领导干部选拔任用工作制度

PAGE领导干部选拔任用工作制度一、总则（一）目的为了规范公司领导干部选拔任用工作，建立科学规范、公正透明、有效管用的选人用人机制，培养造就高素质领导干部队伍，推动公司持续健康发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司总部及所属各单位领导干部的选拔任用工作。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党对干部工作的领导，确保干部选拔任用工作符合党的路线方针政策。2.德才兼备、以德为先原则：选拔干部既要注重工作能力和业绩，更要注重政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。3.五湖四海、任人唯贤原则：广纳贤才，不拘一格选拔干部，不搞亲亲疏疏、团团伙伙。4.事业为上、公道正派原则：以公司事业发展需要为导向，公正对待干部，客观评价干部，坚决抵制选人用人上的不正之风。5.注重实绩、群众公认原则：把工作实绩作为选拔干部的重要依据，充分听取群众意见，让群众参与干部选拔任用工作。6.民主、公开、竞争、择优原则：扩大民主，增强透明度，引入竞争机制，选拔优秀人才，提高选人用人质量。二、选拔任用条件（一）基本条件1.具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉与党中央保持高度一致，具有较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.具有履行岗位职责所需要的专业知识和工作能力，熟悉相关业务，能够胜任本职工作。3.具有较强的事业心和责任感，勤奋敬业，勇于担当，积极主动开展工作，取得显著工作成绩。4.具有良好的道德品质，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，作风正派，群众基础好。5.具有正常履行职责的身体条件。（二）资格条件1.提任公司总部部门正职领导职务的，应当具有大学本科以上文化程度，一般应当具有五年以上工作经历，其中担任下一级职务的时间一般应当满三年。2.提任公司所属单位领导职务的，应当具有大学专科以上文化程度，一般应当具有三年以上工作经历，其中担任下一级职务的时间一般应当满二年。3.提任副职领导职务的，应当在同一岗位工作两年以上。4.提任非领导职务转为领导职务的，应当具备拟任领导职务的资格条件。5.特殊岗位的领导干部选拔任用，根据工作需要和岗位特点，经公司党委研究决定，可以适当放宽资格条件。三、选拔任用程序（一）动议1.公司党委根据工作需要和领导班子建设实际，综合考虑职位空缺、领导班子结构、干部队伍状况等因素，提出启动干部选拔任用工作的意见。2.干部选拔任用工作启动前，公司党委组织部门应当就选拔任用职位、条件、范围、方式、程序和时间等征求公司领导班子成员的意见。3.根据征求意见情况，公司党委研究确定干部选拔任用工作方案。（二）民主推荐1.民主推荐包括谈话调研推荐和会议推荐。2.谈话调研推荐一般由公司党委组织部门负责组织实施，根据工作需要，可以采取个别谈话、集体面谈、电话沟通等方式进行。谈话调研推荐参加人员范围根据拟选拔职位的不同层次和范围确定。3.会议推荐一般由公司党委组织部门负责组织实施，参加人员范围根据拟选拔职位的不同层次和范围确定。会议推荐应当公布推荐职位、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求，组织填写推荐表。4.公司党委组织部门应当对民主推荐情况进行综合分析，与公司领导班子成员沟通酝酿，提出初步建议人选名单。（三）考察1.对初步建议人选名单进行考察，根据工作需要，可以采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解考察对象的德、能、勤、绩、廉表现。2.考察组应当由两名以上成员组成，考察组成员应当具有较高的政治素质和业务能力，公道正派，遵守纪律。3.考察组应当如实记录考察情况，撰写考察材料，建立考察文书档案。考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长、主要缺点和不足，以及民主推荐、民主测评、考察谈话情况等。（四）讨论决定1.公司党委召开会议，对考察对象进行讨论，根据考察情况和工作需要，集体研究决定拟任人选。2.讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上成员到会，并保证与会成员有足够时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取无记名投票方式进行表决。3.对拟破格提拔的人选，在讨论决定前，必须报经上级组织（人事）部门同意。4.公司党委讨论决定干部任免事项，应当按照下列程序进行：党委组织部门负责人介绍对考察对象的考察情况；参加会议人员进行充分讨论；进行表决，以党委应到会成员超过半数同意形成决定。（五）任职1.对决定任用的干部，由公司党委组织部门办理任职手续。2.实行任职前公示制度。公示期不少于五个工作日。公示内容包括拟任职人选的姓名、性别、年龄、现任职务、拟任职务、工作简历等。3.公示结果不影响任职的，办理任职手续；对反映有严重问题并查有实据的，取消其任职资格；对反映有问题，但一时难以查实的，暂缓任职，待查清问题后再决定是否任职。4.实行任职试用期制度。试用期为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务，一般按试用前职级安排工作。四、交流、回避（一）交流1.公司实行领导干部交流制度。交流的对象主要是：需要通过交流丰富领导经验、提高领导能力的；在一个地方或者部门工作时间较长的；按照规定需要回避的；因其他原因需要交流的。2.交流可以在公司总部与所属单位之间、所属单位之间进行。3.领导干部交流应当按照干部管理权限，由公司党委组织部门提出交流方案，报公司党委研究决定。4.领导干部应当服从组织的交流安排。对无正当理由拒不服从交流安排的，依规依纪予以严肃处理。（二）回避1.公司领导干部选拔任用工作实行回避制度。2.有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织（人事）、纪检监察、审计、财务工作。3.选拔任用干部过程中，涉及本人及其亲属的，本人应当回避。五、免职、辞职、降职（一）免职1.领导干部有下列情形之一的，应当免去现职：达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；在年度考核中，连续两年被确定为不称职的；因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。2.免职按照干部管理权限，由公司党委组织部门提出免职建议，报公司党委研究决定。（二）辞职1.领导干部辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。2.因公辞职，是指领导干部因工作需要变动职务，依照法律或者政协章程的规定，向本级人民代表大会、人大常委会或者政协提出辞去现任领导职务。3.自愿辞职，是指领导干部因个人或者其他原因，自行提出辞去现任领导职务。4.引咎辞职，是指领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任领导职务。5.责令辞职，是指党委（党组）根据领导干部任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，通过一定程序责令其辞去现任领导职务。6.领导干部辞职应当按照干部管理权限，由公司党委组织部门提出辞职建议，报公司党委研究决定。（三）降职1.领导干部在年度考核中被确定为不称职的，或者因工作能力较弱、受到组织处理不宜担任现职层次的，应当降职使用。2.降职使用的干部，其待遇按照新任职务的标准执行。3.降职按照干部管理权限，由公司党委组织部门提出降职建议，报公司党委研究决定。六、纪律和监督（一）纪律1.公司领导干部选拔任用工作必须严格遵守本制度规定的程序和纪律，严禁违反规定选拔任用干部。2.对违反本制度规定的行为，视情节轻重，给予批评教育、组织处理或者纪律处分；涉嫌违法犯罪的，移送司法机关依法处理。3.公司党委组织部门和纪检监察部门应当加强对干部选拔任用工作的监督检查，严肃查处违反组织人事纪律的行为。（二）监督1.建立健全干部选拔任用工作监督检查制度，加强对干部选拔任用工作全过程的监督。2.公司党委组织部门应当加强对干部选拔任用工作的日常监督，定期对干部选拔任用工作进行检查，发现问题及时纠正。3.公司纪检监察部门应当加强对干部选拔任用工作的纪律监督，严肃查处违反组织人事纪律的行为。4.实行干部选拔任用工作纪实制度，