）

9.成本管理的主要目标是降低成本。（）

10.成本管理可以提升企业的竞争力。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某制造企业采用标准成本法进行成本管理，本期实际生产1000件产品，实际总成本为20000元，标准总成本为19000元。其中，原材料实际成本为12000元，标准成本为11500元；人工实际成本为6000元，标准成本为5800元；制造费用实际成本为2000元，标准成本为2200元。

材料二：某企业采用作业成本法进行成本管理，本期生产A、B两种产品，A产品生产500件，B产品生产300件。企业识别出两个主要作业：机器加工和装配。机器加工作业成本为10000元，装配作业成本为8000元。A产品机器加工工时为400小时，装配工时为300小时；B产品机器加工工时为300小时，装配工时为200小时。

1.分析该制造企业的成本差异，并说明差异原因。

2.分析该企业的作业成本分配情况，并说明作业成本法的优势。

五、案例分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某服装企业生产两种服装：高档服装和普通服装。高档服装采用先进设备生产，普通服装采用传统设备生产。高档服装的售价为1000元，成本为600元；普通服装的售价为300元，成本为200元。本期高档服装销售100件，普通服装销售500件。

材料二：某企业采用全面成本管理方法，建立了成本管理体系，包括成本战略、成本文化、成