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文档简介

福建华南女子职业学院《管理学原理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制B.组织与领导C.协调与沟通D.决策与分析

2.马克斯·韦伯认为理想的行政组织模式的基础是（）。

A.人际关系B.权力C.规则D.激励

3.根据赫茨伯格的双因素理论，属于保健因素的是（）。

A.工作成就感B.工作认可C.工作条件D.工作成长

4.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

5.X理论认为员工天生是懒惰的，需要严密的监督，这种观点属于（）。

A.权变理论B.人际关系学说C.科学管理理论D.管理科学理论

6.非正式组织的主要功能是（）。

A.提高生产效率B.维持组织稳定C.促进信息交流D.产生组织变革

7.根据期望理论，影响激励力量的因素不包括（）。

A.效价B.期望C.需求D.目标

8.管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理的下属人数，影响管理幅度的因素不包括（）。

A.工作性质B.下属能力C.组织规模D.管理手段

9.在决策过程中，选择最佳方案的过程称为（）。

A.收集信息B.确定目标C.方案评估D.方案实施

10.战略管理的主要目的是（）。

A.提高短期利润B.实现长期发展C.增加市场份额D.降低运营成本

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.协调

2.组织结构的基本类型包括（）。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制E.直线职能制

3.激励理论包括（）。

A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.弗鲁姆期望理论D.公平理论E.X理论

4.影响组织变革的因素包括（）。

A.外部环境变化B.内部环境变化C.技术进步D.管理层变革E.员工态度

5.计划的类型包括（）。

A.战略计划B.战术计划C.操作计划D.长期计划E.短期计划

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.组织文化对组织行为没有影响。（）

3.领导者与管理者是同一概念。（）

4.决策就是选择最佳方案。（）

5.管理幅度越大，管理效率越高。（）

6.非正式组织对组织目标的实现没有帮助。（）

7.激励就是提高员工的工资。（）

8.组织结构是指组织内部的权责关系。（）

9.战略管理就是制定长期计划。（）

10.管理就是通过他人来完成工作。（）

四、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.简述管理的四大基本职能。

2.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

3.简述影响组织变革的因素。

五、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某公司是一家大型制造企业，近年来市场竞争激烈，公司业绩下滑。公司领导层决定进行组织变革，引入新的管理理念和技术，以提高生产效率和产品质量。

材料二：某公司是一家小型软件企业，近年来业务快速增长，公司规模不断扩大。为了适应新的发展需要，公司领导层决定进行组织结构调整，从直线制改为矩阵制，以提高管理效

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