福州大学《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷

福州大学《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在公司战略分析中，PEST模型主要用于分析企业的（）。

A.内部资源B.外部宏观环境C.行业结构D.竞争对手

2.波特五力模型中，潜在进入者的威胁程度主要取决于（）。

A.行业现有企业的竞争强度B.消费者的议价能力C.替代品的威胁D.潜在进入者的进入壁垒

3.企业在进行SWOT分析时，S代表（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

4.战略钟理论中，基本竞争战略不包括（）。

A.成本领先B.差异化C.聚焦D.价格战

5.战略实施的关键环节不包括（）。

A.组织结构调整B.战略目标设定C.资源配置D.绩效考核

6.战略控制的主要目的是（）。

A.监控战略实施过程B.制定战略目标C.分析外部环境D.评估内部资源

7.风险管理的核心要素不包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险创新

8.风险矩阵中，风险发生的可能性高且影响程度大，通常被评为（）。

A.低风险B.中风险C.高风险D.极高风险

9.风险转移的主要方式不包括（）。

A.保险B.合同条款C.内部控制D.自留风险

10.企业进行风险自留的主要原因是（）。

A.风险无法转移B.风险发生概率低C.风险影响程度小D.企业风险管理能力不足

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.在进行行业分析时，波特五力模型主要考虑的因素包括（）。

A.现有企业之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力E.消费者的议价能力

2.企业进行战略实施时，常见的组织结构调整方式包括（）。

A.职能式结构B.事业部制结构C.矩阵式结构D.网络结构E.直线制结构

3.风险管理的流程主要包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险监控E.风险报告

4.企业进行风险控制的主要手段包括（）。

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险自留E.风险利用

5.战略控制的主要方法包括（）。

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.内部控制E.外部控制

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.企业进行战略分析时，PEST模型主要用于分析企业的内部环境。（）

2.波特五力模型中，供应商的议价能力主要取决于行业集中度。（）

3.SWOT分析中，T代表企业的威胁。（）

4.战略实施的关键环节是战略目标的制定。（）

5.风险管理的核心要素是风险控制。（）

四、（案例分析）（本大题共1小题，共15分）

材料一：某公司是一家大型制造业企业，近年来面临市场竞争加剧、原材料价格上涨、劳动力成本增加等多重挑战。公司管理层决定进行战略转型，从传统的成本领先战略转向差异化战略，以提升企业的核心竞争力。

材料二：在战略转型过程中，公司采取了一系列措施，包括加大研发投入、提升产品质量、加强品牌建设、优化供应链管理等。同时，公司还加强了内部管理，完善了风险控制体系，以应对转型过程中可能出现的风险。

请根据以上材料，回答以下问题：

1.该公司进行战略转型的主要动因是什么？（5分）

2.该公司在战略转型过程中采取了哪些措施？（5分）

3.该公司在战略转型过程中可能面临哪些风险？（5分）

五、（论述题）（本大题共1小题，共30分）

材料一：某公司是一家小型科技企业，近年来业务发展迅速，但同时也面临着资金短缺、人才流失、市场竞争激烈等多重挑战。公司管理层决定进行风险管理，以提升企业的抗风险能力。

材料二：在风险管理过程中，公司采取了一系列措施，包括建立风险管理体系、加强内部控制、购买保险、与合作伙伴建立风险共担机制等。同时，公司还加强了对员工的培训，提升了员工的风险意识和应对风险的能力。

请根据以上材料，回答