精益管理考试题库及答案

精益管理考试题库及答案考试时间：120分钟 总分：100分 年级/班级：高中三年级

精益管理考试题库及答案

一、选择题

1.精益管理的核心思想是（）

A.大量生产

B.全面质量管理

C.持续改进

D.成本控制

2.以下哪项不是精益管理的五大原则之一？（）

A.识别价值

B.价值流图示

C.消除浪费

D.追求完美

3.精益生产中的“拉动系统”是指（）

A.生产计划拉动

B.供应商拉动

C.客户拉动

D.设备拉动

4.以下哪项属于精益管理中的“七大浪费”之一？（）

A.等待时间

B.库存积压

C.过度加工

D.以上都是

5.精益管理中，“标准化作业”的主要目的是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.确保产品质量

D.以上都是

6.以下哪项是价值流图的主要作用？（）

A.识别浪费

B.优化流程

C.制定生产计划

D.以上都是

7.精益管理中的“持续改进”又称为（）

A.Kaizen

B.Lean

C.SixSigma

D.JIT

8.以下哪项不是精益管理中的“自働化”原则？（）

A.减少人工干预

B.提高生产效率

C.增加设备投资

D.以上都是

9.精益管理中的“5S”原则不包括（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.创新思维

10.以下哪项是精益管理中的“看板管理”的主要作用？（）

A.传递生产信息

B.控制生产节奏

C.提高生产效率

D.以上都是

11.精益管理中的“快速换模”又称为（）

A.SMED

B.VSM

C.JIT

D.Kaizen

12.以下哪项是精益管理中的“全员参与”原则的核心？（）

A.提高员工技能

B.鼓励员工创新

C.增加员工福利

D.以上都是

13.精益管理中的“瓶颈管理”是指（）

A.识别生产瓶颈

B.优化生产流程

C.消除生产瓶颈

D.以上都是

14.以下哪项是精益管理中的“产品族”概念的主要作用？（）

A.优化生产流程

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.以上都是

15.精益管理中的“质量改进”主要依靠（）

A.全面质量管理

B.统计过程控制

C.六西格玛

D.以上都是

16.以下哪项是精益管理中的“供应商管理”的主要目标？（）

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.优化供应链

D.以上都是

17.精益管理中的“客户拉动”是指（）

A.根据客户需求生产

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.以上都是

18.以下哪项是精益管理中的“持续改进”的核心？（）

A.不断优化

B.消除浪费

C.提高效率

D.以上都是

19.精益管理中的“看板管理”主要依靠（）

A.看板系统

B.生产计划

C.传递信息

D.以上都是

20.以下哪项是精益管理中的“全员参与”的主要作用？（）

A.提高员工技能

B.鼓励员工创新

C.增加员工福利

D.以上都是

二、填空题

1.精益管理的核心思想是持续______，消除浪费，追求______。

2.精益生产中的五大原则包括识别______、价值流图示______、创造流动______、拉动系统______和持续改进______。

3.精益管理中的“七大浪费”包括等待时间______、运输浪费______、过度加工______、库存积压______、不必要的移动______、不必要的等待______和过度生产______。

4.精益管理中，“标准化作业”的主要目的是确保______，提高______。

5.价值流图的主要作用是______和______。

6.精益管理中的“持续改进”又称为______。

7.精益管理中的“自働化”原则的主要目的是减少______，提高______。

8.精益管理中的“5S”原则包括整理______、整顿______、清扫______、清洁______和素养______。

9.精益管理中的“看板管理”的主要作用是______和______。

10.精益管理中的“快速换模”又称为______。

三、多选题

1.精益管理的核心思想包括（）

A.持续改进

B.消除浪费

C.追求完美

D.提高效率

2.精益生产中的五大原则包括（）

A.识别价值

B.价值流图示

C.创造流动

D.拉动系统

E.持续改进

3.精益管理中的“七大浪费”包括（）

A.等待时间

B.运输浪费

C.过度加工

D.库存积压

E.不必要的移动

F.不必要的等待

G.过度生产

4.精益管理中，“标准化作业”的主要目的包括（）

A.确保产品质量

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.以上都是

5.价值流图的主要作用包括（）

A.识别浪费

B.优化流程

C.制定生产计划

D.以上都是

6.精益管理中的“持续改进”又称为（）

A.Kaizen

B.Lean

C.SixSigma

D.JIT

7.精益管理中的“自働化”原则的主要目的包括（）

A.减少人工干预

B.提高生产效率

C.增加设备投资

D.以上都是

8.精益管理中的“5S”原则包括（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

9.精益管理中的“看板管理”的主要作用包括（）

A.传递生产信息

B.控制生产节奏

C.提高生产效率

D.以上都是

10.精益管理中的“快速换模”又称为（）

A.SMED

B.VSM

C.JIT

D.Kaizen

11.精益管理中的“全员参与”原则的核心包括（）

A.提高员工技能

B.鼓励员工创新

C.增加员工福利

D.以上都是

12.精益管理中的“瓶颈管理”是指（）

A.识别生产瓶颈

B.优化生产流程

C.消除生产瓶颈

D.以上都是

13.精益管理中的“产品族”概念的主要作用包括（）

A.优化生产流程

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.以上都是

14.精益管理中的“质量改进”主要依靠（）

A.全面质量管理

B.统计过程控制

C.六西格玛

D.以上都是

15.精益管理中的“供应商管理”的主要目标包括（）

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.优化供应链

D.以上都是

16.精益管理中的“客户拉动”是指（）

A.根据客户需求生产

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.以上都是

17.精益管理中的“持续改进”的核心包括（）

A.不断优化

B.消除浪费

C.提高效率

D.以上都是

18.精益管理中的“看板管理”主要依靠（）

A.看板系统

B.生产计划

C.传递信息

D.以上都是

19.精益管理中的“全员参与”的主要作用包括（）

A.提高员工技能

B.鼓励员工创新

C.增加员工福利

D.以上都是

四、判断题

1.精益管理的核心思想是追求完美，消除一切浪费。（）

2.价值流图是一种用于识别和消除浪费的工具。（）

3.精益管理中的“拉动系统”是指由后道工序向前道工序拉动生产。（）

4.精益管理中的“自働化”是指完全自动化生产。（）

5.精益管理中的“5S”原则包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。（）

6.精益管理中的“看板管理”是一种用于传递生产信息的工具。（）

7.精益管理中的“快速换模”是指减少设备换模时间。（）

8.精益管理中的“全员参与”是指所有员工都参与改进活动。（）

9.精益管理中的“瓶颈管理”是指消除生产瓶颈。（）

10.精益管理中的“产品族”是指一组具有相似生产过程的产品。（）

五、问答题

1.简述精益管理中的“七大浪费”及其含义。

2.如何通过价值流图优化生产流程？

3.精益管理中的“持续改进”有哪些具体方法？

试卷答案

一、选择题答案及解析

1.C解析：精益管理的核心思想是持续改进，消除浪费，追求完美，而不是大量生产、全面质量管理或成本控制。

2.B解析：精益管理的五大原则是识别价值、价值流图示、创造流动、拉动系统和持续改进，不包括全面质量管理。

3.C解析：拉动系统是指由后道工序向前道工序拉动生产，以满足客户需求，而不是生产计划拉动、供应商拉动或设备拉动。

4.D解析：精益管理中的七大浪费包括等待时间、运输浪费、过度加工、库存积压、不必要的移动、不必要的等待和过度生产，以上都是。

5.D解析：标准化作业的主要目的是确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，以上都是。

6.D解析：价值流图的主要作用是识别浪费、优化流程、制定生产计划，以上都是。

7.A解析：持续改进又称为Kaizen，是精益管理中的核心思想之一。

8.C解析：自働化的主要目的是减少人工干预，提高生产效率，而不是增加设备投资。

9.D解析：5S原则包括整理、整顿、清扫、清洁和素养，不包括创新思维。

10.D解析：看板管理的主要作用是传递生产信息、控制生产节奏、提高生产效率，以上都是。

11.A解析：快速换模又称为SMED（Single-MinuteExchangeofDie），是精益管理中的重要工具。

12.D解析：全员参与原则的核心是提高员工技能、鼓励员工创新、增加员工福利，以上都是。

13.D解析：瓶颈管理是指识别生产瓶颈、优化生产流程、消除生产瓶颈，以上都是。

14.D解析：产品族概念的主要作用是优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本，以上都是。

15.D解析：质量改进主要依靠全面质量管理、统计过程控制、六西格玛，以上都是。

16.D解析：供应商管理的主要目标是降低采购成本、提高产品质量、优化供应链，以上都是。

17.D解析：客户拉动是指根据客户需求生产、提高生产效率、降低生产成本，以上都是。

18.D解析：持续改进的核心是不断优化、消除浪费、提高效率，以上都是。

19.D解析：看板管理主要依靠看板系统、生产计划、传递信息，以上都是。

20.D解析：全员参与的主要作用是提高员工技能、鼓励员工创新、增加员工福利，以上都是。

二、填空题答案及解析

1.改进，完美解析：精益管理的核心思想是持续改进，消除浪费，追求完美。

2.价值，创造，拉动，持续改进解析：精益生产的五大原则包括识别价值、价值流图示、创造流动、拉动系统和持续改进。

3.，，，，解析：精益管理中的七大浪费包括等待时间、运输浪费、过度加工、库存积压、不必要的移动、不必要的等待和过度生产。

4.质量，效率解析：标准化作业的主要目的是确保质量，提高效率。

5.识别浪费，优化流程解析：价值流图的主要作用是识别浪费和优化流程。

6.Kaizen解析：持续改进又称为Kaizen。

7.人工干预，效率解析：自働化的主要目的是减少人工干预，提高效率。

8.，，，解析：5S原则包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。

9.传递生产信息，控制生产节奏解析：看板管理的主要作用是传递生产信息和控制生产节奏。

10.SMED解析：快速换模又称为SMED。

三、多选题答案及解析

1.A，B，C，D解析：精益管理的核心思想包括持续改进、消除浪费、追求完美和提高效率。

2.A，B，C，D，E解析：精益生产的五大原则包括识别价值、价值流图示、创造流动、拉动系统和持续改进。

3.A，B，C，D，E，F，G解析：精益管理中的七大浪费包括等待时间、运输浪费、过度加工、库存积压、不必要的移动、不必要的等待和过度生产。

4.A，B，C，D解析：标准化作业的主要目的包括确保质量、提高效率、降低生产成本，以上都是。

5.A，B，C，D解析：价值流图的主要作用包括识别浪费、优化流程、制定生产计划，以上都是。

6.A，B解析：持续改进又称为Kaizen。

7.A，B，D解析：自働化的主要目的包括减少人工干预、提高生产效率、增加设备投资，以上都是。

8.A，B，C，D，E解析：5S原则包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。

9.A，B，C，D解析：看板管理的主要作用包括传递生产信息、控制生产节奏、提高生产效率，以上都是。

10.A解析：快速换模又称为SMED。

11.A，B，C，D解析：全员参与原则的核心包括提高员工技能、鼓励员工创新、增加员工福利，以上都是。

12.A，B，C，D解析：瓶颈管理是指识别生产瓶颈、优化生产流程、消除生产瓶颈，以上都是。

13.A，B，C，D解析：产品族概念的主要作用包括优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本，以上都是。

14.A，B，C，D解析：质量改进主要依靠全面质量管理、统计过程控制、六西格玛，以上都是。

15.A，B，C，D解析：供应商管理的主要目标包括降低采购成本、提高产品质量、优化供应链，以上都是。

16.A，B，C，D解析：客户拉动是指根据客户需求生产、提高生产效率、降低生产成本，以上都是。

17.A，B，C，D解析：持续改进的核心包括不断优化、消除浪费、提高效率，以上都是。

18.A，B，C，D解析：看板管理主要依靠看板系统、生产计划、传递信息，以上都是。

19.A，B，C，D解析：全员参与的主要作用是提高员工技能、鼓励员工创新、增加员工福利，以上都是。

四、判断题答案及解析

1.正确解析：精益管理的核心思想是追求完美，消除一切浪费。

2.正确解析：价值流图是一种用于识别和消除浪费的工具。

3.正确解析：拉动系统是指由后道工序向前道工序拉动生产。

4.错误解析：自働化是指通过设备或技术减少人工干预，提高生产效率，而不是完全自动化生产。

5.正确解析：5S原则包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。

6.正确解析：看板管理是一种用于传递生产信息的工具。

7.正确解析：快速换模是指减少设备换模时间。

8.正确解析：全员参与是指所有员工都参与改进活动。

9.正确解析：瓶颈管理是指识别生产瓶颈、优化生产流程、消除生产瓶颈。

10.正确解析：产品族是指一组具有相似生产过程的产品。

五、问答题