2023年二建建造师项目管理真题

2023年二建建造师项目管理真题完整版答案简析

1.有关建设工程项目管理日勺说法，对日勺日勺是（）

A.业主方是建设工程项目生产过程日勺总集成者，工程总承包方是建设工程项目生

产过程的总组织者。

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不波及项目设计准备阶段。

C.供货方项目管理的目的包括供货方的I成本目的、供货的进度和质量目的。

D.建设项目工程总承包方管理的目区I只包括总承包方的成本目的、项目口勺进度和质

量目的。

答案:C

解析：本题考察的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程

时总集成者,业主也是建设工程项目生产过程的总组织者;建设项目工程总承包方项目

管理工作波及项目实行阶段H勺全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动

用前准备阶段和保修期;供货方项目管理日勺目日勺包括供货方的成本目日勺、供货日勺进度目

的和供货W、J质量目W、J；建设项目工程总承包方的项目管理目W、J包括项目W、J总投资目W、J

和总承包方的成本目的、项目日勺进度目日勺和项目区I质量目的。参见教材P2—4.

2.项目设计准备阶段的工作包括0

A.编制项目提议书

B.编制项目可行性研究汇报

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

答案：D

解析:本题考察日勺是业主方项目管理日勺目日勺和任务。设计准备阶段的工作包括

编制设计任务书。参与教材P3.

3.某施工企业组织构造如下图，有关该组织构造模式特点的说话，对的的是()

A.每一项纵向和横向教会的工作只有一种指令源。

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主。

C.当纵向和横向工作部门日勺指令发生矛盾时，由总经理进行次策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。

答案：D

解析：本题考察的是基本的组织构造模式。矩阵组织构造日勺特点;指令源两个，横

向和纵向发生矛盾时，以实线为主(纵向H勺为主)。参见教材P17.

4..当管理智能分工表局限性以明确每个工作部门的管理智能时，还可以辅助合用()

A.岗位责任描述书

B.工作任务分工表

C.管理职能分工描述书

D.工作任务分工描述书

答案:C

解析:本题考察的是施工管理的管理职能分工。假如使用管理职能分工表还局限

性以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

参见教材P22

5.根据《建设工程量清点计价规范》（GB50500-2023）,对于任一招标工程量清

单项目，假如因业主方变更H勺原因导致工程量偏差，则调整原则为（）

A当工程量增长超过15%以上时，其增长部分W、J工程量单价应予调低

B当工程量增长超过15%以上时，其增长部分口勺工程量单价应予调高

C当工程量减少超过10%以上时，其对应部分的措施费应予调低

D当工程量增长超过15%以上时，其对应部分的措施费应予调高

答案:A

解析：本题考察的是工程量偏差。对于任一招标工程量清单项目，假如因本条

规定内工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为：当工程

量增长15%以上时，其增长部分的工程量日勺综合单价应予调低,当工程量减少15%以上

时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高，参见教材P84

6.施工企业W、J投标报价时，周转性材料的J消耗量应按（）计算

A摊销量

B一次性使用次数

C周转使用次数

D每周转使用一次的损耗量

答案：A

解析：本题考察的是周转性材料消耗定额的编制，摊销量是指周转材料退出使用,

应分摊到每一计量单位日勺构造构件日勺周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价

使用。参见教材P77.

7.建设工程项目总进度目日勺论证的工作包括:1.进行项目构造分析；2.调查研究和搜集

资料；3.编制各层进度计划；4.协调各层进度计划的关系和编制总进度;5.确定项目

A.①一►③一④一②一⑤

B.①―►④——►⑤一►③

C.②""54

的工作编码，其对时日勺工作环节是()D.②-4)-3)

答案:D

解析：本题考察的是，建设工程项目总进度目的论证的工作环节如下:调查研究

和搜集资料；进行项目构造分析；进行进度计划系统的构造分析;确定项目的工作编码;

编制各层(各级)进度计划，协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。参见教材

P127c

8.有关指标信息公布与修正的说法，对日勺的是()

A.指标人或其委托的招标代理机构只能在一家制定的媒介公布招标公告。

B.招标人在公布招标公告或发出投标邀请书后，不得私自终止招标。

C.自招标文献发售之日起至停止发售之日止，最短不德少于3日。

D.招标人对已发出H勺招标文献进行修改，应当在招标文献规定提交投标文献截至

时间至少5日前发出。

答案：D

解析:本题考察的是施工招标与投标。选项A,没有规定职能在一家媒体上公布招

标公共，相反，应当是越多越公平；选项C,招标文献发售期限不得少于5日；招标人对

招标文献的修改，需要给投标人留出修改投标文献口勺时间，最短不得少于投标截止前的

15日。参见教材P227—229.

9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部分

立案内是O

A地方建设行政主管部分的应急预案

B中央管理日勺企业集团H勺应急预案

C地方各级安全生产监督管理部门H勺应急预案

D特级施工总承包企业H勺应急预案

答案:C

解析:本题考察的是生产安全事故应急预案的立案。地方各级安全生产监督管

理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门立案。参见教

材P209.

10.某地下工程施工协议约定，3月份计划开挖土方量40000m3,协议单价为90元

/m3；3月份实际开发土方量38000m3,实际单价为80元/m3,则至3月底，该工

程日勺进度偏差为()万元。

A18

B-18

C16

D-16

答案:B

解析:本题考察口勺是羸得值(挣值)法，进度偏差=90*38000-90*40000=

一18万元,参见教材P118.

11.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2023),投标时不能作为竞

争性费用的是()。

A.夜间施工增长费

B.冬雨季施工增长费

C.已竣工程保护费

D.安全文明施工费

答案：D

解析:本题考察H勺是工程量清单计价规范H勺概述。措施项目中的安全文明施工费

必须按国家或省级、行业建设主管部门KJ规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税

金必须按国家或省级、行业建设主管部门日勺规定计算，不得作为竞争性费用。参见教材

P60c

12.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目的不仅包括各分部分项目工程日勺施工质

量,还包括（）。

A.设计图纸的质量

B.材料及设备的质量

C.业主的决策质量

D.施工计划日勺质量

答案：B

解析：本题考察的是运用动态控制原理控制施工质量。质量目W、J不仅是各分都

分项工程W、J施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等日勺质量。参见教材P32

13.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期导致的质量事故，按事故责任

分类，属于（）。

A.操作责任事故

B.自然灾害事故

C.技术责任事故

D指导责任事故

答案:D

解析：本题考察日勺是工程质量事故的分类。指导责任事故:由于工程指导或领导

实务而导致的质量事故，例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，

或片面追求施工进度等。参见教材P176。

14.施工中可作为整个项目进度控制日勺大纲性文献，并且作为组织和指挥施工根据的

是（）

A.施工承包协议

B.项目年度施工进度计划

C.控制性施工进度计划

0.实行性施工进度计划

答案：c

解析:本题考察的是控制性施工进度计划日勺作用。控制性施工进度计划是整个、

项目施工进度控制的大纲性文献，是组织和指挥施工日勺根据。参见教材p1310

15.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌导致11名施工人员当场死亡，本次工程

质量事故等级应认定为（）。

A.尤其重大事故

B.重大事故

C.较大事故

0一般事故

答案:B

解析:本题考察的是工程质量事故口勺分类。重大事故是指导致10人以上30人如

下死亡的事故，此题中有11人死亡，故属于重大事故。参见教材P175

16.有关施工项目经理的地位,作用的说法，对的的是（）

A项目经理是一种专业人士日勺名称

B项目经理日勺企业法定代表人在项目上日勺代表人

C项目经理的管理任务呀不包括项目的行政管理

D没有获得建造师执业资格的人员也可担任施工项目H勺项目经理

答案:B

解析：本题考察W、J是施工项目经理W、J任务和责任。选项A,对出川、J表述应为建

造师是一种专业人士的名称，项目经理是一种工作岗位的名称；选项C,对时日勺表述应

为项目经理的任务包括项目口勺行政管理和项目管理两个方面；选项D,对的的表述应为

大中型工程项目施工的项目经理必须由获得建造师注册证书的人员担任。参见教材P3

3.

17.有关施工预算和施工图预算比较的说法对的的是()

A施工预算既合用于建设单位，也合用于施工单位

B施工预算是投标报价的根据，施工图预算是施工企业组织生产日勺根据

C施工预算日勺编制以施工定额为根据，施工图预算日勺编制以预算定额为根据

D编制施工预算根据的定额比编制施工图预算根据的定额粗略某些

答案：C

解析:本题考察W、J是施工成本计划KJ类型。选项A,对KJH勺表述应为“施工图预算既

合用于建设单位,又合用于施工单位;施工预算是施工企业内部管理用的一种文献”;选项

B,对的口勺表述应为“施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、

签发任务书、考核功能、进行经济核算口勺根据;施工图预算是投标报价口勺重要根据；选

项D,对的的表述应为“施工定额比预算定额划分得更详细、更详细二参见教材P10

9.

18.有关缺陷责任和保修责任日勺说法，对日勺的是()

A.在所有工程竣工验收前，已经发包人日勺前提验收日勺单位工程，其缺陷责任期日勺起算

日期按实际竣工验收日期起计算。

B.在缺陷责任期，包括根据协议规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包

人出具经发包人签认W、J缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

C.缺陷责任期内，承包人度已经接受使用日勺工程负责平常维护工作。

D.由于承包人原因导致日勺某项工程设备无法按原定目的使用而需要再次修复W、J,发

包人有权规定承包人对应延长缺陷责任期，最多不得超过12个月

答案:B

解析：本题考察的是缺陷责任与保修责任，选项A,在所有工程竣工验收前，经发包

人提前验收的单位工程，其保修期的起算日期对应提前，选项C,应当是发包人承担平

常维修选项D,最长不时超过2年，即24个月o参照教材P246-247.

19.施工单位必须认真进行施工测量符合工作，并应将复核成果报送()复验确认。

A.项目经理

B.监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目技术负责人

答案：B

解析：本题考察H勺是施工单位W、J质量控制，施工过程中必须认真进行施工测量复核

工作，并复核成果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续有关工序的施工。参见

教材p167.

20.有关施工总承包管理协议价格的说法，对口勺的是()

A.施工总承包管理协议价应当在建安工程总造价确定后按费率进行计取。

B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位日勺差价

C.总承包管理协议总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完毕后，确定该部分

工程的协议价。

D.所有分包协议和分供货协议由总承包管理单位确定，不需要进行投标报价。

答案:C

解析:本题考察H勺是施工总承包管理模式。施工总承包管理协议中一般只确定总成

管理费，一般是按工程建安造价W、J一定比例计取，也可以确定一种总价而不需要事先确

定建安工程总造价，协议总价不是一次确定，某一部分施工图设计完毕后，再进行该部

分工程的施工招标，确定该部分工程的协议价，分包和材料供应商确实定都是需要招标

附。参见教材P226

21.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）

A.新建居民小区工程

B.发电厂干灰库烟囱工程

C.工厂整体搬迁工程

D.拆除工程定向爆破工程

答案：B

解析：本题考察日勺是施工组织设计的分类及其内容。选项AC是需要编制总组织设

计的工程，选项D是需要编制分部分项工程组织设计的工程。参见教材P27

22.某工程有A、B、C、D、E五项工作,其逻辑关系为A、B、C完毕后D开始，（:完

毕后E才能开始，则据此绘制的双代号网络图是（）

答案:C

23.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定W、J事故应急预案称为（）

A综合应急预案

B现场处置预案

C专题应急预案

D现场应急预案

答案：C

解析：本题考察的是生产安全事故应急预案体系的构成。专题应急预案是针对

详细向事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划

或方案。参见教材P207

24.有关施工企业职业健康安全与环境管理规定日勺说法，对时日勺是（）

A获得安全生产许可证日勺施工企业，可以不设置安全生产管理机构

B企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产日勺重要负责

人

C建设工程实行总承包的，包括协议中明确各自安全生产方面的权利和义务，分

包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

D建设工程项目中防治污染的设施，经建立单位验收合格后方可投入使用

答案:B

解析：本题考察的是施工职业健康安全与环境管理的规定。参见教材P191—192.

25.某双代号网络计划如下图，其关键线路为（）

G

A.①一©—©—©B.①一

C.①—《—一©C.①——©R

答案:B

解析：本题考察的是关键工作、关键线路和时差。关键线路是总的工作持续时间最

长的线路。线路12356的持续时间最长是3+5+6+6=20.参见教材P148

26.有关成本加奖金协议的说法，对的的是（）

A奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，协议中对估算指标规定的低点为工程

成本估算的I50%—95%

B奖金是按照报价书的成本估算指标定制日勺，协议对估算指标的顶点为工程成本

估算内100%-155%

C承包商在估算成本顶点以上完毕工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先约定

的最高酬金值

D承包商在估算成本底点如下完毕工程时，也不能加大酬金值或酬金百分百

答案:C

解析：本题考察日勺是成本加酬金协议日勺形式。选项A和选项B,对时日勺表述应为“奖

金是根据报价书中的成本估算指标制定口勺，在协议中对这个估算指标规定一种底点和

顶点，分别为工程成本估算的60%-75%和110%—135%；选项D,对的的表述应为

假如成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金比例，参见教材P259。

27.根据《建设工程安全生产管理条例》日勺规定，由施工单位对到达一定规模的危险

性较大的分部分项工程编制专题施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字实行。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位项目负责人

答案:B

28.政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包

商原因导致，则应签发（）。

A.所有暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书告知单

C.吊销资质证书告知单

D.质量问题整改告知单

答案：D

解析:本题考察出J是政府对施工质量监督出J实行。监督机构对在施工过程中发生W、J

质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查口勺状况，对查实口勺问题可签发"质

量问题整改告知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性

质签发”临时收缴资质证书告知书”等处理意见。参见教材P183

29.下列协议实行偏差分析的内容中，不属于协议实行趋势分析的是（）。

A.项目管理团体绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本日勺超支

D.最终工程经济效益水平

答案:A

解析：本题考察日勺是施工协议跟踪与控制。针对协议实行偏差状况可以采用不一样

的措施，应分析在不一样措施下协议执行H勺成果与趋势，包括:⑴最终W、J工程状况，包括

总工期日勺延误、总成本的超支、质量原则、所能到达日勺生产能力（或功能规定）等；（2）

承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业

形象、经营战咯口勺影响等:（3）最终工程效益（利润）水平。参见教材P261

30.有关施工协议索赔的说法，对的的是（）o

A.承包人可以直接向业主提出索赔规定

B.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔规定

C.承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生日勺任何索赔

D.承包人提出索赔规定时，业主可以进行追加惩罚

答案：C

解析：本题考察时是施工办议索赔的程序。选项A,承包人应向监理单位递交索赔告

知;选项B业主可以不必通过监理单位向承包人索赔:选项C承包人按协议约定接受了竣

工付款证书后，应被认为有权再提出在协议工程接受证书颁发前所发生的任何索赔。选

项D,承包人提出索赔规定业主不得进行追加惩罚。参见教材P268

31.某网络计划中，工作Q有两项紧前工乍M、NoM,N工作的持续时间分别为4天、

5天,M、N工作的最早开始时间分别为第9天，第11天,则工作Q口勺最早开始时间是第

（）天。

A.9

B.13

C.15

D.16

答案:D

解析：本题考察的是双代号网络图计划时间参数日勺计算。M工作的J最早开始时间为

第9天，持续时间4天。最且于第12天结束；N工作日勺最早开始时间为第11天，持续

时间为5天，最早于第15天结束。因此工作Q于第16天才能开始，参见教材P137

32,施工质量持性重要体目前由施工形成W、J建筑产品W、J（）o

A.合用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.合用性、安全性、耐久性、可靠性

0.合用性、先进性、耐久性、可靠性

答案：C

解析：本题考察的是施工质量的基本规定。质量特性重要体目前由施工形成的建筑

工程的合用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境日勺协调性等六个方面。参

见教材P153

33.保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行（卅、J力学性能试验。

A.拉伸和冷弯

B.拉伸和抗剪

C.冷弯和抗压

D.冷弯和抗剪

答案：A

解析:本题考察的是材料质量控制。力学性能试验从每批钢筋中任选两根钢筋，每根

取两个试样分别进行拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）和冷弯试验。参见教材

P165

34.在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的

是（）

A.基础工程B.屋面防水工程C,外装修工程D.室内管网工程

答案:A

35.根据《建筑安装工程费用项目构成》（建标[2023]44号），因病而按计时工资原

则的一定比例支付的工资属于（）

A.特殊状况下支付日勺工资

B.津贴补助C.医疗保险费D.职工福利费

答案：A

36.斗容器lm3反铲挖机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内,小组组员两人机械台

班产量为4.56（定额单位100m2）,则该机械挖土100m2的人工时间额为（）

A022工日

B0.44工日

C0.22台班

D0.44台班

答案：B

解析：本体考察的是人工定额的形式，工作小组有两个人，那么人工时间定额=2

/4.56=0.44工日渗见教材P74。

37.有关对承包人索赔文献审核的说法，对口勺的是（）

A监理人收到承包人提交的索赔告知书后，应及时转交发包人，监理人无权规定承包

人提交原始记录

B承包人接受索赔处理成果0U发包人应在索赔处理成果答复后28天内完毕赔付

C监理人根据发包人日勺授权，在收到索赔告知书的60天内，将索赔处理成果答复

承包人

D承包人不接受索赔处理成果W、J,应直接向法院起诉索赔。

答案：B

解析：本题考察的是施工办议索赔KJ程序。选项A,监理人在收到索赔告知书后，

应及时审查索赔告知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可规定

承包人提交所有原始记录副本;选项C,监理人在收到上述索赔告知书或有关索赔口勺深

入证明材料后收142天内，将索赔处理成果答复承包人;选项D,承包人不接受索赔处

理成果的,按协议约定的争议处理措施办理，或裁或审。参见教材P267-P268o

38.某工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用

的控制措施是（）

A定额控制

B包干控制

C指标控制

D计量控制

答案:B

解析:本体考察日勺是施工节能H勺规定。对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工

程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制，参见教材P117.

39.某工程协议金额4000万元，工程预付款为协议金额的20%，重要材料、构件占协

议金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未施工工程尚需的重要材料及构件的价

值相称于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款时起扣点是（）万元。

A1600

B2023

C2400

D3200

答案：C

解析:本题考察的I是预付款。4000-4000*20%*50%=2400万元，参见教材P

97o

40.有关横道图进度计划H勺说法，对出JH勺是（）。

A.各项工作必须按照时间先后进行排序

B.不能将工作简要阐明直接放在横道上

C.可用于计算资源需要量

D.尤其合用于较大的进度计划系统

答案：C

41.某工程按月编制日勺成本计划图，若6月、8月实际成本为1000万和700万元，其他

月份实际成本与计划均相似，有关该工程施工成本日勺说法对的日勺是：

A.第6月末计划成本合计值为3100万元。

B.第8月末计划成本合计值为4500万元。

C.第8月末实际成本合计值为4600万元。

D.第6月末实际成本合计值为3000万元。

答案：C

42.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T5O326-2023），若经评估材料价格上涨的

风险发生时也许性中等，且导致的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）

等风险。

A3

B.5

C.2

D.4

答案:D

43.下列工程项目中，宜采用成本加酬金协议的是（）

A.工程构造和技术简朴口勺工程项目

B.工程设计详细，图纸完整.清晰，工作任务和范围明确的工程项目

C.时间尤其紧迫日勺急救.救灾工程项目

D.工程量暂不确定日勺工程项目

答案：C

44.下列施工方进度控制日勺措施中，属于组织措施的是（）

A.应用工程网络技术编制进度计划

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.编制进度控制工作流程

答案：D

45.有关因变更引起的价风格整的说法，对的的是（）

A.已标价工程量清单中有合用于变更工作的子目日勺,承包人可根据目前市场价格进行

重新报价

B.已标价工程量清单中没有合用于变更工作日勺子目或类似子目的,承包人可按照成本加

利润的原则进行重新报价

C.已标价工程量清单中没有合用于变更工作的子目的J,但有类似子目的，承包人参照类

似子目确定变更工作单价

D.已标价工程量清单中没有合用于变更工作H勺子目丛J,但有类似子目的，由发包人参照

类似子目确定变更工作单价

答案:B

46.根据文明工地原则，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（）。

A.施工进度网络图

B.安全管理流程图

C.大型施工机械布置图

D.施工现场平面布置图

答案:D

47.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设

置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）

原则,

A.直接隐患与间接隐患并治

B.单项隐患综合处理

C.冗余安全处理

D.防止与减灾并重处理

答案:B

48.施工企业职业健康安全和环境管理体系日勺管理评审是（）。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督日勺一种机制

C.企业最高管理者对管理体系日勺系统评价

D.对企业执行有关法律状况H勺评价

答案：c

49.影响施工质量日勺五大要素是指人.材料.机械及（）。

A.措施与环境

B.投资额与协议工期

C.措施与设计方案

D.投资额与环境

答案：A

50.有关总价协议的说法，对的的是（）

A.总价协议合用于工期规定紧日勺项目，业主可在初步设计完毕后进行招标，从而缩短招

原则备时间

B.工程施工承包招标时，施工期限一年左右日勺项目一般采用变动总价协议

C.固定总价协议中可以约定，在发生重大工程变更时可以对协议价进行调整

D.变动总价协议中，通货膨胀等不可预见原因出J风险由承包商承担

答案：C

51.对于采用新材料.新工艺及新设备口勺工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除

了编制工程建设监理规划外，还应编制（）o

A.工程建设监理实行方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实行细则

D.工程建设监理实行规划

答案:C

52.为保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》出J材料是（）o

A.防水涂料

B.建筑用砂

C.建筑用石

D.预应力混凝土用钢材

答案:D

53.国际工程管理领域中，信息管理的关键指导文献是（）。

A.技术原则

B.工程档案管理制度

C.信息编码体系

D.信息管理手册

答案：D

54.某网络计划中，已知工作M日勺持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和

1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程日勺影响是（）＜

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天

答案：B

55.下列协议履约情形中，属于发包人违约附情形是（）。

A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工日勺

B.监理人无合法理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工欧I

C.因地震导致工程停工的

D.发包人支付协议进度款后，承包人未及时发放给民工的

答案：B

56.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2023)，在施工中因发包人原

因导致工期延误日勺，计划进度日期后续工程的价风格整原则是()o

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.假如没有超过15%,则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

答案:D

57.下列暂停施工的情形中,不属于承包人应当承担的责任的是()

A.业主方提供设计图纸延误导致

B.为保证钢构造构件进场，暂停进场线路上日勺构造施工

C.未及时发放劳务工资

D.迎接地方安全检查

答案：A

58.施工成本控制W、J工作包括①按实际状况估计完毕项目所需出J总费用；②分析产生成

本偏差日勺原因；③对工行日勺进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进

行比较;⑤采用纠偏措施，其对口勺口勺工作环节是()

A.③21・4.⑤

B.4-@-3-5-1

C.③.④•②•①•⑤

D.④.②.①.⑤-③

答案:A

59.对于同类产品规格多，工序反复、工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的措施是

()

A、记录分析法

B、经验估价法

C、技术测定法

D、比较类推法

答案:D

60.第三方认证机构对施工企业质量管理体系实行监督管理应()进行一次

A.一年B.三个月C.六个月D.三年

答案：D

61.有关施工总承包模式特点的说法，对的日勺是()。

A、施工总承包单位负责项目总进度计划日勺编制、控制、协调

B、业主需负责施工总承包单位和分包单位日勺管理和组织协调

C、在动工前就有明确的协议价，有助于业主对总造价日勺初期控制

D、项目质量取决于业主W、J管理水平和施工总承包单位日勺技术水平

【答案】C

62.建设项目实行成本考核的重要指标包括()

A.责任成本减少额和责任成本减少率

B.预算成本减少额和预算成本减少率

C.施工成本减少额和施工成本减少率

D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

答案：C

63.分析和论证施工成本目日勺实现的也许性，并对施工成本目的进行分解是通过()进行

的。

A.编制施工成本规划

B.编制施工成本比较报表

C.编制工作任务分工表

D.编制施工组织设计

答案：A

解析：本题考察口勺是使用动态控制原理控制施工成本。施工成本目的口勺分解指的是

通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目的实现的也许性，并对施工成本目的进

行分解。参见教材：P32

64.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D,C、D工作的持续时间分别为12天、

7天，C、D工作日勺最迟完毕时间分别为第18天、笫10天,则工作A时最迟完毕时间是

第()天。

A.3

B.5

C.6

D.8

答案:A

解析：本题考察的是网络计划中工作的六个时间参数。最迟完毕时间取min{18—1

2;10-7}=3.参见教材P138

65.根据《建设工程项目管理规范》(GB/50326—2023),施工项目经理具有的权限

是()。

A.编制项目管理实行规划

B.制定内部计酬措施

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

答案:B

解析:本题考察W、J是项目经理W、J权限。选项A、C、D均为项目经理W、J职责。参见教

材P36.

66.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证到达规定的使用和安全规定又无法返

工处理的，其对日勺日勺处理方式是()

A.不做处理

B.报废处理

C.加固处理

D.限制使用

答案:D

解析:本体考察日勺是施工质量缺陷和质量事故处理日勺基本措施。当工程质量缺陷按

修补措施处理后无法保证到达规定W、J合用规定和安全规定，而又无法返工处理W、J状况

下，不得已时可做出诸如构造卸荷或减荷以及限制使用W、J决定。参见教材P181

67.有关施工现场文明施工和环境保护的说法，对的的是()

A.施工现场重要场地应硬化。

B.施工现场要实行半封闭式管理。

C.沿工地四面持续设置高度不定于1.5m的围栏。

D.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不不大于1.5m2.

答案:A

解析:本体考察的是施工现场文明施工的措施，场内道路要平整、坚实、畅通。重要

场地应硬化，并设置对应日勺安全防护措施和安全标志。工地四面设置持续、密闭的砖

砌围墙。与外界隔绝进行封闭施工，市区重要路段和其他设计市容景观路段H勺工地设置

围栏内高度不低于2.5M,其他工地的围栏高度不低于1.8M。集体宿舍与作业区隔离,

人均床铺面积不不大于2M2。参见教材P215.

68.项目动工前的技术交底书应有施工项目技术人员编制，经()同意。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.专业监理工程师

答案：C

解析：本体考察的是技术交底、测量控制和计量控制。技术交底书应由施工项目

技术人员编制，并经项目技术负责人同意实行。参见教材P167O

69.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量原则，该监理工程师时对的做法

是()。

A.规定设计院进行设计变更

B.下达整改告知单

C.下达停工令

D.汇报建设单位规定设计院改正

答案：D

解析:当地考察的是工程建设监理口勺工作程序。工程监理人员发现工程设计不符合质

量原则或者协议约定的质量规定的，应当汇报建设单位规定设计单位改成，参见教材P

45.

70.某工程由于业主方征地拆迁没有按期完毕，监理工程师下令暂停施工一种月，独立承

包人除提出人工费、材料费、机械施工使用费索赔外，还可以索赔的费用是

0

A.现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费

B.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费

C.保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费

D.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费

答案:B

71.某单价协议的投标报价中,钢筋混凝土工程量为1OOOrr?,投标单价为300元/rT?。

合价为30000元，投标报价单R勺总报价为8100000元，有关此投标报价单R勺说法，对

的的有（）。

A.钢筋混凝土口勺合价应当是300000元，投标人报价存在明显的计算错误，业主可以先

做修改再进行评标

B.实行施工中工程量是2023m角则钢筋混凝土工程的价款金额应当是600000元

C.该单价协议若采用固定单价协议，无论发生影响价格日勺任何原因，都不对该投标单价

进行调整

D.评标是根据单价优先原则对总价进行修正，对H勺报价应当为8400000元

E.该单价协议若采用变动单价协议，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标

单价进行修改

答案：ABCE

72.有关赢得值法及有关评价指标口勺说法，对的的有（）。

A.进度偏差为负值时，表达实际进度快于计划进度

B.理想状态是已竣工作实际费用.计划工程预算费用和已完毕工作预算费用三条曲

线靠得很近并平稳上升

C.费用（进度）偏差适于同一项目和不一样项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺陷

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

答案:BDE

73.施工质量控制的特点有（）

A.成果控制规定高

B.需要控制猿J原因多

C.控制/、J难度大

D.过程控制规定高

E.终检局限性大

答案:BCDE

74.职业健康安全与环境管理体系的作业文献-一般包括（）

A.作业指导书

B.监测活动准则

C.程序文献引用的表格

D.管理规定

E.绩效汇报

答案：ABC

75.有关实行性施工进度计划及其作用的说法，对的的有（）o

A.可以确定项目口勺年度资金需求

B.可以确定施工作业日勺详细安排

C.以控制性施工进度计划为根据编制

D.可以确定里程碑事件日勺进度目的

E.可以论证项目进度目日勺

答案:BC

76.有关施工文献归档日勺说法，对出JH勺有（）。

A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档

B.工程档案原件由建设单位保管

C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文献进行审查

D.工程档案一般不少于两套

E.归档可以分阶段分期进行

答案:cDE

77.根据《建设工程施工协议（示范文本）》（GF-2023-0201）,有关施工项目经理的说法，

对的内有（）o

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面告知后，应在14天内向发包人提出书面

改善汇报

B.项目经理因特殊状况授权下属履行其职责时，必须提前48小时告知监理人及发包

人

C.承包人未经发包人书面同意，不能私自更换项目经理

D.承包人应在通用协议条款中明确项目经理日勺姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动协议以及为其缴纳社会保险的有效证明

答案：ACE

78.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500・2023）,工程量清单中口勺其他

项目清单包括日勺内容有（）o

A.总承包服务费

B.计日工

C.暂估价

D.暂列金额

E.安全文明施工费

答案:ABCD

79.下列引起工程质量事故日勺原因中，属于管理原因日勺是有（）

A.施工措施选用不妥

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检查制度不严密

答案：CE

解析:本题考察日勺是工程质量事故的分类，管理原因引起的事故：施工单位或监理单

位的质量管理体系不完善，检查制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施贯彻不力,

检测仪器设备管理不善而失准，材料检查不严密。参见教材P176

80.下列工作时间中，属于施工机械台班合用定额中必须消耗日勺时间有（）

A.机械操作工人加班工作的时间

B.工序安排不合理导致日勺机械停工时间

C.正常负荷下机械的有效工作时间

D.有根据地减少负荷下的有效工作时间

E.不可防止的无符合工作时间

答案：CE

解析：本题考察的是施工机械台班合用定额日勺编制。必需消耗的时间包括:有效工

作时间、不可防止的I无负荷工作时间、不可防止中断时间。参见教材P7&

81.业主方编制的由不一样深度日勺计划构成日勺进度计划系统包括（）。

A.总进度计划

B.控制性进度计划

c.单项工程进度计划

D.项目子系统进度计划

E.年度进度计划

答案:ACD

解析:本题考察口勺是建设工程项R进度计划系统。不一样深度的进度计划系统包括:

总进度计划;项目子系统进度计划；项目子系统中的单项工程进度计划等。参见教材P1

27-128.

82.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。

A.合用添加剂减少水泥小号

B.选用合适的协议构造

C.及时贯彻业主签证

D.采用新材料减少成本。

E,通过偏差分析找出成本超支潜在问题

答案:CE

解析:本题考察的是施工成本管理口勺措施。选项A或者D属于技术措施；选项B,属

于协议措施