2021届中建铁投笔试裸考必过真题及答案速记

2021届中建铁投笔试裸考必过真题及答案速记

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.施工组织设计的核心内容是（）A.施工进度计划B.施工方案C.资源配置计划D.施工现场平面布置2.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人以上10人以下死亡的事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故3.混凝土强度等级中的C30表示混凝土的（）A.立方体抗压强度标准值为30MPaB.轴心抗压强度标准值为30MPaC.立方体抗拉强度标准值为30MPaD.轴心抗拉强度标准值为30MPa4.建设工程招投标中，投标文件的有效期自（）之日起计算A.发布招标公告B.发售招标文件C.提交投标文件截止D.开标5.中建铁投集团的企业愿景是（）A.成为最具竞争力的城市建设综合服务商B.打造世界一流的投资建设集团C.建设美丽中国D.引领行业发展6.下列合同类型中，适用于工程量不大且能精确计算、工期较短的项目的是（）A.固定总价合同B.可调总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同7.工程进度控制中，常用的网络计划技术是（）A.甘特图B.双代号网络图C.直方图D.排列图8.建筑工程质量验收的最小单位是（）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批9.绿色建筑评价标准中，最高等级是（）A.一星B.二星C.三星D.四星10.施工现场临时用电中，PE线的颜色是（）A.黄色B.绿色C.黄绿双色D.红色二、填空题（总共10题，每题2分）1.建筑施工中的“三宝”是指安全帽、______、安全带2.流水施工的三个基本参数是工艺参数、______、空间参数3.工程质量验收中，检验批的质量验收应由______组织4.我国安全生产的方针是安全第一、______、综合治理5.中建铁投集团的企业使命是______6.现浇混凝土结构拆模时，悬臂构件的混凝土强度应达到设计强度的______%以上7.申请领取施工许可证时，建设资金应落实到位，原则上不得少于工程合同价的______%8.扣件式钢管脚手架立杆的纵距一般不大于______m9.施工成本控制的原则包括全面控制原则、动态控制原则、______原则10.BIM技术在施工阶段的主要应用包括碰撞检查、______、进度模拟等三、判断题（总共10题，每题2分）1.现浇混凝土结构拆模时，梁、板构件的混凝土强度应达到设计强度的75%以上（）2.生产安全事故发生后，事故现场有关人员应在24小时内报告本单位负责人（）3.投标保证金不得超过招标项目估算价的2%（）4.中建铁投集团成立于2018年（）5.工程质量事故分为一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故四类（）6.总价合同适用于工程量变化较大的项目（）7.绿色建筑评价标准中，一星是最低等级（）8.施工组织设计应由项目技术负责人审批（）9.劳务分包单位可以将其承包的劳务作业再分包给其他单位（）10.文明施工要求施工现场设置封闭围挡，高度不得低于1.8m（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述施工质量控制的主要环节2.简述安全事故应急处理的基本步骤3.简述施工成本控制的主要措施4.简述中建铁投集团的核心价值观五、讨论题（总共4题，每题5分）1.如何平衡工程进度与质量的关系2.施工现场安全管理的重点有哪些3.BIM技术在施工中的应用价值是什么4.中建铁投集团的发展战略对员工提出了哪些要求答案：一、单项选择题1.B2.C3.A4.C5.A6.A7.B8.D9.C10.C二、填空题1.安全网2.时间参数3.专业监理工程师4.预防为主5.筑道致远，投建未来6.1007.308.1.59.目标管理10.施工方案优化三、判断题1.对2.错3.对4.对5.对6.错7.对8.错9.错10.对四、简答题1.答：施工质量控制主要包括事前、事中、事后三个环节。事前控制是准备阶段的质量控制，如编制施工方案、审核图纸、材料检验、技术交底等；事中控制是施工过程中的质量控制，如工序交接检查、隐蔽工程验收、质量抽检等；事后控制是竣工阶段的质量控制，如竣工验收、质量评定、资料归档等。各环节相互衔接，确保工程质量符合要求。2.答：安全事故应急处理步骤包括：立即报告，现场人员向单位负责人报告，单位负责人向相关部门报告；启动预案，根据事故类型启动相应应急预案；抢救伤员，优先抢救受伤人员并采取医疗措施；控制事态，防止事故扩大如切断电源、疏散人员；保护现场，保留事故现场便于调查；配合调查，提供相关信息协助事故调查。3.答：施工成本控制措施包括组织、技术、经济、合同四个方面。组织措施是建立成本管理体系明确责任分工；技术措施是优化施工方案，采用新技术新材料降低成本；经济措施是控制材料采购价格，加强资金管理和成本考核；合同措施是严格履行合同，避免索赔风险，利用合同条款控制成本。4.答：中建铁投集团的核心价值观是“诚信、创新、超越、共赢”。诚信是企业立身之本，坚持诚实守信；创新是发展动力，推动技术和管理创新；超越是追求卓越，不断突破自我；共赢是合作理念，实现与各方共同发展。这些价值观指导企业运营和员工行为，促进企业可持续发展。五、讨论题1.答：平衡工程进度与质量需做到：合理计划，制定科学进度计划并预留质量控制时间；过程控制，严格执行质量标准避免因质量问题返工延误进度；资源保障，配置足够人力物力资源确保两者达标；技术创新，采用先进技术提高效率减少质量问题；沟通协调，加强部门协作及时解决冲突。只有兼顾两者才能实现工程目标。2.答：施工现场安全管理重点包括：危险源识别，排查高空作业、用电、机械等危险源；安全培训，对员工进行安全知识和技能培训；防护措施，设置脚手架、安全网等防护设施；现场监督，定期检查安全措施落实情况并整改隐患；应急准备，制定应急预案并定期演练。通过这些重点管理预防安全事故发生。3.答：BIM技术在施工中的应用价值包括：碰撞检查提前发现设计冲突减少返工；进度模拟优化进度计划；成本控制准确计算工程量控制材料消耗；协同管理实现各部门信息共享提高效率；运维支持为后期运维提供数据支持。BI