福州理工学院《成本管理》2025-2026学年期末试卷

福州理工学院《成本管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在成本管理中，标准成本法的核心作用是（）。

A.直接确定产品成本B.优化资源配置效率C.提高成本控制精度D.评估成本差异原因

2.成本动因是指能够影响成本变化的因素，以下属于变动成本动因的是（）。

A.生产设备折旧B.管理人员工资C.单位产品材料消耗量D.厂房租金

3.在作业成本法中，作业成本库的划分依据是（）。

A.成本发生部门B.成本性质差异C.作业活动相关性D.成本归集方便性

4.产品生命周期成本法主要关注（）。

A.研发阶段成本B.生产阶段成本C.销售阶段成本D.全生命周期成本

5.弹性预算主要用于（）。

A.预算编制B.成本控制C.预算调整D.成本核算

6.成本差异分析中，价格差异通常反映（）。

A.作业效率问题B.资源利用问题C.采购价格波动D.产量变化影响

7.平衡计分卡在成本管理中的应用主要体现在（）。

A.财务指标优化B.非财务指标整合C.成本数据收集D.预算执行监控

8.成本企划的核心环节是（）。

A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本控制

9.目标成本法适用于（）。

A.成本领先战略企业B.差异化战略企业C.成本规避战略企业D.成本中性战略企业

10.作业成本法的局限性主要体现在（）。

A.数据收集难度大B.作业定义复杂C.成本分配不准确D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.成本管理系统的构成要素包括（）。

A.成本目标B.成本信息C.成本控制D.成本决策E.成本核算

2.变动成本法与完全成本法的差异主要体现在（）。

A.成本构成要素B.存货成本计算C.损益确定D.成本控制重点E.预算编制基础

3.成本动因的类型包括（）。

A.数量动因B.金额动因C.时间动因D.效率动因E.质量动因

4.成本企划的流程包括（）。

A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本核算E.成本分析

5.作业成本法的主要优势包括（）。

A.成本分配更准确B.成本信息更相关C.成本控制更有效D.预算编制更灵活E.成本决策更科学

三、（成本差异分析方法）（本大题共1小题，共10分）

某企业生产A产品，本月实际产量为1000件，实际总成本为50000元。标准成本为每件50元，其中材料标准用量为2千克，单价为10元；人工标准工时为1.5小时，小时工资率为20元；制造费用采用变动和固定两因素分配，变动费用率为5元/小时，固定费用总额为20000元。实际材料用量为2100千克，材料单价为9.5元；实际人工工时为1400小时，小时工资率为21元；制造费用实际发生总额为25000元。要求：采用因素分析法计算材料价格差异、材料用量差异、人工效率差异、人工工资率差异、变动费用耗费差异、变动费用效率差异、固定费用耗费差异，并简要说明各差异产生的原因。

四、（成本管理实务应用）（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料1：某电子公司生产两种型号的手机X和Y，X型号每部利润为200元，年销量预计为50000部；Y型号每部利润为300元，年销量预计为30000部。生产X型号需要3小时直接人工，Y型号需要4小时。公司现有直接人工总工时为180000小时，每月固定制造费用为900000元。

材料2：公司采用作业成本法核算成本，设置三个作业成本库：材料处理（变动费用率10元/次）、质量检验（变动费用率5元/次）、设备维护（固定费用总额300000元）。X型号产品每次材料处理2次，每次质量检验1次；Y型号产品每次材料处理3次，每次质量检验2次。

1.计算X和Y两种产品的单位变动制造费用，并说明计算过程。

2.如果公司计划调整产品结构，增加Y型号销量至40000部，同时减少X型号销量至40000部，分析这种调整对公司整体盈利能力的影响，并说明理由。

五、（成本管理综合应用）（本大题共1小题，共25分）

材料1：某机械制造企业生产甲、乙两种产品，甲产品每件售价500元，乙产品每件售价800元。2025年1月有关资料如下：甲产品实际产量200件，单位材料标准用量5千克，标准单价20元；实际材料用量2100千克，实际材料总成本42300元。乙产品实际产量150件，单位材料标准用量6千克，标准单价22元；实际材料用量9300千克，实际材料总成本211860元。甲产品实际人工工时3000小时，小时工资率18元；乙产品实际人工工时4500小时，小时工资率19元。企业采用完全成本法核算产品成本。

材料2：企业计划2025年2月实施全面成本管理，重点优化材料采购和人工效率。采购部门提出通过集中采购降低材料单价，生产部门提出优化生产工艺提高人工效率。公司管理层要求成本管理部门制定成本改进方案，并提出预算控制措施。

要求：

1.采用完全成本法计算甲、乙两种产品的单位材料成本，并分析材料成本差异产生