长春科技学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷_第1页
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文档简介

长春科技学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.工程管理的主要职能包括（）。

A.规划、组织、指挥、协调、控制

B.规划、设计、施工、监理、验收

C.设计、施工、监理、验收、维护

D.规划、组织、施工、监理、验收

2.以下哪个不是工程项目的特征（）。

A.目标性

B.一次性

C.可持续性

D.永续性

3.工程项目管理的核心是（）。

A.人力资源管理

B.质量管理

C.成本管理

D.时间管理

4.工程项目策划的基本步骤不包括（）。

A.收集资料

B.分析研究

C.拟定方案

D.执行方案

5.工程项目进度控制的关键是（）。

A.确定目标

B.制定计划

C.实施计划

D.检查调整

6.工程项目风险管理的方法不包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险预测

7.工程项目成本控制的方法不包括（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

8.工程项目质量控制的目标是（）。

A.满足业主需求

B.符合设计要求

C.达到规范标准

D.以上都是

9.工程项目信息管理的目的是（）。

A.提高项目管理效率

B.降低项目成本

C.保障项目安全

D.以上都是

10.工程项目合同管理的主要内容是（）。

A.合同签订、履行、变更、解除、终止

B.合同风险评估、合同谈判、合同履行监督

C.合同纠纷解决、合同争议仲裁、合同争议调解

D.合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同终止

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题10分，共50分）

1.工程项目管理的原则包括（）。

A.系统性原则

B.动态控制原则

C.目标管理原则

D.综合管理原则

E.适应性原则

2.工程项目进度控制的方法包括（）。

A.网络计划技术

B.进度横道图

C.关键线路法

D.资源平衡法

E.进度压缩法

3.工程项目风险管理的方法包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险预测

4.工程项目成本控制的方法包括（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本预测

5.工程项目质量控制的方法包括（）。

A.设计评审

B.施工过程控制

C.验收控制

D.质量管理体系

E.质量认证

三、论述题（本大题共1小题，15分）

1.试论述工程项目管理的基本职能及其相互关系。

四、案例分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：

某工程项目的合同工期为一年，由于设计变更、施工图纸错误等原因，导致工程进度延误。施工单位要求业主支付工期延误索赔。业主认为施工单位应承担延误责任，不予支付索赔。

材料二：

为了解决工程进度延误问题，施工单位采取了一系列措施，如加班加点、调整施工方案等，最终使工程进度恢复正常。

请结合材料一和材料二，分析以下问题：

1.业主和施工单位在工程进度延误索赔问题上的争议焦点是什么？

2.施工单位为解决工程进度延误问题采取了

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