2021国企风控管理岗招聘笔试历年真题及答案

2021国企风控管理岗招聘笔试历年真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.风险管理的目标是（）。A.消除风险B.降低风险C.控制风险D.以最小的成本实现最大的安全保障2.风险评估的方法不包括（）。A.问卷调查法B.故障树分析法C.敏感性分析法D.德尔菲法3.内部控制的要素不包括（）。A.内部环境B.风险评估C.控制活动D.外部监督4.以下属于风险规避的是（）。A.购买保险B.退出高风险业务C.进行风险分散D.采用风险对冲策略5.风险监控的主要内容不包括（）。A.风险状况的监测B.风险应对措施的执行情况C.风险预警信号的发布D.风险损失的评估6.风险文化的核心是（）。A.风险意识B.风险偏好C.风险价值观D.风险管理理念7.以下属于风险控制措施的是（）。A.风险转移B.风险自留C.风险补偿D.风险分散8.风险识别的方法不包括（）。A.头脑风暴法B.流程图法C.情景分析法D.统计分析法9.内部控制的目标不包括（）。A.合理保证企业经营管理合法合规B.合理保证企业资产安全C.提高经营效率和效果D.确保企业实现盈利目标10.以下属于风险应对策略的是（）。A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.以上都是二、填空题（每题2分，共20分）1.风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险分析、风险应对和（）。2.内部控制的基本原则包括全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和（）。3.风险评估的方法主要有定性评估法和（）。4.内部控制的措施包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和（）。5.风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险转移和（）。6.风险监控的方法包括风险指标监控、风险状况报告和（）。7.风险文化的构成要素包括风险意识、风险偏好、风险价值观和（）。8.风险识别的主要方法有头脑风暴法、流程图法、情景分析法、（）和专家调查法。9.内部控制的缺陷包括设计缺陷和（）。10.风险应对的措施包括风险规避、风险降低、风险转移和（）。三、判断题（每题2分，共20分）1.风险管理的目标是消除风险。（）2.风险评估的方法主要有定性评估法和定量评估法。（）3.内部控制的要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。（）4.风险规避是指企业通过放弃或拒绝承担风险来降低风险的影响。（）5.风险监控的主要内容包括风险状况的监测、风险应对措施的执行情况和风险预警信号的发布。（）6.风险文化的核心是风险意识。（）7.风险控制措施包括风险转移、风险自留、风险补偿和风险分散。（）8.风险识别的方法主要有头脑风暴法、流程图法、情景分析法、故障树分析法和专家调查法。（）9.内部控制的目标包括合理保证企业经营管理合法合规、合理保证企业资产安全、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。（）10.风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述风险管理的基本流程。2.简述内部控制的要素。3.简述风险评估的方法。4.简述风险应对的策略。五、讨论题（每题5分，共20分）1.结合实际案例，谈谈如何进行风险识别。2.谈谈如何建立有效的内部控制体系。3.分析企业在风险管理中存在的问题及对策。4.如何提高企业的风险文化建设水平。答案：一、单项选择题1.D2.D3.D4.B5.D6.C7.D8.D9.D10.D二、填空题1.风险监控2.成本效益原则3.定量评估法4.绩效考评控制5.风险承受6.风险预警7.风险管理体系8.检查表法9.运行缺陷10.风险承受三、判断题1.×2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.√四、简答题1.风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险分析、风险应对和风险监控。2.内部控制的要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。3.风险评估的方法主要有定性评估法和定量评估法。定性评估法包括问卷调查法、头脑风暴法、德尔菲法等；定量评估法包括故障树分析法、敏感性分析法、蒙特卡罗模拟法等。4.风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受。风险规避是指企业通过放弃或拒绝承担风险来降低风险的影响；风险降低是指企业通过采取措施降低风险发生的可能性或减少风险损失的程度；风险转移是指企业通过合同或协议等方式将风险转移给其他方；风险承受是指企业对风险采取接受的态度，不采取任何措施来降低风险的影响。五、讨论题1.结合实际案例，谈谈如何进行风险识别。-案例：某企业在进行新产品研发时，发现市场上已经有类似产品，且竞争对手的产品具有一定的优势。-风险识别方法：头脑风暴法。-风险识别过程：企业组织相关人员进行头脑风暴，讨论新产品研发过程中可能面临的风险。经过讨论，确定了以下风险：市场风险、技术风险、竞争风险、管理风险等。-风险识别结果：通过头脑风暴法，企业识别出了新产品研发过程中可能面临的风险，为后续的风险评估和应对提供了依据。2.谈谈如何建立有效的内部控制体系。-建立内部控制环境：企业应建立良好的内部控制环境，包括明确的组织架构、明确的职责分工、良好的企业文化等。-进行风险评估：企业应定期进行风险评估，识别企业面临的内外部风险，并确定风险的重要性和影响程度。-制定控制活动：企业应根据风险评估的结果，制定相应的控制活动，包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。-加强信息与沟通：企业应建立有效的信息与沟通机制，确保企业内部各部门之间、企业与外部相关方之间的信息及时、准确地传递。-强化内部监督：企业应建立健全内部监督机制，对内部控制的有效性进行监督和评价，及时发现内部控制存在的问题，并采取措施加以改进。3.分析企业在风险管理中存在的问题及对策。-问题：-风险意识淡薄：企业管理层和员工对风险管理的重要性认识不足，缺乏风险意识。-风险管理体系不完善：企业的风险管理体系不健全，缺乏有效的风险评估、风险分析、风险应对和风险监控机制。-风险应对措施不合理：企业在风险应对过程中，往往采取单一的风险应对措施，缺乏综合考虑，导致风险应对效果不佳。-风险管理人才缺乏：企业缺乏专业的风险管理人才，风险管理水平较低。-对策：-加强风险管理意识培训：企业应加强对管理层和员工的风险管理意识培训，提高他们对风险管理的认识和重视程度。-完善风险管理体系：企业应建立健全风险管理体系，包括风险评估、风险分析、风险应对和风险监控机制，确保风险管理的有效性。-优化风险应对措施：企业应根据风险评估的结果，采取综合的风险应对措施，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受等，确保风险应对效果最佳。-加强风险管理人才培养：企业应加强对风险管理人才的培养和引进，提高风险管理水平。4.如何提高企业的风险文化建设水平。-加强风险管理意识培训：企业应加强对管理层和员工的风险管理意识培训，提高他们对风险管理的认识和重视程度。-建立健全风险管理体系：企业应建立健全风险管理体系，包括风险评估、风险分析、风险应对和风险监控机制，确保风险管理的有效性。-强化内部监督：企业应建立