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文档简介

2026年度隐患排查水利防汛安全排查整改方案一、编制目的与依据1.1编制目的为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,系统识别并消除水利防汛工程运行及管理环节中的各类隐患,确保2026年汛期工程安全度汛、人员“零伤亡”、灾害损失最小化,特制定本方案。1.2编制依据《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》《水库大坝安全管理条例》《水利部关于加强水库安全度汛工作的意见》《水利安全生产监督管理规定》《防汛条例》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》省级、市级2026年防汛抗旱工作会议纪要及相关技术规范二、适用范围与执行原则2.1适用范围本方案适用于本市行政区域内所有承担防汛任务的水利工程,包括大中小型水库、水闸、堤防、泵站、塘坝、蓄滞洪区、行洪河道及其附属设施,以及山洪灾害监测预警系统、防汛物资仓库、应急抢险通道等。2.2执行原则全覆盖、零容忍:排查不留死角、整改不留后患谁主管、谁负责:属地管理、分级负责、行业监管边查边改、立行立改:发现一处、整改一处、销号一处科技赋能、闭环管理:信息化手段支撑,实现“发现—评估—整改—复核—销号”闭环统筹兼顾、突出重点:优先处置影响度汛安全的重大隐患三、总体目标与指标3.1总体目标2026年5月30日前,全面完成隐患排查、风险评估、整改方案制定;6月30日前,完成重大隐患整改并验收销号;汛前实现“隐患清零、责任到人、措施到位、预案可行”。3.2量化指标隐患排查覆盖率100%重大隐患整改完成率100%一般隐患整改完成率≥95%,剩余隐患落实应急度汛措施隐患整改复核通过率100%防汛责任人培训覆盖率100%山洪灾害预警系统完好率≥98%四、组织机构与职责分工4.1市级领导小组成立“2026年度水利防汛隐患排查整改工作领导小组”,由市政府分管副市长任组长,市水利局局长、应急管理局局长任副组长,成员包括发改、财政、自然资源、交通、农业农村、气象、水文、供电、通信等部门分管负责人。领导小组下设办公室(设在市水利局),负责日常协调、督查、通报、考核。4.2专业技术组抽调市水利设计院、水文中心、应急抢险队及第三方检测机构专家,组成“技术专家组”,负责重大隐患技术认定、整改方案审查、验收评估。4.3分级责任体系层级责任单位主要职责市级市水利局、应急局统筹、督导、抽查、考核县级县(区)水利局、防指组织实施、资金保障、属地监管工程管理单位水库、堤防、泵站管理单位自查、自改、台账管理、应急演练乡镇(街道)乡镇政府、街道办山洪灾害隐患点巡查、人员转移预案落实五、隐患排查内容与标准5.1工程实体类5.1.1挡水建筑物大坝:坝体裂缝、滑坡、渗漏、白蚁危害、变形监测设施完好性溢洪道:边墙冲刷、底板空蚀、消能设施损毁、行洪断面淤积输(泄)水洞:洞身衬砌开裂、闸门锈蚀、启闭机老化、备用电源可靠性5.1.2堤防工程堤身渗漏、塌陷、贯穿性裂缝、獾洞蚁穴护坡破损、脚槽冲刷、穿堤建筑物渗漏堤顶高程是否满足设计防洪标准,防浪墙连续性5.1.3水闸泵站闸室不均匀沉降、止水失效、门体变形泵站流道淤积、电机绝缘老化、自动化元件失灵应急备用柴油发电机组启动成功率5.2非工程措施类防汛责任制:行政、技术、巡查“三个责任人”更新到位、公示牌完整预案体系:调度规程、应急预案、群众转移预案是否修订、演练监测预警:雨水情站点、视频监视、卫星电话、预警广播完好率物资队伍:防汛砂石料、编织袋、救生器材储备数量及存放安全通信保障:超标准洪水时通信“双路由”可靠性5.3管理行为类巡查记录:是否按《水库大坝巡视检查办法》频次开展值班值守:汛期24小时值班、领导带班、信息报送制度培训演练:责任人培训、群众转移演练、闸门启闭实操演练台账管理:隐患台账、整改台账、销号台账“三本账”是否闭环5.4排查标准执行《水库大坝安全评价导则》《堤防工程安全评价导则》《水闸安全评价标准》等行业规范,隐患等级按“重大、较大、一般”三级划分,分级标准如下:等级判定标准示例重大危及工程安全、可能导致溃坝或决口坝体贯穿性裂缝、溢洪道严重冲刷、堤防漏洞直径≥20cm较大影响工程正常运行、需限制水位运行闸门止水老化漏水、泵站单台机组故障一般对安全运行影响较小、可结合岁修整改局部护坡勾缝脱落、标识标牌缺失六、排查方法与技术路线6.1方法体系人工巡查+无人机航测+水下多波束+地质雷达+InSAR遥感雨水情在线监测大数据比对,异常值自动报警建立“风险码”:对每处隐患生成二维码,扫码查看责任人、整改措施、完成时限6.2技术流程资料收集:设计、竣工、除险加固、安全鉴定、历年检查报告现场初查:管理单位自查,填写《水利防汛隐患排查表》技术详查:专家组携带专业设备复核,出具《隐患技术认定书》风险分级:采用L·E·C法(事故发生可能性L、暴露频率E、后果严重性C)量化评分入库上图:统一纳入“市级水利防汛风险一张图”系统,实现动态更新七、整改措施与计划7.1重大隐患“一患一策”对重大隐患实行“六落实”:落实行政责任人、技术责任人、整改资金、整改时限、应急预案、抢险队伍。示例:隐患名称XX水库溢洪道右岸挡墙冲毁段行政责任人副县长张××技术责任人市水利设计院高工李××整改措施拆除重建挡墙30m,采用C30钢筋混凝土悬臂式结构,基础深2.5m资金280万元,市级财政先行垫付完成时限2026年5月15日前应急预案降低水位至死水位运行,准备土石方1万m³、应急挡水子堤200m7.2较大隐患“集中治理”采取集中打捆招标方式,统一设计、统一监理、统一验收,确保质量进度可控。重点实施:闸门止水更换、启闭机钢丝绳更换堤防獾洞蚁穴灌浆、锥探回填泵站电机绝缘改造、自动化元件升级7.3一般隐患“结合岁修”纳入2026年度维修养护计划,安排专项资金,汛前完成。对暂时无法整改的,制定应急度汛措施:备足彩条布、编织袋、木桩等抢险物料明确专人盯守,降雨期间加密巡查频次预置抢险队伍和机械设备,确保第一时间处置7.4整改验收执行“三级验收”:管理单位自验、县级初验、市级抽验。验收资料包括:整改报告、施工影像、质量检测报告、财务决算、销号申请表。验收不合格的一律重新整改,直至合格。八、应急度汛预案8.1超标准洪水应对每座水库修订《超标准洪水应急预案》,明确敞泄时机、下游预警、群众转移路线堤防险工段制定《漫溢抢险预案》,预置土石方、挡水子堤、抢险队伍建立“叫应”机制:气象红色预警30分钟内电话叫应行政责任人,1小时内反馈落实情况8.2群众转移编制“网格化”转移台账,逐户逐人登记,做到“一户一档、一人一卡”设置转移路线指示牌、警示锣、手摇报警器,夜间配备应急照明组织转移演练不少于2次,确保群众熟悉信号、路线、安置点8.3抢险队伍与物资市级专业抢险队3支共180人,县级抢险队12支共720人,全部登记造册社会大型抢险机械预置:挖掘机120台、装载机85台、自卸车200辆,签订协议、落实存放地点防汛物资储备:编织袋120万条、土工布40万m²、块石15万m³、救生衣8000件,实行“标签化”管理,扫码出入库九、信息化与台账管理9.1系统平台依托“智慧水利”统一门户,开发“隐患排查整改”模块,实现:手机APP现场拍照上传,自动定位、自动时间戳隐患状态四色图:红色未整改、黄色整改中、绿色已销号、蓝色待复核超期自动预警:短信提醒责任人,每日推送至领导小组9.2台账格式统一使用《水利防汛隐患排查整改台账》标准格式,包含:隐患编码、工程名称、位置描述、隐患类型、等级、整改措施、责任人、完成时限、资金、验收人、销号日期、现场照片。台账实行“纸质+电子”双备份,保存期限不少于10年。十、宣传培训与演练10.1宣传3月“世界水日”开展防汛安全宣传周,发放宣传单5万份在电视台、公交LED屏滚动播放防汛安全提示利用抖音、微信短视频发布“防汛安全小知识”系列,点击量目标100万人次10.2培训4月举办“全市防汛责任人培训班”,对行政、技术、巡查责任人全覆盖,培训时间不少于16学时邀请水利部专家授课,内容涵盖隐患识别、应急预案、法律法规、抢险技术培训结束后统一考试,合格率低于90%的县(区)须补训10.3演练5月组织“超标洪水调度演练”,模拟大型水库敞泄、下游群众转移,参演人数不少于1000人各县(区)至少开展1次山洪灾害实战演练,重点检验预警发布、人员转移、安置保障演练评估报告10日内上报市防指,对发现问题限期整改十一、监督考核与奖惩11.1督查机制市级成立3个联合督查组,每月赴县(区)明察暗访,随机抽查比例不低于30%对重大隐患整改现场全数复查,对较大隐患抽查比例不低于50%督查结果在全市通报,对连续两次排名末位的县(区)政府进行约谈11.2考核办法将隐患排查整改纳入市政府对县(区)年度绩效考核,权重占防汛工作总分40%。考核指标:排查覆盖率、整改完成率、台账准确率、信息报送及时率、演练完成率、资金投入率11.3奖惩措施对提前完成重大隐患整改且验收优秀的单位,给予50—100万元奖励,并在年度水利建设资金安排中倾斜对因隐患排查整改不到位导致责任事故的,依法依纪追究相关人员责任;涉嫌犯罪的,移送司法机关十二、资金保障与拨付流程12.1资金来源中央财政水利发展资金省级防汛补助经费市级财政预算县(区)配套资金社会资本参与(PPP模式、商业保险)12.2预算安排2026年度市、县两级共安排隐患排查整改专项资金2.8亿元,其中:重大隐患治理1.9亿元较大隐患集中治理0.5亿元信息化平台建设0.2亿元培训演练宣传0.1亿元应急抢险物资补充0.1亿元12.3拨付流程按照“市级统筹、县级实施、专账管理、绩效付费”原则,实行“进度+质量”双控:施工单位完成30%工程量,经监理确认后拨付20%资金完成70%工程量,拨付至60%竣工验收合格、资料齐全、完成绩效评价后拨付剩余40%十三、进度计划与里程碑阶段时间节点主要任务动员部署2月20日前市、县动员会,公布方案,签订责任书自查自改3月31日前管理单位完成自查,台账入库技术详查4月20日前专家组复核,完成隐患等级认定整改实施5月30日前重大隐患整改完成,较大隐患完成80%验收销号6月30日前全部重大隐患验收销号,一般隐患完成95%回头看7月15日前市督查组抽查,对虚假整改、

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