安庆医药高等专科学校《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷

安庆医药高等专科学校《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理中的关键路径是指（）。

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.项目中最早完成的活动

D.项目中最晚完成的活动

2.工程项目中的风险应对策略不包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险激励

3.项目范围管理的主要输出是（）。

A.项目进度计划

B.项目范围说明书

C.项目成本预算

D.项目质量手册

4.在工程项目中，甘特图主要用于（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制

5.项目沟通管理的关键要素是（）。

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.以上都是

6.工程项目中的变更控制流程主要包括（）。

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.以上都是

7.项目质量管理的主要工具和技术包括（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.以上都是

8.项目时间管理的关键路径法（CPM）的核心思想是（）。

A.网络图技术

B.关键路径计算

C.活动持续时间估计

D.以上都是

9.工程项目中的干系人是指（）。

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.客户

D.以上都是

10.项目收尾阶段的主要工作包括（）。

A.项目验收

B.项目总结

C.经验教训整理

D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.项目管理的五大过程组包括（）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.工程项目中的风险类型主要包括（）。

A.技术风险

B.财务风险

C.组织风险

D.环境风险

E.法律风险

3.项目范围管理的关键工具和技术包括（）。

A.范围规划

B.范围定义

C.工作分解结构（WBS）

D.范围确认

E.范围控制

4.项目时间管理的主要输出包括（）。

A.项目进度计划

B.活动清单

C.活动属性

D.里程碑清单

E.关键路径

5.项目沟通管理的主要挑战包括（）。

A.沟通障碍

B.沟通渠道选择

C.沟通频率不当

D.沟通内容不明确

E.沟通时间安排不合理

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.项目管理的核心目标是实现项目目标，并在约束条件下完成项目。（）

2.工程项目中的关键路径一旦确定，就不会发生变化。（）

3.项目风险管理的主要目的是识别和应对项目中的不确定性。（）

4.项目质量管理的主要目标是确保项目成果符合质量要求。（）

5.项目收尾阶段的主要工作是项目验收和经验教训整理。（）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述工程项目中项目范围管理的五个主要过程及其核心任务。

2.简述工程项目中项目时间管理的五个主要过程及其核心任务。

五、材料分析题（本大题共2小题，每小题25分，共50分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于项目团队对项目范围管理不够重视，导致项目范围不断蔓延，最终项目延期且成本超支。项目团队在项目启动阶段未制定明确的项目范围说明书，在项目执行过程中也未进行有效的范围控制，导致项目范围变更频繁且缺乏管理。

材料二：某工程项目在实施过程中，项目团队采用了关键路径法（CPM）进行项目时间管理，通过合理的活动排序和持续时间估计，制定了详细的项目进度计划。然而，在项目执行过程中，由于某些关键活动的延迟，导致项目整体进度受到影响。项目团队及时采取了赶工措施，