下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE供销社派出监事工作制度一、总则(一)目的为加强供销社对所属企业的监督管理,规范派出监事的工作行为,保障供销社的合法权益,促进企业健康发展,依据相关法律法规和行业标准,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于供销社向所属企业派出监事的工作管理。(三)基本原则1.依法监督原则:派出监事依据国家法律法规、供销社章程及相关规定履行职责。2.独立监督原则:派出监事独立行使监督权,不受企业及其他部门的干涉。3.全面监督原则:对企业的财务状况、经营管理、重大决策等进行全方位监督。4.及时反馈原则:发现问题及时向供销社报告,并提出改进建议。二、派出监事的任职资格与职责(一)任职资格1.具有较高的政治素质,熟悉国家法律法规和政策。2.具备财务、审计、法律等相关专业知识和工作经验,一般应具有中级以上专业技术职称。3.坚持原则,廉洁奉公,忠于职守,保守秘密。4.身体健康,能够胜任监事工作。(二)职责1.检查企业财务,查阅企业财务会计资料及与企业经营管理活动有关的其他资料,验证企业财务会计报告的真实性、合法性、完整性。2.监督企业的经营决策、风险管理和内部控制等制度的建立与执行情况。3.对企业重大决策、重大投资、重大资产处置、大额资金使用等事项进行监督,并发表意见。4.监督企业董事、高级管理人员执行职务的行为,对违反法律、法规、公司章程或损害供销社利益的行为进行制止,并及时向供销社报告。5.定期向供销社报告企业的财务状况、经营情况和监督工作情况,提出改进建议。6.列席企业董事会会议、股东会会议,参加企业监事会会议,发表意见和建议。7.完成供销社交办的其他监督工作任务。三、工作方式与程序(一)日常监督1.定期查阅企业财务报表、会计凭证、审计报告等资料,了解企业财务状况和经营成果。2.与企业财务人员、相关业务部门负责人进行沟通,掌握企业经营管理情况。3.关注企业重大事项进展情况,及时了解决策过程和执行效果。(二)专项监督1.根据供销社的要求或企业存在的问题,开展专项监督检查,如财务收支审计、重大项目专项审计等。2.制定专项监督工作方案,明确监督内容、方法、步骤和时间安排。3.组织相关人员实施专项监督检查,收集证据,形成工作底稿。4.撰写专项监督检查报告,并提出处理意见和建议。(三)重大事项监督1.企业发生重大决策、重大投资、重大资产处置、大额资金使用等事项时,派出监事应提前介入,了解情况。2.对重大事项的决策程序、合法性、合规性进行审查,发表独立意见。3.监督重大事项的执行情况,及时发现和纠正存在的问题。(四)报告与反馈1.派出监事定期向供销社提交工作报告,报告内容包括企业基本情况、财务状况、经营情况、监督工作开展情况及发现的问题等。2.对监督检查中发现的重大问题或紧急情况,应及时向供销社报告,并提出处理建议。3.供销社对派出监事的报告进行研究分析,根据情况作出决策,并将决策意见反馈给派出监事。四、工作保障与管理(一)工作保障1.供销社为派出监事开展工作提供必要的条件,包括办公场所、办公设备、经费等。2.企业应积极配合派出监事的工作提供相关资料,如实反映情况,不得拒绝、阻碍或隐瞒。(二)培训与考核1.定期组织派出监事参加业务培训,提高其业务水平和履职能力。2.建立派出监事考核评价制度,对其工作表现、履职情况进行考核评价。考核结果作为续聘、奖惩的依据。(三)监督与管理1.供销社对派出监事的工作进行监督检查,确保其依法履行职责。2.派出监事应严格遵守工作纪律,不得利用职务之便谋取私利,不得泄露企业商业秘密。3.对违反工作制度和纪律的派出监事,视情节轻重给予批评教育、警告、解聘等处理;构成违法违纪的,依法追究法律责任。五、与企业监事会的关系(一)协作配合1.派出监事与企业监事会应加强协作配合,共同做好对企业的监督工作。2.双方应定期沟通交流,分享监督工作信息和经验,形成监督合力。(二)职责分工1.派出监事主要对企业贯彻执行国家法律法规、供销社政策及章程情况进行监督,重点关注企业与供销社的关系及对供销社利益的维护。2.企业监事会主要对企业内部治理结构、经营决策、财务状况
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 十七 鸭子水中游教学设计小学信息技术冀教版2022第三册-冀教版2022
- 食品网格化监管工作制度
- 餐饮部对客服务工作制度
- 验光配镜室工作制度范本
- 高校基建处安全工作制度
- 产品品质革新承诺书4篇范文
- 项目团队之名下的承诺书7篇
- 合作农业经营保证承诺书范文8篇
- 本单元复习与测试教学设计中职语文职业模块 服务类高教版
- 食品加工企业食品安全管理制度方案手册
- 2026苏教版小学数学二年级下册期中综合测试卷及答案(共3套)
- 部编版小学道法三年级下册第4课《致敬劳动者》第2课时教学设计
- 2026年浙江长征职业技术学院单招综合素质考试题库有答案详细解析
- 矿管股内部管理制度汇编
- 病理科建设与管理指南(试行)
- 机关内部安全工作制度
- (2026年)临床护理文书书写规范
- 2026年吉林铁道职业技术学院单招职业倾向性考试题库附答案详解(完整版)
- 2025年辽宁省考公安岗面试题库及答案
- 2026年春季人教PEP版四年级下册英语Unit 1 Class rules 教案(共6课时)
- 2026及未来5年中国黄柏行业市场研究分析及前景战略研判报告
评论
0/150
提交评论