健全常态化驻村工作制度

PAGE健全常态化驻村工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，加强对驻村工作的规范化管理，充分发挥驻村工作队在乡村振兴中的重要作用，特制定本常态化驻村工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织选派到各驻村点开展驻村帮扶工作的全体人员。（三）基本原则1.精准帮扶原则根据驻村点实际情况和帮扶对象需求，制定精准有效的帮扶措施，确保帮扶工作取得实效。2.责任落实原则明确驻村工作队及队员的工作职责，压实工作责任，确保各项帮扶任务落到实处。3.动态管理原则根据乡村振兴工作的阶段性任务和实际情况，及时调整和完善驻村工作内容和要求，实现动态管理。4.考核激励原则建立健全驻村工作考核评价机制，对表现优秀的驻村工作队及队员给予表彰和奖励，激励广大驻村人员积极投身乡村振兴事业。二、驻村工作队选派与管理（一）选派条件1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，热爱农村工作。2.工作能力强，具备较强的组织协调、沟通交流和解决实际问题的能力。3.作风扎实，吃苦耐劳，甘于奉献，能够与群众打成一片。4.身体健康，能够适应驻村工作环境和任务要求。（二）选派程序1.公司/组织根据各驻村点需求，制定选派计划，明确选派人数、岗位要求等。2.符合条件的人员自愿报名，填写申请表。3.公司/组织对报名人员进行资格审查和综合评估，确定选派人员名单。4.举行选派人员出征仪式，明确工作任务和要求，签订驻村工作责任书。（三）队员管理1.驻村队员实行集中管理与分散工作相结合的方式，原则上与原单位工作脱钩，全身心投入驻村工作。2.建立驻村队员考勤制度，严格执行请销假手续。队员请假[X]天以内的，由驻村工作队队长批准；请假[X]天以上的，报公司/组织批准。3.加强对驻村队员的培训，定期组织业务培训、政策学习等，不断提高队员的综合素质和工作能力。4.建立驻村队员考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，考核结果作为队员评先评优、提拔任用的重要依据。三、工作职责（一）建强村党组织1.协助村党组织加强自身建设，落实“三会一课”、主题党日等制度，提高党组织的凝聚力和战斗力。2.培养选拔优秀年轻干部，加强党员队伍建设，做好党员发展和教育管理工作。3.指导村党组织开展乡村治理工作，推动移风易俗，弘扬文明新风。（二）推进强村富民1.立足驻村点资源禀赋，帮助制定和实施产业发展规划，培育壮大特色产业，促进农民增收致富。2.加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件，提升农村公共服务水平。3.推动农村一二三产业融合发展，拓展农民就业渠道，增加农民收入来源。（三）提升治理水平1.协助村“两委”完善村规民约，加强民主管理、民主监督，推进村务公开。2.排查化解矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。3.加强法治宣传教育，引导农民群众依法办事，提高法治意识。（四）为民办事服务1.经常深入群众，了解群众需求，为群众办实事、解难题。2.关心关爱困难群众，落实各项帮扶政策，帮助解决生产生活中的实际困难。3.积极协调各方资源，为群众提供就业、教育、医疗、养老等方面的服务。四、工作保障（一）经费保障1.公司/组织按照规定足额保障驻村工作经费，主要用于驻村工作队的办公费用、交通补贴、生活补助等。2.驻村工作经费实行专款专用，严格按照财务管理制度进行管理，确保经费使用规范、安全、有效。（二）生活保障1.为驻村队员提供必要的生活设施和条件，确保队员能够安心驻村工作。2.关心驻村队员的身体健康，定期组织体检，为队员购买必要的人身意外伤害保险。（三）工作支持1.公司/组织各部门要积极支持驻村工作，加强与驻村工作队的沟通协调，及时解决工作中遇到的困难和问题。2.建立定期调研指导制度，公司/组织领导定期到驻村点调研指导工作，了解驻村工作进展情况，提出工作要求和建议。五、工作纪律（一）遵守政治纪律1.坚定政治立场，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.严格遵守党的政治纪律和政治规矩，不得发表与党的路线方针政策相悖的言论。（二）遵守工作纪律1.严格遵守驻村工作作息时间，按时到岗到位，不得擅自离岗、脱岗。2.认真履行工作职责，积极完成各项工作任务，不得敷衍塞责、推诿扯皮。3.严格遵守工作程序和工作制度，不得擅自简化工作流程、违规操作。（三）遵守廉洁纪律1.严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公、清正廉洁。2.严禁利用驻村工作之便谋取私利，不得接受基层单位和群众的礼品、礼金、宴请等。3.严格遵守财经纪律，不得虚报冒领、截留挪用驻村工作经费。六、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：包括建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等方面的工作成效。2.工作作风：包括遵守工作纪律、廉洁自律、服务群众等方面的表现。3.群众评价：通过走访群众、问卷调查等方式，了解群众对驻村工作队的满意度。（二）考核方式1.日常考核：由驻村工作队队长负责对队员的日常工作表现进行考核，定期记录考核情况。2.年度考核：每年年底，公司/组织对驻村工作队进行年度考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.期满考核：驻村工作队任期届满时，进行期满考核，考核结果作为工作队撤离和队员评先评优、提拔任用的重要依据。（三）奖惩措施1.对考核结果为优秀的驻村工作队及队员，给予表彰和奖励，并在评先评优、提拔任用等方面优先考虑。2.对考核结果为基本称职的驻村工作队及队员，进行诫勉谈话，责令限期整改。3.对考核结果为不称职的驻村工作队及队员，予以召回，并按照有关规定进行严肃处理。七、培训与交流（一）培训计划1.公司/组织制定年度驻村工作培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括乡村振兴政策法规、农村工作方法、产业发展知识、基层党建工作等方面。（二）培训方式1.集中培训：定期组织驻村队员参加集中培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课。2.实地观摩：组织驻村队员到先进地区进行实地观摩学习，借鉴先进经验和做法。3.网络培训：利用网络平台，开展线上培训，方便队员随时随地学习。（三）交流机制1.建立驻村工作交流群，加强驻村队员之间的沟通交流，分享工作经验和心得体会。2.定期组织驻