原材料进场检验制度

原材料进场检查制度

一、编制目的

为保证进入施工现场的材料符合设计和规范规定，保证工程质量。

一、合用范围

合用于所有项目经理部。

三、相关部门职责

1.工程部负责提供物资采购计划涉及重要材料名称、规格、型号、

数量、质量规定。同时做好检查和督促工作，保证材料进场质量检查

的贯彻,防止弄虚作假,杜绝不合格产品的使用。

2.物资部负责物资购买协议的签订和物资采购工作。负责对进场材料

进行初验收,提供相关的质量证明资料。将合格材料的凭证手续建立

台账备案，以备追溯。填写委托实验单，现场取样或者联合实验员共同

取样，需要监理见证的取样应在监理见证下进行°

3.实验室负责物资进场的取样检查工作，提供检查报告，对材料的可

用性作出评价，将结果反馈给相关部门，并对使用材料进行质量追

溯。

四、材料使用前工作流程

五、基本规定

1.从原材料的控制，物资部选择合格的供应商，保证所有

同工程质量有关的物资采购时能满足规定的规定，做到比质比

价，品质与进场材料相符。

2.原材料生产厂家报监理或建设单位确认。

3.进场材料的质量保证资料必须齐全，资料不齐全者不予验收。

4.物资部对进场材料进行初验收。

5.实验室对进场材料取样复检。

6.报监理监理工程师或建设单位验收，通过后方可使用。

7.未经检查和实验的材料、未经批准紧急放行的材料、经检查和

实验不合格的材料、无标记或标记不清楚的材料、过期失效、变质受

潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时，应

先办理代用手续，经设计单位或监理单位批准认可后才干使用。

六、原材料进场检查程序

原材料进场检查流程图

单位工程部物资部实验室监理或建设单位

1.工程部提出物费需求计划，计划要提前制定，必须为材料的

采购和检查预留出足够的时间。

2.物资部门根据物资需求计划选择合适的供应商，购置相应物

资。

3.对进场材料需卸到指定的地点，且按规定规定卸货，不得野

蛮装卸。

4.材料物资进场后要进行检查，必须先行接受检查或实验，经

证明合格后方能允许使用。收料员收集材料的质量证明文献，并对进

场物资进行初验，核对材料生产厂家、种类名称、规格型号、数量、

外观等信息是否与物资计划一致，不一致不予验收，退货或换货。需

要二次报验的项目，应报监理工程师、实验员共通过对进场材料进行

初验收。

5.初验收合格后，材料员填写委托实验单，按规范规定对材料

进行取样，或联合实验员共同取样。见证实验取样时须请监理工程师

见证取样。

6.实验员取样后，对试样进行实验检测，或委外检测。检测项目

应符合设计文献和标准规范的规定。

7.实验室应及时拿出实验检测报告，如实验结果满足规定，将

相关资料报监理工程师验收，告知相关部门材料可以使用：如实验结

果不满足规定，应按照相应的规范重新取样安检，或者直接退场。

8.物资部门对供应商供应的材料质量情况做好记录，以便以后采

购时作为评价依据。

七、其他规定

1.工程部制定物资需求计划时，应充足考虑材料的采购、检查、

报验等周期，为材料采购、检查、报验等程序预留足够的时间。检

测结果没出来之前，严禁使用进场材料。

2.相关部门应向实验室提供委托实验单，哪个部门采购（生产），

哪个部门进行委托，如钢筋、水泥由物资部采购，由物资部委托；

钢筋焊接由生产班组加工，应由项目队或工程部进行委托。委托部

门需提供符合规定的检测试样，或联系实验室共同取样。取样的规

则应符合规范和本地相关部门的规定。

3.为保证检测的时效性，有相应授权和仪器设备的工地实验室,

应尽也许自检，一方面节省检测时间，另一方面减少相应的费用。

4.物资部门必须通过实验室的告知检查合格后，才干将材料发

放到使用单位，使用单位有权拒收未经检查合格的材料。