2023年二级建造师建筑工程管理与实务

案例题型一：进度控制加协议管理案例题型

历年考试题型分析:网络图为双代号网络计戈山协议管理重要波及索赔（工期索赔和费用索

赔），以两者结合考试居多，近年来也展现出单独出题的趋势。

【例题一】2023年实务考试第一题

某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体构造已基本完毕时，施工企业根据实际状

况，调整了装修施工组织设计文献，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师

审核同意后组织实行。

加下图：

।64?@

I-------1------4）II

在施工过程中，发生了如下事件：

事件一:工作E原计划6天，由于设计变更变化了重要材料规格与材质，经总监理工程

师同意，E工作计划改为9天完毕，其他工作与时间执行原网络计划。

事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工

程日勺主龙骨上。

事件三:由「建设单位急「搬进写字楼办公，规定提前竣工验收，总监理工程师组织建设

单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

问题:

1、指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。

2、指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。

3、水晶灯安装与否对的J?阐明理由。

4、竣工验收与否妥当？阐明理由。

答案：

1、关键线路①一②一④一⑥⑦或者B-C-F-G,工期17天

2、关键线路①-*②-*⑤一⑦或者B—E-H,工期19天

3、不对的.由干根据装修T程施T技术规定.安装在吊顶工程中龙骨上叫大型水晶灯属

不小于3公斤H勺重型灯具，严禁安装在吊顶工程H勺龙骨上，必须增设附加吊杆。

4、不妥当。由于竣工验收应分为三个阶段：

（1）竣工验收H勺准备：参与工程建设“勺各方应做好竣工验收的准备。

（2）初步验收:施工单位在自检合格基础上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师组织

专业监理工程师，对工程质量进行全面检查,经检查验收合格后，由总监签订工程竣

工报验单，向建设单位提出质量评估汇报。

（3）正式验收：由建设单位接到监理单位日勺质量评估和竣工报验单后，审杳符合规定即

组织正式验收。由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人

进行单位工程验收。

【案例二】2023年实务案例第一题

某办公楼，程，建筑面积55。0平方米，框架构造，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础

埋深为1.5米，地质勘查汇报中地基基础持力层为中沙层，基础施工钢材由建设单位供应。基

础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期规定编制了工程基础项目的施工

进度计划，并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:

iWI。14|4

13|17|4

土方1基础1承台梁1

3（^7►（2>7（天）3（无）

371（）1（）（）_IZ17__o

61。417|17|（）2（）|2（＞|o

土方2基础2承台梁2A⑥

3（天）7（天）3（天）

在工程施工中发生如下事件:

事件一:土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理工期延误6天。

事件二:承台梁1施工中，因施工用钢材未准时进场，工期延期3天。

事件三:基础2施工时，因施工总承包单位原因导致工程质量事故,，返工致使工期延期

5天口

问题：

1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

2.针对本案例上述各事件，施工总承包单位与否可以提出工期索赔，并分别阐明理由

3.对索赔成立日勺事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？

4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路与否发生变化，如有变化，请指出新时

关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。

序人数

号222

46810121416182228

分项工程名着、\046

1土方工程

2基础工程

3承台梁工程

答案：

1、网络计划日勺关键线路为①f②f③一④f⑤f⑥;该基础工程的计划工期为20天。

2、事件一：能提出工期索赔，索赔天数为(6-4)=2天。理由：地基持力层存在软弱层，

与地质勘查汇报中提供H勺持力层为中砂层不符，为施工单位不可预见原因导致H勺工期延

误。虽然土方2工作不是关键工作，但延误的时间已经超了总时差，故可以提出工期索赔,

能索赔(6—4)=2天。

事件二：施工总承包单位不能提出工期索赔。理由：虽然基础工程钢材由建设单位供应,

因施工用钢材未准时进场导致工期延误3天，理应由建设单位承担责任，但承台梁1不是

关键工作，且总时差为4天，延误U勺3天未超过其总时差，因此不可以提出工期索赔。

事件三：施工总承包单位不可以提出工期索赔。理曲基础2施工工期延误5天是由于施

工总承包单位原因导致工程质量事故的返工而导致的，属于施工总承包单位应承担日勺责

任。

3、总工期能顺延2天，实际工期为3+(3+6)+(7+3)+3=3+9+12+3=27天。

4、上述事件发生后，关键路线发生了变化，新的关键路线变为①一②一④一⑤一⑥;施工实

1土方工程

2基础工程

3承台梁工程

【案例三】2023年实务真题第四题

甲企业投资建设一幢地下一层，地上五层的框架构造商场工程,乙施工企业中标后，双方

采用《建设工程施工协议》(示范文本)(GF—1999—0201)签订了协议，协议采用固定总价

承包方式，协议工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚原则为每天5万元。

协议履行中出现了如下事件：

事件一:乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面告知将首层及以上各层由原设计

层高4.3米变更为4.8米，当口乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢兔施工。

复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天日勺书面汇报及有关索赔资

料，但甲方收到后一直未予答好。

事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文献，调整了部分装修材

料的品种和档次，乙方在施工完毕三个月后的预算中申报了该项设计变更增长费80万元，

但遭到甲方H勺拒绝。

事件三:从甲方下达动工令起至竣工验收合格止，木工程历时425天。甲方以乙方逾期竣

工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。

问题:

1、事件一中，乙方时索赔与否生效?结合协议索赔条款阐明理由。

2、事件二中,乙方申报设计变更增长费与否符合约定？结合协议变更条款阐明理由。

3、事件三中，乙方与否逾期竣工？阐明理由并计算奖罚金额。

答案：

1、索赔生效：该事件是由非承包单位原因引起，按照《原则施工招标文献》规定，承包人按

照通用协议条款的约定，提出了索赔(1)是在索赔事件发生后28天内提出索赔汇报，并阐明

了索赔事件的理由。

2、乙方申报设计变更增长朝不符合约定。理由：乙方已过索赔权利的时效，根据有关圳定，

乙方必须在发生索赔事项28天内通过工程师同意，提交索赔汇报，但本案例三个月后才提，

超过索赔时效，丧失规定索赔H勺权利，因此不赔。

3、乙方不是逾期竣工。由于导致该事件是由建设单位提出变更引起，非施工单位责任,因此应

予以施工延长。延长工期25天，甲方给乙方的费用索赔为(430-425)*5=25万元。

案例题型二:质量控制和竣工验收案例题型

历年题型分析:题型较杂，重要波及到土建内容的混凝土、砖墙、砌块部分和装饰装修的幕墙、

木地板、吊顶等。和安全的有关知识联合起来考试已成为趋势。

【案例四】2023年实务真题第三题

某小区内拟建一座6层一般砖墙构造住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗寰设防

烈度7度,某施工单位于2023年5月与建设单位签订了该工程总承包协议，协议工程量清单

报价中写明;瓷成墙面积为1000ml综合单位为110元/nf。

事件一：现场需安装一台物料提高机处理垂直运送问题，物料提高机运到现场后,项目经

理按照技术人员提供的装配阐明组织人员进行安装，安装结束后，现场质安员报请项目经理同

意，物料提高机正式投入了使用。

事件二：现场施工过程中,为了材料运送以便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留

直槎，并沿墙高每八皮砖(490mm)设置了266钢筋，钢筋外露长度为500mm。

事件三:由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管(无套管)，从首层向上安

装，五层卫生间防水施工结束后进行排水管安装。

事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号。经施工单位核算综合单价为

150元/m,该分项工程施工完毕后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200户，但建

设单位未确认变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。

备注:BCWS一计划完毕工程预算费用

BCWP一已竣工程预算费用

ACWP一己竣工程实际费用

CV—费用偏差

问题：

1、事件一中，物料提高机使用与否符合规定，阐明理由。

2、事件二中，砖墙留槎口勺质量控制与否对口勺，阐明理由。

3、事件三中，五层卫生间防水存在什么隐患？阐明理由。

4、计算墙面骁砖粘贴分项工程W'JBCWS、BCWP、ACWP、CV,并分析成本状况。

答案:

1、不符合规定。由于针对提高工艺和施工现场作业条件，应编制专题作业施工方案，安装

搭设必须按照设计规定和规定程序进行，验收应由项目经理组织，项目施工、技术、安全、作

业班组负责人等有关人员参与，经验收并进行荷载试验，确认符合规定后方可正式投入使用。

2、质量不对的。抗震烈度6度7度地区口勺临时间断处，当不能留斜搓时，直搓必须做成凸搓,

加设拉结筋，拉结钢筋埋设长度不应不不小于1000mm,末端应有90度弯勾。

3、存在防水渗漏隐患。厕浴间和又防水规定的建筑地面必须设置防水隔离层。防水隔离层

严禁渗漏。由于后进行排水主管道安装会穿过先做好的防水层，假如管道根部与防水交接到

处理不好，将会留下质量隐患，而发生渗漏现象。

4、计划面积1000m2,预算价格110元/m2,实际价格150元/m2,实际面积1200m2

BCWS=计划工作量X预算单价=100()m2X110元/m2=11万元

BCWP=已竣工作量X预算单价=12()0m2X11()元/m2=13.2万元

ACWP=已竣工作量X实际单价=1200m2X150元/m2=l8万元

CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元

费用偏差为负差，表达实际费用超过预算费用。

【案例五】2023年实务真题第四题

某建筑工程，建筑面积23824平方米，地上10层，地下2层(地下水位・2.0m)。主体

构造为非预应力现浇混凝土框架剪力墙构造(柱网为9mX9m,局部柱距为6m),梁模板起

拱高度分别为20mm、12mm。抗震设防烈度7度，梁、柱受力钢筋为HRB335,接头采用

挤压连接,构造主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250mm,钢筋净距6()m

m,混凝土为商品混凝土，一、二层柱混凝土强度等级为C40,以上各层柱为C30。

事件一:钢筋工程施T.时，发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的I状

况。在现场留取接头试件样本时，是以同一层每600个为一验收批，并按规定抽取试件样本

进行合格性检查。

事件二:构造主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中,现场对粗骨料H勺最大粒径进行了检

测，检测成果为40mm。

事件三:该工程混凝土构造子分部工程竣工后,项目经理部提前按验收合格的原则进行了

自查。

问题：

1.该工程梁模板的起拱高度与否对的?阐明理由,模板拆除时，混凝土强度应满足什么

规定？

2.事件一中，梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头与否妥当?如不可防止,应怎样处理？按

规范规定指出工程挤压接头的现场检查验收批确定有何不妥？应怎样改正？

3.事件二中，商品混凝土粗骨料最大粒径控制与否精确？请从地下构造外墙的截面尺寸，

钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒径。

4.事件三中，混凝土构造子分部工程施工质量合格的原则是什么？

答案：

1、该工程梁模板的起拱高度是对H勺FI勺。理由:对跨度不小于4m时现浇钢筋混凝土梁和板,

其模板按设计规定起拱；当设计无详细规定时，起拱高度为跨度的1/1000、3/1000,对跨度

为9mU勺梁，起拱高度为9:nm~27mm。对跨度为6m的梁，起拱高度为6mmi8mm。

模板拆除时，混凝土强度应到达设计的混凝土立方体抗压强度原则值的100%。

2、事件一中梁、柱段箍筋加密区出现挤压接头不妥，接头位置应位于受力较小处。如不可

防止，宜采用机械连接，旦钢筋接头面积百分率不应多于50%。本工程挤压接头的现场检

查验收的不妥之处是以同一层每600个作为一种检杳批.对的做法是：同一施工条件下采用

同一批材料的同等级、同形式、同规格接头，以500个作为一种验收批进行检查与验收、局限

性500个也作为一种验收批。

3、事件二中商品混凝土粗骨料最大粒径控制不精确。从地下构造外墙II勺截面尺寸、钢筋净

距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗骨料最大粒径约为0.5〜2c

mo

4、混凝土构造子分部工程施工质量合格B勺原则：有关分项工程施工质量验收合格：应有完

整的质量控制资料；观感质量验收合格；构造实体检查成果满足混凝土构造工程质量验收规

范的J规定。

案例题型三：安全控制案例题型

【案例六】2023年实务真题第二题

某办公楼工程，建筑面积23723m1框架剪力墙构造，地下1层，地上12层,首层高4.

8m,原则层高3.6m。顶层房间为有保温层H勺轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，工程构造施工采

用外双排落地脚手架。工程于2007年6月15口动工，计划竣工日期为2009年5月1口。

事件一,2008年5月20口7时30分左右，因通道和楼层自然采光局限性，瓦工陈某不慎

从9层未设门槛的管道并坠落至地下一层混凝土底板上，当场死亡。

事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验

收，监理工程师提出隐蔽工程中报验收有漏项，应补充验收申报项目.

问题：

1、本工程构造施工脚手架与否需要编制专题施工方案，阐明理由。

2、事件一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的重要原因是什么？

3、对落地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护？

4、吊顶隘蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目？

答案：

1、需要:理由：根据《危险性较大的分部分项工程安全整顿措施》规定:脚手架高度24m及

以上落地式钢管脚手架工程需编制专题方案，本工程中，用脚手架3.6mxll+4.8m=4

4.4m>24m。必须编制专题方案。

2、事件导致这起事故发生的重要原因有:①楼层管道井竖向洞口无防护;②楼层内在自然采

光局限性的状况下没有设置照明灯具；③现场安全检查穴到位，对事故险患未能及时发现并

整改;④工人的安全教育不到位，安全意识淡薄。

3、采用H勺措施有:墙面等处的竖向洞II,凡落地H勺洞I1应加装开关式、固定式或工具式防护门,

门栅网格日勺间距不应不小于-15cm,也可采用防护栏杆，下设挡脚板。4、1.吊顶内管道、

设备安装及水管试压2.木龙骨防火防腐处理3.预埋件或拉结筋4.吊杆安装5.龙骨安

装6.填充材料H勺设置等项目的验收。

【案例七】2023年实务真题第二题

某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28326平方米，地下1层，地上I0层，檐高33.7

米。框架剪力强构造，筏板基础，基础埋深7.8米，底板厚度1100mm,混凝土强度等级C3O,

抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板，工程精装修交工。2008年3月15口动工，外墙构造

及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。

事件一:2008年6月I日开始进行底板混凝土浇筑，为控制裂缝，拌制水泥采用低水

化热的矿渣水泥。混凝土浇筑后1Oh进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续15d。

事件二:工程施工至构造四层时，该地区发生了持续两小时的暴雨，并伴有短时6—7

级大风。风雨结束后，施工项H负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患

恢复了施工生产。

事件三:2008年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育状况,

质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答：”进行了国家和地方安全生产方针、企

业安全规章制度、工地安全制度、工程也许存在H勺不安全原因四项内容的J教育”。受到了地

方建设行政主管部门的严厉批评。

事件四：室内地面面层施工时，对木格栅采用沥青防腐处理，对木搁栅和毛地板与墙面

之间未留空隙，面层木地板与墙面之间留置了10mm缝隙。

问题：

1.事件•中，底板混;疑土H勺养护开始与持续时间与否对的？阐明理由

2.事件二中,与否应对脚手架进行验收?阐明理由，尚有哪些阶段对脚手架及其地基基础

应进行检杳验收。

3.事件三中，指出不属「项目经理部教育的内容，项目经理部教育还应包括哪些内容？

4.事件四中，指出木地板施工的不妥之处，并写出对口勺的做法。

答案:

1、事件一中，底板混凝土口勺养护开始时间对口勺，持续时间不对日勺。

理由：为了保证新浇筑的混凝土有合适的硬化条件，防止在初期因干缩而产生裂缝，大体积

混凝土浇筑完毕后，应在12小时内加以覆盖和浇水。对有抗渗规定的混凝土，采用一般硅酸

盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14天，采用矿渣水泥、火山灰水泥拌制的混凝土养

护时间不得少于21天。

2、事件二中，应对脚手架进行验收。理由：遇有六级及以上大风与大雨后就应进行检查和

验收，事件中发生了持续2h的暴雨并伴有短时六七级大风，因此需要验收。

对脚手架及其地基基础应进行检查验收的其他阶段：

(1)基础竣工后及脚手架搭设前；

(2)作业层上施加荷载前；

(3)每搭设完10〜13m高度后；

(4)到达设计高度后；

(5)寒冷地区土层解冻后；

(6)停用超过一种月的。

3、事件三中，不属于项目经理部教育的内容:国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度。

项目经理部教育还应包括的内容，施工现场环境、工程施工特点。

4、事件四中，木地板施工的不妥之处以及对的的做法如下。

(1)不妥之处:对木搁栅采用沥青防腐处理。对U勺做法:木搁栅应垫实钉牢。

(2)不妥之处:木搁栅与墙面之间未留空隙。对的做法:木搁栅与墙面之间应留出30ir.ni

缝隙。

（3）不妥之处:毛地板与墙面之间未留空隙。对的I做法:毛地板与墙面之间留出8~12mm

小J缝隙。

案例题型四:造价控制案例题型

【案例八】教材P193页【案例2A320233-1】

注：设计一种表格处理所有问题。

（1）工程预付款为:1200。20%=240万元

工程预付款时起扣点：1200X60%=720万元

工程质后保修令：12。0义3%=36万元

⑵

月份1〜345678910

实际完毕建安工作量（万元）3201313014014013011100

00

合计完毕（含预付款）56()690820

与否到达起扣点XXV

扣除预付款数额0072967200n

扣除质保金000000036

本月应拨付工程款3201305844681301164

0

合计拨付工程款32450508552620750860924

0

⑶1万元维修费从承包方的工程质量保修金中扣除。

【案例九】

某建筑工程通过公开招标中标某商务中心工程。协议工期10个月，协议总价4000万元。

项目经理部在第十个月时对该工程前9个月费用状况进行了记录检查，有关状况见下表所示。

月份计划完毕工作预算费用（万元）已完毕工作量（％）实际发生费用（万元）

1220100215

2300100290

335095335

4500100500

5660105680

6520110565

7480100470

8360105370

9320100310

问题：

⑴简述挣值法中三个参数（费用值）U勺代号及含义。

⑵计算各月的BCWP及9个月的BCWP。

⑶计算9个月合计的BCWS、ACWPo

⑷计算9个月的CV与SV,并分析成本和进度状况。

⑸计算9个月的CPI、SPI,并分析成本和进度状况。

答案：

⑴挣值法的三个参数（费用值）为：

①BCWS:计划完毕工作预算费用，是指根据进度计划安排，在某一时刻应当完毕

的工作（或部分工作），以预算为原则所需要H勺资金总额。

②BCWP：已完毕工作预算费用，是指在某一时间已经完毕的工作（或部分工作），以

同意承认的预算为原则所需要的资金总额。

③ACWP:已完毕工作实际费用，是指到某一时刻为止，已完毕的工作（或部分工作）

所实际花费日勺