厦门华厦学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷

厦门华厦学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷厦门华厦学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理的核心要素不包括（）。

A.计划与控制B.风险管理C.资源分配D.产品设计

2.在项目生命周期中，项目可行性研究的阶段通常位于（）。

A.项目启动阶段B.项目规划阶段C.项目执行阶段D.项目收尾阶段

3.敏感性分析主要用于评估项目（）。

A.时间进度风险B.成本风险C.技术风险D.市场风险

4.净现值法（NPV）在项目投资决策中，主要考虑（）。

A.投资回收期B.折现率C.内部收益率D.现金流量

5.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.成本控制B.时间管理C.资源分配D.质量管理

6.项目风险管理的主要步骤不包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

7.内部收益率（IRR）是项目投资决策的重要指标，其主要特点是（）。

A.考虑资金时间价值B.不考虑资金时间价值C.主要用于短期项目D.主要用于长期项目

8.在项目成本管理中，挣值分析法（EVM）主要用于（）。

A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本分析

9.项目沟通管理的主要目的是（）。

A.确保项目目标达成B.提高项目团队效率C.减少项目冲突D.以上都是

10.项目收尾阶段的主要工作不包括（）。

A.项目验收B.项目总结C.资金结算D.项目启动

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.项目管理的五大过程组包括（）。

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组

2.项目风险管理的主要工具和技术包括（）。

A.风险概率和影响评估B.风险应对计划C.风险审计D.风险数据质量分析E.风险转移

3.项目成本管理的主要过程包括（）。

A.活动成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算E.成本分析

4.项目质量管理的主要过程包括（）。

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量评估

5.项目沟通管理的主要过程包括（）。

A.沟通规划B.信息分发C.沟通管理D.干系人参与E.沟通监控

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.项目可行性研究的主要目的是评估项目的经济可行性。（）

2.净现值法（NPV）在项目投资决策中，NPV越大，项目越优。（）

3.关键路径法（CPM）主要用于项目时间管理，不考虑成本因素。（）

4.项目风险管理的主要目的是消除所有风险。（）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队之间的信息畅通。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某公司计划投资建设一个新的生产线项目，项目总投资为1000万元，预计使用寿命为5年，每年产生的现金流量分别为200万元、250万元、300万元、350万元、400万元。公司要求的折现率为10%。

材料二：某项目经理在项目执行过程中发现，项目进度落后于计划，且成本超支。项目经理采取了以下措施：调整项目进度计划、增加资源投入、优化资源配置。

请根据上述材料回答以下问题：

1.计算该项目的净现值（NPV），并判断该项目是否可行。

2.分析项目经理采取的措施是否合理，并说明理由。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

某公司计划开发一个新的智能手机产品，项目总投资为5000万元，预计使用寿命为3年，每年产生的现金流量分别为1500万元、2000万元、2500万元。公司要求的折现率为12%。项目团队在项目规划阶段进行了详细的市场调研和技术分析，但项目执行过程中遇到了技术难题和市场需求变化。

请结合项目管理与工程经济决策的相关理论，分析以下问题：