公司管理制度

公司管理制度(通用6篇)公司管理制度为提升企业管理水平，保障生产经营活动有序开展，营造安全、整洁、高效的工作环境，特制定本系列管理制度。各项制度自发布之日起实施，由公司行政部负责解释。门卫安全管理制度为加强公司安全保卫工作，明确门卫值班职责，保障正常生产经营秩序，特制定本制度。门卫值班人员须严格遵守安保制度，恪尽职守，文明执勤，实行24小时值班制。发生治安事件或灾害事故时，应立即采取应急措施，并及时向主管领导报告，做好记录。所有进入公司院内人员须验明身份。外来人员需凭介绍信或有效证件登记，经被访人同意后方可进入。严禁无关人员进入。门卫应保持院内清洁、安静，值班室内禁止饮酒、打牌、闲聊及无关人员逗留。值班人员须礼貌待人，不得刁难来客。物资出入须严格管理。外来物资进入需登记，运出物资须持有效凭证，经核对无误后方可放行。车辆管理由门卫负责，外来车辆须登记并按指定区域停放，不得乱停乱放。门卫还负责邮件签收分发、院内卫生清洁、绿化养护及垃圾清运监督工作。下班后须关好大门并巡查，不得擅离岗位。违规处理措施：初次违规予以批评教育，二次罚款100元，三次罚款500元，屡教不改者予以离岗处理。卫生管理制度为创造舒适、整洁的工作环境，树立企业良好形象，制定本制度。卫生管理范围包括各部门办公室、会议室、微机室、卫生间、走廊、门窗、花坛、绿地等场所及设施。清洁标准要求：门窗无浮尘；地面无污物；墙壁无蜘蛛网；灯具、设备无积尘；书橱资料整齐无尘；办公桌物品整洁；厕所清洁无异味；花坛绿地无杂物。卫生清理实行部门责任制，部门负责人为第一责任人。公共卫生区域实行分区管理，具体划分由行政部统一下发。日常保洁由各部门自行负责，每月由办公室组织卫生检查评比。卫生检查结果纳入年度评优考核体系。财务报销管理制度为规范财务管理，统一报销程序，制定本制度。职工因公借款需写明事由，经财务主管领导审批。报销须在公务结束15日内凭有效票据冲账，前款未清者不予续借。出差补助标准按公司差旅费相关规定执行。出差返回后15日内须办理报销手续。市内公务原则上只报销公交车费，特殊情况需审批后方可报销出租车费。业务招待费须事先请示，事后及时报销。所有报销票据须由经手人、证明人、部门分管领导及财务主管领导签字审批。财务科须严格审核票据合规性，对不符合规定或超期票据有权拒绝报销。考勤管理制度为维护生产秩序，提高劳动效率，公司实行全员电子考勤制度。考勤管理实行统一性、全员性、科学性、严肃性四大原则。考勤数据由集团统一管理，覆盖全体员工，采用身份证与人像、虹膜信息比对技术，确保数据准确。员工须严格按排班出勤，保证日、月、季、年工作时间符合法定要求。连续旷工15天或一年内累计旷工30天者，按旷工处理，解除劳动合同且不予经济补偿。考勤违规情况及处理结果按月公示，各部门须认真宣传执行。施工现场管理制度为规范施工行为，保证工程质量和安全，制定本制度。施工须文明规范，遵守公司及小区规章制度。工程质量实行层层验收制度，每道工序须经工长、现场负责人、施工总监及业主共同验收。施工工期须严格遵守，工长应合理安排每日任务，确保工地不离人。特殊情况需提前通知公司安排。施工期间须安全用电用水，配备触电保护装置，离开时关闭水电气及门窗。服务态度要热情，严禁与客户发生争执或索要财物。工地须每日清理垃圾，材料堆放有序。施工人员须佩戴上岗证，禁止赤膊、穿拖鞋施工，不得穿着其他公司工装。施工现场禁止吸烟、酗酒、打架及携带闲杂人员驻留。公司广告牌、进度表等须规范张贴。成品及半成品须严格交接，损坏由责任人赔偿。工程移交须签署验收单。行文管理制度公司行文是请示报告、商洽工作、下达决定的重要形式，须做到规范、准确、及时，实行统一管理。行文程序包括：拟稿、部门审核、公司领导签发、打印、分发、登记、归档及销毁。拟稿人须填写发文稿申请表，注明标题、发送范围、份数及密级，经部门负责人和总经理审批后交行政部统一编号打印。发文由行政部统一归档。收文须签收登记，按内容分送领导阅示或部门处理。急件及机密文件由专人处理。所有文件收发须严格登记签收，年终由行政部统一回收处理。公司红头文件适用于制度、规定、决定、决议、纪要、任命及上报政府文件，普通文件可采用一般纸张印发。制度名称主要目的责任部门关键要求门卫安全管理制度保障安全与秩序安保部24小时值班，物资人员出入管理，应急处理卫生管理制度维护环境整洁行政部区域责任制，月度评比，年度考核财务报销管理制度规范财务流程财务部票据审核，审批流程，时效管理考勤管理制度提高出勤效率人力资源部电子考勤，全员覆盖，违规公示施工现场管理制度确保工程