安徽审计职业学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

安徽审计职业学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目管理中，项目范围管理的首要任务是（）。

A.控制项目成本B.确定项目目标C.完成项目交付D.管理项目风险

2.在工程项目中，关键路径法主要用于（）。

A.计算项目总工期B.确定项目资源需求C.控制项目质量D.管理项目变更

3.工程项目中的“铁三角”是指（）。

A.成本、质量、进度B.成本、质量、风险C.进度、风险、资源D.成本、资源、风险

4.工程项目变更管理流程中，第一步通常是（）。

A.变更审批B.变更实施C.变更申请D.变更沟通

5.工程项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。

A.SWOT分析B.风险矩阵C.概率分布D.决策树

6.工程项目质量管理中，PDCA循环是指（）。

A.计划、执行、检查、改进B.规划、设计、实施、评估C.需求、设计、生产、交付D.目标、计划、执行、监控

7.工程项目合同管理中，合同索赔的主要依据是（）。

A.合同条款B.项目进度C.项目成本D.项目质量

8.工程项目中的“里程碑”是指（）。

A.项目的重要节点B.项目的关键路径C.项目的风险点D.项目的成本点

9.工程项目中的“挣值管理”主要用于（）。

A.监控项目进度B.控制项目成本C.管理项目质量D.控制项目风险

10.工程项目中的“干系人”是指（）。

A.项目团队成员B.项目利益相关者C.项目管理人员D.项目客户

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理中，项目范围管理的主要内容包括（）。

A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围控制E.风险管理

2.在工程项目中，关键路径法的主要作用包括（）。

A.计算项目总工期B.确定项目关键活动C.优化项目资源分配D.控制项目进度E.管理项目变更

3.工程项目中的“铁三角”是指（）。

A.成本、质量、进度B.成本、质量、风险C.进度、风险、资源D.成本、资源、风险E.需求、设计、生产

4.工程项目变更管理流程中，主要步骤包括（）。

A.变更申请B.变更评估C.变更审批D.变更实施E.变更沟通

5.工程项目风险管理中，风险应对的主要策略包括（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留

三、判断题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理中，项目范围管理的主要目标是确保项目范围得到有效控制。（）

2.在工程项目中，关键路径法主要用于确定项目的关键活动。（）

3.工程项目中的“铁三角”是指成本、质量、进度。（）

4.工程项目变更管理流程中，变更实施是最后一步。（）

5.工程项目风险管理中，风险识别的主要方法包括SWOT分析。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于市场环境变化，原计划中的主要材料价格大幅上涨，导致项目成本超支。项目团队及时提出了变更申请，经过评估和审批后，调整了材料采购方案，最终控制了成本超支。

材料二：某工程项目在实施过程中，由于设计变更，导致部分施工活动需要重新安排。项目团队通过关键路径法重新计算了项目工期，并优化了资源分配，最终确保了项目按时完成。

1.根据材料一，分析该项目在成本管理方面存在的问题，并提出改进措施。

2.根据材料二，分析该项目在进度管理方面存在的问题，并提出改进措施。

五、论述题（本大题共1小题，共20分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于项目团队成员之间的沟通不畅，导致部分工作出现重复和遗漏，影响了项目进度。项目团队通过加强沟通协调，最终解决了问题。

材料二：某工程项目在实施过程中，由于项目风险管理不到位，导致部分风险事件发生，影响了项目质量。项目团队通过加强风