MIM 模具设计项目新人带教计划模板

MIM模具设计项目新人带教计划模板计划编号：MIM-Train-Mentor-[年份]-[序号]带教周期：3个月（分阶段实施：基础期1个月+提升期1个月+独立期1个月）适用对象：MIM模具设计新入职员工（设计师/工艺员/质量员）带教导师：[姓名]，[岗位，如资深模具设计师]，[从业年限]新人信息：[姓名]，[岗位]，[入职时间]考核节点：每月末1次阶段考核，3个月后终期考核一、带教目标基础目标（1个月）：新人熟悉MIM模具设计全流程、文件包模板使用规范、核心工具操作，能协助完成简单模具的参数化建模。提升目标（2个月）：新人独立完成中等复杂度模具的设计、试模跟进、问题分析，掌握常见工艺缺陷的解决方法。终期目标（3个月）：新人能独立负责小型MIM模具项目，熟练运用文件包所有模板，具备跨部门沟通和成本管控意识。二、带教职责划分角色核心职责带教导师1.制定个性化带教计划，按阶段分解学习任务；2.一对一指导工具操作、模板填写、工艺分析；3.每周组织1次答疑会，解决新人实操问题；4.每月完成阶段考核，记录新人成长轨迹；5.反馈新人优缺点，提出针对性提升建议新人1.严格按计划完成每日/每周学习任务，做好学习笔记；2.主动请教技术难题，独立完成实操练习；3.参与项目例会、试模现场，积累实战经验；4.按时参加阶段考核，根据反馈改进不足部门主管1.监督带教计划执行情况，协调资源支持；2.审核阶段考核结果，确认新人是否进入下一阶段学习；3.组织终期答辩，评估新人独立上岗能力三、分阶段带教内容与进度安排第一阶段：基础认知期（第1-4周）——夯实基础，规范操作周次核心学习内容带教方式实操任务考核标准第1周1.MIM模具设计项目全流程（立项→设计→加工→试模→交付）；2.文件包目录结构、模板用途、版本管理规则；3.保密协议条款、文件权限要求理论授课+文件包演示1.梳理文件包中5类核心模板的使用场景；2.完成《保密协议》签署，通过保密知识笔试1.能准确说出项目8个关键节点；2.能独立查找指定模板的最新版本；3.保密笔试得分≥90分第2周1.Excel参数化公式编写、收缩率计算逻辑；2.CAD/SolidWorks尺寸命名规范；3.Excel与SolidWorks联动设置步骤实操演示+一对一指导1.完成Φ20mm齿轮的收缩率计算；2.搭建简单模型的参数化联动，测试尺寸同步效果1.收缩率计算结果准确，公式标注清晰；2.联动测试100%成功，无尺寸同步失败问题第3周1.MIM常用材料（316L/TC4）性能、收缩率范围；2.模具型腔/流道设计基本原则；3.《技术变更申请单》填写规范案例讲解+模板实操1.查阅《收缩率数据库》，整理3种材料的参数；2.模拟填写1份技术变更申请单（含影响评估）1.材料参数整理完整，分类清晰；2.变更申请单填写规范，影响评估覆盖进度/成本/质量第4周1.试模流程、尺寸检测方法；2.《试模尺寸检测表》填写要求；3.常见设计类问题（联动失败、脱模困难）排查现场观摩+问题复盘1.跟随导师参与1次试模，记录数据；2.根据试模数据填写检测表；3.对照《常见问题速查手册》解决1个模拟问题1.检测表数据填写准确，偏差分析合理；2.能独立排查并解决参数联动失败问题阶段考核理论笔试（文件包+材料知识）+实操（参数联动测试）导师评分+主管复核-总分≥70分，实操部分得分≥80分第二阶段：能力提升期（第5-8周）——实战演练，问题解决周次核心学习内容带教方式实操任务考核标准第5周1.一模多腔模具流道布局设计技巧；2.浇口尺寸选型依据；3.Moldflow仿真软件基础操作（可选）项目实操+软件演示1.协助导师完成某一模4腔模具的流道设计；2.计算浇口尺寸并标注在图纸上1.流道布局对称，喂料分配均匀；2.浇口尺寸选型符合制品复杂度要求第6周1.试模常见缺陷（充模不足、变形、气泡）原因分析；2.缺陷对应解决方案制定；3.跨部门沟通技巧（与工艺部/生产部对接）案例复盘+沟通模拟1.针对1份试模缺陷报告，制定调整方案；2.模拟与生产部对接模具加工需求1.方案针对性强，可执行性高；2.沟通内容清晰，关键参数无遗漏第7周1.供应商选型评估表评分规则；2.模具材料选型与表面处理工艺匹配；3.成本核算表中直接成本统计方法表格实操+供应商调研1.完成1份钢材供应商的评估打分；2.统计某模具的材料成本，填写成本核算表1.评估打分客观，选型建议合理；2.成本统计无遗漏，数据来源可追溯第8周1.项目结项报告撰写要点；2.项目复盘会议的组织与记录；3.设计文件归档规范文档实操+会议观摩1.协助导师撰写1份项目结项报告；2.整理项目全套文件，按目录归档1.结项报告内容完整，数据准确；2.文件归档分类清晰，版本统一阶段考核案例分析（缺陷解决）+实操（成本核算+文件归档）导师评分+跨部门评价-总分≥75分，能独立解决2类常见试模缺陷第三阶段：独立上岗期（第9-12周）——项目负责，独立交付周次核心学习内容带教方式实操任务考核标准第9周1.小型MIM模具项目立项书编写；2.客户需求对接与技术要求确认；3.初步设计方案制定一对一指导+客户沟通模拟1.独立编写1份小型项目立项书；2.模拟与客户对接，确认制品技术要求1.立项书内容完整，可行性分析充分；2.能准确记录客户核心需求，无偏差第10周1.独立完成小型模具的参数化设计；2.设计图纸评审要点；3.技术变更风险预判项目负责制+导师复核1.独立完成Φ15mm齿轮模具的3D建模与2D图纸绘制；2.组织小型设计评审会，记录评审意见1.设计图纸零差错，尺寸公差符合要求；2.能根据评审意见优化设计方案第11周1.全程跟进试模过程，独立处理试模问题；2.制品尺寸验收标准制定；3.与供应商对接加工需求现场实操+独立沟通1.独立跟进1次试模，解决出现的缺陷；2.与供应商确认模具钢材交付时间与质量标准1.试模一次合格率≥80%；2.与供应商沟通高效，无信息偏差第12周1.项目全流程复盘与经验总结；2.独立交付项目成果与文件归档；3.新人成长总结与职业规划复盘指导+职业规划面谈1.独立完成1个小型项目的全流程交付；2.撰写个人3个月学习总结与职业规划1.项目按时交付，客户验收合格；2.总结报告能提炼经验，规划清晰终期考核项目全流程实操（从立项到交付）+答辩部门主管+技术总监评审-总分≥80分，获得独立上岗资格四、带教方法与工具支持1.带教方法一对一实操指导：导师示范操作步骤，新人模仿练习，即时纠错；案例复盘教学：结合过往项目的成功/失败案例，讲解关键要点；现场观摩学习：安排新人参与试模、加工、客户对接等现场工作；任务驱动学习：通过实际项目任务，倒逼新人掌握技能，提升解决问题的能力。2.工具支持学习资料：《MIM模具设计项目文件包使用指南》《常见问题与解决方案速查手册》《新人快速上手指引》；软件工具：安装CAD/SolidWorks/Excel/仿真软件的高配电脑，三坐标测量仪实操设备；考核工具：《新人考核题库》《阶段考核评分表》《终期答辩评审表》。五、考核与激励机制1.考核规则阶段考核：每月末进行，由导师评分、部门主管复核，考核结果与新人绩效挂钩；终期答辩：3个月带教结束后，新人需汇报学习成果与项目案例，由评审组打分；补考机制：阶段考核不合格者，延长带教期1周，补考仍不合格者重新制定带教计划。2.激励机制新人激励：终期考核优秀者，给予提前独立上岗资格，并发放项目奖金；导师激励：带教成果显著（新人3个月内独立完成项目），给予导师带教津贴，并纳入年度评优加分项。六、带教记录与总结1.日常记录导师需填写《MIM模具设计新人带教日志》，记录每日带教内容、新人学习情况、存在问题及改进