公司安全安保安防管理制度_第1页
公司安全安保安防管理制度_第2页
公司安全安保安防管理制度_第3页
公司安全安保安防管理制度_第4页
公司安全安保安防管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司安全安保安防管理制度安保管理制度总则为维护正常生产工作秩序,保障人员生命财产安全,促进企业持续稳定发展,特制定本制度。企业安全保卫工作实行责任制,明确企业安全保卫工作第一责任人,将安全保卫工作纳入重要议事日程,定期研究部署。企业设立安全保卫工作领导小组,定期开展安全检查,及时发现并解决安全隐患。企业设置安检主管岗位,专职负责安全保卫工作的具体实施。定期对全体员工开展安全教育,新员工必须经过安全培训并考核合格后方可上岗。消防管理消防管理规范目的:预防火灾事故,保障企业财产及员工人身安全,确保消防设施完好有效。范围:适用于企业内各类火灾的预防与应急处置。权责:安检员负责消防设施的维护与点检;全体员工须严格遵守消防规范。火灾预防与火源管理:加强对员工的消防安全宣传,在易燃易爆物品存放处设置明显标识并配备适量消防器材,编制消防器材配置一览表。每月对消防器材进行检查并填写检查记录表,发现异常立即委托有资质的单位维修。厂区内设置醒目的防火标志,全域禁止烟火。厂区内严禁使用明火,确需动火作业必须经防火负责人批准,办理动火证并落实安全措施。厂区内禁止使用火炉取暖,库区及周围50米内严禁燃放烟花爆竹。保障安全出口和疏散通道畅通,严禁堆放杂物。生产部门负责识别消防隐患,无法处理的应及时上报。消防设施和器材管理:按照国家消防技术规范配置消防设施器材,将其放置在明显且便于取用的位置,周围不得堆放物品。消防设施器材由专人管理,定期检查、维修、保养和更换,确保完好有效,严禁圈占、埋压或挪用。定期检查消火栓、灭火器等设施,保持其完整好用。灭火器在运输、存放过程中应避免长时间曝晒、雨淋、高温烘烤或撞击。手提式干粉灭火器自购入起每满三年送专业机构检修,每月自检压力表,指针处于红色区域须立即送修。启用过的灭火器必须送修。灭火器放置时铭牌朝外,置于明显、方便取用且不影响通道的位置,放置点应稳固,避免潮湿、强腐蚀或超温环境。安全生产责任制度总经理安全职责:作为企业安全生产第一责任人,全面负责安全生产工作。贯彻执行国家安全生产方针政策,主持安全工作会议,批阅安全文件,签发安全重大决定。落实各级安全生产责任制,督促检查各部门安全生产工作。健全安全管理机构,配备专兼职安全管理人员,定期听取安全工作汇报,审批安全规章制度、规程和措施,保障安全费用投入。组织重大事故调查处理,决定安全奖惩事项。生产厂长安全职责:作为企业安全生产直接责任人,分管业务范围内的生产安全。坚持管生产必须管安全原则,监督分管部门执行安全规章制度,纠正违章行为。组织制订修订分管部门安全制度、规程和措施计划并组织实施。组织安全检查和隐患整改,审批动火作业。组织开展安全生产竞赛,总结推广安全经验,实施奖惩。负责分管部门安全教育与考核,组织事故调查处理,定期召开安全工作会议分析动态解决问题。车间主任安全职责:全面负责本单位安全生产。保证安全生产法规制度在本单位贯彻执行,制订实施车间安全规定、规程和措施计划。组织新员工车间和班组安全教育,开展经常性安全教育和岗位练兵,定期组织安全技术考核,参与班组安全活动。定期组织车间安全检查,落实隐患整改,确保设备、安全装备、消防设施、防护器材等完好,教育员工正确使用。组织安全生产活动,总结交流经验,表彰先进。及时报告处理事故,保护现场,查明原因,落实措施,提出处理意见。落实动火安全措施,建立健全车间安全管理网,发挥安全人员作用。严格执行劳动保护用品发放和穿戴规定。企业安全干部安全职责:在生产厂长领导下负责全厂安全技术工作,贯彻上级指示,检查执行情况。参与制订修订安全管理制度和操作规程并检查执行。编制安全技术措施计划和隐患整改方案,上报并检查落实。协助车间领导做好员工安全思想与技术教育,负责新员工一级安全教育,督促检查车间班组安全教育。参加新建改建扩建项目设计审查、竣工验收和设备工艺变更审查,确保符合安全技术要求,落实装置检修停工开工安全措施。负责安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具管理,掌握工作环境情况提出改进建议。每日深入现场检查,发现隐患制止违章,紧急情况可停止作业并报告领导,检查动火安全措施确保动火安全。参加各类事故调查处理做好统计分析,完善安全管理基础资料。员工安全职责:严格遵守规章制度和劳动纪律,不违章作业,对本岗位安全生产负直接责任。精心操作遵守工艺纪律,做好记录,交接班须交接安全情况。正确分析判断处理事故苗头,事故发生时果断处理并及时如实报告,保护现场做好记录。按时巡回检查,发现异常及时处理和报告。正确操作维护设备,保持环境整洁文明生产。上岗按规定着装,妥善保管正确使用防护器具和灭火器材。积极参加安全活动、岗位练兵和事故预知训练。有权拒绝违章指令,制止他人违章作业。消防培训演练制度:组织消防安全责任人、管理人和重点工种人员参加公安消防机构培训。每季度组织员工消防技能训练掌握灭火基本技能。每半年开展综合灭火演练提高逃生和灭火能力。建立健全消防培训和演练档案。水电安全管理制度目的:加强企业水电安全管理,保障正常运行。水电安全管理实行统一管理分片包干责任制。安全部门统一负责水电安装使用维修管护和费用收取。按区域及用途划分责任:机器设备由生产组长负责,仓库由仓库主管负责,车间及卫生间照明由车间主管负责,办公室由归属人员负责,宿舍由宿舍管理员负责。各片区负责水电管护安全使用,及时向安全部门反馈损坏故障,安全部门接报后若材料工具齐备应在2小时内派维修工排除故障保障生产。水电管理相关规定:水电维修工须提高责任心和安全意识,做好设施管护维修。全体员工应节约水电,及时关闭水源电源,养成良好习惯。安全干事加强巡查。保障用电设施和人身安全,严禁使用大功率违规电器。电工岗位操作规程:电工必须持证上岗,掌握电气安全知识,了解设备性能,熟悉触电急救和事故处理措施。上岗工作穿合格绝缘鞋,必要时戴安全帽和其他防护用具,检查仪表、安全装置和工具完好可靠,禁止使用破损失效用具。现场施工用高低压设备和线路须按设计及安装规程架设安装。严禁带电作业。熔化焊锡块工具保持干燥防止爆溅。喷灯不得漏汽漏油堵塞,不在易燃易爆场所点燃使用,工作完毕灭火放气。任何电器设备未经验电一律视为有电不得用手触及。电气设备运转中不得拆卸修理,必须在停车后切断电源取下熔断器挂警示牌并验明无电方可工作。动力配电箱闸刀开关禁止带负荷拉送。使用梯子时角度以60度为宜,水泥地面有防滑措施,无搭勾梯子工作中有人扶住,人字梯拉绳必须牢固。电气设备火灾时立即切断电源,使用四氯化碳或二氧化碳灭火器灭火,严禁用水灭火。安防管理制度厂区外围安防门岗安防管理规范:对所有外来人员询问查验证件登记,严禁无关人员进入厂区,来访者登记后信息传递巡逻岗做好指引监督。对所有出入厂区车辆发收出入证登记管理,外来车辆实行询问登记及发收出入证制度。严格检查外来人员携带物品,严禁危险品易燃品带入并立即报告。严格检查施工人员临时出入证,无证严禁进入。保持通道畅通,发现可疑人员、闲杂人员或乱发传单广告者立即制止清离并通知其他岗位。对带出厂区物品核查,严格执行物品放行规定,手续齐全方可放行并填写登记表。巡逻岗安防管理规范:安防员24小时按路线巡查点巡逻,发现问题记录报告,对打架斗殴偷盗抢劫等治安事件设法制止并报告。熟记厂区机动车辆台帐,确保车辆进入车库车位停放,杜绝乱停乱放阻碍交通。及时治理乱停乱放非机动车辆,纠正违章停放,确保非机动车辆停放整齐有序。熟悉管辖范围内设施位置,定时巡查公共设施,发现违章或破坏及时处理并报告班长保证设施完好。保证消防通道畅通,消防设备器材完好无损,安全疏散标识醒目正确,消除消防隐患。对施工区域过程监督,及时制止施工人员违章作业并报告,联系巡防员现场处理。按规定巡逻签到,特殊原因在巡逻记录表记录并向主管说明。门禁管理员工出入管理:员工出入必须佩戴工作证。员工通过指定员工通道出入,管理人员通过管理人员通道出入,员工未经允许不得从管理人员通道出入。工作时间不得随意出入,特殊情况需车间主管批准并签字登录员工临时出入登记表。外来人员出入管理:外来人员联系工作业务须向门卫出示证件,经有关部门同意后办理会客登记,由接待人员带至相关部门。按会客性质配戴出入证(绿卡允许在陪同进入生产区,黄卡仅限进入接待办公室)。未经同意或擅自推销产品人员不得进入。洽谈结束后接待部门签字并将外来人员送出企业。外来人员不得进入无关部门或在厂区逗留。临时工须办理临时出入证凭证出入。从事临时性安装维护工作的,用工部门将施工单位、人员名单及起止时间报办公室登记备案。门禁卡管理:门禁卡由办公室登录造册授权统一发放。不得转借他人。不得共用,遗失立即上报主管领导及时注销补领新卡,做好遗失登记。监控管理监控室管理制度:监控人员须高度负责认真履职,及时掌握监控信息,发现事故异常立即通知上级领导。爱护管理设备,接班后半小时内清洁设备,非专业人员严禁动用设备,严格按步骤操作,不得随意摆弄机器或做与工作无关事情,密切注意设备运行状况保证系统正常,发现异常故障及时维修或通知责任单位维修并报告领导。不得擅自脱岗,未经允许不得代班调班,按规定时间交接班,交代当班情况和未尽事项,特殊情况不能接班提前通知,交班人接班人未到岗不能下班。严禁在监控室看书看报打私人电话玩游戏听音乐等,不得会客或娱乐,规范详细做好值班记录。非监控室人员不得进入,查看资料须填写审批表经签字同意方可进入。保持监控室干净整洁,禁止带零食入内,室内不准吸烟乱丢杂物大声喧哗,水杯远离电器设备,严禁携带易燃易爆有毒物品入内。保障通信联络畅通,值班电话不接打私人电话,对讲机保持电量充足信号畅通。值班制度:按值班表轮流值班填写值班日志。严格按规定时间上下班不随意离岗,处理个人事务须征得主管领导同意有人顶岗方可离开。监控到盗窃作案嫌疑人立即拨打110报警。及时登记异常情况上报主管领导。录像制度:不得无故中断监控,监控资料妥善保存,未经允许不得更改拷贝删除原有资料。保守秘密,不在监控室外议论录像内容。布防撤防:企业防盗防抢报警设施指定专人管理按规定操作。按规定时间布防撤防并做好记录。每月由安装单位测试检查发现问题及时解决。技术防范设施不得擅自移动拆除或被物品遮挡,发生故障及时通知维修确保良好状态。上班不撤防下班不布防发生案件造成影响追究直接人员责任予以处罚。人身安全管理企业内部环境人身安全管理升降平台使用管理:使用升降平台必须配置经专门培训考试合格持证上岗的专业操作人员。操作人员按保养规定检查保养后启动,检查工作范围清除障碍物。升降平台由企业安全干事开启,工作平台操作人员佩戴安全带严格按流程操作,工作期间信号必须清楚准确。作业前安全干事向操作人员交代技术安全内容:工作内容要求、安全注意事项危险点、人员分工责任范围。除检查升降平台状况和操作人员外,查看地形环境起降是否符合安全技术要求或工作方案,有出入则制定相应措施后方可工作。如遇安全干事不能解决状况及时向相关领导汇报。运输设备管理:所有运输设备归属物流组,其他生产组使用须经物料组组长许可。所有运输设备必须定期保养维护。所有运输设备必须摆放在指定位置。员工使用手动液压叉车平板拖车不得打闹嬉戏跑动,不得蹬骑。叉车驾驶人员必须经劳动部门培训取得操作证后方可上岗,无证严禁驾驶。叉车钥匙由安全干事保管,使用叉车时司机领取钥匙并按叉车使用登记表要求登记,未经厂部安排不准擅自教别人驾驶。驾驶前检查转向灯、刹车、喇叭、前灯、反观镜是否完好,叉子是否弯曲损坏裂纹,检查动力系统。驾驶规定:使用叉车须用专用锁匙,启动后不允许拨出车匙,不得用非叉车锁匙启动。启动每次不超过5秒,再次启动隔10至15秒以上,连续三次启动不成应隔5分钟,冬天预热后启动,不能启动及时通知维修部处理。依照右上左下方向行驶,出入门口减速慢行响喇叭,驾驶集中精神不可麻痹大意。启动时观察周围是否有其他车辆行人或障碍物,转弯看倒后镜及观察左右侧情况亮指示灯慢行响喇叭,倒车先看倒后镜及回头观察情况无障碍物始能行驶。车辆与道路边缘保持安全距离,载物下斜坡时倒车行驶控制车速,上下斜坡慢速行驶,下斜坡严禁空档滑行。行驶时货叉距地面200-300mm,行进中不允许升高或降低货物,不得急刹车和高速转弯。遵守工厂限速规定车速不超过5km/h,严禁高速行车。十字路口或视线不清处减速慢行鸣喇叭,潮湿不平地面行驶及转弯时减速,避免急转弯和不牢固物体表面行驶。运输途中停车必须拉手刹挂空档才能离开叉车。出入门口注意构筑物高度不得盲目驶入驶出。非业务需要一般人员不得坐在司机身边,更不能运人或进行无关工作。不得在车间或危险品仓库内擅自接驳蓄电池等电路以免产生火花。严禁超载行驶。装卸规定:装运货物不能太高以免挡住视线,除短距离移位外不得同时运输两板货物。叉起货物时货叉先仰后提升,下降时先下降后倾斜。利用叉车升空工作必须站稳在有底板的卡板上,不准站立在铲叉上作业。不运送松散货物以免翻倒,运送前固定牢固,提升物品用卡板,不稳定物件如高大设备、空桶、易滑动缸体或物件必须绑紧绳索后方可提升。不准用货叉直接叉运易燃易爆有毒等危险品。停车时不要将货叉悬空,禁止叉物悬空时司机离开叉车。无论有无装货,货叉下面绝对不可有人停留。卸下货物井然有序堆放在无碍通行地点,货物或叉车不得停放在通道口。停放要求:作业完毕停放在指定位置,货叉平放地面并对车辆进行检查整理清洁。停放后方向杆放在中央位置拉好手刹车。保养规定:注意保养工作,驾车前检查遇刹车不正常或其他故障及时通知维修部处理。正常工作中发现异常声音或故障立即停止使用并通知维修部检修,司机不得私自拆修。每周清洗叉车一次,将空气滤清器芯吹干净,各部位所需油、水、电池补充加足。每年协助维修部人员进行一次全面保养维修。违反规定按失职处理,视情节严重程度给予全厂通报批评和处罚。做好叉车检查记录。机器设备管理:机器设备必须交由指定操作员操作。操作员必须严格按照操作手册流程操作。操作员定期为机器设备做保养并填写设备保养登记表。任何人员未经允许不得私自拆卸机器设备。发现机器故障及时报修。外

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论