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文档简介
施
工
组
织
设
计
目录
第一章工程概况
第二章工程重难点及应对措施
一工程难点
二应对措施
第三章施工总体目的
-工程质量目的
二工期目的
三安全文明施工目的
四科技进步目的
五服务目的
第四章施工准备
一施工工作准备原则
二施工资源准备
三完善各种手续和临时设施搭建
四技术准备
第五章施工总体部署
一项目施工组织机构
二项目部管理人员安排
三作业班组选择
第六章施工任务划分及劳动力配置计划
一施工任务划分
二劳动力配置
第七章施工进度计划
第八章工程质量保证措施
一质量保证体系
二工程质量管理
三面质量创优管理体系
四保证工程质量的重要措施
五施工技术保证措施
六为保证质量所采用的检检测措施
第九章工期保证措施
一指挥机构及时到位
二施工力量迅速进场
三施工准备抓早抓紧
第十章安全文明施工措施
一安全组织管理机构
二建立安全生产责任制度
三治安保卫措施
四现场施工用电安全措施
五文明施工措施
六环境保护措施
第十一章工程服务和质量保修承诺
-配合服务
二质量保证承诺
第一章工程概述
本工程为梅山中学运动场改造工程。建设地点为梅山中学内,
球场四周设计安装与排水设施要相适宜,除此外设有道牙(可根据
建设单位规定设位置)。球场采用PU面层的材料。PU的产品性能
1.上硬下弹的性能,是为健康运动而设计的专'也结构。球场的
建设其中一个重要目的是,是为了运动提供专业、安全、健康的运
动竞技条件,富有硬性特质的场地才干带来专业的运动质感;而带
有弹性的运动地面,可以有效地增长运动缓冲,减少运动员脚踝、
关节、韧带因地面反作用力导致的伤害;同时有效减低运动中因跌、
摔导致的运动意外受伤。
2.效能杰出稳定的均匀反弹:PU创新性的上硬下弹结构,硬
性血层保存球有足够的反弹承托,配合弹性层及加强层的回弹特
性,保障球的反弹率在90%以上,满足专业运动对球感的规定,从
而有效解决PU材料软质表面反弹不均匀等缺陷。杰出的防滑起动:
PU依据运动中人体工学而设计的合理硬质粗糙面层,表面摩擦适
中,配合弹而不软的底层弹性结构,为运动中的起动、变向、跳跃、
急停提供充足的摩擦动力,有效解决因表面受湿而引起的打滑现
象,保证运动中脚感舒适。
在保证符合运动场地面层材料规定的同时,最大限度的控制项
目的建导致木,在保证工程建造质量和水平的同时又能有效的控
制成本,达成既经济又合用的原则。
第二章工程重难点及应对措施
一、工程重难点
1.本工程为梅山中学室外标准体育场,施工测量要准确。
二、2.基层大面积沥青砂浇筑,防开裂、平整度及排水坡度
控制难。
三、3.沥青砂施工及基层施工的密实度规定高。
四、4、工程地处学校内,安全文明施工尤为重要。
五、应对措施
1.本工程测量放线采用一台SET500型数字全站仪、一台J2
激光经纬仪和100m的钢卷尺,组建三人测量小组施测,
保证准确。
2.大面积沥青碎施工中合理调整配合比,并按规范施工,保
证沥青碎完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固
定水平仪监控进行摊铺沥青砂,根据设计标高精心控制。
3.采用振动压路机碾压密实。
4、根据进度计划的规定合理安排各工序的穿插,采用网络技术控
制各工序的完毕情况;对施工全过程进行信息化管理,建立工期控
制领导小组,分析因素,改善施工方法,保证顺利完毕。
5、严格按安全文明施工标准进行管理,全封闭施工,创文明工地。
第三章施工总体目的
本工程位于学校内,优质、高效、快速建好本工程对树立建设方妁
良好形象都有重要意义。
本工程采用项目经理负责制,认真贯彻执行公司“科学管理、精心
施工、保证质量、优质服务的质量方针,优化调配施工技术力
量、设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的
科学管理体制,保证优质快速完毕本工程,充足实现公司的经营
目的和建设方的吩望、需求。从而我们制定了以下各项管理目的。
一、工程质量目的
施工中严格按照建设方的有关规定和国家有关规范、规程、标
准组织施工和公司的GB/T19002-IS09002标准建立的质量保证模式
进行质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保证
工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,严格执行“三
检制”,从而保证按照国家标准的规定一次性交验达成优良标准。
坚持样板制,一方面是做出分项工程的样板,请建设单位认可和满
意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品,请建设单位
认可和满意后,再以此为样板指导其余单位工程的施工。
施工中采用,严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性
条文组织施工和质量监控,工程项目一次性验收合格。
二、工期目的
1.开工日期:2023年7月(以甲方具体告知日期为准)
2.计划工期:50天(竣工时间为2023年8月31日前)
结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力,技术水
平、设备物资状况和类似工程的施工经验,在保证质量、安全、文
明施工的前提下,在保证质量、安全文明施工的前提下,按建设方
的工期规定完毕本工程的建设任务。
三、安全文明施工目的
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99).《建筑机械使用安全
技术规程》(JGJ33—86)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46
-88)和《建筑施工高处作业技术规范》(JGJ80-91)的规定实现
现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻
伤率控制在L5%。以内,各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻
执行建设中《建筑工程施工现场管理规定》和《北京市建筑工地文
明施工标准》加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建设,以
维持社区的场容、场貌。
四、科技进步目的
结合工程特点,积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,并采
用现代化的监测仪器提高施工工效,保证质量、减少成本。
五、服务目的
L施工中“重协议、守信誉"积极接受建设方和监理单位对工程
质量、施工进度等方面的监督管理。积极积极的在施工中为业主、
监理、质监提供最优质的服务。
2、工程竣工后严格执行《建设工程质量管理条例》有关工程保修
的规定,积极进行工程回访保修,使建设方放心,用户方满意。
第四章施工准备
一、施工准备原则
施工准备安排的原则是:进场快、安家快、开工快;边准备、
边安家、边施工;突出重点,永久与临时结合,合理布置,全面展
开,为工程全面铺开发明条件。
二、施工资源的准备
1.针对本工程的特点,公司组建管理精干和具有同类类似工
程施工经验的项目管理班子,完全满足各项施工管理需要。
2、结合单项工程的施工顺序和总体施工部署,提前安排精良
的机械设备进场,并进行保养和调试。
3、如若工期规定紧,则物资准备工作规定尽量充足,常规物
资如搭建临设的用料、办公用品、测量定位仪器等均提前进场,派
专人看守;施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划,所有
进场物资预先按照施工总平面布置图,设定场地分类堆放,并做
好标记。
三、完善各种手续和临时设施搭建
组织人员按施工平面布置图规划施工场地,及早办理和贯彻工程
开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一
切与施工有关的手续,同时抓紧各种临时生活生产设施的修建,
接通施工用水、用电管线。
四、技术准备
1.组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文献的自审
及技术资料的准备,全面熟悉核对设计文献,核对地形及地质资
料、认真编制实行性施工组织设计,报送公司、监理部门审核。
2.组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作,根据施
工需要,增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。
3、组建工地检测与实验小组,配备数量、精度满足设计
和规范规定的测试仪器,做好进场各种材料的进场抽检和工程质
量的检测。
4、根据本工程的特点和设计规定,做好施工队伍的技术培训
和技术交底工作,进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环
境保护、城市交通安全规则再教育,提高职工安全、质量、文明施
工和环保意识。
第五章施工总体部署
一、项目施工组织机构
1.本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为核心
的项目经理部,公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产,
充足发挥项目部的积极性;另一方面公司职能部门对本工程质量、
施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。
2、项目经理部设三个职能小组,即:生产安全组、技术质量
组、后勤组,共同组成施工管理层,管理人员既分工明确,又互相
协作。
3.施工作业层由各专业班组组成。
:
如下
构图
织机
工组
目施
4、项
1—丁—
机砌抹装
测沥面水杂
械砖灰饰电
量青层操工
舲班班班班
组组作组
组组组组组组
部
5.项目
责
管理职
容
内
责
职
分工
管理
派
的分
小
职能
组
划
产计
月生
编制
规定
网络
计划
进度
工程
根据
计划
生生产
审批
所有
产安
产报生
汇
按月
划,
求计
料需
提材
算,
图预
施工
编制
)算
安预(结
业主
司及
报公
程量
总工
全编
组制
督
查与
工检
全施
、安
教育
安全
施工
负责
全面
文明
安全
管理
施工
文明
促和
施工
按工程进度计划和质量规定组织施工生产,
负责生产平衡调度,作好施工日记,办理月
施工组织
劳务工程量结算
在技术负责人领导下解决施工技术问题,编
制施工方案、措施、办理技术核定单,收集
技技术整理工程技术资料,负责新技术、新工艺的
术
推广应用,组织开展QC活动
质
量
组负责施工质量的监督与检查,内部核定分部
分项工程的质量等级,负责各种原材料及试
质量
件的检查及实验
负责各种机械设备的进出场,机操人员的管
设备供应理,施工过程中对机械设备的维修和保养
后工程材料(涉及周转材料)的采购、运送、
材料供应保管,建立台帐
勤
负责资金收取、支付,工程成本核算
组财务
解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场
生活
保卫
二、项目部管理人员安排
对参
与本
工程
人员类别具有资格数量
建设
的所
有人
员均
要进
行资
格和
业绩
考
核,
并按
照本
市建
委
《建
筑施
工现
场从
业人
员持
证上
岗检
查标
准》
配备
足够
的具
有相
关证
件的
管理
人
员,
明确
岗位
职责
权
限,
具体
安排
如
下:
序
号
1项目经理一级建造师1
2项目技术负责人工程师1
3施工员助理工程师2
4测量员助理工程师1
5质检兼资料员工程师1
6安全员兼机械管理员助理工程师1
7财会员助理睬计师1
8材料员助理经济师1
合计9
三、作业班组选择
由项
目经
理、
公司
生产
安所
有、
技术
质量人员具有资格
部、
经营
部配
合政
工人
事部
在全
公司
范围
内招
标选
择综
合实
力
强、
业绩
优秀
的施
工队
伍。
对所
有从
业人
员的
资格
规定
如
下:
序号
职业技能岗位证书,中级以上
1班组长
职业技能岗位证书,初级以上
2技工
特种作业人员操作证,职业技能岗位证书
3特殊工种人员
初中以上学历和具有相关经验,劳务技工
4普工证
第六章施工任务划分及劳动力配置计划
一、施工任务划分
根据本工程特点,为合理安排施工资源,保证施工进度,将本工
程划分为两个施工区域,即运动场区域和围墙挡土墙区域,各区
域内施工段开展平行施工。
二、劳动力配置
专业工种人员名配置数
工作内容
称量
杂工10原建筑物的拆除
沥青性工10碎的摊铺、浇筑及养护
木工5模板的拼装、支设及拆除
破工4砖体的砌筑
抹灰工5建(构)筑物抹灰
电工2临时用电的架设、维护
机操工3施工机械的操作、指挥及平常保养
油漆工4挡土墙涂料施工及其他建筑物的维护
面层工10PU面层施工
1、
第七章施工进度计划
2、根据本工程特点、现场情况及我公司综合实力,在保证工
程质量、安全文明施工的前提下,圆满完毕建设方规定的所有内
容。根据场地现有的状况,我公司暂拟定本工程工期为50天。工
程开工后,采用项目计划管理软件,根据施工图纸和业主下达的
计划指令,编制实行性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主
总体计划的规定。
3、根据总体网络计划,编制月施工进度计划。施工过程中,
将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐个分解到作业层,采
用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始,在施工过
程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完毕限度。
在各个阶段结束按各活动的完毕限度对比计划,拟定整个项目的
完毕限度,并结合工期、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存
储量等指标,评估项目进度状况,分析其中的因素,保证关键线
路上的工作顺利实行。
对下期工作做出安排,对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时
间作估算,提出调整进度的措施,及时调整网络,建立新的网络
工序线路,指导施工。
第八章重要施工方法和事项
一、监理、建设方的工作协调
1.将施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施(方
案)等文献及时提交给监理和建设方批准,以使监理和建设方对我
公司的管理模式、对各分部分项工程采用的施工方法、质量控制手
段,施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工的
组织等各方面有一个全面的了解,便于开展工作。
2、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均
积极向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需
进行物理化学实验检测的材料,积极请建设方代表及监理工程师
见证取样,及时向他们递交检测结果报告。
3、在施工全过程中,严格按照经建设方及监理批准的施工组织设
计等文献进行工程质量管理和进度控制,接受建设方代表和监理
工程师的质量监督和进度管理。
二、场地清理及沥青混凝土施工
一)基础清理
在施工前需拟定现场工作界线,并保护所有规定保存和监理工程
师指定的要保存的构造物。场地清理拆除,原球场球架所有拆除,
渣土外运,,我方应重测地面标高。场地清理完毕后,应全面进行
清洗,使其达成规定的规定。
二)、沥青混凝土施工
运动场基础为40nlm厚粗粒式沥青混凝土上铺30mm厚细粒式沥青
混凝土。
1)沥青混凝土混合配比采用中间级配,保证一定的密实度,空隙
率规定6-9%,细料不要太多,保证热稳定性较好。
2)沥青混凝土层不宜在雨天施工,规定在+5℃以上施工为宜。
3)沥青混凝土在一般情况下摊铺温度应在100C以上,成活温度
应在60℃以上。
4)根据沥青混凝土施工的特点,我公司拟采用搅拌站的沥青
混凝土
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