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PAGE海西州政府调研工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实科学决策、民主决策、依法决策要求,进一步加强海西州政府调研工作,提高调研质量和效率,充分发挥调研对政府工作的重要支撑作用,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于海西州政府各部门及所属单位开展的各类调研工作。(三)基本原则1.围绕中心,服务大局:紧密围绕州委、州政府中心工作,聚焦经济社会发展中的重点、难点、热点问题,开展有针对性的调研,为政府决策提供科学依据。2.实事求是,深入调研:坚持从实际出发,深入基层、深入群众、深入一线,全面了解真实情况,掌握第一手资料,确保调研成果真实可靠。3.科学严谨,注重实效:运用科学的调研方法和手段,进行系统分析和深入研究,提出切实可行的对策建议,注重调研成果的转化应用,推动工作取得实效。4.协作配合,形成合力:加强政府各部门之间、部门与基层单位之间的协作配合,整合调研资源,形成工作合力,共同推进调研工作顺利开展。二、调研计划管理(一)计划制定1.州政府各部门应根据州委州政府年度工作部署和本部门工作职责,结合实际,每年年初制定年度调研计划,并报州政府办公室备案。2.年度调研计划应明确调研课题名称、调研目的、调研内容、调研方法、责任单位、完成时间等内容。3.州政府办公室负责对各部门上报的年度调研计划进行汇总梳理,结合州委州政府重点工作安排,编制全州政府系统年度调研计划,报州政府领导审定后印发实施。(二)计划调整1.因工作需要,确需调整年度调研计划的,责任单位应及时提出书面申请,说明调整原因、调整内容等,报州政府办公室审核。2.州政府办公室审核后,报州政府领导批准。经批准调整的调研计划,应及时通知相关单位,并做好备案工作。(三)计划执行1.各责任单位应严格按照年度调研计划组织实施调研工作,确保按时完成调研任务。2.州政府办公室负责对各部门调研计划执行情况进行跟踪检查,定期通报进展情况,对未按计划执行的单位进行督促整改。三、调研组织实施(一)成立调研小组1.对于重要调研课题,应成立专门的调研小组,由牵头单位负责人担任组长,成员包括相关部门业务骨干、专家学者、基层工作人员等。2.调研小组应明确分工,落实责任,确保调研工作有序开展。(二)确定调研方法1.根据调研课题的性质和特点,选择合适的调研方法,如问卷调查、实地访谈、案例分析、数据分析等。2.多种调研方法相结合,相互印证,提高调研结果的准确性和可靠性。(三)开展调研活动1.调研人员应深入基层、深入实际,广泛收集资料,认真听取意见建议,全面了解情况。2.在调研过程中,要注重与基层干部群众、企业负责人、专家学者等进行充分沟通交流,掌握第一手资料,发现问题,分析原因。3.调研人员应如实记录调研情况,整理调研资料,形成调研笔记和调研报告初稿。四、调研成果转化(一)成果审核1.调研结束后,责任单位应及时对调研成果进行审核完善,确保调研成果内容准确、分析透彻、建议可行。2.审核工作可采取内部审核、专家评审、征求意见等方式进行。(二)成果报送1.经审核通过的调研成果,应及时报送州政府办公室。报送内容包括调研报告、相关数据图表、意见建议等。2.州政府办公室负责对各部门报送的调研成果进行整理汇总,分类呈送州政府领导参阅。(三)成果应用1.州政府领导对调研成果作出批示后,相关部门应认真贯彻落实批示精神,及时将调研成果转化为实际工作举措。2.州政府办公室负责对调研成果的转化应用情况进行跟踪反馈,确保调研成果真正发挥作用。五、调研工作保障(一)人员保障1.各部门应加强调研队伍建设,选拔培养一批政治素质高、业务能力强、工作作风实的调研人员。2.定期组织调研人员参加培训学习,不断提高调研人员的综合素质和业务水平。(二)经费保障1.州政府设立调研专项经费,纳入财政预算,专款专用,保障调研工作顺利开展。2.调研专项经费主要用于调研人员培训、调研资料收集、调研设备购置、调研活动开展等方面。(三)技术保障1.加强调研信息化建设,充分利用现代信息技术手段,提高调研工作效率和质量。2.建立调研信息数据库,整合各类调研资源,为调研工作提供数据支持和信息服务。六、调研工作监督与考核(一)监督检查1.州政府办公室负责对各部门调研工作进行定期或不定期监督检查,重点检查调研计划执行情况、调研成果质量、成果转化应用情况等。2.监督检查可采取听取汇报、查阅资料、实地走访等方式进行。(二)考核评价1.建立调研工作考核评价机制,对各部门调研工作进行量化考核评价。考核评价内容包括调研计划完成情况、调研成果质量、成果转化应用效果、调研工作创新等方面。2.考核评价结果作为部门年度绩效考核的重要依据。对调研工作

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