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文档简介

江西警察学院《工程造价管理与编制》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

1.工程造价管理中的全生命周期成本法,其核心在于()。

A.强调项目建设阶段的成本控制

B.关注项目运营阶段的费用支出

C.综合考虑项目从决策到拆除的全过程成本

D.优先降低设计阶段的投入

2.在工程造价的构成中,下列哪项属于间接成本?()

A.材料采购费用

B.施工机械使用费

C.项目管理人员的工资

D.单位工程的人工费

3.FIDIC合同条件中,关于变更指令的规定,下列表述正确的是()。

A.任何变更都需要得到业主的书面批准

B.变更指令必须由工程师在7天内发出

C.承包商有权拒绝非紧急的变更要求

D.变更引起的费用调整无需双方协商

4.工程量清单计价模式中,其他项目费不包括()。

A.暂列金额

B.计日工

C.总包服务费

D.安全文明施工费

5.在工程造价的审核过程中,抽查法的主要作用是()。

A.全面审查所有项目

B.随机抽取部分数据进行重点检查

C.仅审核关键部位的工程量

D.依据合同条款进行逐一核对

6.竣工决算报告中,反映项目实际投资完成情况的部分是()。

A.项目建议书

B.设计概算

C.施工图预算

D.竣工结算

7.工程造价咨询机构从事招标代理业务时,必须具备的条件包括()。

A.具备相应的企业资质

B.拥有专业的造价工程师团队

C.通过ISO9001质量体系认证

D.以上都是

8.在工程变更管理中,索赔成立的条件不包括()。

A.合同变更导致额外成本增加

B.承包商未及时提交索赔报告

C.变更内容得到工程师的书面确认

D.索赔事件非承包商责任引起

9.工程造价控制中的“限额设计”是指()。

A.严格控制设计变更

B.在批准的投资范围内进行设计

C.优先采用低成本的建筑材料

D.简化工程设计方案

10.国际工程项目的成本控制中,挣值管理法主要关注()。

A.实际成本与预算的对比

B.工作完成量的评估

C.项目进度偏差的分析

D.资金使用效率的衡量

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

1.工程造价管理的主要职能包括()。

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本决策

2.工程量清单的编制依据主要有()。

A.施工图纸

B.技术规范

C.国家计价标准

D.合同条款

E.市场价格信息

3.工程变更的处理流程通常包括()。

A.变更提出

B.审核批准

C.费用计算

D.签约实施

E.索赔处理

4.竣工决算的编制内容主要包括()。

A.工程概况

B.投资完成情况

C.资金使用分析

D.财务决算报表

E.项目评价

5.工程造价咨询服务的质量控制措施包括()。

A.建立健全的内部管理制度

B.强化项目团队的培训

C.实行三级审核制度

D.定期进行业务检查

E.建立客户反馈机制

三、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

1.工程造价的动态管理是指在整个项目生命周期内,根据市场变化及时调整成本计划。(正确)

2.在FIDIC合同中,业主有权直接向承包商发布变更指令,无需经过工程师的确认。(错误)

3.工程量清单计价模式下,措施项目费的计算主要依据企业定额。(错误)

4.工程造价审核过程中,对比审核法适用于规模较大的项目。(正确)

5.竣工结算报告必须由建设单位和承包商共同签字盖章。(正确)

6.工程造价咨询机构可以同时承接同一项目的招标代理和造价咨询服务。(错误)

7.工程变更引起的索赔,承包商必须在索赔事件发生后的28天内提交索赔报告。(正确)

8.限额设计是设计阶段成本控制的核心方法,其目标是在保证质量的前提下最大限度地降低造价。(正确)

9.挣值管理法主要适用于静态预算管理的项目。(错误)

10.工程造价的合理性评价应综合考虑技术、经济、社会等多方面因素。(正确)

四、简答题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

1.简述工程造价管理在工程项目中的作用。

工程造价管理在工程项目中具有以下重要作用:首先,通过全过程的成本控制,可以确保项目在批准的投资范围内完成,避免超支风险;其次,通过科学的方法和技术手段,可以优化资源配置,提高资金使用效率;此外,造价管理还有助于加强合同管理,减少索赔纠纷,保障各方利益;最后,通过对项目成本、进度、质量的综合控制,可以提升项目管理水平,促进项目成功。

2.比较工程量清单计价模式和传统定额计价模式的区别。

工程量清单计价模式和传统定额计价模式的主要区别体现在以下几个方面:首先,计价依据不同,前者以工程量清单为依据,后者以预算定额为依据;其次,计价方法不同,前者采用市场定价原则,后者采用国家统一规定;再次,合同管理不同,前者强调风险分担,后者以定额为基础;最后,应用范围不同,前者适用于竞争性较强的市场环境,后者适用于计划经济体制下的项目。

五、材料分析题(本大题共2小题,每小题15分,共30分)

材料一:某工程项目原计划投资1000万元,工期为12个月。在施工过程中,由于地质条件变化,导致基础工程量增加20%,承包商因此提出索赔,要求增加费用80万元。业主方经审核后,认为基础工程量增加属于承包商应承担的风险,拒绝了索赔请求。

材料二:某国际工程项目采用FIDIC合同条件,合同工期为24个月。在施工过程中,由于业主方修改设计,导致工期延长6个月,承包商因此提出索赔,要求延长工期并补偿相关费用。工程师经过现场调查,确认设计修改属于业主责任,同意承包商的索赔请求。

问题:

1.分析该工程项目索赔被拒绝的原因,并提出改进建议。

该工程项目索赔被拒绝的主要原因在于基础工程量增加属于承包商应承担的风险。根据合同条款,承包商在投标时应充分考虑各种风险因素,并在报价中体现风险成本。然而,该承包商在投标时未能充分预估地质条件变化的风险,导致索赔被拒。改进建议包括:首先,承包商应加强风险管理工作,在投标前进行充分的现场调研和风险评估;其次,业主方应在合同中明确风险分担条款,避免类似纠纷;最后,双方应建立良好的沟通机制,及时解决施工过程中出现的问题。

2.结合材料二,分析FIDIC合同条件下索赔成立的条件,并说明工程师的处理依据。

在FIDIC合同条件下,索赔成立的条件包括:首先,索赔事件非承包商责任引起;其次,索赔要求有合同依据;再次,索赔事件已造成实际损

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