江西省吉安市(2025年)公开遴选公务员笔试题及答案解析（A类）

江西省吉安市(2025年)公开遴选公务员笔试题及答案解析（A类）第一部分案例分析（30分）材料1：吉安市青原区某街道地处城乡结合部，近年来随着城镇化进程加快，辖区人口增至12.3万（其中流动人口占41%），但基层治理矛盾日益突出。2024年11月，区政府调研发现以下问题：社区办公场所分散，5个社区中有3个借用商铺或老旧厂房，面积均不足80㎡，无法满足“一站式”服务需求；公共服务供给失衡，辖区仅有1所社区卫生服务中心，日均接诊量超300人次，排队时长普遍超过1小时；小学学位缺口达420个，部分家长需跨区择校；矛盾调解效率低，近一年受理的217起邻里纠纷中，因物业权责不清、公共空间使用争议引发的占68%，但社区调解员多为退休人员，专业法律知识不足，调解成功率仅59%；“飞线充电”“楼道堆物”等安全隐患反复反弹，虽开展过3次专项整治，但缺乏常态化管理机制，整治后2个月内复发率达73%。问题1：请结合材料，分析该街道基层治理问题的成因。（10分）问题2：假设你是青原区政府办公室工作人员，需为区领导起草一份解决该街道治理难题的工作建议，应重点提出哪些对策？（20分）答案解析问题1：成因分析（10分）①治理资源配置滞后。城镇化进程加速导致人口激增，但公共服务设施（卫生、教育）和社区办公场所规划未同步跟进，历史欠账较多；②多元主体协同不足。街道、社区、物业、社会组织间权责边界模糊（如物业纠纷调解），缺乏常态化联动机制，社会力量参与渠道有限；③治理队伍能力薄弱。社区工作者专业化水平低（调解员多为退休人员），对法律、政策的运用能力不足，难以应对复杂矛盾；④治理方式粗放。依赖“运动式”整治（如3次专项行动），未建立“排查-处置-反馈-巩固”的闭环管理机制，导致问题反复；⑤群众参与意识不足。流动人口占比高（41%），归属感弱，对社区事务参与积极性低，自治能力未有效激活。问题2：对策建议（20分）①强化资源保障，优化设施布局。一是提请区发改委将该街道纳入2025年“民生设施补短板”重点项目，年内新建2处社区综合服务中心（每处≥300㎡），整合政务、养老、托幼等功能；二是协调教育、卫健部门，2025年9月前新增小学学位420个（扩建1所小学），在流动人口集中区域增设社区卫生服务站（2处），配强全科医生；②健全协同机制，推动多元共治。成立街道“大工委”+社区“大党委”，吸纳物业、企业、社会组织负责人任兼职委员，每月召开联席会议；建立“社区吹哨、部门报到”机制，明确物业纠纷由住建部门牵头指导，消防隐患由消防大队定期巡查，避免职责推诿；③加强队伍建设，提升专业能力。公开招聘3名法律、社会工作专业社区专职工作者，对现有调解员开展“每月一训”（重点培训《民法典》《物业管理条例》），引入律师、心理咨询师组建“专家库”，参与复杂纠纷调解；④创新治理方式，建立长效机制。推行“网格+数字化”管理，划分20个微网格（每网格覆盖300-500户），配备专职网格员，安装智能充电桩（500个）、楼道监控（200个），通过“吉事即办”平台实时采集隐患数据，实现“发现-处置-销号”闭环；⑤激发群众参与，培育自治文化。开展“社区议事厅”“乡贤评理堂”等活动，组织流动人口参与“新市民积分制”（参与志愿服务可兑换公共服务）；在小区公示“飞线充电”“楼道堆物”典型案例，通过“红黑榜”引导居民自觉维护环境。第二部分公文写作（25分）材料2：为贯彻落实《江西省城镇老旧小区改造实施方案（2024-2026年）》，吉安市2025年计划完成120个老旧小区改造，涉及居民3.8万户，重点解决管网老化、停车位不足、绿化缺失等问题。其中，吉州区北门街道6个小区（建成于2000年前，房屋面积45-70㎡，居民1800户）因基础设施薄弱、群众改造意愿强烈，被列为市级示范项目。为确保改造工作高效推进，市政府拟印发《吉安市2025年老旧小区改造攻坚行动实施方案》。请根据材料，以吉安市人民政府办公室名义拟写该《实施方案》的“主要任务”部分。要求：逻辑清晰、措施具体、符合公文规范，字数400-500字。答案解析吉安市2025年老旧小区改造攻坚行动主要任务一、强化基础类改造，解决“硬短板”。重点实施“三改一通一落地”：①管网改造。全面更换老化供水管网（DN100以上）、雨污合流管道，同步改造消防管网（增设室外消火栓300个）；②道路改造。破损路面全部翻新为沥青混凝土（厚度≥8cm），优化小区内循环路线，消除消防通道堵塞隐患；③房屋修缮。完成屋顶防水（5万㎡）、外墙保温（8万㎡）、楼道粉刷（12万㎡），更换破损楼梯扶手（3000米）；④畅通出行。利用小区边角地、拆违腾退空间新增停车位800个（其中电动车位300个），设置无障碍通道（12处）；⑤线缆落地。完成强弱电“蜘蛛网”整治（涉及线路150公里），统一入地并规范标识。二、完善完善类改造，提升“便利度”。①配套服务设施。每个小区建设1处“邻里驿站”（含快递柜、老年活动室、儿童游乐区），面积≥50㎡；在北门街道示范小区增设社区食堂（2处）、微型菜市场（1处）；②环境绿化。拆除私搭乱建（300㎡），补种乔木（香樟、桂花）500株，铺设草皮（1.2万㎡），设置分类垃圾桶（200组）；③智慧化改造。试点安装门禁系统（人脸识别）、车辆道闸（车牌识别），在北门街道6个小区布设监控摄像头（100个）、一键呼叫装置（50个），接入“吉安市城市运行管理平台”。三、探索提升类改造，激活“内生力”。①引入社会资本。鼓励物业企业、养老机构参与改造后运营（如驿站管理、食堂服务），通过“改造+运营”模式分摊成本；②推动共建共享。组织居民参与“改造金点子”征集（每小区不少于20条），将群众需求（如增设晾晒区、健身器材）纳入设计方案；③健全长效机制。改造后同步推进物业管理全覆盖，对无物业小区推行“社区托管+居民自管”，引导成立业主委员会（北门街道示范小区成立率达100%）。第三部分对策论述（25分）材料3：2024年12月，江西省委十五届七次全会提出“在加快革命老区高质量发展上走在前”的目标，要求“强化红色基因传承与现代产业融合，打造全国革命老区振兴样板”。吉安市作为井冈山所在地，拥有5A级景区1家（井冈山）、4A级景区12家，红色旅游资源占全省42%，但存在“景区单打独斗”“业态单一（门票收入占比65%）”“文创产品同质化（重复率超70%）”等问题。请结合材料，围绕“吉安市如何推动红色旅游高质量发展”撰写一篇对策性文章。要求：观点明确、论证充分、对策可行，字数800-1000字。答案解析推动红色旅游高质量发展，是吉安市贯彻省委“革命老区走在前”要求的重要抓手。针对当前“散、单、同”问题，需以“融合、创新、特色”为路径，打造全国红色旅游标杆。一、强化“全域联动”，破解“景区单打独斗”困局。一方面，构建“一核引领、多线串联”空间布局。以井冈山为核心，串联永新三湾改编、吉水毛泽东祖籍地等23个红色景点，推出“初心之路”“胜利之路”等5条精品线路，配套开通红色旅游专线（每日10班次），实现“一票通游、一车直达”；另一方面，推动“红+绿+古”融合。在青原山（绿色生态）、白鹭洲书院（古色文化）景区增设红色元素（如“红色诗词步道”“革命家书展陈”），开发“重走挑粮小道+生态露营”“书院研学+红色故事会”等复合型产品，延长游客停留时间（目标从1.2天提升至2.5天）。二、深化“业态创新”，突破“门票经济”依赖。一是推动“红色+体验”升级。建设井冈山“数字红馆”，运用VR技术还原黄洋界保卫战场景；在永新县打造“红军村”，设置“挑粮、编草鞋、做军粮”等沉浸式体验项目（收费50-100元/人），让游客从“旁观者”变“参与者”；二是发展“红色+产业”链条。支持景区周边乡镇发展“红色研学基地”（如茅坪镇建设10个民宿集群，配套红色书吧、手工坊），引导农户开发“红军菜”“红米酒”等特色餐饮（统一包装、品牌化销售），预计带动1.2万农民增收；三是培育“红色+夜间”经济。在吉州区后河景区打造“红韵夜吉安”灯光秀（融合《十送红军》等经典旋律），在井冈山茨坪镇开设“红色夜市”（销售文创、非遗产品），目标夜间消费占比从15%提升至30%。三、打造“吉字号”品牌，解决“文创同质化”问题。一方面，深挖文化内涵。组织专家团队整理吉安红色文献（如《井冈山斗争时期书信集》），提炼“坚定信念、艰苦奋斗”等精神符号，开发“信念笔记本”“奋斗书签”等主题文创（避免简单印logo）；另一方面，强化IP运营。推出“井冈小红”“三湾小勇”等卡通形象，授权制作盲盒、手办、儿童绘本（首年计划推出20款）；联合电商平台开设“吉安市红色文创旗舰店”，通过直播带货（邀请本地非遗传承人讲解制作工艺）提升销量，目标年销售额突破5000万元；此外，建立文创产品“准入制”，对同质化产品（重复率超50%）不予补贴，鼓励企业申报专利（对原创设计给予5万元/项奖励）。红色旅游高质量发展，关键在“红”得有深度、“游”得有温度。吉安市需以资源整合为基础、以业态创新为动力、以品牌塑造为核心，让红色旅游从“打卡式”走向“沉浸式”，真正成为革命老区振兴的“红色引擎”。第四部分综合写作（40分）“‘时时放心不下’是共产党人的优秀品质，是对人民负责、对事业负责的生动体现。”请结合公务员工作实际，以“以‘时时放心不下’的责任感践行初心使命”为题，写一篇议论文。要求：主题鲜明、结构严谨、语言流畅，字数1000-1200字。答案解析以“时时放心不下”的责任感践行初心使命“半夜突然醒来，想到群众的事没办好，就再也睡不着。”这是一位基层干部的真实心声，也是“时时放心不下”的生动写照。对于公务员而言，“时时放心不下”不是压力，而是使命；不是负担，而是动力。它体现的是“枝叶关情”的为民情怀、“夙夜在公”的担当精神、“如履薄冰”的敬畏之心，是践行初心使命的最直接注脚。“时时放心不下”，源于“把群众装在心里”的深厚情怀。习近平总书记强调：“江山就是人民，人民就是江山。”公务员的“放心不下”，本质是对群众安危冷暖的牵挂。吉安市万安县某镇干部小张，在2024年汛期连续7天蹲守地质灾害点，每天凌晨3点巡查山体裂缝，正是因为他“放心不下”住在危旧房里的8户村民；井冈山市医保局工作人员小李，为解决留守老人“报销难”问题，主动上门收集材料、帮跑手续，全年累计行程3000公里，正是因为他“放心不下”老人的愁容。这些“放心不下”的细节，串起的是干部与群众的“连心线”，厚植的是党执政的群众基础。若干部对群众诉求“视而不见”“听而不闻”，甚至把“为民服务”当口号，又何谈初心使命？“时时放心不下”，落脚于“把责任扛在肩上”的实干担当。责任不是空泛的概念，而是具体的行动。面对急难险重任务，“放心不下”就要冲在前、干在先。2024年吉安市遭遇特大暴雨，某街道干部王芳连续48小时在积水点疏导交通、转移群众，嗓子喊哑了就打手势，脚泡肿了仍坚持，她说：“群众还没安全，我哪能放下心？”面对长期复杂问题，“放心不下”就要钉钉子、抓到底。吉州区市场监管局为解决“早餐摊点占道经营”难题，走访300户摊主、召开20次座谈会，最终划出12个便民疏导点，规范了秩序、方便了群众，负责人说：“问题不彻底解决，我夜里睡不踏实。”实践证明，只有把“放心不下”转化为“马上就办”“办就办好”的行动，才能真正把工作做到群众心坎上。“时时放心不下”，需要“把戒尺握在手中”的敬畏之心。公务员的权力是党和人民赋予的，“放心不下”不仅是对工作的尽责，更是对权力的敬畏。有的干部对“小事”“小节”“放心得下”，结果往往酿成大错：某单位干部因“放心得下”财务审批流程，导致12万元公款被挪用；某窗口人员因“放心得下”材料审核，让虚假申报通过，造成国家损失。反之，那些“时时放心不下”的干部，往往能守住底线。吉安市审计局干部老陈，核查某项目资金时，对一笔5000元的差旅报销“放心不下”，追根溯源发现虚报问题，避免了更大损失。这提醒我们：“放心不下”