单元7（1）项目的定义 内涵_第1页
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文档简介

软件项目管理项目与管理项目的定义与内涵项目的特征与属性项目管理的定义7项目的定义包含三层含义：项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求。在一定的组织机构内部，利用有限的资源（人力、物力、财力等），在规定的时间内完成任务。任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。项目定义和内涵7要真正理解项目的概念，还需要明确以下一些问题：（1）项目是解决社会供需矛盾的主要手段。（2）项目是知识转化为生产力的重要途径，是知识经济的主要业务手段。（3）项目是实现企业发展战略的载体。（4）项目是技术人员和项目经理社会价值的体现。项目定义和内涵项目特征和属性项目(Project)是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。项目的特征一次性；目标明确性；整体性；后果不确定性；资源消耗性。项目的属性唯一性；组织的临时性和开放性；相互依赖性；多目标属性。项目与日常工作的区别项目日常工作具有时限性、唯一性具有连续性、重复性项目管理以目标为导向日常管理通过效率和有效性体现项目完成由项目经理及项目团队大多是职能式的线性管理存在大量变更管理基本保持持续性、连贯性项目与日常工作①

上课② 野餐活动③ 集体婚礼④ 社区保安⑤ 开发操作系统⑥ 每天的卫生保洁⑦ 神州飞船计划日常工作项目项目(Project)是为了创造一个唯一的产品或提

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