南通头条审计专员制度_第1页
南通头条审计专员制度_第2页
南通头条审计专员制度_第3页
南通头条审计专员制度_第4页
南通头条审计专员制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE南通头条审计专员制度一、总则(一)目的为了加强南通头条公司的内部管理,规范审计工作流程,确保公司财务信息的真实性、准确性和完整性,防范经营风险,提高公司经济效益,特制定本审计专员制度。(二)适用范围本制度适用于南通头条公司及其下属各部门、子公司。(三)基本原则1.独立性原则审计专员在开展工作时应保持独立,不受其他部门或个人的干扰,独立行使审计职权,客观公正地进行审计评价和提出审计建议。2.客观性原则以事实为依据,审计证据应充分、可靠,审计结论应客观、准确,避免主观臆断和偏见。3.公正性原则对待被审计对象应一视同仁,不偏袒任何一方,确保审计工作的公正性和权威性。4.保密性原则审计专员应对在工作过程中知悉的公司商业秘密、财务信息等予以保密,不得泄露给无关人员。二、审计专员职责(一)财务审计1.负责对公司财务报表、财务收支、资金运作等进行定期审计,检查财务数据的真实性、准确性和合规性。2.审查公司财务管理制度的执行情况,发现并纠正财务管理中的违规行为和漏洞。3.参与公司重大财务决策的审计,评估决策的合理性和风险。(二)内部控制审计1.对公司内部控制制度的健全性、有效性进行评价,提出改进建议。2.检查内部控制流程的执行情况,发现内部控制缺陷并督促整改。3.协助公司完善内部控制体系,提高内部控制水平。(三)经济责任审计1.对公司各级管理人员的经济责任履行情况进行审计,包括任期经济责任审计、离任审计等。2.评价管理人员在任职期间的经营业绩、财务收支、资产保值增值等情况,明确其经济责任。3.为公司干部任免、奖惩等提供审计依据。(四)专项审计1.根据公司管理需要,开展专项审计工作,如项目审计、采购审计、合同审计等。2.对特定事项进行深入调查和审计,揭示存在的问题,提出解决方案和建议。3.跟踪专项审计问题的整改情况,确保审计建议得到有效落实。(五)审计监督与整改跟踪1.对审计发现的问题进行跟踪监督,督促被审计部门或单位及时整改。2.定期向公司管理层汇报审计工作进展情况和审计发现的问题及整改情况。3.对整改不力的部门或单位,提出进一步的处理建议,确保公司各项工作规范运行。三、审计工作流程(一)审计计划制定1.审计专员应根据公司年度工作计划、管理层要求以及公司实际情况,制定年度审计计划。2.年度审计计划应明确审计项目、审计范围、审计时间安排等内容,并报公司管理层审批。3.在审计计划执行过程中,如因公司业务发展、管理需要等因素,需对审计计划进行调整,应及时报公司管理层批准。(二)审计准备1.根据审计项目成立审计小组,明确审计小组成员的职责分工。2.审计专员应收集与审计项目相关的资料,包括公司规章制度、财务报表、业务数据、合同协议等,了解被审计对象的基本情况。3.制定审计方案,明确审计目标、审计内容、审计方法、审计步骤等,确保审计工作有针对性地开展。(三)审计实施1.审计小组按照审计方案开展审计工作,通过查阅资料、实地观察、访谈、问卷调查等方式收集审计证据。2.对审计过程中发现的问题进行详细记录,形成审计工作底稿。审计工作底稿应真实、完整、清晰,能够反映审计事项的全貌和审计过程。3.在审计实施过程中,审计小组应与被审计对象保持沟通,及时了解情况,核实问题。(四)审计报告撰写1.审计工作结束后,审计专员应根据审计工作底稿撰写审计报告。审计报告应客观、公正地反映审计情况,包括审计发现的问题、问题产生的原因、审计建议等内容。2.审计报告初稿形成后,应征求被审计对象的意见。被审计对象应在规定时间内反馈意见,审计小组应对反馈意见进行认真研究和分析,合理采纳或说明理由。3.根据征求意见情况,对审计报告进行修改完善,形成正式审计报告,报公司管理层审批。(五)审计结果处理1.公司管理层根据审计报告的审批意见,对审计发现的问题作出处理决定。处理决定应明确整改责任部门、整改期限、整改要求等内容。2.被审计对象应按照处理决定及时进行整改,并将整改情况书面报告公司管理层。审计专员负责对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作落实到位。3.对审计发现的重大问题或违规行为,公司应按照相关法律法规和公司规定进行严肃处理,并追究相关人员的责任。四、审计专员工作权限(一)资料查阅权有权查阅公司财务报表、会计凭证、账簿、合同协议、业务档案等相关资料。(二)询问权有权向公司各级管理人员、员工询问与审计事项有关的问题,要求其提供相关资料和解释。(三)实地观察权有权实地观察公司的生产经营场所、设备设施、业务流程等情况,了解实际运作情况。(四)调查取证权有权对审计事项涉及的有关单位和个人进行调查取证,要求其提供相关证明材料。(五)建议权根据审计结果,有权向公司管理层提出改进管理、完善制度、加强内部控制等方面的建议。(六)督促整改权对审计发现的问题,有权督促被审计对象进行整改,并跟踪整改情况。五、审计专员工作纪律(一)遵守法律法规严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度,依法履行审计职责。(二)保持职业操守秉持客观、公正、廉洁的职业操守,不得利用审计工作谋取私利。(三)保守秘密对审计过程中知悉的公司商业秘密、财务信息等严格保密,不得泄露给无关人员。(四)回避制度审计专员与被审计对象有利害关系或可能影响审计公正性应主动回避。(五)接受监督自觉接受公司管理层、内部审计部门以及其他相关部门的监督检查,及时改进工作。六、审计专员培训与考核(一)培训1.公司应定期组织审计专员参加专业培训,包括财务审计、内部控制审计、法律法规等方面的培训,提高审计专员的业务水平和综合素质。2.鼓励审计专员参加外部专业培训和学术交流活动,拓宽视野,了解行业最新动态和发展趋势。3.公司内部应建立审计经验交流机制,审计专员之间应定期分享工作经验和案例,共同提高审计工作质量。(二)考核1.建立审计专员考核制度,对审计专员的工作业绩、职业素养、专业能力等方面进行全面考核。2.考核内容包括审计项目完成情况、审计报告质量、审计建议采纳情况、内部控制评价效果、工作纪律执行情况等。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对考核优秀的审计专员给予表彰和奖励,对考核不合格的审计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论