景观绿化工程施工组织设计技术标

杭政储出[2023]15号普福地块景观工程

施工组织设计

目录

第一节...........................................工程目的

第二节...........................................工程概况

第三节...........................................编制根据

第四节...........................................施工布署

第五节...............................施工准备及平面布置

第六节...........................................工程测量

第七节............................重要分部分项施工技术

第八节................................保证工程质量措施

第九节......施工工期及保证工期的技术与组织管理措施

第十节......................安全生产、文明施工保证措施

第十一节.........................绿化养护方案及施工组织

第一节工程目的

根据招标文献规定及我企业对本工程的计划，我司将充足发挥我们的技术

优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、质量

出精品，服务创信誉”的质量方针，不停地把最优秀的园林建设工程奉献给出

社会的J一贯方针，严格履行协议，以一流W、J项目管理，一流的工程质量圆满完

毕工程任务，保证实现如下目日勺。

一、工程质量目的：

对施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程日勺规模、特点，我企业

真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场

至竣工日勺整个施工过程中认真执行质量原则，严格按照施工图纸、国家建筑设

计、施工验收规范和质量评估原则进行施工，保证本工程到达优良等级。

二、施工工期目的I:

按期竣工是一种企业的立业主线。根据施工范围及图纸内容，参照我企业

以往类似工程的施工经验并结合我企业自身日勺施工力量，对照招标文献的规定

施工工期按甲方规定」20日历天（不含春节假期20天）。由于本工程施工单体

项目较多，施工中工种穿插各工种间日勺交叉作业较为频繁°为了保证工期，我

们将采用有效措施，以强化管理，周密运筹为主线，合理配置劳动力、周转材

料、机械设备等施工要素根据各施工阶段的详细规定，对施工所需的人、财、

物由工程项目部统一调度，按总进度网络的规定贯彻到各班组；定期地进行协

调制度及月计划的检查。

5、园林、安装工程等市场价格及材料信息价的有关文献及绿化苗木W、J市场

价;

6、企业颁布发日勺有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文献;

7、企业有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文献。

二、规范

1、《建筑安装工程质量评估统一原则》；

2、《建筑工程质量检查评估原则》；

3、《混凝土构造工程施工及验收规范》；

4、《混凝土质量控制原则》；

5、《混凝土强度检查评估原则》；

6、《建筑装饰工程施工及验收规范》；

7、《现场临时用电安全技术规范》；

8、《建筑机械使用安全技术规程》；

9、《建筑施工安全检查原则》；

10、《都市绿化工程施工及验收规范》等。

第四节施工布署

一、施工协调

根据杭政储出[2023]15号普福地块景观二程的特点，若我企业中标，我

们将采用如下措施在保证工程与质量的同步处理各工种间的施工协调工作。

1、施工时，施工通道采用既有的施工道路，凡需要另行开设施工通道H勺一

律实行地面硬化处理，使施工场地周围环境保持整洁洁净，施工人员一律执证

上岗。

2、施工时，在现场入口醒目处设置警示标志并派专人维护现场次序，非本

工程施工人员，不得随意进入施工现场。

3、在员工上岗前进行一次全面的法制教育，组织全体员工学习有关法制新

闻文献，工地现场派专管员加强对进场工人平常时遵纪遵法管理，保证在整个

施工过程中工地现场时文明行为规范。

4、施工中积极与建设单位、总包单位、设计部门协调，对材料供应、垂直

运送、工种交叉、图纸调整变更波及双方单位的详细问题及时提出计划，并积

极配合处理。

5、项目班子内各工种技术人员必须互相理解有关专'也日勺设计及技术规定，

采用例会形式互相交流技术规定，处理图纸中的矛盾。

6、处理统一的标高、坐标、轴线问题。标高应由发包方提供，并与图纸设

计规定查对无误后方可按此施工，不能任意假设标高。

7、要控制好工作面，工序交叉多，互相争工作面的状况会时有发生，除做

长期安排外，还要做短期协调，各工种按工作先后进入工作面。

二、施工程序安排

1、为保证进度目日勺准期完毕，土方回填、整形、绿化种植及建筑小品基础、

主体、装饰等工作似按单体项目划分施工段，并组织若干专业班组平行施工。

2、为保证工程质量，我们组织专业施工班组对本工程的施工项目关键工作

（绿化种植等）进行流水搭接施工。

3、详细单体工程施工搭接详见施工进度平面图。

三、施工现场管理机构

根据各单项工程的特点、施工技术规定和工艺规定，我们坚持“科学管理、

重视质量、信守合约、真诚服务”的质量方针，在企业的统一领导下，成立一

支“懂管理、重质量、抢进度、保安全”的项目管理班子，保证该工程优质、

安全、高效的准期完毕。

企业各职能部门负责对项目部实行监督、服务、指导，以充足调动施工人

员积极性，保证施工顺利进行和高速度、高水平完毕工程建设任务。

四、项目经理部的职责和管理体制

杭政储出[2023]15号普福地块景观工程在施工准备阶段，施工阶段、交

工验收、结算阶段日勺三阶段过程中，项目经理日勺职责为“三控制”（质量控制、

安全控制、进度控制）“两管理”（协议管理、信息管理）“一协调”（协调内外

关系）。

管理体制应用企业内部质量管理和质量保证原则，以加强管理，保证各方

面的工作到达规定，让业主满意。企业各部门和项目部共同努力按照企业制定

向有关规定去做，保证任务时顺利完毕。

五、项目管理机构人员配置

根据本工程口勺施工内容、质量规定、构造特点、现场条件、工期状况，要

保证高、优质的完毕本工程的关键原因是挑选优秀日勺项目经理，组建高素质项

目班子，为此我企业通过谨慎考虑，如蒙中标，将选派施工经验丰富、具有强

烈创优意识日勺人选担任该工程日勺项目经理，挑选具有丰富施工经验的施工管理

从员构成项目班子，以保证工程高速、优质的完毕。项目部配置项目经理、项

目技术负责人各一名、施工员各一名、质量安全员多名、材料员一名、资料员

一名。

六、项目部重要职能人员职责

1、项目经理职责

(1)认真贯彻国家和上级日勺有关方针、政策、法规及企业制度颁发的各规

章制度、按设计规定负责工程总体组织和领导；保证工程项目的正常运转。

(2)组织配置项目却的人、财、物资源，组织建立、健全本项目日勺工程量、

安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权利。

(3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制

定安全生立和保证质量措施，并组织实行。

(4)组织并参与每月二次定期安全检查，并贯彻专人负责整改、复查。

(5)根据工程施工总进度控制计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力、

材料、构件、资金和机械设备使用计划。据此与有关部门签订供应和租赁协议,

并严格履行。

(6)严格财务制度，加强财务预算管理；推行多种形式日勺承包责任制；对

向处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

(7)负责企业、顾客、监理及上级有关部门日勺业务联络，保证工程日勺顺利

进行。

2、项目技术负责人职责

(1)负责贯彻执行国家口勺技术法规、原则和上级口勺技术决定、制度以及施

工项目日勺技术管理制度。

(2)开展常常性的技术工作，重要有如下几项:

A、组织有关人员熟悉图纸及招标文献等技术文献，组织图纸会审，对图

纸及施工中出现日勺问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商处理，并

及时办理洽商和文字签证手续。

B、组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻贯彻，并定期检查

施工方案日勺实行状况。

C、常常检查工程技术档案资料肚|管理状况。监督检查施工记录、材料试

验记录及施工试验启示，看与否符合规范及有关规定，对也许出现的问题及时

采用处理措施。

D、组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设

计规定较高的复杂部位的技术交底。

E、工程竣工后勤工作组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结汇报。

(3)负责质量管理工作

A、监督隐、预检日勺实行和执行状况，此项工作必须按部位及时、真实、

认真口勺完毕。

B、组织基础和构造部位日勺验收工作。

C、配合项目经理抓质量意识教育。

D、处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向企业技术

质量安全科汇报，并在企业技术质量安全科指导下详细处理本工程质量问题。

(4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所波及到的新工艺、新技术、

新材料，根据设计规定和使用功能规定，认真研究，反复推敲，必要时应放实

样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，处理施工技术难题。

（5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。

3、施工员职责

（1）认真编制生产计划和施工方案，组织贯彻施工工艺、质量及安全技术

措施。

（2）参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收

及竣工结算等，督促技术资料整顿归档。

（3）做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关碎、砂浆级配及其他成

品、半成品的制作成本、质量力争减少消耗。

（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻贯彻三级安全教育和季节

性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

（5）组织电气及机械设备等的安全技术验收，贯彻保养措施。

（6）协调各工程的衔接及各职能人员日勺管理，保证施工项目按质按期交付

使用。

（7）参与半月一次日勺安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特

种作业。

4、质量员职责

（1）向所有检查范围口勺项目、各工种进行规范和质量规定技术交底。

（2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同步按质量评估规定，评估分项、

分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、精确。

（3）不符合规定的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重

新评估质量等级。

（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实话奖罚，对不服从监督检查和

出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元出J罚款。

（5）配合材料员对多种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严

禁不合格材料W、J使用。

（6）及时向分企业质边科反馈信息，总结推行提高质量日勺新工艺。

5、安全员职责

（I）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审查。

（3）负责对职工进行安全生产日勺项目部级教育，做好施工中的安全交底和

平时口勺宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

（4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的贯彻，消除事故隐患,

分析安全动态，不停改善安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全

生产详细状况。对日勺行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同步做好各级

职能部门对本工程安全检查欧I配合工作。

（5）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

（6）督促有关部门按规定及时发职工劳动防护用品，找指导合理使用。

（7）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故

反复发生。

（8）参与每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

6、材料员职责

（1）及时理解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一

算“比质量、比价格、比运距、算材料区I价格”。

（2）根据工程进度、材料•计戈九及时进足材料的数量。

（3）负责对进场材料（包括顾客提供H勺新产品）进行检查验收、取样复试,

杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

（4）及时收存有关FJ材料质量（包括顾客提供的新产品）证明书。

（5）根据安全措施所需日勺安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供;

负责进场安全用材料的安全性能符合部颁原则。

第五节施工准备及平面布置

一、施工准备

1、做好现场清障计划并贯彻施工。同步办妥各项有关施工手续，严格执行

有关规定、条例和措施，做到有准备动工，按规范施工。

2、定位测量：工程一旦确定由我企业中标承建，项目部施工管理人员立即

进场，按总平面图中的坐标基准点、高程，定出基准桩、双向坐标线、标高，

在场内稳定合适的位置设置坐标控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护,

免受损坏。控制点设置详见第六节《工程测量》。

3、图纸会审：工程中标，签订协议后，项目部立即组织施工管理人员认真

阅读图纸，并组织图纸自审，再组织由建设单位、设计单位、监理单位等参与

日勺图纸会审，并对会审成果做好书面纪要。

4、施工班组准备：根据图纸及材料种类、协议工期考虑，施工高峰时现场

劳动力达200人左右，其中特种操作工均持上岗证。为保证质量、提高效率，

作业班组保持相对稳定。根据编制的施工劳动力订戈力及时选择质量意I只强、

技术操作水平高W、J施工班组进场，并且安排好职工出J食宿，做好进场工人日勺质

量安全三级教育，增强其质量、安全、防火、防盗、文明施工等意识。（附《劳

动力计划表》）

5、材料准备：根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料日勺总需要量及

月度需要量，根据计划组织货源，签订供货协议，保证工程所需的材料都能保

质、保量、准时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并有做

好多种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。

6、现场临时设施准备根据现场踏勘状况，办公用房、职工宿舍、食堂等借

租别的房子。

7、施工现场用水、用电准备：根据不一样施工阶段的施工规定，按规定架

设施工用电线路，敷设施工用水管道，施工用水管道穿越道路时，应穿套管保

护，并且应有一定日勺埋设深度。

8、安全生产、文明施工准备工作：根据场地特点、工程状况、各阶段施工

平面图布置图，合理做好现场内及现场周围的宣传、布置等工作。

二、施工平面图

总平面布置与否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工日勺规定和

体现我企业管理水平的高下，施工平面布置应考虑如下原因：

1、保证场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地日勺规定，昼减少二次搬运

和场内运送。

2、满足安全、文明施工对场地规定。

3、符合施工现场环境卫生及安全用电规范口勺规定。

第六节工程测量

一、建立基准线控制网和水准基点

进场后，根据定位控制点，遵照“从整体到局部”[1勺原则，建立基准线控

制网。设置时满足稳定、可靠和通视三个要素。根据建设单位提供口勺水准基点,

采用来回水准或闭合水准测量，在受施工环境影响较小且便于观测的地方，引

测若干个施工基准水准点。做好基准线控制点和水准控制点的保护工作。基础

完毕后，对控制点进行一次复核。对易产生移位的控制点，使用前应进行校核。

二、轴线及标高测量

1、根据水准基点引测各小品广场口勺±().000基准点，即黄海高程，并把该

标高引测到四面w、j控制桩上，且做好保护措施。

2、场地开挖过程中，距基坑底250mm标高处，用水准仪抄水平线，用J

10圆钢作标签钉在基坑四角上，以便控制基坑挖土标高。

3、场地修整后，用01()圆钢在基底精确标定出基础垫层标高，并经水准

仪测平标高。

4、垫层浇好后，用上述措施定出底标高。

5、基层施工时;通过基准轴线控制网，采用平面坐标测量法测量轴线。轴

线投测完毕后，互相之间进行校核，对出现的偏差及时进行纠正。

三、测量控制措施

1、每天作业平面放好样后，测定标高，必须经施工员复核，然后由项目部

门有关人员会同监理部门复核无误后，方可进入下道工序施工。

2、各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作。

3、各作业面测量作业完毕并经营权审核无误后，及时做好资料签证工作，

及时搜集整顿。

第七节重要分部分项施工技术

一、绿化种植

1、清障。按设计规定对现场日勺建筑垃圾及其他障碍物进行清理挖运，保证

回填土厚度符合设计规定。

2、回填种植土。先按原地形测出各代表点标高，按设计地形标高计算土方

回填量，首先将场内原土敲碎耙平，然后再填入具有腐殖质的微酸性耕植土。

3、地形。按设计规定打好控制桩，并在桩上标明填土高度，将桩位标在对

应的平面图上以备校核，然后进土按标高回填。

4、完毕填方后立即进行地形粗整，设计明确绿地为自然排水，因此整地时

要注意和周围环境及设计规定的吻合，务必保证落水坡度均匀，保证成型后不

会产生地表径流冲刷现象，无积水区，无明显高下起伏，保证排水顺畅。

5、种植。在整顿地形前贯彻好施工用苗木II勺选苗、订货工作，并按乔木、

灌木、地被（时花）、草坪的分类次序列出清单提供应供应商，清单上应详细标

明苗木数量、规格、品种规定。

6、苗木起掘前先要进行检疫，再选苗并标好记号，防止病、弱苗混入，选

苗要严格，以保证种植质量及景观效果。

7、苗木种植要注意避开供电电缆及给排水道铺设区。树穴开挖按设计规定

比苗木土球稍大，且上下直径一致，严禁挖“锅形穴”。树穴深度应比土球高度

略大。

8、苗木起掘后要先进行第一轮修剪，修剪量控制在总修剪量1/3以内；

苗木到现场后如无法立即种植日勺，要进行假植，并进行第二轮修剪，修剪控制

量与起掘时同。

9、苗木种植要遵照“随挖、随运、随种、随养护”口勺“四随”原则。苗

木植入后，要对乔木进行卷杆和支撑工作，以防灼晒及刮风受损。然后，再进

行精修；修剪规定基本保持树形，不能变化原有长势和树冠基本形状。

1()、栽植时应将丰满完整H勺树冠面向道路，乔木要树干挺拔，树冠丰满完

整的苗木，保证设计的造形意图和景观效果。

11、定植完毕后要做好围堰，直径原则上与土球相似或略大100mm,一次

浇水量要使浇灌水不再向下渗透为止。

12、种植完毕后要及时清理碎砖石，并进行地形精整，将块土打碎耙平。

13、乔木(胸径06以上)在主杆至分叉段要以草绳卷干，卷缚应整洁密

实牢固，无松动松散。支撑可采用人字、扁担或三角撑，支撑入土要稳固不松

动，且要避开土球，上部扎缚点应在苗木总高约二分之一处，支撑完毕后树干

应挺直无摇动，对背风面要加强支撑。

14、草坪种植前要将土整平，按设计规定厚度铺设拌砂种植土及营养土，

采用成草铺种。

15、草坪建植完毕后，应立即进行喷水养护，喷水量到达表土上5-15mm

湿润，喷水时间应选在早上或傍晚进行。施肥应安排在小雨天进行，假如天气

条件不符合，则应边施肥边用细喷壶喷水，保证肥料溶化，使草坪能均匀吸取。

16、反季节绿化种植施工措施

因部分苗木种植也许为反季节种植，为保证苗木成活率，绿化种植过程中

要尤其强调注意如下几点：

A、尽量选用盆栽苗木及假植苗木种植，落叶树种必须带土球移植。

B、常绿树种按迁移成活难易程度考虑合适扩大土球直径。如条件许可，应

对确定迁种的大树提前实行盘根断根处理。

C、精确安排苗木计划，冬季则应避开最寒冷时段和冰冻期。

D、种植时，除必须严格按照技术规程操作外，还应当在种植穴底铺施基

肥并覆盖细土层及黄土改良，回填种植土最佳使用苗木原圃土，填土要分层插

实。

E、冬季种植施工要用稻草对树身进行包扎,对根部也要采用保暖覆盖措施,

必要时•，应在树冠迎风面设置风障或树冠覆盖薄膜以抵御寒风袭击。

F、起掘、种植时应加大修枝、摘叶日勺程序，一般应剪掉所有枝叶的1/3-1/2,

使树冠蒸腾作用面积大大缩小；必要时，在草绳卷杆后还需在外层用尼龙薄膜

卷直，最大程度在减少水分蒸发量。

G、对于胸径不小于15cm日勺大树，应昼防止反季节种植，如无法防止，则

应在起掘时加大泥球直径，对树冠进行强修剪，在夜间运至现场立即种植。

H、苗木栽植完毕后要立即灌水，为提高定植成活率，可在所灌水中加入

适量的生根剂，刺激新根生长。生根剂一般采用蔡乙酸，可先用少许酒精将蔡

乙酸溶解，然后加清水酿成浓度为200Pm日勺浇灌液，作为第一次定植水进行浇

灌。

二、基础工程施工及小品道路

（一）挖土施工

1、基坑开挖前先按建设单位提供W、J坐标点、水准点放好开挖灰线，并按龙

门标高控制开挖深度，贯彻施工班组，进行技术交底后方可开挖。

2、土方开挖前，对施工现场内的地上地下障碍物应进行清除和处理，要理

解地下管线日勺布置及走向，如遇不明物体，应及时向有关部门反应，同步采用

有效手段保护好现场，做好记录和签证工作，场地表面要清理平整，做好排水

坡，一般不不不小于2%。的坡度。在施工范围内应挖临时性排水沟。

3、夜间施工，要有充足W、J光照度，尤其在挖土场地和重要通道上要设置大

功率照明灯具。

4、开挖基坑(槽)时，应首先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。土方开挖宜

从上而下分层、分段开挖，随时挖成一定的坡势，以利泄水，并不得在影响边

坡稳定W、J范围内积水，开挖时，从端部逆向后退挖掘。每层应清底出土，然后

逐层挖掘。所挖土方两侧出土，当土质良好时，抛于槽边日勺土方应距槽边().8m

以外，高度不适宜超截面这L5m。

5、当挖到距槽底标高50cm以内时，测量放线人员应酬配合定出瞒槽底

50cm的水平线，自每条槽端部20cm处每隔2-3m,在槽帮上钉水平标高小木撅。

在挖至靠近槽底时用尺或事先量好的50cm原则尺杆，以小木撅为准校核槽底

标高。由两端轴线引桩拉通线，以轴线至槽边距离检查槽宽，修整槽帮，最终

清除槽底土方，修底铲平。基底四面应留出排水沟和制模作业区位置。

6、开挖大面积浅基沆时，沿基线三面开挖，挖出口勺土方由未开挖的一面运

至弃土地点，坑边寄存一部分好作为回填土用，表层松土可直接运往绿化种植

区堆放。

7、基槽挖至槽底后，应对土质进行检查，如遇松软土层、坟坑、枯井、树

根等深于设计标高状况时，应予加深处理。加深部分应以踏步方式自槽底逐渐

挖至加深部位的底部。

8、开挖后要及时组冢有关单位验槽，如发现土质状况与设计规定不符合时,

必须立即和建设单位、设计单位及监理人员现场研究后，拟出调整方案，按新

的设计方案处理操作。

9、质量规定：开挖基坑（槽）的位置、标高、断面尺寸，必须符合设计规

定和施工组织设计有关放坡和基坑加宽等有关规定。小品基坑（槽），除需要加

深部分外不得深于槽底标高。

（―）垫层施工

1、碎石垫层

A、在碎石垫层施工队前应先用打夯机将基底扎实，回填碎石前对基层进

行基底验收和标高复核。

B、垫层块石和挡墙块石规定尽量方整均匀，所选用石材质地坚实无风化,

千层石块石铺设前要用水冲冼洁净，砌石时要上下错缝，排列紧密，多皮块石

应错缝排列，内外搭砌，严禁填心砌石，水泥砂浆灌浆和沟缝。

C、设置控制铺设厚度的标高桩或在固定部位做好回填标志。

D、地基标高有差异时，应从低处分层回填，用蛙式打夯机或强力扎实。

E、夯压前应根据干湿度和天气状况合适洒水。

2、素性垫层

A、在槽帮、模板上做好混凝土上平标志，大面积地面或基础每隔3m钉水

平桩。

B、查对配合比，检查机械、运送工具，清卫杂物，浇水湿润模板、基层,

但基层表面不应留有积水。

C、混凝土到位后要及时振捣，凹陷处要及时补充，震动机拉过后要有人随

即将脚印抹去，随手将混凝土压光。浇筑应持续进行，如必须间歇其间应尽缩

短，并应在前层混凝土凝结之前将次层混凝土浇筑完毕。

D、混凝土浇筑捣完时要按照规范规定及时做好混凝土试块，每100立方

混凝土或每班次要做两混凝土试块，一组养护在原则养护室内，一组按所浇捣

部位同等条件进行养护。

E、混凝土初凝后要浇水养护。24小时后扫净积水及浮土可以开开始弹线,

定位，先测出标高，定出轴线，经复核签字后再弹出梁位置，柱位置，基础边

线等，经技术负责人、质量员复核后用红漆画出定位三角，以更后来施工时对

照。

F、质量规定：混凝土的强度须符合设计和规范日勺规定，严格掌握计量配合

比。施工时注意混凝土的密实性，防止由于振捣不实或漏振所导致W、J混凝土不

密实。混凝土浇筑后，要及时进行养护。

(三)混凝土工程

1、技术准备：水泥应尽量选购大厂生产的，并要有质保书及出厂合格证明；

水泥在使用前必须按规定做好强度、水泥安全性等试验，试验合格后方可正式

投入使用。入库的I水泥要按品种、标号、出厂日期分别堆放，并立有标志，防

止水泥受潮，为了防止贮存时间过长而结块减少强度，做到先到先用；砂、石

日勺选用要符合设计及规范规定，并应有新产品合格证和检查汇报。

2、浇捣前口勺准备工作：

(1)混凝土浇捣前应先检查模板的标高，位置与构件的平面尺寸，预留洞

与否与设计相符，钢筋与预埋件的规格和数量。安装的位置及预埋管线与否对

的。

(2)在混凝土施工阶段应掌握天气变化状况尤其在雨季来临之际，更应注

意做好防雨措施，以保证混凝土持续浇筑日勺顺利进行，保证混凝土质量。

(3)混凝土浇捣前对各工种必须进行现场交底，重要为浇捣次序，操作规

程，安全规程及技术规程，并严格按交底规定施工。

(4)浇捣前准备好振动棒，刮尺，划包等施工设备及夜间照明灯具。

(5)浇捣前组织好足够日勺劳动力，安排好现场施工班子，机具修理人员，

且工值班人员，后勤管理人员轮番值班工作，钢筋班及木工班人员跟班作业，

检查钢筋及模板的状况。

三、花岗岩火烧板、釉面砖等板材地面

1、材料规定

(1)规定组织细密、坚实、色差小、耐风化，无腐蚀斑点、无隐伤，棱角

齐全，底面整洁。为工厂加工成品，其品种规格、质量应符合设计规定及有关

原则W、J规定，并有出厂合格证。

(2)水泥采用32.5号一般硅配盐水泥。砂采用中砂或粗砂，应过筛，粒

径应不不小于5mm,含泥量不不小于3%。

2、作业条件

(1)地面垫层已做好，其强度到达5.0Mpa以上。

(2)在地面上已弹好或设置控制面层和排水坡度的水平基准线或标志。

(3)铺装前要先按铺设范围放样并出分块放样图，按图加工板材。铺设前

要先对照放样图复验板块尺寸误差、平整等，凡缺陷、破损、缺棱掉角、翘曲

明显、尺寸误差不小于规范规定H勺一律剔除不用。

3、操作工艺

(1)施工工艺：准备工作一弹线一试排一刷水泥浆及铺砂浆结合层一铺石

板f保护面层。

(2)清理基层：将基层表面的积灰、油污、浮浆及杂物等清理洁净。如局

部凹处凿平，凹处用1：3砂浆补平。

(3)找标高、弹线：统一往铺装范围内引进标高线。然后在各重要部位垫

层上弹互相垂直的控制十安线，作为检查和控制H勺准绳。

(4)试排，铺设前先进行试排，在地形变化较大H勺部位以十字线为中心开

始铺砂预排，以确定不规则板的形状、大小、数量和部位，必要时作合适调整,

以保证铺设面W、J美观。

(5)铺找平层砂浆：按水平线定出面层厚度，拉好十字线，即可铺找平层

水泥砂浆。水泥砂浆以手捏成团，落地散开为宜。铺前洒水湿润垫层，扫素水

泥砂浆一度，然后随好按标高桩原则由中心向四面摊铺砂浆，铺好后舌J大杆、

拍实，用抹子找平，其厚度合适高出按水平线定H勺找平层厚度l-2mm。

(6)铺设时要拉准线，用2m直尺边铺边靠，保证铺筑平整度，纵横缝要

通直。铺好后用橡皮锤敲击检查密实度，如有空鼓要及时掀起补浆后再复位，

正式镶铺。

四、油漆操作工艺

1、基层处理：基层清理洁净，用腻子弥补齐平，干燥后用砂纸磨平再满刮

腻子，干燥后用砂纸打磨平整，并清理净浮灰。

2、涂刷：涂刷施工应根据涂料的品种、粘度、稠度、料径等，确定喷涂机

具的种类、喷嘴口径、喷涂压力、与基层之间的距离等。一般规定喷枪运行时

喷嘴中心线必须与墙面垂直，喷枪与石面有规则地平行移动，运行速度应保持

一致。涂层日勺接槎应留在分格缝处，石面以及不喷涂料或水泥漆的部位，应以

胶贴纸黏贴，认真遮挡。

3、底涂：底层涂料为溶剂性涂料，先将墙面仔细打扫洁净，用布将墙面粉

尘擦净。底层涂料可采用喷、滚、刷涂日勺任一措施施工。

4、面涂：待底涂干透后即可进行面涂，面涂时必须掌握好喷涂的压力，喷

枪移动速度、喷距等。面层用喷头喷涂，面层涂料涂两道。其时间间隔为2h左

右。

5、修整：涂料修整工作很重要，其修整的重要形式有两种，一种是随施工

随修整，它贯穿于班前班后和每完毕一分格块或一步架子；另一种是整个分部、

分项工程完毕后，应组织进行全面检查，如发既有“漏涂”、“透底”、“流坠”

等弊病，应立即修整和处理。

五、安装部分

1、预留预埋

⑴施工准备期间，专业工长认真熟悉施工图纸，找出所有预埋预留点，并统

一编号，同步与其他专业沟通，以防止此后安装有冲、交叉现象，减少不必要

的返工。

⑵严格按原则图集加工制作防水套管、过路套管，套管长度按构造施工图尺

寸确定。

2、UPVC管的连接

⑴管材或管件在粘合前将承口内侧和插口外侧擦拭洁净，无尘砂与水迹。当

表面沾有油污时，采用清洁剂擦净。

⑵管材根据管件实测承口深度在管端表面华出插入深度标识。

⑶胶粘剂涂刷先涂管件承口内侧，后涂管件插口外侧。插口涂刷为管端至插

入深度标识范围内。胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量，不得漏涂。

⑷承插口涂刷胶粘剂后，即找正方向将管子插入承口，施压使管端插入至预

先划出的插入深度标识处。擦净挤出的胶粘剂，静置至接口固化。

3、管道安装

给水管道安装工艺流程

排水管道安装工艺流程

4、阀门安装

（D阀门安装前，应做耐压强度试验。试验应以每批（同牌号、同规格、同型

号）数量中抽查10虬如有漏裂不合格的，应再抽查20%,如仍有不合格的则

须逐一试验。强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定之压力。并做好阀门试

验记录。

⑵阀门安装时，应仔细查对阀件日勺型号与规格与否符合设计规定。阀体上标

示箭头，应与介质流动方向一致。

⑶阀门安装，位置应符合设计规定，便于操作。

5、管道试压吹洗

⑴管道试压按系统分段进行，既要满足规范规定，又要考虑管材和阀件因高

程静压增长日勺承受能力c水压强度试验的测试点设在管网日勺最低点。对管网注

水时，应先将管网内的空气排净，并缓缓升压，到达试验压力后，稳压30分

钟，目测管网，应无泄漏和无变形，且压力降不应不小于0.05Mpa。

⑵调整阀，过滤器的滤网及有关仪表在管道试压吹洗后安装。吹洗时水流不

得通过所有设备。冲洗后欧I管道要及时封堵，防止污物进入。

六、电气安装

⑴施工工艺流程

⑵预留预埋

①电气配管

所有配管工程必须以设计图纸为根据，严格按图施工不得随意变化管材

材质、设计走向、连接位置，假如需变化位置走向出J,应办理有关变更手续。

暗配管应沿近来W、J路线敷设，尽量减少弯头数量，埋入墙或地面混凝土

的管外壁离构造表面间距不不不小于30mmo管路超过一定长度时，管路中应

加装接线盒。加装接线盒的位置应便于穿线和检修，不适宜在潮湿有腐蚀性介

质日勺场所。

钢管日勺敷设一律采用套丝管箍连接，规定钢管经扫管后进行管头套丝，

套丝长展以用管箍连接好后螺纹外露2〜3扣为宜，套丝完毕后应检查与否光

滑、平整，一般需对管口作二次切剖处理，以便保持光滑、平整，不损伤管内

导线。钢管套管应拧牢防止松动、脱落，紧固完毕后，装好接地边线，接地线

采用镀锌专用接地线卡，严禁使用钢筋焊接地线，钢管入盒处制作灯头弯，以

便接线盒能紧贴模板表面，所有采用套丝并用锁紧螺母固定牢固，装设好镀锌

接地线卡，暗配管安装完毕后，至少每1.5米固定一道，以防混凝土浇捣时管

子松动、移位。

进入配电箱时，应使用配电箱的敲落孔，并使用锁紧螺母固定牢固，连

接牢固后管螺纹宜外露2〜3扣。明配钢管应排列整洁，固定点间距均匀，与

终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离一般为200nlm左右。

暗配管规定采用防堵措施，钢管一般采用堵头或加管护口，PVC管可以在

预埋后，用电吹风烤热后，用钳子夹成扁平状。

②箱盒预埋

箱盒预埋采用做木模的措施，详细做法是：在模板上先固定木模块，然

后将箱、盒扣在木模块上，拆模后预埋日勺箱盒整洁美观，不会发生偏移。

⑶桥架及线槽安装

①施工程序

②桥架及线槽跨过伸缩、沉降缝时，应设仲缩节，且伸缩灵活。

③桥架弯曲半径由最大电缆的外径决定，桥架各段要连为一体，头尾与接

地系统可靠连接。

⑷配管接线

①施工程序

②施工中注意不一样相线和一、二次线采用不一样线色加以辨别，必要

时加以标识。管口处加护口，防止电线损伤。导线不得直接露于空气中，截面

为2.5mm2及如下日勺多股铜芯线应先拧紧烫锡或压接端子后再与设备、器具日勺

端子连接。当设计无特殊规定期，导线采用焊接压板压接或套管连接。

⑸电缆敷设

①电缆敷设前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面电压等级均要

符合设计规定，外观无扭曲、坏损现象。并进行绝缘摇测或耐压试验。

②电缆盘选择时，应考虑实际长度与否与敷设长度相符，并绘制电缆排

列图，减少电缆交叉。

③敷设电缆时，按先大后小、先长后短的原则进行，排列在底层H勺先敷

设。

④标志牌规格应一致，并有防腐性能。

⑹灯具、开关箱等低压电器安装

①对安装有阻碍的模板、脚手架必须拆除，墙面、门窗等装饰工作完毕

后，方可插入施工。

②灯具及开关箱等的安装须格外注意观感质量、标高位置要对的可靠。

③庭院内灯具日勺安装按设计图日勺位置，高度进行安装。

7、弱电工程

⑴施工准备工作。

①施工前应具有设备布置平面图、接线图、安装图、系统图以及其他必

要日勺技术文献。

③施工前，项目技术负责人根据设计文献和图纸向有关施工人员进行施

工交底。

③备齐施工机具，检测用仪器、仪表，质量和数量应能满足施工需要。

布线施工。

⑵施工措施

①核算导线的I种类，电压等级等参数必须满足设计规定.

②在管内或线槽内的穿线，应在建筑抹灰及地工程结束后进行。在穿线

前，应将管内或线槽内内积水及杂物消防洁净。

③不一样系统、不一样电压等级、不一样电流类别的线路，不应穿在同

一管内或线槽H勺同一槽孔内。

④导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒

内焊接或用端子连接。

⑤敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处，均应作密封处理。

⑥管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：

⑦无弯曲时，管子长度每超过45m;一种弯曲，管子长度每超过30m。有

2个弯曲，管子长度每超过20m。有3个弯曲，管子长度每超过12m。

⑧管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口。在吊顶内敷设时，盒

的内外侧均套锁母。

⑨管线通过建筑物的变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应

采用赔偿措施，导线跨越变形缝日勺两侧应固定，并留有合适余量。

第八节保证工种质量措施

该工程的质量规定为优良，为到达该目的，我们准备采用详细措旅如下:

一、加强施工管理工作

在执行企业质量管理原则过程中，企业各职能科室和项目部均设专人进行

针对性管理，并完整地整顿好执行过程中的资料。

二、组织保证及目的管理

建立强有力的项目班子。

我企业在竞标过程中，对该项目日勺质量目日勺承诺是通过周密考虑及安排日勺。

我们认为要搞好一种工程，不管工程大小，首先要有组织保证，即组建一种强

有力日勺项目班子是搞好本工程的关键，因此我们精心选择施工现场管理班子，

该项目班子有如下特点：

1、配置较全面：项目经理、施工员、质量员、资料员、材料员等，做到人

员齐全、职责明确。整个项目管理班子组员都受过专业知识教育，并从事本专

业工作数年，具有丰富的施工经验。

2、对抓工种质量和工期有敢创敢拼的精神，并富有创优良工程的实践经验

和有效措施。

3、有团结互助共同进取mI工作作风。

4、在推广应用新技术、新工艺方面有一技之长。在工种施工协调方面有一

定的经验。

根据上述项目班子的特色、特点及企业内部一系列质量管理条例、措施、

责任制等，我们完全可以到达预期目的。

三、对项目班子实行目的管理及控制

针对工程的特点、环境及某些特定条件，我企业对项目实行目口勺管理，实

现各项目日勺是施工项目管理日勺所在，因此，应当坚持以控制论原理和理论为指导

进行全过程的科学控制。故制定如下几项控制目出J:

1、质量控制目日勺：优良

2、安全控制目日勺：无重大安全事故

3、进度控制目日勺：到达预定的目的

由于在施工项目目的管理及控制过程中，会不停受到客观原因口勺干扰，多

种风险原因也有随时发生日勺也许，故应通过组织协调。因此企业对项目实行动

态管理，这样可随时处理及排除所发生的I影响目口勺的不利原因，从而到达预期

目也

四、加强对项目质量原因的控制

影响施工项目质量的原因分为五大类即人、材料、机械设备、采用时施工

措施和生产劳动管理环境。

人的原因：人作为控制对象，重要防止失误，作为控制动力，要充足发挥

调感人的积极性及主导作用，从而保证质量目的，严格严禁无技术资格的人员

上岗作业。在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。

材料原因：对原材料控制，重要是严格检查验收，对的合理使用，建立管

理台帐，进行收发储运等环节日勺技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程

中去。

机械原因：根据工种不一样的工艺特点和技术规定，选用合适日勺机械设备,

对的使用、管理和保养。健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”

制度，交接班制度，“技术保养”制度，保证设备处在最佳作用状态，为提高工

程质量发明有利条件。

施工工艺原因：认真编制施工组织设计与专题施工方案，坚持做好各工种

的技术交底工作，加强对施工工艺、技术措施等方面日勺控制。要结合工程实际,

处理施工难题，这样有助于保证质量、加紧进度等。施工组织，设计一旦审核完

毕既作为施工过程中一项大纲性文献来执行。

环境原因：影响工程质量日勺环境原因较多。有工种技术环境（地质、水文、

气象等）、工程管理环境（质保体质、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工

作面等）。因此针对上述分析要素及工程的特点和详细条件，对影响工程质量日勺

环境相对应的采用针对性的有效措施，保证工程质量。

五、加强施工材料管理

材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程就是材料的消耗过程，在

本工种项目施工中，材料消耗量很大，中有在施工过程中提供优质的材料。加

上精心的施工操作才能产生一种好的产品，因此做好施工材料供应、保管、使

用等工作对保证工程质量具有重要意义，鉴于此，特制定如下措施：

1、材料的采购：按施工规定定出采购计划，采购的材料要具有生产时间、

质量等级、合格证等。尤其对也许影响构造质量的原材料必须通过试验来确定

它的各项指标，针对本工程的质量目的及规定，我们将严格按规定规定及施工

图规定进行采购，并进行分次序验收，不合格的材料严禁使用，同步但愿业主

予以支持和监督。

2、材料进场入库日勺台帐：每月由保管员上报报表，以加强材料计划的质量

管理。建立材料保管验收制度及技术管理，库内及现场口勺材料堆放有序，做到

每一促材料均有材料牌，注明产地、规格、品种、库存量及与否进行验收等内

容。并且搜集各材料的质量保证书，及时地提供应项目资料管理员。

3、材料领发：建立月小票制度，由施工管理人员签发领料小票，注明品种、

规格、数量等，严格领料制度，对号。建立领用台帐，每月上报。

六、加强施工各阶段工种质量的控制和管理

施工质量控制重要分三个阶段，并通过这三阶段对杭州市杭储出[2023]

59号B地块景观工程各分部分项的施工进行有效的质量控制。

（一）事前控制阶段

1、事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是指导事

前控制，重要是建立完善质量管理体系，制定现场的多种管理制度，完善计量

及质量检测技术和手段。对工种项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行

质量检查和控制，并编制对应的检查计划。

2、进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工

艺及措施。对本工程将要采用日勺新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其

技术审定书及运用范围。针对该工程，应尤其加强现场的测量标高，定位线及

高程水准点的I检查工作。

（二）事中控制阶段

1、事中控制是指在施工过程中进行质量控制，是质量控制的关键。重要有:

完善工序质量控制，把影响工序质量日勺原因都纳入管理范围。及时检查和审核

质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和处理。

2、严格各工序间互换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的贯彻,

对达不到质量规定II勺前道工序决不交给下道工序施工，必须认真整改直至质量

符合规定为止。

3、对完毕H勺分部分项工程，按对应的质量评估原则和措施进行检查、验收。

4、审核设计变更和图纸修改，所有更改必须以书面形式确定，并纳入技术

档案资料集中管理。

（三）事后控制阶段

1、事后控制是指对施工过日勺产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评

估原则和措施，对完毕的单位工种，单项工种逐行检查验收。

2、整顿所有日勺技术资料，井编目、建档。

3、在保修阶段，对本工种因施工质量所产生日勺问题进行维修。

七、各施工要素的质量控制措施

（一）施工计划日勺质量控制

1、在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划

时，充足考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合

理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合

理安排各工序的轮番作息时间，保证工程安全及质量。

2、在施工中应树立起工种质量为本工种的）最高宗旨。假如工期和质量两者

发生矛盾，则应把质量放首位日勺概念，但工期的紧迫，就规定项目部内的全体

管理人员在施工前做好充足的准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制

科学、简便、经济日勺作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每

月直至整个总进度计划的各大小节点口勺施工计划，并保证其保质、保量地完毕。

（二）施工技术日勺质量控制措施

1、施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸

后，内业技术人员会同施工工长对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸

中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以处理。同步，根据设

计图纸日勺规定，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用对应日勺技术措施、

新W、J施工工艺才能到达保证质量目W、J日勺内容进行摘录，并组织有关人员进行深

入研究，编制对应的作业指导书，从而在技术上时此类问题进行质量上日勺保证,

并在实行过程中予以改善。

2、施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书日勺前提下，合理地安排施

工工序、劳动力，并向操作人员做好对应的技术交底工作，贯彻质量保证计划、

质量目日勺计划，尤其是对施工难点、特殊点，更应贯彻至班组每一种人，并且

应让他们理解本次交底口勺施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，以

便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题时出现。

3、在本工程施工过程中采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技

术负责人，根据经审批后日勺施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工种

U勺施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人

员，尤其是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项

专业工种的技术交底。

4、在本工程中，将对如下日勺技术保证进行重点控制：

4.1绿化苗木进货单。

4.2施工前多种测量定位图、翻样图、翻样单。

4.3原材料的村质证明、合格证、复试汇报。

4.4基准线、控制线、高程标高的控制桩。

4.5砂浆配合比的试配及强度汇报。

（三）施工操作中的质量控制措施

1、施工操作人员是工程质量H勺直接责任者，故从施工操作人员自身的素质

以及对他们日勺管理均要有严格日勺规定，对操作人员加强质量意识日勺同步，加强

管理，以保证操作过程中的质量规定。

2、每个进入本项目施工日勺人员，均规定到达一定日勺技术等级，具有对应日勺

操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同步，在

施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者自身具有合格

的技术素质。

3、加强对每个施工人员的质量意识教育，提高全心全意的质量意识，自觉

按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

4、施工管理人员，尤其是施工员、观砌及质检人员，应随时对操作人员所

施工H勺内容，过程进行检查，在现场为他们处理施工难点，进行质量原则H勺测

试，随时指导出达不到质量规定及原则日勺部位，规定操作者整改。

5、在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，

做到工前有交底，过程有检查，工后有验收日勺“一条龙”操作管理方式，以保

证工种质量。

（四）施工中日勺计量管理日勺保证措施

计量工作台在整个质量控制中是一种重要的措施，在计量工作中，我们将

加强多种计量设备日勺检测工作，并在市批定权威的计量工具检测机构（经业主

及监理同意），按企业口勺计量管理文献进行管理，使整个计量工作符合国家口勺计

量规定日勺规定，从而保证工种日勺施工质量。

第九节保证工期的技术与组织管理措施

杭政储出[2023]15号普福地块景观工程具有施工内容多、工期紧、过程

中各工种互相干扰H勺特点。而施工进度计划日勺编制是施工过程中的一种重要环

节，而编制日勺先进性，合理性将直接影响整个施工全过程，为此，在本节内我

们将充足讨论我们所提出的施工工期及总进度计划日勺科学性和可行性。

本工程通过科学合理的分析和安排我企业的投标工期定为120日历天（不

含春节假期20天）。

一、施工计划控制点

施工计划口勺安排要在保证工种工程质量和施工安全的前提下，科学合理制

定本工程各分部工种控制完毕时间。

二、施工组织保证措施

1、建立组织健全、精干有力的项目管理班子：企业选派组建日勺项目班子由

项目经理（兼技术负责人）、施工员、质量员、安全员等构成，保证人员到位，

项目经理坚守岗位，施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线，贯彻每天

的生产目的。

2、现场项目经理部根据各分部工种的构造、进度和各阶段特点进行项目分

解，确定进度目的实行目口勺管理，以总工期为龙头进行月旬生产计划口勺编制，

从而做到以旬保月，以月保阶段、控制点，以各控制点保总进度。

3、找出影响工期口勺重要原因并进行分析，内部原因是可以很好地进行控制

的，但同步也是控制H勺重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响原因，

重要是及时进行沟通和联络。

4、建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少

内部或外部原因对工期口勺影响，坚持进行建设单位、监理单位、施工单位参与

H勺工程例会，根据检查贯彻状况，调整实行进度计划，及时安排贯彻措施。

5、根据网络计划的控制点建立控制体系，明确各层次KJ进度控制人员，详

细任务和工作责任。

6、实行网络法施工，强化管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安

排足够劳动力，保证工期的顺利实行。

7、组织纯熟的生产工人参与本工程施工，以保证工作效率，在施工中组织

各段施工小组进行劳动竞赛，形成现场良好的施工气氛。

8、与为主紧密配合，积极争取业主对外部协调工作方面的支持，最大程度

地减小外部原因对施工的干扰；合理安排工作面，使各施工段均能在规定的工

期内完毕任务。

三、施工技术保证措施

1、为保证工期，每天延长工作时间20%,在必要时全天24小时分班组加

班加点施工。

2、在施工进度安排上从整体出发综合考虑，充足运用机械化施工，提高生

产效率，根据施工总进度计划编制各时期的详细的实行作业计划，用以向施工

班组下达任务。根据施工总进度计划和实行作业计划编制各个时期的多种机械

设备、材料、劳动力等计划，对所需材料，应提前定货、采购、运送和进场，

决不容许由于原材料供应不到位而影响工期。

3、主体阶段施工：因工程量大、施工战线长，抢是园林建筑主体工程工期

向成败的关键。如有必要，我企业将从其他项目总抽调精干力量，以保证顺利

到达本标书中承诺H勺施工工期目的。

4、劳动力、材料、机械的调配：施工过程中，机械、材料、劳动力合理调

配，严格按施工进度计划运行，计划日勺调整必须建立在缩短关键线路时间为原

则W、J基础上。组织好各工种的互相交叉配合及流水施工，配置足够日勺施工材料,

为了保证园林建筑主体部分的施工持续性，保证小品与绿化种植能同步进行，

缓和质量与工期的矛盾，在施工中材料必须配置充足，使园林建筑施工中不会

由于材料不够而发生窝工现象。

配置充足日勺机械设备：挖土机、运送车辆、碎搅拌机、砂浆搅拌机等机械

由企业统一调配，保证到位；材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少

二次搬运和不必要收I窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少

不必要日勺返修，贯彻安全措施，减少因安全而影响工期；工程施工中做好夜间

施工n勺审批工作，昼延长每天施工时间，节假日不休息，以加紧施工进度，合

理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，由于工程工作面大，组织充实

力量进行平行施工；实行专业化施工一为保证工程质量，加紧施工进度，在企

业范围内高度、挑选技术熟悉日勺工人进场施工。

四、施工进度计划管理及管理措施

四个进度管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管

理，周进度计划管理。并以周计划作为实行性计划，在保证周计划准时完毕的।

前提下，保证月计划完毕，阶段性计划，直至息进度计划日勺完毕。同步为保证

施工进度能满足总进度口勺规定，我企业将从整体上进行计划控制管理，其管理

形式将采用三级网络管理，以周为最小单元进行总体控制。

施工进度计划的控制成果作为我企业对项目部的重点考核指标，并以月度

进行全面检查，并与经济收入相挂钩H勺手段，以保证工期按各节点规定准时竣

工或提前竣工。同步明确项目经理主管并贯彻周计划的实行，各工长主管并贯

彻日计划R勺实行。

五、各工种的协调配合

1、充足发挥协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协

调会检查贯彻状况，及时总结。

2、填土施工前，根据施工网络计划图，编制穿插协调施工的总网络计划图,

以更好地指挥及土建、绿化彼此间协调施工。

3、在编制建筑主体施工计划日勺同步编制水电安装配合计划，计划应明确详

细的配合日期、部位规定。在施工中碰到矛盾应按进度规定及时协商处理。

4、施工中，常常性协商处理施工中日勺各工种问题，例如钢筋绑扎完毕封模

板时、浇捣磔提前告知安装，安装也要积极配合土建的施工进度，绿化回填种

植土此前也要及时告知水电安装组及时埋管。

5、土建要及时为绿化和安装提供轴线和标高，以便保证绿地和建筑在地形

上的一致性，也能使水电安装人员及时安装多种管道及设备。

6、施工中积极与建设单位及设计部门协调，对图纸、材料供应等波及双方

单位日勺详细问题及时提出计划，并积极配合处理。

第十节安全生产、文明施工保证措施

在杭州市杭政储出[2023]15号普福地块景观工程中的安全生产、文明施

工目口勺是保证到达标化工地的管理规定。为此，我企业针对本工程的实际状况

制定如下措施。

一、文明施工

（一）总体思绪

为保证本工程文明施工达标，在方针目的贯彻实行中，紧紧抓住施工现场

管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想：即全员、全面、全

过程地对工程从基础挖土、绿地造型、绿化种植、建筑小品主体施工、装饰等

不一样阶段上实行原则化动态管理。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入

原则化轨道，场容场貌是企业内部管理水平日勺标志，做到事事有原则、到处有

原则、实行项目内外场地和软硬管理八人“化二

1、物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，双不致

于材料积压过多，工地要加强对材料如土方、石料、砂浆等在生产中也许导致

扬尘的管理。

2、管理资料档案化