【《企业生命周期视角下出口影响创新的机理分析概述》3100字】

企业生命周期视角下出口影响创新的机理分析概述本节对企业生命周期理论进行概述，结合产品周期分析企业生命周期形成的原因和特点。进一步探讨结合出口影响创新的机理分析企业在不同生命周期阶段时出口对创新的影响效果，提出研究假设。1.1企业生命周期理论概述生命周期理论起源于生物学，经济学领域中企业生命周期理论认为企业也会经历从出生到成长成熟最后步入衰亡的动态发展过程（Haire，1959）[33]。但是，受到外部或内部因素的影响，企业生命周期与生命体生命周期相比，存在着几点重要的差异性。其一，生物体的生命周期不可循环，而企业生命周期存在可循环性，处于衰退期的企业可以通过改进业务模式或进行产品技术创新等方式避免消亡，进入下一轮生命周期。其二，生物体的生命周期时长相差不多，而企业生命周期各阶段的时长不可预测，企业可能长期停滞在某一阶段，例如企业可能凭借技术、文化影响等优势长期处于成长期或成熟期。其三，企业不一定经历所有生命周期阶段（陈佳贵，1995）[36]，例如许多缺乏经营管理经验的初创期企业可能由于长期缺少投资又入不敷出而直接进入衰亡期，一些处于成长期的企业可能由于管理不善、研发失败等内部原因或宏观经济形势走低等外部原因直接进入衰退期。不同生命周期企业特点不同。企业处于初创期时，生产的产品种类单一，知名度较低，销售收入少，生产成本高，能获取的利润较低，企业员工人数少，固定资产投资不高，管理结构简单，融资难度大，运转资金相对不足。当顺利存活下来至成长期时，产品被市场的认可度提高，市场需求量快速增长，销售收入升高而生产成本下降，产品种类更加丰富，利润空间扩大，企业员工人数和固定资产投资增加，融资成本下降，资金流增加。进入成熟期时，所生产的产品具备一定的竞争力，企业获得认可和可观的销售利润，且此时企业规模比较大，员工数量和固定资产投资较多，投融资活动比较活跃，企业资金流较大，但是市场处于饱和阶段，成长速度降低。当企业成长速度将为负值之后便开始进入衰退期，企业生产的产品面临被新鲜事物替代的危机，销售收入迅速下降，库存积压问题严重，获取利润减少，管理结构僵化，企业若无法通过整改和创新适应市场需求，就会面临破产，但是此时企业若能够精准定位，积极创新，将有可能重获生机，进入新一轮生命周期。企业的生产经营离不开产品，而一种产品同样会经历着类似的动态生命周期，也叫做产品生命周期（Vernon，1966）[52]。可以说企业所生产产品的生命周期也决定着该企业的生命周期。若企业创新能力差，仅依靠单种产品在市场竞争，则该产品的生命周期即为企业生命周期的轨迹，该产品获取的利润即为企业总销售利润。由于产品一般不会重返新生，因此企业也不会通过蜕变期重新进入新一轮生命周期，企业生存的时间不超过产品在市场流转的时间，企业也难以发育为中型或者大型公司，表现为昙花一现。00亏损盈利导入期成熟期衰退期成长期利润生命周期生命周期亏损亏损图2.2单一产品型企业生命周期图2.2展示了生产单一产品的企业生命周期。参照Adizes（2004）[37]和Vernon（1992）[52]等学者的研究划分生命周期。当企业处于导入期时，产品刚进入市场，销售收入低，企业利润一般为负；进入成长期后，产品认可度和需求量提高，销售收入快速增长，企业开始获取利润；到成熟期时，产品广泛被接受，需求量稳定，产品销售收入高而成本低，企业能保持较高而稳定的利润；衰退期时，产品被新产品替代，销售收入快速下滑，企业获取的利润不断下降甚至转为亏损，直至企业破产退出市场。若企业创新能力强，不断研发出新产品或者在原有产品的基础上创新改造，则企业生命周期为其生产的多种产品生命周期的叠加，企业获取的总利润为多种产品利润的总和，企业生命周期的成长期或成熟期会因为多种产品进入市场而被延长，企业获取的利润稳定增加，进一步对新产品研发提供资金支持，进入良性循环，企业可能在一段较长的时间内处于生命周期的成长期或成熟期。企业可以采用不断创新的方式来延长企业成长期或成熟期，从而在长期内获得更高的利润，积累资本，发育为大型或中型企业。成熟期成长期利润成熟期成长期利润生命周期生命周期图2.3复合产品型企业生命周期图2.3展示了复合产品型企业生命周期。实线曲线为企业生命周期，虚线曲线为产品生命周期。企业在第一种产品投入市场的同时研发其它新产品，当第一种产品可以获取利润之后，将第二种新产品投入市场，以第一种产品在成长期或成熟期获得的利润弥补新产品导入期时的亏损，后续一直保持产品创新模式。假设企业研发的一轮又一轮新产品，技术含量不断提高，产品的经营效益越来越好，那么企业获取的总利润将在长期内保持增长趋势，企业成长期或成熟期得以延长。当然，如果企业研发的新产品效益不好，企业获取利润将不会如此顺利，甚至会因为长期研发创新失败而进入衰退期，逐渐走向破产。1.2不同生命周期下出口对技术创新的影响企业出口可以通过规模经济效应等渠道对创新决策和效果产生作用。受生命周期影响，各阶段创新意愿和创新效果不一样，出口对创新的影响不尽相同。具体而言，企业处于导入期时，管理组织结构简单，企业创新意愿强，但是产品初入市，低利润甚至负利润导致企业可用资金较少，对技术创新活动的投资有限，且企业可用于从事研发活动的时间较短，从研发到产出成果仍需要一定时间，处于此阶段的企业技术创新投入大于产出，技术创新效果不佳。初创期企业竞争力不高，主要在国内市场寻求发展，出口规模一般比较小或者选择不出口，难以发挥资本积累效应，市场总规模也难以实现规模经济效应，企业在国际市场竞争力较差，出口学习效应很难在短时间内产生技术创新成果，因此导入期企业出口对技术创新的促进效果较小或者效果不明显。企业处于成长期时，生产的更多产品获得市场认可，企业利润增加，资金流逐渐变多，管理结构较为灵活，企业为进一步提高竞争力，创新意愿强烈，对技术创新的投入增加。此阶段技术创新投入主要包括机器设备等大额固定资产和其他流动资产，其中固定资产投资占比更高，对资金的需求较大。成长期企业出口一方面可以扩大企业生产规模，降低技术创新平均成本，为企业积累更多研发设备和研发人才；一方面使得企业在激烈的国际竞争下不断进行自主创新，在出口学习的过程中加快研发速度，提高技术创新效率。此阶段企业出口可以对技术创新产生促进作用。企业处于成熟期时，产品已具有较大而稳的市场份额，主营收入稳定，但是此阶段企业内部管理结构比较复杂，企业已经具有足够多的资金流维持经营，刚性组织结构和稳健高额利润导致企业技术创新意愿降低，企业研发投入强度下降，技术创新能力下降，企业面临着成长极限。企业单依靠国内市场难以进一步扩大规模水平，进行出口贸易便可为产品寻找新的市场需求，发挥竞争促进、规模经济、资本积累等优势。企业在国际市场的竞争中会提高创新意愿，加之此阶段对研发设备等固定资产的投入比例相对减少，企业更需要投入研发人员和其他流动资产，出口可以有效地帮助企业吸引更多创新型人才和积累更多技术创新物资。此外，前期技术创新活动的开展已有一定基础，技术创新产出效率提高，成熟期企业出口对技术创新的边际影响更大。企业步入衰退期之后，提供的主要产品已经过时或者面临着被替代，市场萎缩，资金流减少且周转缓慢。此阶段企业生产能力过剩，出口贸易一方面可以帮助企业减少库存，缓解资金压力，获得技术创新所需资金，一方面可以帮助企业在国际市场寻找新的发展方向和学习创新知识，但是衰退期企业生产的产品往往在国内已失去市场，在国际市场中也缺乏竞争力，几乎只能在落后地区寻觅机会，出口收益不一定理想。并且比起创新活动，衰退期企业