幼儿园规章制度大全_第1页
幼儿园规章制度大全_第2页
幼儿园规章制度大全_第3页
幼儿园规章制度大全_第4页
幼儿园规章制度大全_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

幼儿园规章制度大全制度类别具体制度名称适用范围核心执行条款考核/问责标准责任主体行政管理类园长负责制园所最高负责人1.统筹制定园所3-5年发展战略规划、年度工作计划及学期工作安排,每季度组织园务委员会对规划落地进度进行复盘,年度目标完成率需不低于85%;2.拥有园所人事任免、财务审批、教学管理、后勤保障等事项的最终决策权,单笔支出超过5万元、重大人事调整、课程体系迭代、收费标准调整等事项需提交园务委员会集体表决,通过率达2/3以上方可执行;3.每月至少开展2次一线跟班调研,每次调研覆盖不少于2个班级,时长不少于2小时,重点调研一日活动执行、师资状态、幼儿需求等内容,收集到的诉求需在3个工作日内给出明确反馈;4.负责对接教育、卫健、公安等主管部门,按时完成各项上报工作,主动接受主管部门的监督检查;5.每学期组织至少2次全员教职工大会,通报园所运营情况、财务收支情况、下一步工作安排,听取教职工的意见建议1.年度规划完成率每低于目标值5%,扣发年度绩效奖金的10%,连续2年完成率低于70%的,主动向主管部门提交降职或免职申请;2.重大事项未经过集体表决擅自决策的,每次扣发月度绩效的50%,造成经济损失或不良影响的,承担相应的赔偿责任和行政责任;3.跟班调研次数不足的,每次扣发绩效200元,收集的诉求未按时反馈的,每逾期1天扣发绩效50元园长行政管理类园务会议制度全体行政人员、年级组长、教研组长1.每月召开1次常规园务会,由园长主持,参会人员需提前准备分管领域的工作汇报材料,内容包括上月工作完成情况、存在的问题、下月工作计划;2.专项工作会议根据需求随时召开,参会人员为相关业务板块的负责人,会议需明确议题、解决路径、完成时限、责任人;3.所有会议需安排专人做会议记录,会议结束后24小时内整理成会议纪要,下发到所有参会人员及相关执行人员,并存档备查;4.会议决议的事项需由相关责任人定期反馈进度,未按时完成的需在下次会议上说明原因,提交整改方案;5.参会人员需提前10分钟到场,不得迟到、早退、无故缺席,确有特殊情况不能参会的,需提前1天向园长请假,安排合适的人员代为参会1.无故缺席会议的,每次扣发绩效100元,迟到早退的每次扣发绩效50元;2.未按时提交会议汇报材料的,每次扣发绩效80元;3.会议决议事项未按时完成且无合理理由的,每次扣发绩效200元,造成不良影响的加倍处罚行政主任、各参会人员行政管理类行政值班制度全体行政人员、教职工1.工作日、节假日均需安排人员值班,值班表提前1个月公示,值班人员需按时到岗,不得擅自离岗、脱岗,值班时间保持24小时通讯畅通;2.值班人员负责巡查园所所有区域的安全情况,包括水电、门窗、消防设施、监控设备等,每天巡查不少于4次,每次巡查做好记录,发现问题第一时间处置,无法处置的立即上报园长;3.值班人员负责接待临时来访人员、接听咨询电话,做好登记,遇有突发事件严格按照应急预案处置,及时通知相关人员;4.值班结束后需做好交接工作,将未完成的事项、需要注意的问题清晰告知下一班值班人员,签字确认后方可离岗;5.寒暑假值班期间,值班人员需每周对园所的玩具、教具、设施设备进行一次通风、除尘,避免发霉、损坏1.擅自离岗、脱岗的,每次扣发绩效300元,造成安全事故的,承担相应的责任;2.巡查不到位未发现安全隐患的,每次扣发绩效200元,造成损失的照价赔偿;3.通讯不畅无法联系的,每次扣发绩效100元;4.未做好交接工作的,每次扣发绩效80元值班人员、行政主任行政管理类档案管理制度全体教职工1.园所档案分为行政管理档案、教学教研档案、安全管理档案、卫生保健档案、财务档案、幼儿成长档案、教职工人事档案7大类,每类档案安排专人负责管理;2.所有档案需按照年份、类别分类整理,装订成册,标注清晰的索引目录,存入专门的档案柜,做好防潮、防火、防蛀、保密措施;3.档案借阅需履行登记手续,注明借阅人、借阅时间、借阅用途、归还时间,涉密档案(如幼儿隐私信息、教职工人事信息、财务数据)需经园长审批后方可借阅,不得擅自复印、传播;4.电子档案需定期备份,存储在专用的硬盘和云盘,避免数据丢失,电子档案的查阅权限需严格设置,无关人员不得访问;5.档案保管期限按照国家相关规定执行,到期需销毁的档案需列出清单,经园务委员会审核批准后方可销毁,销毁过程需有2人以上在场见证1.未按时整理归档档案的,每次扣发档案管理员绩效100元;2.档案丢失、损坏的,每次扣发绩效200元,造成不良影响的加倍处罚;3.擅自借阅、传播涉密档案的,每次扣发绩效300元,情节严重的解除聘用合同档案管理员、全体教职工教职工管理类师德师风考核制度全体教职工1.不得体罚、变相体罚幼儿,包括拉扯、推搡、辱骂、孤立、罚站、不让吃饭喝水等行为,不得对幼儿使用侮辱性、歧视性语言;2.不得收受家长的礼品、礼金、购物卡、消费券等财物,单次价值超过50元的必须退还,无法退还的需上交园所统一登记处理;3.不得要求家长帮忙办理私人事务、接送私人亲属、购买商品等,不得在家长群发布任何商品推广、付费链接、集资筹款等与教育无关的信息;4.不得私下组织幼儿参加任何形式的付费培训、活动,不得向家长推荐校外培训机构、教辅材料等;5.不得在工作时间玩手机、闲聊、吃零食、做与工作无关的事情,不得在园所内吸烟、饮酒、着装暴露;6.同事之间要团结协作,不得拉帮结派、造谣生事、恶意诋毁他人1.发现体罚、变相体罚幼儿的,立即解除聘用合同,纳入当地幼教行业从业人员黑名单,造成幼儿伤害的,承担相应的法律责任;2.收受家长财物未按规定处理的,全额退还,扣发季度绩效奖金,情节严重的解除聘用合同;3.在家长群发布无关信息的,每次扣发绩效100元,屡教不改的解除聘用合同;4.工作时间做无关事情的,每次扣发绩效50元全体教职工、行政主任教职工管理类教职工考勤制度全体教职工1.工作日上班时间为7:20,下班时间为17:30,提前10分钟到岗做好班前准备工作,不得迟到、早退、无故旷工;2.迟到10分钟以内为一般迟到,10-30分钟为严重迟到,超过30分钟未到岗且未报备的视为旷工;3.事假需提前3天提交申请,3天以内的由行政主任审批,3天以上的由园长审批,确有突发情况的需提前1小时向主管领导报备,事后3天内补齐请假手续,否则视为旷工;4.病假需提供二级以上医院开具的诊断证明、病假条,急诊的可先报备,3天内补齐材料;5.婚假、产假、丧假等法定假期按照国家相关规定执行,提前1个月提交申请,做好工作交接;6.每月累计加班超过8小时的,可安排调休,调休需提前申请,不得影响正常工作开展1.一般迟到每次扣发绩效50元,严重迟到每次扣发绩效100元,旷工1天扣发3天基本工资,连续旷工3天或年度累计旷工超过10天的,解除聘用合同;2.未按规定履行请假手续的,视为旷工,按照旷工标准处罚;3.未做好工作交接擅自离岗的,每次扣发绩效200元,造成损失的承担赔偿责任全体教职工、行政主任教职工管理类教职工培训制度全体教职工1.新入职教职工需参加不少于30学时的岗前培训,内容包括师德师风、园所规章制度、一日活动常规、安全防护、卫生保健等,考核合格后方可上岗;2.在职教职工每年需参加不少于72学时的在岗培训,其中园所内部培训不少于40学时,外部培训不少于32学时,培训内容包括教学技能提升、教研能力培养、安全知识更新、心理健康辅导等;3.每次培训需做好考勤、记录,培训结束后需提交学习心得、实操考核,考核合格的计入学时,不合格的需重新参加培训;4.选派参加外部培训的教职工,需与园所签订服务协议,服务期不满1年的,需全额退还培训费用,服务期1-3年的,按照比例退还培训费用;5.鼓励教职工参加学历提升、职业资格考试,取得相关证书的,园所给予一次性奖励,年度评优评先优先考虑1.无故不参加培训的,每次扣发绩效100元,培训考核不合格的,扣发绩效150元;2.违反服务协议的,按照协议约定退还培训费用;3.未按要求提交学习心得的,每次扣发绩效50元教研主任、全体教职工教学教研管理类一日活动常规制度全体带班教师、生活老师1.7:20-8:30入园接待:带班教师在教室门口微笑迎接幼儿,主动与幼儿、家长打招呼,完成晨午检流程,检查幼儿是否携带危险物品,询问幼儿身体状况,对情绪不佳的幼儿及时安抚,与家长做好简单沟通;2.8:30-9:00早餐时间:生活老师提前10分钟做好餐食准备,对过敏体质幼儿提前准备专属餐食,带班教师引导幼儿有序入座,提醒幼儿安静用餐、不打闹、不浪费食物,关注每个幼儿的进食情况,对进食困难的幼儿给予适当帮助;3.9:00-10:00户外活动时间:每个班级至少安排2名教师全程陪同,活动前10分钟检查场地、器材的安全性,带领幼儿做好热身运动,活动过程中保证所有幼儿在教师视线范围内,及时为出汗较多的幼儿垫隔汗巾、擦汗,根据天气情况调整活动时长,避免幼儿中暑或受凉;4.10:00-11:30集体教学+区域活动:集体教学时长小班不超过15分钟,中班不超过20分钟,大班不超过30分钟,严禁教授小学阶段的拼音、汉字书写、算术、英语单词拼写等超前内容,区域活动保证每个幼儿有自主选择的权利,教师做好观察记录,不随意干预幼儿的探索行为;5.11:30-12:30午餐时间:参照早餐流程执行,餐后组织幼儿散步10分钟,避免剧烈运动;6.12:30-14:30午睡时间:至少安排1名教师全程值守,每15分钟巡查一次,关注幼儿的睡姿、体温,及时为幼儿盖被子,发现幼儿发烧、哭闹等异常情况第一时间处置,值班教师不得睡觉、玩手机;7.14:30-15:00起床+午点时间:引导幼儿自主穿衣、整理床铺,帮助能力较弱的幼儿,午点提前试温,避免烫伤幼儿;8.15:00-16:30特色活动/自由活动:每周安排不少于2次的美工、音乐、体能、绘本阅读等特色活动,不得占用该时间开展集体教学;9.16:30-17:30离园时间:教师核对家长身份,不得将幼儿交给未提前报备的人员,与家长简单沟通幼儿当日在园的情况,整理好幼儿的个人物品,所有幼儿全部离园后,教师整理好教室卫生,关闭水电、门窗后方可离岗1.未按流程开展一日活动的,每次扣发带班教师绩效100元,情节严重的扣发当月绩效;2.活动过程中幼儿脱离视线的,每次扣发绩效200元,造成幼儿受伤的,承担相应的责任;3.教授超前内容的,第一次警告扣发绩效300元,第二次解除聘用合同;4.午睡值守期间睡觉、玩手机的,每次扣发绩效200元,屡教不改的解除聘用合同带班教师、生活老师、教研主任教学教研管理类教研活动制度全体教师、教研组长1.每周开展1次年级组教研活动,每两周开展1次全园教研活动,每次教研活动时长不少于1.5小时,提前确定教研主题,包括一日活动优化、课程开发、幼儿行为引导、特殊幼儿照护等;2.教研活动采用集体研讨、案例分析、示范课观摩、实操演练等多种形式,所有参会人员需积极发言,分享实际工作中的经验和问题,共同探讨解决方案;3.每学期至少开展4次示范课观摩活动,由骨干教师带头授课,所有教师参与听课、评课,提出优化建议;4.教研活动形成的成果需及时整理,形成标准化的操作方案,在全园推广应用,每学期至少形成2-3个可落地的教研成果;5.鼓励教师撰写教学论文、案例分析,参加各级部门组织的教研比赛,获得奖项的园所给予相应的奖励1.无故不参加教研活动的,每次扣发绩效100元,未提前准备发言内容的,每次扣发绩效50元;2.每学期未完成教研成果目标的,扣发教研组长绩效200元;3.获得区级以上教研奖项的,奖励500-2000元不等,评优评先优先考虑教研主任、全体教师安全管理类食品安全管理制度后勤主任、食堂全体工作人员1.食材采购选择有正规资质的供应商,每批次食材索要检验合格证明,建立进货台账,记录食材名称、采购时间、数量、供应商信息、保质期等,台账留存不少于2年;2.严格落实餐食留样制度,每餐所有菜品、主食、汤品都要留存样本,每个样本不少于125g,存入专用留样冰箱,在0-4℃环境下留存48小时,做好留样记录;3.后厨工作人员每年参加一次健康体检,取得健康证后方可上岗,每天上岗前测量体温,检查是否有感冒、发烧、皮肤破损、腹泻等症状,如有异常立即离岗;4.后厨操作严格遵守生熟分开原则,生熟砧板、刀具、容器标注明显标识,分开存放,餐具每餐使用后经过高温消毒30分钟以上,消毒后存入专用保洁柜;5.食堂区域严禁无关人员进入,每天做好后厨卫生清洁,每周开展一次大扫除,每月做一次全面灭四害处理,保持后厨通风、干燥、无异味;6.食谱提前一周公示,根据季节变化、幼儿营养需求调整,注意荤素搭配、营养均衡,避免使用易过敏的食材,对有特殊饮食需求的幼儿单独准备餐食1.发现采购过期、变质食材的,立即辞退后勤主任和采购负责人,造成食品安全事故的,承担相应的法律责任;2.未按规定留存餐食样本的,每次扣发食堂负责人绩效200元;3.后厨工作人员未按要求佩戴工作服、帽子、口罩、手套的,每次扣发绩效50元;4.餐具未按要求消毒的,每次扣发绩效100元后勤主任、食堂工作人员安全管理类校园安保制度安保人员、后勤主任1.门卫24小时在岗值守,不得擅自离岗、脱岗,值班期间保持通讯畅通,认真做好人员、车辆进出登记;2.外来人员入园需出示身份证,登记个人信息、来访事由、访问对象,安保人员电话联系访问对象确认无误后,发放访客证方可入园,离园时收回访客证,严禁无关人员进入园所;3.安保器材包括钢叉、防刺服、辣椒水、橡胶棍、头盔等定期检查,保证完好可用,摆放位置便于取用,监控设备全覆盖园所所有区域,包括教室、走廊、操场、食堂、门口等,监控视频留存不少于30天;4.上下学高峰期,安保人员需在园门口值守,维护秩序,防止无关人员靠近,幼儿全部离园后,巡查园所所有区域,关闭门窗、水电,确认无安全隐患后方可锁门;5.每季度组织一次防暴恐应急演练,提高安保人员和教职工的应急处置能力1.擅自离岗、脱岗的,每次扣发安保人员绩效200元,造成安全事故的承担相应责任;2.未按规定登记外来人员的,每次扣发绩效100元;3.监控设备损坏未及时发现维修的,每次扣发后勤主任绩效150元;4.安保器材缺失、损坏无法使用的,每次扣发绩效100元安保人员、后勤主任安全管理类突发事件应急处置制度全体教职工1.发生幼儿走失事件时,第一时间上报园长,立即组织人员在园所内外寻找,同时通知家长,10分钟内未找到的立即报警,不得隐瞒、拖延;2.发生幼儿受伤事件时,第一时间由保健医进行初步处置,伤情较重的立即送往就近医院救治,同时通知家长,保留现场,拍照留存证据,24小时内上报教育主管部门,不得瞒报、谎报;3.发生火灾、地震等自然灾害时,立即停止所有活动,组织幼儿按照逃生路线有序疏散,到安全区域集结,清点人数,及时上报,不得擅自返回危险区域;4.发生传染病暴发事件时,立即隔离患病幼儿,通知家长带往医院就诊,对患病幼儿接触过的区域、物品进行全面消毒,配合疾控部门做好流调工作,根据要求采取停班、停园等措施;5.所有突发事件处置完成后,3天内形成事件报告,分析原因,总结经验,制定整改措施,组织全员学习,避免类似事件再次发生1.突发事件发生后隐瞒、拖延不报的,每次扣发责任人绩效500元,造成严重后果的解除聘用合同,承担相应法律责任;2.应急处置过程中擅离职守、优先保障个人安全的,立即解除聘用合同;3.未按要求完成整改的,扣发相关负责人绩效300元全体教职工、园长卫生保健管理类传染病防控管理制度保健医、全体教职工1.严格落实晨午检制度,按照一问二摸三看四查的流程,询问幼儿是否有发烧、咳嗽、腹泻、呕吐等症状,摸额头、手心是否发热,看精神状态、咽喉、皮肤是否有皮疹、红肿等异常,查是否携带危险物品,发现疑似症状立即带往隔离室,通知家长带往医院就诊;2.每天对教室、午睡室、走廊、楼梯扶手、门把手、玩具、教具等进行消毒,开窗通风不少于3次,每次不少于30分钟,传染病高发期增加消毒频次,每天不少于4次;3.幼儿确诊传染病后,需按照要求居家隔离,痊愈后持医院开具的返园证明方可返园,保健医核对证明无误后方可进入教室;4.发现班级出现2例以上相同传染病病例的,立即对该班级采取临时隔离措施,上报疾控部门和教育主管部门,根据要求采取停班措施;5.每学期组织至少2次传染病防控知识培训,提高教职工和家长的防控意识,通过公众号、家长群等渠道宣传防控知识1.未按要求开展晨午检的,每次扣发带班教师绩效100元;2.未按要求消毒、通风的,每次扣发生活老师绩效80元;3.发现传染病疑似症状未及时隔离、上报的,每次扣发保健医绩效200元,造成传染病暴发的承担相应责任保健医、全体教职工卫生保健管理类幼儿健康管理制度保健医、带班教师1.每年组织幼儿进行一次全面健康体检,包括身高、体重、视力、听力、血常规、肝功能等项目,每学期测量身高、体重、视力2次,检测结果及时告知家长,建立幼儿健康档案,一人一档,留存至幼儿毕业;2.对有先天性疾病、过敏史、特殊体质的幼儿建立专项档案,告知所有带班教师和生活老师,日常活动中给予特殊照护,避免接触过敏原,避免剧烈运动;3.对视力异常、龋齿、营养不良、肥胖的幼儿建立健康跟踪档案,及时告知家长,督促家长带幼儿到医院检查治疗,定期跟进恢复情况;4.每学期开展至少2次幼儿心理健康筛查,关注幼儿的情绪变化、行为表现,发现有焦虑、多动、社交障碍等问题的,及时与家长沟通,共同制定干预方案;5.幼儿在园期间身体不适的,第一时间告知保健医,同时通知家长,不得擅自给幼儿喂药,家长委托喂药的,需提供医院开具的处方,登记药品名称、剂量、服用时间、家长签字确认后方可喂药1.未按要求组织幼儿体检的,每次扣发保健医绩效200元;2.未建立特殊体质幼儿档案的,每次扣发绩效100元,造成幼儿过敏、发病的承担相应责任;3.擅自给幼儿喂药的,每次扣发绩效300元,造成不良后果的解除聘用合同,承担法律责任保健医、带班教师家园共育管理类家园沟通制度全体带班教师1.每个班级建立家长微信群,由班主任负责管理,每天在群内发布不少于3条幼儿在园的活动照片、视频,让家长及时了解幼儿的在园情况,不得发布与幼儿教育无关的内容,不得发布广告、付费链接等;2.班主任每个月至少与每个幼儿的家长单独沟通1次,沟通内容包括幼儿的学习情况、生活习惯、情绪状态、进步点和需要改进的地方,不得只在幼儿出现问题时才联系家长;3.每学期至少召开2次家长会,向家长通报学期教学计划、园所活动安排、幼儿整体发展情况,解答家长的疑问;4.家长提出的问题和诉求,24小时内给予回复,能解决的尽快解决,不能解决的要说明原因,做好解释工作;5.不得在公开场合数落、指责家长,与家长沟通要耐心、礼貌,尊重家长的意见1.家长群发布无关内容的,每次扣发班主任绩效100元;2.未按时与家长沟通的,每少1人次扣发绩效20元;3.对家长的诉求未按时回复的,每次扣发绩效50元,造成家长投诉的加倍处罚带班教师、教研主任家园共育管理类家长投诉处理制度全体教职工、行政主任1.园所设立专门的投诉箱、投诉电话、线上投诉渠道,安排专人负责处理投诉,所有投诉都要登记在册,包括投诉人、投诉时间、投诉内容、诉求;2.收到投诉后24小时内响应,与投诉人沟通了解具体情况,7个工作日内给出处理结果,告知投诉人;3.投诉内容属实的,对相关责任人按照规定进行处罚,制定整改措施,避免类似问题再次发生,投诉内容不属实的,做好解释工作,消除误会;4.所有投诉处理结果都要存档备查,每季度对投诉情况进行汇总分析,针对共性问题制定优化方案;5.严禁打击报复投诉的家长,一经发现立即解

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论