管线迁改及保护方案

目录

第一章编制阐明.........................................................2

1.1编制根据..........................................................2

1.2编制原则..........................................................2

1.3编制范围..........................................................3

第二章工程概况.........................................................3

2.1工程概况...........................................................3

2.2管线概况...........................................................4

第三章管理组织机构.....................................................7

第四章管线保护原则.....................................................7

第五章管线保护措施.....................................................8

5.1施工前控制........................................................8

5.2施工过程控制......................................................8

5.3施工过程中其他安全规定...........................................11

第六章管线保护/迁改施工措施...........................................12

6.1管线迁改措施......................................................12

6.2管线保护措施......................................................13

第七章工期安排........................................................13

第八章安全保障措施....................................................14

8.1安全保证体系......................................................14

8.2安全生产管理制度..................................................16

第九章应急保护施工....................................................21

9.1基本原则和方针...................................................21

9.2任务和目标........................................................22

9.3水管破裂抢险......................................................22

9.4电缆线断裂.......................................................23

9.5应急救援机构.....................................................24

第十章环境保护施工....................................................25

10.1环境及文明保护管理体系..........................................25

10.2环境保护及文明施工措施.........................................25

第一章编制阐明

1.1编制根据

（1）红花堰车辆段厂区管线综合布置图；

（2）成都地铁5号线一、二期工程培训基地施工调查；

（3）《成都地铁建设分企业有关进一步加强地铁施工降水顶管及市政管线深沟槽工程

等重大危险源管理日勺通知》（成地铁建口114号）文件；

（4）《成都地铁建设工程市政管线保护实施细则（修订）》H勺通知（成地铁建［］23号）

文件；

（5）《地下管线安全卡控红线》（中铁成指安口24号）文件；

（6）国家现行有效『、］其他有关规范、原则及规定；

（7）成都市有关安全、文明施工等的原则及规定；

（8）产权单位、监理、地铁企业有关意见；

1.2编制原则

1、充分掌握施工影响区域内日勺管线状况，施工中可以起到指导作用;

2、坚持以现场量测数据作为指导施工日勺科学根据，及时调整施工技术参数，保证管线

安全，可控；

3、充分考虑本项目施工特点，结合周围状况，合理安排作业次序，保证施工安全、质

量及进度。

1.3编制范围

本方案针对成都地铁5号线一、二期工程地铁培训基地，1#消防车坡道、公共门厅地

下管线保护及迁改措施进行编制，由于2#消防车坡道、消防泵房、电梯间设计未稳定，暂

未进行探沟工作。

第二章工程概况

2.1工程概况

本项目位于地铁升仙湖站旁，东临升仙湖北路、北临升仙湖南路、西临北星高架、南

抵火车北站，现实状况通过双沙路可以进入基地。东北侧被沙河围绕，毗邻沙河公园和升

仙湖公园，

生态环境

良好，周围

多为居住

用地。

本工

程总建筑

面积为

工程地点方位图

38998.53,

本工程共含，13个单体建筑，其中1#、2#消防坡道、1#、2#电梯厅、消防水池、消防泵房

为运行企业通讯保障线路。

管线综合图

第三章管理组织机构

成立以项目经理为组长日勺管理领导小组，小组组员由项目经理部各部门负责人、

各施工队队长、班组长等构成。

施工过程中，服从业主、产权归属单位H勺统一领导，履行管线保护责任制，保证

无任何责任事故。为进一步做好地下管线保护工作，强化“谁承包，谁负责”的原则,

第四章管线保护原则

1、动工前，与有关部门一起对施工影响区域内的管线分布状况进行摸排，对所

有调查对象进行原始数据留存，与施工人员及时进行技术交底。

2、在作业过程中对多种管线H勺位置、高程和保护措施，可以认真操作和对H勺处

理，人人懂得管线保护H勺重要性和损坏后所带来极大危害和后果。

3、尤其是机械施工时，先做好保护工作，同步派专人监护。必要时，请产权单

位到现场指导，保证安全。

4、产权单位对其实体有特殊规定口勺应尊重其意见，竭力满足其规定。如遇不明

管线需及时汇报有关单位，摸清状况后方能施工，绝不盲目施工。

第五章管线保护措施

为控制管线变形不超过容许值，对管线做好施工前控制和施工过程控制，

5.1施工前控制

施工前成立项目管线保护领导小组。项目经理任组长，项目副经理、安全总工程

师任副组长，组员包括施工技术部、安全质量部及测量队组员及工区负责人，

1、项目副经理组织小组组员认真研究运行企业提供管线图纸中的J既有管线，对

图纸中管线数量、种类、埋深状况等进行记录，并积极走访有关职能部门，尽量搜集

有关管线的详细资料。

2、开挖施工前，项目副经理组织小组组员对区间施匚影响范围内所有的管线进

行一次现场普查，对管线的性质、材料、埋深、和隧道的关系等方面进行调查，并采

用不一样颜色的油漆在地面上进行标识。同步，调查清晰管线的管井、阀门开关控制

位置，必要和可能时，开挖暴露出管线本体进行详查；对调查处的在管线资料里没有

的管线，严格按照项目管理《新增管线管理措施》的规定履行有关手续。

3、邀请建设单位、设计单位、监理单位及有关管线产权单位，针对本项目下穿

管线的基本状况，召开施工配合会，就管线现实状况及施工过程中的管线保护措施进

行商讨。

4、土方施工作业前详细对现场施工人员进行管线保护方面日勺教育和交底。

5.2施工过程控制

5.2.1探沟开挖

1）确定管线位置的措施一般是开挖探沟，同步也可进行无线探测来确定地下管

线口勺位置。确定管线位置前施工区域内不得堆放多种物资、设备，多种车辆机械不得

驶入本区域。探沟开挖必须使用人工。

成立10人n勺探沟开挖及管线保护施工队。5人为一组，设组长一名，组长负责

木组人员的安全及文明施工，同步负责检查组员所挖电缆与否被破坏，发现问题及时

上报施工员。开挖时必须小心，用铁锹轻轻挖掘，不得用镐。发现土质发生变化时应

改用木钎将覆盖物清除洁净，以保证不损坏地下管线。

2）采用开挖探沟的方式，按照既有管线图纸，沿车站周围开挖探沟，探沟开挖

深度不不不小于3.0-5.0m,宽度不不不小于0.5m（如发现地下管线时需扩大范围），

开挖时重点放在电缆井、过路保护管、过路盖板、用电设施、监控设施附近，

开挖过程中封闭作业区域，本次开挖为放坡开挖，坡比为1:0.5,根据测量组放

好H勺开挖中心线向两侧按照构造边开挖，地表以上渣土及硬化地面采用机械破除、开

挖，原地表如下采用人工开挖，轻挖细刨。初步考虑探沟分段开挖，及时做好排水工

作，保证探沟侧壁土体稳定防止坍塌。

3）在开挖过程中，发现地下管线要及时汇报现场工程师（必要时报业主及监理）,

在现场工程师的监视下轻轻扩宽范围，探明管线H勺种类、规格、根数、走向和深度并

作记录。同步要采取清理周围大块石渣土块，用细土拖住管线底部（不得使其悬空）,

上用木板封盖，插上彩旗作标识，专人负责监护等重点防护措施。

将路面及排水沟范围内所发现的地下管线全剖清理暴露出地面，不留死角，探明

管线途径、埋深。现场施工人员需认真检查，不能漏挖、错挖。在挖出的电缆旁立警

示牌，并用砖、砂等临时覆盖保护并及时上报现场有关部门进行确认，确定保护方案

进行保护。

作业班组实行交接班制度，班长负责记录当班口勺工作部位、工作内容、电缆状况,

下班对上班的电缆状况进行检查确认。施工段与施工操作人员相统一，以便一旦导致

电缆损坏等事故追查当事人的责任。

夜间开挖时要有足够的照明，无电缆及管线地段，探沟开挖后就地掩埋回填，并

扎实，防止扬尘。

4）探沟开挖完毕后将所挖出的管线日勺种类、规格、走向及深度等绘出管线埋设

分布图，上报业主和监理，并及时请有关部门进行确认验收，制定保护方案。需要迁

移H勺按使用单位规定进行迁移保护。

1）管线开挖必须采用人工开挖，作业前进行技术交底，防止野蛮施工。

2）要保护、加固处理的I管线必须全部挖出曝露，不得遗漏；需要改线、废除的

管线视状况全部或部分挖出。

3）沟槽宽度及深度要满足线缆保护的需要。

4）挖出曝露日勺线缆不得悬空，沟槽内清洁，无杂物、块石等。

5）开挖现场必须用安全警示带将作业区域进行封闭，安全标示牌放置到位，防

止非作业人员坠入基坑，

6）要做好沟槽排水措施，可挖设临时排水沟、集水坑等，降雨后立即组织排水。

7）加强现场值班管理力度，做到防偷盗、防破坏。

5.3施工过程中其他安全规定

1、高度重视管线安全管理工作，严格贯彻领导带班制度，做好平常安全管控工

作。

2、现场施工总平面图应标明影响施工和受施工影响的管线.管线图表应张贴在

施工现场显眼位置，并组织施工人员交底学习，随时提醒注意管线安全。

3、动态管理管线图表，及时更新已拆除或新建管线，建立管线跟踪记录机制。

4、每天巡查管线安全状况，施工作业临近管线的，应积极联络产权单位，全过

程旁站并做好记录。

5、对已探明日勺地下管线，在施工现场设置醒目的警示标志，标志牌上标明管道

名称、管径、材料、数量、位置等信息，提醒施工人员和机械操作人员注意保护管线

安全。

6、对于埋深浅、禁止受重压、或存在其他安全隐患的管线，应采取有效措施保

证其安全，譬如设置警戒、围挡等方式，禁止堆载或通过重型机械设备。

7、须悬吊的管线应编制管线安全专题施工方案，先报产权单位审核，报监理审

核审批通过后再进行施工。

8、管线附近挖土作业应采用人工开挖，且应安排在白天进行，以防止对管线导

致损坏。

9、处置废旧管道时，应主动联络有关产权单位，由产权单位负责处置。由项目

部处置日勺应先编制处置方案，经产权单位和经监理同意后方可实施。

第六章管线保护/迁改施工措施

6.1管线迁改措施

1、污水管为红花堰车辆段内环网管，直径DN300,埋深约2.5m-5m；

2、本工程新建落地建筑1#消防坡道及公共门厅均为桩基础，根据我部人员现场

测量、挖探沟及运行企业提供管线综合图，现已确定场区内污水管与我部新建桩基础

位置重叠；

污水管与新建建筑平面位置关系

3、根据现场实际路面沉降尺度及运行企业排污状况，已确定场区污水管目前已

堵塞，后续需对该管线进行翻修，目前设计单位正在完善迁改方案；

4、因我项目部工期紧，现需对污水管进行临时处理。处理措施如下：

在W11至W12中间截断既有污水管，在既有污水井W14处放入排污泵，将污

水抽至W11中。

污水管迁改平面图

1、给水管及绿化给水管为红花堰车辆段内环网管，直径为DN200、DN110,埋

深约2m,并排埋设;

2、本工程新建落地建筑1#消防坡道及公共门厅均为桩基础，根据我部人员现场

测量、挖探沟及运行企业提供管线综合图，现已确定场区内给水管及绿化给水管与我

部新建桩基础位置重叠，影响范围为公共门厅17#桩，1#消防坡道9#-13#承台，因施

工需求现需对给水管及绿化给水管进行临时迁改；迁改措施如下：

3、首先迁改前与产权单位运行企业汇报，征得产权单位同意后开始迁改并确定

迁改时间，迁改前需做好充足准备（迁改后的线路进行清理及开挖等工作），待运行

单位停水后开始迁改；在距离公共门厅位置1m外截断原有管道，使用直角接头转变

管道原路线，使管道漏出地面，在地面行人及机械不易靠近的地方，再次使用直角接

头使管道与原线路平行,跨过公共门厅主体建筑外重新使用直角接头使之与原管道连

接。

4、绿化给水管迁改措施同给水管；

5、绿化给水及给水管迁改后进行硬防护保护措施，根据现场状况在管线下方设

混凝土或砖砌支座，管道上方及俩测采用木胶合板进行全面防护。

6.2管线保护措施

场区内部分管线不影响本工程施工，但距离施工区域较近，因此需对该类管线进

行保护；

6.2.124根主管道（信号、通讯、综合监控）贯穿整个施工范围内。埋深0.9-1.5

米，为运行企业多种部门主管道管线，极为重要，距离施工区域较近（10cm-70cm）,

近来的施工地点距离主管道有10cm,最远有70cm,因此需对其做保护（该管线不做迁

改），施工期间在靠近施工区域侧管道边粘贴表达口号及产权单位联络人等信息，；（波

及到通讯、信号的缆线，径路不能迁改，电缆孔及手井孔不能覆盖）

并采用木质盒进行全封闭，保证管线走向稳固，在管线保护范围内张贴警示口号

安全牌，并且用铁马封锁管线保护区域。

第七章工期安排

根据工程H勺施工进度计划，管线保护时间为基坑开始开挖时直至后期路面恢复,

即保护时间为12月30日至6月30日。

第八章安全保障措施

8.1安全保证体系

实行安全生产责任制，建立安全岗位责任制，有组织有领导地开展安全管理活动。

建立以项目经理为安全生产第一负责人的安全生产委员会，副经理直接负责安全施

工。委派具有合法上岗资格和足够经验的专职安全员，对安全工作进行全天候监控。

并将岗位责任制与经济挂钩，形成上下齐抓共管的安全管理网络，做到安全工作层层

有人抓。

定期召开安全例会，做到工前有布置，工中有贯彻，工后有讲评。定期检查、突

击检查和特殊检查相结合，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查处理贯彻

状况。

（2）成立安全管理领导小组

项目部成立以项目经理、副经理、总工程师、安全总监为首日勺安全领导小组，组

织领导安全施工管理工作，积极推动全面安全管理工作的深入开展。

领导小组组员如下：

组长：项目经理（吴玉峰）

副组长：副经理（邵泽臣、邹维盛）、安全总监（沈从飞）、总工程师（张传发）

组员：工程部长（张小虎）、办公室主任（郑庆宇）、物资部长（李鑫飞）、工

程部副部长（李辉）、试验室负责人（孔令川）

为了做好公用管线保护工作，强化“谁承包、谁负责”的原则，本工程实行公用

管线保护责任制，项目经理部经理为本工程日勺公用管线保护负责人。

（1）明确项目地下管线工作的负责人和专职管线保护监督员，熟悉周围地下管

线原始及改移后埋设状况，并在施工平面图上详细标明，同步根据施工需求及时提出

详细MJ保护措施。

（2）坚持按照政府有关规定办理有关手续和对管线的监护，规定有关单位进行

现场交底监护工作。

（3）对需进行加固保护日勺管线，召开管线协调会，确定加固方案。工程施工中,

严格按照确定的管线加司方案进行实施。并有管线监护人员和施工单位专职管线监护

员进行双监护。出现问题，立即停止施工，并上报业主及有关单位。

（4）进行信息化施工，严格执行信息反溃机制，加强对因施工而影响范围H勺构

筑物和地下管线动态变化的巡查。

（5）定期召开与有关管线单位H勺配合会，随时掌握有关管线的状况，为施工服

务。

（6）在施工过程中，碰到管线有异常现象或管位有差异，可能对地下管线的安

全和维修产生影响时应立即停止施工，同步与有关管线单位联络，贯彻保护管线的措

施后方可继续施工。

（7）施工时，施工管理人员必须向现场施工人员作好保护地下管线的交底工作,

如因管理不善，措施不妥而导致管线事故日勺有关人员，企业将进行严格处理，以保证

地下管线和构筑物区I安全。

1、根据管线迁改综合图集现场调查状况，在进行管线改迁施工前，对项目全体

人员及施工班组进行技术培训，制定管线保护手册，保证施工现场人员明确管线的位

置及保护方式。

2、在施工过程，项目部管理人员及技术人员对现场进行巡视，保证现场施工按

照方案及技术交底规定进行施工。

3、在改迁完成后，工程部及时制定现场实际管线综合平面图及管线手册，保证

现场管理人员及施工人员明确已经有管线位置及保护方案；保证现场施工安全；

8.2安全生产管理制度

（1）安全教育制度

1）组织机构及职责

①组织机构为项目安全生产管理领导小组，安全教育培训办公室设在项目办公

室。

②项目经理是安全教育培训第一负责人，副经理为分管领导。

③项目部办公室：负责组织、筹划、召集、考核、评价并参加培训。

④工程部、物资部、安质部等有关部门分别根据管理职责参与筹划、培训、考核、

评价，新工人的岗前培训考核，必须由办公室、工程部、安质部、物机部严格根据企

业下发的《生产安全培训教材》进行培训考核，平常培训根据施工需要，由办公室组

织，有关部门参与进行培训教育。

⑤有关部门的安全培训分工及内容如下：

工程部：对施工工艺、技术规定、质量规定、安全技术规定、有关工种、应急响

应、四新规定、项目工程危险源等技术管理进行培训I。

物资部：对机械使用、操作、用电、机械故障有关工种、机械性能、机电管理、

机械危险源等机电技术管理进行培训。对施工材料使用管理规定、劳保用品使用发放

管理、质量规定、安全技术规定、规范规定、四新规定等技术管理进行培训，

办公室：对劳动纪律、工伤处理、后勤生活管理、劳务用工管理、项目管理制度、

法律法规、工种规定等进行培训。

安质部：对施工安全知识、应急响应、安全技术规定、规范规定、法律法规、安

全管理制度、项目危险源及危险源的安全控制等管理进行培训。

生产管理人员、项目部、工班长等：对作业环境、工种的安全规定、可能存在欧J

不安全原因及安全注意事项、现场应急响应、岗位操作规定等进行培训。

（2）安全检查制度

1）总则

①为规范安全管理行为和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大程度地

保护员工安全和健康，特制定本制度。

②安全管理必须坚持“安全第一、防止为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安

全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制

度，完善安全生产条件，保证安全生产。

③项目部根据本制度，对各施工队进行安全检查。

④本制度合用于中铁城建集团成都地铁5号线一、二期工程地铁培训基地项目

部。

⑤本措施由项目部安质部负责解释。

2）检查小组

项目部成立以项目经理为首日勺安全检查领导小组，项目经理担任组长，各职能部

门配合,党政工团人员参加。检查小组组员构成如下：

组长：项目经理（吴玉峰）

副组长：生产经理（邵泽臣、邹维盛）、安全生产总监（沈从飞）

成员：工程部长（张小虎）、办公室主任（郑庆宇）、物资部长（李鑫飞）、

工程部副部长（李辉）、试验室负责人（孔令川）

3）检查方式

①定期安全检查：

a.周检查，每周一上午09:00,由安全生产总监牵头，办公室通知，工程部、办

公室、物资部部、试验室、生产经理各班组负责人参与对整个施工区域、生活区、办

公区进行系统欧J安全检查。

b.月检查，项目部每月进行一次安全大检查，时间由安质部确定，办公室通知，

由项目经理牵头，办公室通知，项目经理、总工、办公室、工程部、物资部、生产经

理、试验室各班组负责人等有关人员参加，对整个施工区域进行检查，并对现场存在

危险源进行综合评价分析。

②专题安全检查：对危险性原因较大的工序、分项工程及机电设备，必要时进行

检查，如人工挖桩、深基坑开挖、高大模板支撑施工作业、钢支撑、围护桩施工、起

重设备及临时用电等。由安质部组织，办公室通知，有关部门参与进行检查，

③季节性检查：防洪、防暑、防寒季节检查和节日前安全检查，天干物燥时防火

检查。由安质部、办公室、工程部、设备部、生产经理组织进行检查。

④紧急检查：项目部根据中铁总企业、成投企业、业主、监理、集团企业、机关

企业等上级单位日勺规定进行安全大检查。

⑤平常巡查：由项目专职安全员每日进行现场安全巡视。

4）检查程序

①检查内容

a.本工程安全检查重点：安全制度贯彻状况（与否贯彻到班组、个人）、施工现

场隐患（各工种的作业状况、施工用电、基坑开挖、支护状况、安全防护用品的使用、

消防）及提出aI安全隐患整改状况。

b.各层次人员安全意识的树立，安全保障体系运行，以安全生产责任制为关键的

各项规章制度欧I建立健全和执行，劳动纪律、作业纪律，机械设备日勺运行，现场施工

用电，安全警示标志，文明施工，作业区域不安全原因和事故隐患等。

c.检查记录

根据现场施工状况对施工现场各作业区进行安全检查，在检查完后，统一在会议

室集合，交流，统一意见，并在确定存在问题的整改措施、负责人、整改时限、整改

资金、验证人期限，由安质部做好记录。

d.隐患整改通知书口勺发出

由安质部根据检查及现场确定的状况，编写安全隐患整改通知书下发至每一位整

改负责人。

e.复查与反馈

有关人员接到“整改通知书”后，必须认真对照立即整改，由现场专兼职安全员

进行监督，责令受检班组和单位认真整改，及时消除隐患，而且必须由专兼职安全员

检杳承认。安质部按整改通知书规定的时间对整改状况进行复查，保证隐患整改消除。

若存在日勺安全问题不能在整改时限内完成整改的，受检施工班组在接到整改通知

24小时内，向项目部安质部阐明原因，重新修改整改期限，并在规定时间内完成整

改。

5）保障措施

①安全周检及月检，规定或被通知人员必须准时参加检查，若确有事不能参加时

可向项目经理或安全生产总监请假，若无端不参加安全检查日勺，不重视安全生产者，

予以100-500元罚款，在安全检查中迟到或者早退的）予以50-200元罚款。

②安全检查是安全保证体系日勺一项重要内容，对于隐患通知中日勺安全隐患要严格

按规定及时进行整改，若在安全管理人员按规定的整改时限进行复查时，仍未贯彻或

消除不合格的，予以1C0—1000元罚款，并责令停工整改。

（3）安全考核及奖惩制度

安全工作不仅要责任到人,还要与员工的切身利益结合起来，为使安全工作更具

有广泛性和群众性，项目部制定安全考核奖惩制度，

1）各部门必须将安全生产工作放在首位,列入平常安全检查、考核、评比内容。

2）对在安全工作中成绩突出的个人予以表扬、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，

责利挂钩，奖惩到人”H勺原则。

3）对未依法履行生产安全、消防安全职责及违反单位生产安全、消防安全制度

的行为,按照有关规定追究安全负责人员的责任。

4）各部门建立对应日勺安全调度制度，负责平常安全管理工作，遇有重大问题和事

故及时向上级汇报。

5）各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生产安全工作H勺约束机制，以保

证本项目安全运行。

6）奖惩原则:按照奖惩对等日勺原则,视情节轻重,按一定原则进行奖惩。

7）对奖惩人员定期张榜公布，以促使员工自觉做好安全工作。

（4）安全公告牌制度

为深入贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的安全生产方针，强化对建筑工

程重大危险源的I监控，杜绝重特大建筑工程安全事故的I发生，根据《建设工程安全生

产管理条例》日勺规定，实行重大危险源公告牌制度，并规范对建筑施工现场重大危险

源日勺公告行为。

1）危险性较大的分部分项工程施工前应按照成都市有关规定，在现场醒目位置

进行公告。

2）公告牌宜按照统一的样式、规格进行制作

3）加强对重大危险源公告的平常管理。应根据实际状况及动态管理，遇有损坏

或字迹不清n勺，要及时更换、维修或刷新。

第九章应急保护施工

9.1基本原则和方针

为加强对施工生产安全事故日勺防备，及时做好安全事故发生后的救援处置工作,

根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的有

关规定，切实贯彻安全第一，防止为主的安全生产管理方针，按防止为主、自救为主、

统一指挥、分工负责的管理思绪，贯彻优先保护人员安全和优先保护宝贵财产口勺原则，

结合项目部施工生产MJ实际状况，采取防止和应急救援措施，最大程度地减少事故损

失。

9.2任务和目标

为更好地适应法律和经济活动的规定，给施工人员H勺工作和周围居民提供更好更

安全的环境；保证多种应急反应资源处在良好的备战状态；指导应急反应行动按计划

有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作日勺无序和混乱向延误事故

日勺救援或事故影响范围H勺扩大和蔓延；有效地防止或降低人员伤亡和财产损失；实现

应急反应行动的迅速、有序、高效。

9.3水管破裂抢险

影响本工程公共门厅及1#消防坡道污水管、给水管在迁改正程中如碰到破裂需

遵照下列方式进行处理.；

(1)污水管破裂

①污水管线破裂事放发生，项目部应急小组在总指挥的领导卜♦及时汇报管线产权

单位，并安排专人警戒事故现场，并对现场进行影像资料H勺搜集。立即组织抢险人员

在最短日勺时间内到达现场。根据详细状况，采取人工和机械相结合的措施，在管线所

产权单位指导下对事故现场进行处置。急救中如碰到坍塌巨物，人工搬运有困难时，

调集吊车进行吊运。现场抢险中，还要安排专人对周围、物料进行监护和清理，防止

事故扩大。

②事故现场周围应设警戒线。

③统一指挥、亲密协同的原则，面对参战人员多，现场状况复杂，多种人力及

资源在现场总指挥部MJ统一指挥下，积极配合、亲密协作，共同完成。

④以快制快、行动坚决的原则。鉴于雨污水管线破裂事故具有突发性，在短时

间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达现场快、准备快、疏散救人快，

到达以快制快的目的I。

⑤讲究科学、稳妥可靠的原则。处理雨污水管线破裂事故要防止急躁行动引起

其他事故发生。

⑵给水管破裂抢险

①立即到给水管上游闸井处，打开闸井并关羽给水阀门。

②对基坑周围进行当土围堰，防止水进入基坑内浸泡基坑，导致基坑坍塌险情。

③地面以上日勺水应采取合理引流通道，引至都市排污系统。

④在现场进行抢险口勺同步，根据应急响应流程向管线产权单位及有关单位进行

上报。

⑤管线抢修完成后，需经产权单位检查没有隐患后，施工现场方可复工。

⑶应急抢险按下面流程办理。

9.4电缆线断裂

影响本工程1#消防坡道日勺24根通讯、信号管道在迁改正程中如碰到破裂需遵照

下列方式进行处理:

1、立即对现场进行保护，停止一切施工，防止事故扩大。严禁其他非施工人员

进入现场。

2、在施工中挖断电缆应立即与红花堰车辆段工电中心联络。

3、挖断光缆时应立即与红花堰车辆段通号中心联络。

4、挖断电力电缆和刮断线路时应立即与红花堰车辆段工电中心联络。

5、假如现场不可以确认，应与以上二家联络，以便确认，第一时间进行抢修。

6、现场施工人员随时待命，积极配合设备管理单位抢修。假如事故发生在夜间,

投入足够照明设备

7、现场第一时间向项目经理部汇报并逐层汇报。

8、抢修过程中，配置小车1台运送救援物资材料和工具。

9.5应急救援机构

成立重大事故应急救援指挥领导小组，由项目经理任组长，安全总监、副经理、

总工任副组长，下设现场急救组、危险源风险评估组、技术处理组、善后工作组、后

勤供应组、事故调查组等专题小组，组员包括生产、安全、物资设备、工程技术、保

卫、综合办公室等部门负责人及有关施工队长，抽调各专业人员组建应急救援小分队,

组织培训和演习；检查、督促、贯彻重大事故的防止控制措施和应急救援的各项准备

工作；组织实施救援行动；组织事故调查和负责应急救援预案时持续改善。

项目部应急联络人通信录

序号职能组联络人联络电话

1组长吴玉峰

2副组长张传发

3抢险组邵泽臣

4后勤组张小虎

5医疗组李辉

6安保组沈从飞

运行企业有关人员通讯录

序号部室职位姓名联络方式备注

1设备部副总冉洪

2设备部/吴俊

3安全部/冉折

4保卫葡/周帅

5通讯技术管理/谢剑

6土建构造检修/文科

7电力专业/钟心宏

8水专业/王凯

9后勤管理/王秦懋

10通讯/李文斌

有关单位应急联络人通讯录

序号单位联络电话

1成都地铁有限责任企业应急