安徽粮食工程职业学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

安徽粮食工程职业学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.计划制定B.成本控制C.质量管理D.风险评估

2.在工程项目中，施工进度计划的主要作用是（）。

A.控制工程成本B.确保工程进度C.规范施工质量D.优化资源配置

3.工程项目风险管理的主要目的是（）。

A.避免所有风险B.控制风险影响C.消除风险D.承担所有风险

4.工程项目合同管理中，固定总价合同适用于（）。

A.工程规模较小B.技术要求明确C.变化较大D.成本控制严格

5.工程项目变更管理的主要流程包括（）。

A.提出变更申请、评估变更影响、批准变更、实施变更

B.提出变更申请、批准变更、评估变更影响、实施变更

C.评估变更影响、提出变更申请、批准变更、实施变更

D.批准变更、提出变更申请、评估变更影响、实施变更

6.工程项目管理中，挣值分析法（EVA）主要用于（）。

A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.风险控制

7.工程项目团队建设中，领导者的主要作用是（）。

A.制定计划B.分配任务C.激励团队D.监督执行

8.工程项目采购管理中，公开招标的主要优点是（）。

A.成本低B.时间短C.选择范围广D.透明度高

9.工程项目质量管理中，PDCA循环的主要阶段包括（）。

A.计划、实施、检查、改进

B.计划、实施、改进、检查

C.实施、检查、改进、计划

D.检查、计划、实施、改进

10.工程项目环境管理的主要目的是（）。

A.减少环境污染B.提高工程效率C.降低工程成本D.优化资源配置

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理中，常用的管理工具和方法包括（）。

A.关键路径法（CPM）B.挣值分析法（EVA）C.风险评估矩阵D.PDCA循环E.质量控制图

2.工程项目合同管理中，常见的合同类型包括（）。

A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.口头合同E.联合体合同

3.工程项目风险管理中，常用的风险应对策略包括（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留

4.工程项目团队建设中，常用的激励方法包括（）。

A.物质奖励B.晋升机会C.职业培训D.团队建设活动E.惩罚措施

5.工程项目采购管理中，常用的采购方式包括（）。

A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购E.招标代理

三、判断题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理中，项目经理是项目成功的关键因素。（）

2.工程项目合同管理中，合同变更必须经过双方协商一致。（）

3.工程项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。（）

4.工程项目团队建设中，团队成员的沟通能力非常重要。（）

5.工程项目采购管理中，采购方式的选择应根据项目特点决定。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工期延误，项目团队通过调整资源配置和优化施工方案，最终按时完成了项目。但在项目结束后，项目团队发现成本超支，主要原因是设计变更导致材料价格上涨。

材料二：某工程项目在招标过程中，由于采用了公开招标方式，吸引了多家施工单位参与投标，最终选择了技术方案最优、报价最低的施工单位。但在项目实施过程中，施工单位发现项目变更较多，导致工期延误和成本增加。

1.分析该工程项目在设计变更过程中存在的问题，并提出改进措施。（）

2.分析该工程项目在招标过程中存在的问题，并提出改进措