闽南师范大学《领导科学》2025-2026学年期末试卷_第1页
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文档简介

闽南师范大学《领导科学》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.领导效能的核心要素是（）。

A.权力运用B.决策能力C.人际关系D.资源配置

2.领导者的决策风格可以分为（）。

A.民主型、专制型、放任型B.分析型、直觉型、经验型C.创新型、保守型、混合型D.理性型、感性型、混合型

3.领导力理论的早期代表人物是（）。

A.马克斯·韦伯B.弗雷德里克·泰勒C.马斯洛D.赫茨伯格

4.领导者的魅力型领导行为主要体现在（）。

A.权力运用B.感召力C.指挥力D.控制力

5.领导者的变革型领导行为的核心是（）。

A.权力控制B.激励创新C.程序规范D.人际协调

6.领导者的交易型领导行为的主要特点是（）。

A.权力分配B.目标激励C.规则约束D.人际信任

7.领导者的服务型领导行为的核心价值观是（）。

A.权力至上B.自我实现C.服务他人D.权力平衡

8.领导者的伦理领导行为主要体现在（）。

A.权力滥用B.公平公正C.利益冲突D.个人主义

9.领导者的团队领导行为的核心是（）。

A.个人权威B.团队协作C.权力分配D.独断专行

10.领导者的情境领导行为的主要特点是（）。

A.固定模式B.动态调整C.权力集中D.规则至上

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.领导效能的影响因素包括（）。

A.领导者素质B.部门结构C.组织文化D.外部环境E.资源配置

2.领导者的决策风格可以分为（）。

A.民主型B.专制型C.放任型D.分析型E.直觉型

3.领导力理论的早期代表人物包括（）。

A.马克斯·韦伯B.弗雷德里克·泰勒C.马斯洛D.赫茨伯格E.马斯洛

4.领导者的魅力型领导行为主要体现在（）。

A.权力运用B.感召力C.指挥力D.控制力E.激励创新

5.领导者的变革型领导行为的核心是（）。

A.权力控制B.激励创新C.程序规范D.人际协调E.目标激励

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.领导效能是指领导者实现组织目标的能力。（）

2.领导者的决策风格可以分为民主型、专制型和放任型。（）

3.领导力理论的早期代表人物是马克斯·韦伯。（）

4.领导者的魅力型领导行为主要体现在感召力上。（）

5.领导者的变革型领导行为的核心是激励创新。（）

四、（题目自拟）（本大题共2小题，共20分）

材料一：某公司领导者在面对市场变化时，坚持传统的决策模式，导致公司错失市场机遇，最终市场份额大幅下降。材料二：某公司领导者在面对市场变化时，积极推动变革，鼓励员工创新，最终成功开拓了新市场，市场份额大幅提升。

1.分析该领导者决策风格的优缺点。（10分）

2.结合材料，谈谈领导者如何提升决策能力。（10分）

五、（题目自拟）（本大题共2小题，共25分）

材料一：某公司领导者在面对员工不满时，采取了压制手段，导致员工士气低落，公司业绩下滑。材料二：某公司领导者在面对员工不满时，采取了沟通和激励措施，

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