住建意识形态工作制度

PAGE住建意识形态工作制度一、总则（一）制定目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强住房和城乡建设领域意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，结合本行业实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织及所属各部门、各分支机构在住房和城乡建设业务活动中涉及的意识形态工作。（三）基本原则1.坚持正确方向：坚定政治立场，始终与党中央保持高度一致，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，确保意识形态工作正确方向。2.强化责任担当：明确各级党组织和领导干部意识形态工作责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责。3.注重创新发展：适应新形势新变化，不断创新意识形态工作方式方法，提高工作的针对性和实效性。4.全员共同参与：意识形态工作贯穿于公司/组织各项工作全过程，全体员工应积极参与，形成共同做好意识形态工作的强大合力。二、组织领导（一）成立意识形态工作领导小组组长：[公司/组织主要负责人姓名]副组长：[各分管领导姓名]成员：[各部门负责人姓名]领导小组下设办公室，负责意识形态工作的日常组织协调，办公室设在[具体部门名称]，办公室主任由[具体人员姓名]担任。（二）工作职责1.领导小组职责全面领导公司/组织意识形态工作，研究制定意识形态工作战略、方针和政策。分析研判意识形态领域形势，定期听取意识形态工作汇报，及时解决工作中存在的问题。统筹协调意识形态工作与公司/组织其他业务工作，确保意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。2.组长职责作为意识形态工作第一责任人，对公司/组织意识形态工作负总责，亲自抓意识形态工作的决策部署和重大问题的研究解决。定期向上级党组织报告意识形态工作情况，接受上级党组织的监督检查。3.副组长职责协助组长抓好意识形态工作，按照分工抓好分管领域的意识形态工作，指导督促分管部门和分支机构落实意识形态工作责任。及时向组长汇报分管领域意识形态工作情况，提出加强和改进工作的意见建议。4.成员职责负责本部门意识形态工作，落实意识形态工作各项任务，加强对本部门员工的教育、管理和监督，确保意识形态安全。积极配合领导小组办公室开展工作，及时提供有关信息和资料，完成领导小组交办的其他意识形态工作任务。5.办公室职责负责起草意识形态工作相关文件、制度和工作计划，组织协调意识形态工作各项活动。收集、整理、分析意识形态领域情况，及时向上级党组织和领导小组报告意识形态工作动态和存在的问题。协调指导各部门和分支机构开展意识形态工作，组织开展意识形态工作培训和考核。完成领导小组交办的其他意识形态工作任务。三、工作机制（一）分析研判机制1.建立定期分析研判制度，领导小组每季度至少召开一次意识形态工作专题会议，分析研判意识形态领域形势，研究解决存在的问题，部署下一阶段意识形态工作。2.各部门和分支机构每月向领导小组办公室报送意识形态工作情况报告，及时反映本部门和本单位意识形态工作动态。3.加强对住房和城乡建设领域舆情监测和分析，及时掌握社会舆论热点和群众关注焦点，对可能引发意识形态风险的舆情信息进行预警和处置。（二）舆情监测与处置机制1.建立健全舆情监测体系，指定专人负责舆情监测工作，运用多种手段收集、整理、分析住房和城乡建设领域舆情信息，重点关注涉及房地产市场调控、城市建设管理、工程质量安全等方面的舆情动态。2.对监测到的舆情信息进行分类整理，及时分析研判舆情性质、影响范围和发展趋势，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任主体，提出处置意见。3.对于一般性舆情，由责任主体及时进行回应和引导，做好解释说明工作，化解矛盾纠纷；对于重大舆情，领导小组应迅速启动应急处置机制，组织相关部门和人员进行调查核实，制定应对措施，及时发布权威信息，引导舆论走向，避免舆情发酵升级。（三）教育培训机制1.将意识形态工作纳入公司/组织员工教育培训计划，定期组织开展意识形态工作专题培训，提高员工的政治意识、责任意识和业务能力。2.培训内容包括习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策、意识形态工作法律法规、行业领域意识形态工作特点和要求等。3.通过举办专题讲座、组织学习研讨、开展案例分析等形式，增强培训的针对性和实效性，使员工深刻认识意识形态工作的重要性，掌握意识形态工作的方法和技巧。（四）考核评价机制1.建立意识形态工作考核评价制度，将意识形态工作纳入公司/组织年度综合考核体系，作为评价领导班子和领导干部工作业绩的重要内容。2.制定意识形态工作考核评价指标体系，明确考核内容、考核标准和考核方式，对各部门和分支机构意识形态工作进行量化考核。3.考核结果与绩效奖金、评先评优、职务晋升等挂钩，对意识形态工作落实不到位、出现重大失误的部门和个人，按照有关规定进行问责。四、阵地管理（一）网站及新媒体平台管理1.加强公司/组织官方网站建设和管理，严格落实信息发布审核制度，确保网站内容准确、权威、合法、健康。2.规范网站信息发布流程，明确信息发布责任主体，对拟发布的信息进行严格审核把关，确保信息符合意识形态工作要求。3.在网站首页显著位置设置意识形态工作相关专栏，及时发布意识形态工作动态信息，宣传党的路线方针政策和住房和城乡建设领域工作成果。4.加强对公司/组织新媒体平台的管理，包括微信公众号、微博、抖音等，建立健全新媒体平台运营管理制度，规范信息发布、互动交流等行为。5.严格执行新媒体平台账号管理制度，加强账号安全管理，防止账号被盗用或被恶意攻击。6.定期对新媒体平台发布的内容进行审核检查，及时清理违法违规信息，对存在问题的账号进行整改或关停。（二）会议及活动管理1.加强对公司/组织各类会议、培训、讲座、研讨会、展会等活动的管理，严格落实活动审批制度，确保活动主题和内容符合意识形态工作要求。2.在活动举办前，主办部门应将活动方案报领导小组办公室审核，经批准后方可组织实施。活动方案应包括活动主题、内容、形式、时间、地点、参与人员等信息。3.加强活动现场管理，安排专人负责活动期间的意识形态工作，对活动中可能出现的意识形态风险进行预判和防范，确保活动安全有序进行。4.对于涉及重大意识形态问题的活动，应提前制定应急预案，做好应对处置准备。（三）出版物及宣传资料管理1.加强对公司/组织内部出版物、宣传资料的管理，严格落实编辑出版审核制度，确保出版物和宣传资料内容正确、导向鲜明。2.在出版物和宣传资料编辑出版过程中，应组织相关人员进行审核把关，重点审核内容是否符合党的路线方针政策、是否符合意识形态工作要求、是否存在错误观点和敏感信息等。3.对审核通过的出版物和宣传资料，应按照规定进行编号、登记和存档，妥善保管。4.加强对出版物和宣传资料发行、传播的管理，防止出现违规传播或扩散的情况。五、队伍建设（一）人员配备1.按照意识形态工作需要，配备足够数量的专兼职工作人员，确保意识形态工作有人抓、有人管。2.选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的人员从事意识形态工作，注重培养和选拔优秀年轻干部充实到意识形态工作队伍中。（二）培训提升1.定期组织意识形态工作队伍参加各类培训和学习交流活动，不断提高队伍的政治素质、业务能力和综合素质。2.鼓励意识形态工作队伍人员参加相关专业培训和学术研究，拓宽知识面，提升工作水平。3.建立意识形态工作队伍内部交流机制，定期组织工作经验分享和业务研讨活动，促进队伍整体素质提升。（三）激励约束1.建立健全意识形态工作队伍激励机制，对在意识形态工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，激发工作积极性和创造性。2.加强对意识形态工作队伍的监督管理，对违反意识形态工作纪律和规定的人员进行严肃批评教育，情节严重的给予相应的纪律处分。六、责任追究（一）责任界定1.公司/组织所属各部门、各分支机构及其工作人员在意识形态工作中存在下列情形之一的，应当追究责任：对党中央关于意识形态工作的决策部署和指示精神贯彻落实不力，造成不良影响的。对意识形态领域重大问题处置不当，导致意识形态风险扩大或升级的。未履行意识形态工作责任制，出现意识形态工作失误或错误的。违反意识形态工作纪律和规定，发布、传播违法违规信息或造成不良社会影响的。其他应当追究责任的情形。2.责任追究应根据问题性质、情节轻重和造成的后果，确定责任主体和责任程度。责任主体包括部门负责人、直接责任人以及其他相关人员。（二）追究方式1.对存在意识形态工作问题的部门和个人，视情节轻重，给予批评教育、责令作出书面检查、通报批评、诫勉谈话、组织调整或组织处理、纪律处分等处理措施。2.对因意识形态工作问题受到责任追究的人员，取消当年评先评优资格，扣发当年绩效奖金。3.对意识形态工作问题严重、造成恶劣影响的部门和个人，依法依规追究法律