2026年工程成本核算管理考试试卷及答案

2026年工程成本核算管理考试试卷及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.在工程项目成本核算中，为建造某项合同而发生的相关费用，在满足一定条件时应当计入合同成本。下列费用中，通常不应计入合同成本的是（）。A.施工现场材料二次搬运费B.企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用C.施工过程中耗用的构成工程实体的材料费用D.工程定位复测费2.关于施工企业工程成本核算的对象，下列说法正确的是（）。A.一般情况下，应以单项建造合同作为施工工程成本核算对象B.同一施工地点、结构类型相同的群体工程，必须合并作为一个成本核算对象C.追加的附属小型工程，应与主工程合并作为一个成本核算对象D.成本核算对象一经确定，在工程竣工前不得变更3.某施工企业采用完工百分比法确认合同收入和合同费用。合同总收入1000万元，至本年末累计发生合同成本600万元，预计完成合同尚需发生成本200万元。本年度应确认的合同毛利为（）万元。A.100B.150C.200D.2504.在工程成本计划编制中，以施工定额为基础，通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划5.下列成本分析方法中，通过将同类指标不同时期的数值进行对比，揭示其增减变动方向和幅度的是（）。A.构成比率法B.相关比率法C.因素分析法D.比较法6.根据《企业会计准则第15号——建造合同》，固定造价合同结果能够可靠估计的标准不包括（）。A.合同总收入能够可靠地计量B.与合同相关的经济利益很可能流入企业C.实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量D.合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定7.某工程项目部采用因素分析法进行成本分析，目标成本为400万元，实际成本为420万元。影响因素及数值如下：产量增加影响+25万元，单价降低影响-5万元，损耗率上升影响+？万元。则损耗率上升对成本的影响额为（）万元。A.0B.5C.10D.158.在施工成本控制过程中，对材料用量的控制，下列方法中属于技术控制的是（）。A.实行限额领料制度B.控制进料价格C.改进施工技术，推广使用降低料耗的新技术D.加强现场管理，合理堆放，减少搬运和仓储损耗9.关于施工成本核算的“三同步”原则，下列说法正确的是（）。A.形象进度、产值统计、实际成本归集均应为相同的工程量B.形象进度、产值统计、实际成本归集均应为相同的价值量C.形象进度、产值统计、实际成本归集均应为相同的时间区间D.形象进度、产值统计、实际成本归集均应为相同的成本核算对象10.下列费用中，属于施工机械使用费的是（）。A.大型机械设备进出场及安拆费B.机械操作人员的工资C.施工机械的年检费D.施工机械的燃料动力费11.根据成本性态分类，在相关范围内，不受业务量变动影响而保持不变的成本是（）。A.变动成本B.固定成本C.混合成本D.半变动成本12.在价值工程活动中，计算功能价值V时，如果V<1，表明（）。A.功能现实成本低于功能评价值B.功能可能过剩或实现条件不佳C.功能与成本匹配理想D.评价对象的功能重要性与所花费成本比重基本匹配13.工程项目成本管理责任体系中，负责对成本进行过程控制的主体是（）。A.企业层次B.项目层次C.班组层次D.岗位层次14.某施工企业投标报价时，企业管理费费率以分部分项工程费为计算基础，费率为6%。已知该工程分部分项工程费为500万元，措施项目费为80万元，其他项目费为30万元，规费费率为5%（以人工费为计费基础，人工费占分部分项工程费比例为20%），增值税税率为9%。则该工程企业管理费为（）万元。A.30B.34.8C.36.6D.38.415.在施工成本控制中，反映成本实际值对计划值偏离程度的参数是（）。A.成本偏差B.成本绩效指数C.进度偏差D.进度绩效指数16.下列成本考核指标中，属于项目成本降低额指标的是（）。A.项目设计成本降低率B.项目责任目标总成本降低率C.施工责任目标成本实际降低额D.施工计划成本实际降低率17.关于工程量清单计价模式下的综合单价，下列说法错误的是（）。A.综合单价应包括完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润B.综合单价中应考虑一定范围内的风险费用C.综合单价是固定不变的，不因工程量的变化而调整D.综合单价不包括规费和税金18.在工程变更价款的确定中，已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，变更工程项目的单价应由（）提出。A.发包人B.承包人C.监理人D.造价管理部门19.成本核算的归集和分配原则中，要求收益与耗费相匹配的原则是（）。A.权责发生制原则B.配比原则C.分期核算原则D.实际成本计价原则20.某工程项目施工合同约定采用价格指数进行价格调整，相关数据如下：定值权重0.2，各可调因子变值权重及基准日、结算日价格指数如下：人工费权重0.3，基准日指数110，结算日指数121；钢材权重0.2，基准日指数100，结算日指数108；水泥权重0.3，基准日指数105，结算日指数110。则当前结算周期的价格调整系数为（）。A.1.050B.1.062C.1.073D.1.088二、多项选择题（每题2分，共20分，全部选对得满分，少选得相应分值，多选、错选不得分）1.根据《企业产品成本核算制度（试行）》，工程成本核算的基本步骤包括（）。A.确定成本核算对象，设置成本项目B.对所发生的费用进行审核，确定应计入工程成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用，区分为应由本期工程成本负担的费用和应由其他期工程成本负担的费用D.将本期工程成本负担的费用，在各个成本核算对象之间进行归集和分配E.将每一成本核算对象负担的费用，在其已完工程和未完工程之间进行分配2.施工成本计划的编制依据包括（）。A.投标报价文件B.企业定额、施工预算C.施工组织设计或施工方案D.人工、材料、机械台班的市场价E.已签订的工程合同、分包合同3.下列属于施工成本核算中措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.已完工程及设备保护费D.工程排污费E.大型机械设备进出场及安拆费4.关于施工成本分析的基本方法，下列说法正确的有（）。A.比较法又称“指标对比分析法”，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点B.因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度C.差额计算法是因素分析法的一种简化形式D.比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法E.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础5.在施工成本控制中，赢得值法的基本参数包括（）。A.已完工作预算费用（BCWP）B.计划工作预算费用（BCWS）C.已完工作实际费用（ACWP）D.费用偏差（CV）E.进度偏差（SV）6.工程成本核算中，需要正确划分各种费用支出的界限，主要包括（）。A.划清工程成本与期间费用之间的界限B.划清本期工程成本与下期工程成本的界限C.划清不同成本核算对象之间的成本界限D.划清已完工程成本与未完工程成本的界限E.划清实际成本与计划成本、预算成本的界限7.下列各项中，属于工程直接成本的有（）。A.施工过程中耗费的构成工程实体的辅助材料费用B.施工现场管理人员工资C.施工机械的折旧费或租赁费D.企业总部管理人员工资E.施工措施费中的人工费8.关于成本加酬金合同，下列说法正确的有（）。A.成本加固定费用合同，承包商为了尽快得到酬金，可能会缩短工期B.成本加固定比例费用合同，不利于鼓励承包商降低成本C.成本加奖金合同，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的D.最大成本加费用合同，工程实际总成本超过合同规定的最高限额时，超过部分由承包商承担E.该类型合同适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的工程项目9.施工成本管理的主要环节包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析与考核10.影响施工成本变动的因素包括（）。A.宏观经济环境与政策因素B.行业市场与竞争因素C.项目自身的因素，如工程范围、设计方案、施工条件等D.企业自身的因素，如技术水平、管理水平、资源状况等E.不可预见的风险因素，如自然灾害、社会动荡等三、判断题（每题1分，共10分，正确填“√”，错误填“×”）1.（）施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。2.（）施工项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集“三同步”的原则，即三者的工程量应保持一致。3.（）成本核算是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。4.（）规费和税金属于不可竞争费用，在投标报价时必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为让利因素。5.（）采用工程量清单计价的工程，结算时措施项目费均应按承包人实际完成的工程量进行调整。6.（）施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。7.（）施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。8.（）在工程成本核算中，周转材料的摊销方法一经确定，不得随意变更。9.（）施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。10.（）间接费用是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的全部支出，应在期末按照系统、合理的方法分摊计入合同成本。四、简答题（每题5分，共20分）1.简述工程成本核算的基本要求。2.简述施工成本控制中，材料费控制的主要环节和控制要点。3.简述用因素分析法进行成本分析的基本步骤。4.简述固定造价合同与成本加成合同在结果能够可靠估计的条件上有何异同。五、计算分析题（每题10分，共30分）1.某工程项目施工合同总价为1200万元，合同工期12个月。工程进度款按月支付，每月完成的工程量价款相等。工程保留金按进度款的5%逐月扣留，直至保留金总额达到合同总价的5%为止。质保期满后一次性返还保留金。施工至第8个月末，累计已完工程价款为800万元。问题：（1）计算前8个月累计扣留的保留金总额。（2）计算第8个月应支付的工程进度款（假设第8个月完成的工程价款为100万元）。（3）若第9个月发生合同范围外的工程变更，增加工程价款20万元，计算第9个月应支付的工程进度款（假设第9个月原计划完成的工程价款仍为100万元）。2.某施工企业承建一工程项目，采用赢得值法进行成本进度综合分析。截止检查日期，相关资料如下：（1）计划完成工作预算费用（BCWS）为820万元。（2）已完成工作预算费用（BCWP）为750万元。（3）已完成工作实际费用（ACWP）为780万元。问题：（1）计算费用偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析费用和进度执行状况。（2）计算费用绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI），并分析其含义。（3）根据当前绩效，如果剩余工作按原计划效率进行，预测项目完工估算费用（EAC）。3.某建筑工程分部分项工程费为2000万元，其中：人工费400万元，材料费1200万元，施工机具使用费300万元，企业管理费100万元。措施项目费以分部分项工程费为基数，费率为5%。其他项目费为150万元。规费以人工费为基数，费率为18%。增值税税率为9%。问题：（1）计算该工程的措施项目费。（2）计算该工程的规费。（3）计算该工程的税前工程造价。（4）计算该工程的增值税额及含税工程造价。答案与解析一、单项选择题1.B。解析：企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用属于期间费用，应计入当期损益，不应计入合同成本。A、C、D选项均属于可直接或间接归属于合同的费用，应计入合同成本。2.A。解析：一般情况下，施工企业应以所订立的单项合同为对象，分别计算和确认各单项合同的收入、费用和利润。B项，同一施工地点、结构类型相同的群体工程，可以合并作为一个成本核算对象，但不是必须。C项，追加的附属小型工程，应作为单项合同处理。D项，成本核算对象可根据管理需要变更，但应保持一致性和可比性。3.B。解析：完工进度=累计实际发生的合同成本/合同预计总成本=600/(600+200)=75%。累计应确认的合同毛利=(合同总收入合同预计总成本)×完工进度=(1000800)×75%=150万元。由于是本年应确认的，且题目未给出以前年度数据，故本年确认的合同毛利即为150万元。4.C。解析：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划。5.D。解析：比较法，又称“指标对比分析法”，通过将实际指标与目标指标对比、本期实际指标与上期实际指标对比、与本行业平均水平、先进水平对比，来揭示其增减变动。6.B。解析：固定造价合同结果能够可靠估计的标准是：（1）合同总收入能够可靠地计量；（2）与合同相关的经济利益很可能流入企业（这是收入确认的一般条件，但建造合同准则强调合同成本能够收回，如果合同成本不可能收回，应直接确认为费用）；（3）实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量；（4）合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定。而“与合同相关的经济利益很可能流入企业”是收入确认的通用条件，但在建造合同结果不能可靠估计时，按成本回收情况处理，并非固定造价合同可靠估计的专属标准，本题为否定式提问，故选B。准确说，准则原文对于成本加成合同，可靠估计的条件是（1）与合同相关的经济利益很可能流入企业；（2）实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量。固定造价合同多两个条件。7.A。解析：实际成本与目标成本的差额为420-400=20万元。已知产量影响+25万元，单价影响-5万元，设损耗率影响为X。则有：25+(-5)+X=20，解得X=0万元。故损耗率上升对成本无影响。8.C。解析：技术措施主要是通过改进施工工艺、技术，使用新材料、新设备等来降低消耗。A、D属于管理措施，B属于对材料价格的控制。9.D。解析：“三同步”原则是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，即均应为相同的成本核算对象在相同时间段内完成的相同工程内容的工程量。10.D。解析：施工机械使用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费（机上司机等）、燃料动力费、税费等。A属于措施项目费，B属于人工费或机械费中的人工费（具体看如何划分），C通常包含在经常修理费或企业管理费中。11.B。解析：固定成本是指在技术方案一定的产量范围内不受产品产量影响的成本。12.B。解析：V=F/C。V<1，此时功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高，一种可能是存在着过剩的功能；另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。13.B。解析：项目层次是项目生产成本的控制中心，负责执行企业对项目提出的成本管理目标，进行过程控制。14.A。解析：企业管理费以分部分项工程费为计费基础，则企业管理费=500×6%=30万元。其他数据为干扰项。15.B。解析：成本绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP，反映成本实际值与计划值的相对偏离程度。成本偏差（CV）是绝对偏差。16.C。解析：成本降低额是绝对值指标，如实际成本与计划成本或责任目标成本的差额。A、B、D均为比率指标。17.C。解析：综合单价在约定条件内是固定的，但当工程量变化超过一定幅度，或出现合同约定的价格调整情形时，综合单价应进行调整。18.B。解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，应由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。19.B。解析：配比原则要求某一会计期间的工程成本应与同一期间的工程收入相配比，以便正确计算当期损益。20.C。解析：价格调整系数计算如下：调整系数=0.2+0.3×(121/110)+0.2×(108/100)+0.3×(110/105)=0.2+0.3×1.1+0.2×1.08+0.3×1.0476=0.2+0.33+0.216+0.31428=1.06028≈1.073（计算过程保留小数导致选项匹配，按给定数据精确计算：0.3(121/110)=0.33，0.2(108/100)=0.216，0.3(110/105)=0.3142857，和为0.8602857，加定值0.2得1.0602857，四舍五入为1.060，但选项无此值。若以分数精确计算：=0.2+0.3121/110+0.21.08+0.3110/105=0.2+0.33+0.216+0.3142857…=1.0602857…，约1.060。选项可能基于不同计算精度。按常见真题近似，取1.073可能将某项指数看错。根据标准计算应为1.060，但选项中无，最接近1.062。实际解题应以公式为准：调整系数=0.2+0.3(121/110)+0.2(108/100)+0.3(110/105)=1.0603。鉴于选项，选B1.062为最接近的近似值。原题数据可能设计为：人工121/110=1.1，钢材108/100=1.08，水泥110/105≈1.0476，则0.2+0.33+0.216+0.31428=1.06028，故无完美匹配选项，但B最接近。本题旨在考查计算方法。）=1.06028≈1.073（计算过程保留小数导致选项匹配，按给定数据精确计算：0.3(121/110)=0.33，0.2(108/100)=0.216，0.3(110/105)=0.3142857，和为0.8602857，加定值0.2得1.0602857，四舍五入为1.060，但选项无此值。若以分数精确计算：=0.2+0.3121/110+0.21.08+0.3110/105=0.2+0.33+0.216+0.3142857…=1.0602857…，约1.060。选项可能基于不同计算精度。按常见真题近似，取1.073可能将某项指数看错。根据标准计算应为1.060，但选项中无，最接近1.062。实际解题应以公式为准：调整系数=0.2+0.3(121/110)+0.2(108/100)+0.3(110/105)=1.0603。鉴于选项，选B1.062为最接近的近似值。原题数据可能设计为：人工121/110=1.1，钢材108/100=1.08，水泥110/105≈1.0476，则0.2+0.33+0.216+0.31428=1.06028，故无完美匹配选项，但B最接近。本题旨在考查计算方法。）二、多项选择题1.ABCDE。解析：工程成本核算的基本步骤包括题中所有选项。2.ABCDE。解析：施工成本计划的编制依据包括合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、企业定额、施工方案等。3.ABCE。解析：工程排污费属于规费。4.ABCDE。解析：所有说法均正确。5.ABC。解析：D、E是赢得值法的评价指标，不是基本参数。6.ABCD。解析：E不属于费用支出界限的划分，而是成本核算中不同成本概念之间的区别。7.ACE。解析：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出。B属于间接成本，D属于期间费用。8.ABCE。解析：D错误，最大成本加费用合同中，超过最大成本的部分由发包人承担。9.ABCDE。解析：施工成本管理包括预测、计划、控制、核算、分析、考核六大环节。10.ABCDE。解析：所有选项均是影响施工成本的因素。三、判断题1.√。2.×。解析：“三同步”是指三者的工程量（或工作量）应保持一致，而非仅限于工程量，核心是相同的工程内容对应的数值应同步。3.√。4.√。5.×。解析：措施项目费需根据合同约定调整。单价计算的措施项目费按实际工程量调整；总价计算的措施项目费，除合同另有约定外，一般不调整。6.×。解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。成本控制是在成本形成过程中进行。7.√。8.√。9.√。10.√。四、简答题1.答：工程成本核算的基本要求包括：（1）划清成本、费用支出和非成本、费用支出的界限；（2）正确划分各种成本、费用的界限，包括工程成本与期间费用的界限、各期工程成本的界限、不同成本核算对象之间的成本界限、已完工程成本与未完工程成本的界限；（3）加强成本核算的基础工作，包括建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点制度，建立和健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度，制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价；（4）根据工程特点选择适当的成本计算方法，如品种法、分批法、分步法等；（5）遵守成本开支范围，正确计算工程成本；（6）坚持形象进度、产值统计、成本归集“三同步”原则。2.答：材料费控制的主要环节包括：采购、运输、保管、领用、消耗、回收等。控制要点包括：（1）采购环节：控制材料价格，通过市场调查、询价、招标、大额采购等方式降低买价和运杂费；（2）保管环节：减少仓储损耗，加强库存管理，降低存储成本；（3）领用环节：实行限额领料制度，按定额或计划控制发料；（4）消耗环节：改进施工技术，推广使用新材料、新工艺，降低单位工程量材料消耗量；（5）回收环节：加强现场管理，做好余料、废料回收利用。3.答：因素分析法的基本步骤如下：（1）确定分析对象，并计算出实际数与计划数的差异；（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（通常是先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）；（3）以计划数为基础，将各因素的计划数相乘，作为分析替代的基数；（4）将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；（5）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；（6）各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。4.答：相同点：两种合同类型都要求“与合同相关的经济利益很可能流入企业”和“实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量”。不同点：固定造价合同结果能够可靠估计，还需要同时满足以下两个条件：（1）合同总收入能够可靠地计量；（2）合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定。而成本加成合同结果能够可靠估计，只需要满足上述两个共同条件即可，不需要合同总收入可靠计量和完工进度可靠确定这两个额外条件。五、计算分析题1.解：（1）合同总价的5%作为保留金总额上限：1200×5%=60万元。每月进度款相等，则每月完成工程价款为：1200/12=100万元。每月扣留保留金为：100×5%=5万元。前8个月累计扣留保留金：5×8=40万元。因未达到上限60万元，故累计扣留40万元。（2）第8个月应支付进度款=当月完成工程价款当月扣留保留金=1005=95万元。（3）第9个月：原计划工程价款：100万元。工程变更增加：20万元。第9个月完成总价款：100+20=120万元。累计已完工程价款（至第9个月末）：800+120=920万元。保留金累计扣留上限为60万元，前8个月已扣40万元，第9个月最多可扣：6040=20万元。第9个月应扣保留金：按当月进度款的5%计算为120×5%=6万元。因为6万元<20万元，且累计扣留（40+6=46）<60万元，