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文档简介

2024年公司设备维修管理制度

设备修理涉及到很多平安相关问题,因此公司必需要制定相应的修理管理制度,以免意

外状况的发生。学习啦我为你整理了公司设备修理管理制度,希望你喜爱。

公司设备修理管理制度篇一

第一条:设备维护保养实行分级管理,抓好维护保养制度的建立,严格执行设备的维护

规程,分厂、车间要支配好安排,要详细组织好设备维护保养工作。开展设备升级赛,并定期进

行评级、检查。岗位工人实行三定:定机、定人、定职责。做到台台设备有人管、时时到处有人

抓,形成一个从上而下的设备管理网。

其次条:狠抓专业学问的培训工作。广泛开展操检结合、一专多能和三好四会。三好即

管好、用好、修好。四会即会运用、会修理、会检杳、会解除故障。

第三条:严格执行润滑管理制度,做到五定:定人、定点、定质、定量、定时加油或换

油,使设备润滑常常保持良好状态。

第四条:设备运用要严格执行设备操作规程,不准超负荷和拼设备;不准违章作业非本

机人员不准随意操作和运用设备;不准随意取消和调整加大设备平安装置的设定值;不准随意拆、

卸、割、焊和变更设备结构。

第五条:开展设备维护保养升级赛,确保设备常常处于良好状态,并依靠操作工人和修

理工人的共同努力,在不断提高设备完好率的基础上,逐步提高甲级维护和红旗设备的比例,提

高我公司的生产装备水平。

第六条加强技术训练提高操作水平新工人必需进行平安技术教化和操作规程学习,

经考试合格后方能准许独立操作;操作与修理人员也应按规定进行定期考核,合格者准许作业,

设备操作与修理人员每年均应分期分批地进行不同形式的技术培训,不断提高技术业务水平。

第七条:操作工人仔细填写运行记录和交接班记录,使设备要常常保持清洁卫生。检修

工人要填好检修记录。

第八条:仔细执行设备的定期检查评比、考核工作,坚持安排检修,保证设备常常处于

完好状态。

公司设备修理管理制度篇二

目的:保证设备的正常运行,防止事故发生

适用范围:适用于本公司全部设备

责任:工程部修理人员及设备操作人员

程序:

1工程部依据巡检状况,制定设备修理安排。

A、检修的分类

B、小修:不拆机检查,调整、更换或修复失效的零件的少量修理。

C、中修涪B分拆卸、清洗、检修、调整或更换部分易损件。

D、大修:整机拆卸、清洗更换易损件、更换修复三要部件并对附属。

2装置、电气系统等进行修复处理、复原设备性能的精度。

A、工程部依据巡检中发觉问题,支配组织小修、中修。小修原则应不影响生产。如小

修造成停产壹天以上,应报主管领导批准。中修安排在实施前半个月书面报告主管领导,审批后

方可执行。

B、设备大修由工程部与生产部依据生产的实际状况协商进行.大修安排应写明检修时

间、内容、检修的备品备件购置安排和检修人员等,上报公司主管领导审批。

C、检修完毕由设备运用部门负责试车验收,检修内容具体记录存档。

3设备的操作维护保养

a在设备运行前对设备状态进行例行检查。

b严格按设备标准操作规程运行设备。

c设备在运行中应常常检查运行状况,有无杂音及异样振动,发觉问题应刚好停机检查,

以免发生事故。

d正常停机后,切断电源,关闭各种阀门,仔细清洁保养设备并定期润滑。

e严格交接班制度,做好主要设备的运行记录及润滑记录

4、设备的修理

a工程部修理人员每周两次对设备进行巡回检查内容包括:操作者是否遵守操作规程、

设备运行状况是否正常,是否超负荷、设备零部件和平安防护装置是否齐全有效等,发觉异样状

况应刚好解决。

b修理人员巡检中发觉的问题应主动实行措施,依据巡检状况对设备故障的缘由、周期

等进行系统分析,为设备的大、中、小修供应依据。

c设备在运用中出现故障,影响生产正常进行时,运用部门应刚好通知工程部,工程部

组织修理人员进行现场抢修。

公司设备修理管理制度篇三

一、电气修理人员必需持上岗证,严格根据国家建设部颁发的标准《电气安装工作规程》

作业。

二、在进行电气修理时修理人员应戴好平安防护月品,配备绝缘良好的电工工具。

三、修理和保养电气设备时,应按要求做好保证平安的组织和技术措施.

四、修理班班长在安排工作的同时向修理人员说明工作中的平安留意事项,并在工作中

检查监督执行状况。

五、一般状况下,尽量避开带电工作,若因特别须要而必需带电作业时,应装设隔音挡板,

并有专人监护。

5.3.3当无备品时修理人员应依据〈选购程序书〉进行备品请购。

5.4解除故障

5.4.1修理人员对设备之故障进行解除。

5.5设备是否修复

5.5.1确认已经将报修的故障解除,则进入试车。

5.5.2确认未将报修的故障解除,则返回5.2故障分析

5.5.3确认是否产生新的问题,若产生新的故障则返回5.2故障分析

5.6试车

5.6.1由操作人员(依据该设备的操作指导书)对故簟解除后的设备进行试车。

5.6.2对未修复的故障,由修理人员与设备主管共同推断是否须要委夕M啰理

5.6.2.1须要委外则进入《选购程序》

5.7验收

5.7.1操作人员对试车结果进行推断。

5.7.1.1可以正常生产(依据该设备的操作指导书)则进行验收,进入5.9结案

57.1.2仍旧不能正常生产,则返回5.2故障分析

5.7.2当无法委夕M修理,则由设备和制造处主管共同推断是否须要再修。

5.7.2.1须要再修,则返回5.2故障分析

5.7.22无再修价值,则进入5.8设备报废

5.8设备报废:填写《固定资产处置单》进行报废申请,由厂主管裁决是否报废。

5.8.1同意报废,则对设备进行报废处理,进入《固定资产报废程序》

5.8.2不同意报废,则返回5.2故障分析

5.9结案:将修理记录归入档案。

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