2026年江苏省公务员考试申论笔试试题及答案_第1页
2026年江苏省公务员考试申论笔试试题及答案_第2页
2026年江苏省公务员考试申论笔试试题及答案_第3页
2026年江苏省公务员考试申论笔试试题及答案_第4页
2026年江苏省公务员考试申论笔试试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年江苏省公务员考试申论笔试试题及答案给定资料资料1近年来,随着“放管服”改革的持续深入,江苏省营商环境不断优化,市场主体活力持续迸发。截至2025年底,全省市场主体总量突破1600万户,位居全国前列。然而,在高速发展的同时,一些深层次矛盾也逐渐显现。部分企业反映,虽然审批事项减少了,但一些隐性壁垒依然存在,例如,不同部门间的政策标准不一、信息共享不畅,导致企业在跨区域、跨领域经营时面临“玻璃门”“旋转门”。一些新兴产业、新业态在准入环节遭遇“无法可依”或“有法难依”的窘境,创新活力受到制约。与此同时,社会公共服务领域也面临新的挑战。以养老服务为例,江苏是全国最早进入人口深度老龄化的省份之一。传统的政府包办、机构养老模式已难以满足日益多样化、多层次的养老需求。社区养老设施不足、专业护理人员短缺、医养结合机制不畅等问题突出。如何整合政府、市场、社会力量,构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系,成为亟待破解的民生课题。资料2N市是江苏省沿海经济带的重要节点城市,近年来大力发展海洋经济,规划建设了临港产业园区。园区管委会主任老李介绍,园区在招商引资初期,为了快速形成规模效应,在环保准入、能耗标准等方面适当放宽了要求,引入了一批传统制造业项目,短期内拉动了GDP和就业增长。然而,随着时间推移,高能耗、高排放的产业结构弊端开始暴露:近岸海域水质出现波动,部分区域生态承载压力加大;传统产业竞争力下降,转型升级乏力;新兴海洋产业如海洋生物医药、海洋新能源等,因前期配套不足、高端人才匮乏而发展缓慢。“我们意识到,不能再走‘先污染、后治理’的老路,也不能满足于低端产业的规模堆积。”老李说。目前,N市正在制定“蓝色转型”行动计划,意图通过严格的环境标准倒逼产业升级,同时大力培育海洋战略性新兴产业。但这过程充满阵痛:淘汰落后产能涉及企业关停并转、职工安置;引进新产业需要巨大的基础设施投入和长期培育;严格的环保监管短期内可能影响部分经济指标。如何平衡发展与保护、短期阵痛与长期效益,考验着地方主政者的智慧。资料3在历史文化名城W市,一场关于“古城保护与城市更新”的大讨论持续升温。W市老城区保存有大量明清时期的古建筑和历史街巷,是城市的文化根脉。但随着城市发展,老城区基础设施老化、居住环境拥挤、消防安全隐患突出等问题日益严重,大量原住民,特别是年轻人外迁,古城面临“空心化”危机。市政府提出了“微更新、渐进式”的改造思路,避免大拆大建。具体做法包括:由政府主导,对核心保护区的重点文保建筑进行修缮;鼓励居民以自有房产入股,引入社会资本合作,在保持建筑外观风貌不变的前提下,内部进行现代化改造,发展民宿、文创、特色餐饮等业态;完善水电管网、消防设施、公共空间等基础设施。这一模式在试点街区取得了不错的效果,老街重新焕发了活力,部分原住民实现了在家门口创业就业。然而,推广过程中也遇到阻力。一些住户担心改造后租金上涨、生活成本增加;部分产权复杂的院落,协调难度极大;商业资本的涌入,也引发了关于“过度商业化”是否会侵蚀古城原真性的担忧。有学者指出:“保护古城,不仅是保护砖瓦木石,更是保护其承载的生活方式和社区网络。更新的‘度’在哪里,需要精细把握。”资料4数字化浪潮正深刻改变社会治理模式。江苏省大力推进“数字政府”建设,“一网通办”“一网统管”取得显著成效。但在基层,尤其是农村地区,数字赋能治理仍面临“最后一公里”的难题。苏北某县试点推行“智慧乡村”平台,整合党务、村务、财务、服务等功能,村民通过手机APP即可了解村内事务、办理相关证明、反映问题。县农业农村局小张负责该项目的推广。他发现,虽然平台功能强大,但实际使用率并不理想。许多留守老人不会使用智能手机,更不懂如何操作复杂APP;部分村干部习惯于传统工作方式,对线上平台不熟悉、不信任,线上线下的工作流程未能有效融合,有时反而增加了负担;平台收集了大量数据,但如何分析利用、精准服务,缺乏专业人才和技术支持。“技术是冰冷的,治理是有温度的。”小张感慨,“数字工具不能代替干部与群众的面对面交流。如何让技术适配人,特别是适配农村的实际和老年人的需求,而不是让人去艰难地适应技术,是我们需要思考的问题。数字化不是目的,提升治理效能和服务温度才是根本。”资料5人才是发展的第一资源。为了吸引和留住高层次人才,江苏省各地市纷纷出台优厚的引才政策,包括购房补贴、科研经费、子女入学便利等,“抢人大战”日趋激烈。T市高新区为此设立了“人才一站式服务中心”,承诺为高层次人才提供“保姆式”服务。从海外引进的博士王教授对此感受颇深。他来T市创业,从事人工智能芯片研发。在落户、启动资金申请等方面,确实享受到了高效便捷的服务。“政策诚意很足,办事效率很高。”但王教授也有烦恼:团队急需的几名专业工程师,因为配偶工作、子女教育等问题迟迟无法到位;本地产业链配套不完善,一些关键零部件和测试服务需要到外省市解决,增加了研发成本和时间;知识产权保护力度还有待加强,团队对核心技术的保密存在担忧。“人才政策不能止于‘引进’,更要注重‘发展’和‘生态’。”T市人才办负责人反思,“过去我们更关注前端的‘抢人’,比拼政策优惠力度。现在看来,构建一个涵盖创新支持、产业配套、生活服务、法治保障的全方位人才生态体系,让人才来了能干事、干成事,更能留住心,这才是长久竞争力的关键。”问题一、请根据“给定资料1-2”,概括当前江苏省在推动高质量发展过程中面临的主要挑战。(15分)要求:全面、准确、简洁。不超过200字。二、N市临港产业园区的经历对当前各地推动经济发展有何启示?请结合“给定资料2”,谈谈你的理解。(20分)要求:分析深入,条理清晰。不超过300字。三、假如你是W市政府的工作人员,请就如何进一步稳妥推进古城“微更新”工作,提出具体建议。(25分)要求:建议具体可行,针对性强。不超过400字。四、“给定资料4”中提到“技术是冰冷的,治理是有温度的”,请结合对这句话的思考,联系实际,自选角度,自拟题目,写一篇文章。(40分)要求:(1)观点明确,见解深刻;(2)参考给定资料,但不拘泥于给定资料;(3)思路清晰,语言流畅;(4)总字数1000-1200字。答案与解析一、请根据“给定资料1-2”,概括当前江苏省在推动高质量发展过程中面临的主要挑战。(15分)【参考答案】面临的主要挑战有:一是营商环境存在隐性壁垒,部门间政策标准不一、信息共享不畅,新兴业态面临准入困境,制约创新活力。二是社会公共服务供给与多元化需求不匹配,如养老领域存在设施不足、专业人才短缺、医养结合不畅等突出问题。三是经济发展与环境保护矛盾凸显,部分地区传统粗放发展模式导致生态压力加大,产业结构转型升级面临阵痛。四是新旧动能转换承压,传统产业竞争力减弱,战略性新兴产业发展受限于配套不足、人才匮乏等瓶颈。【解析】本题为概括归纳题,主要考查从材料中提取、归纳关键信息的能力。作答范围限定在资料1和资料2。资料1主要从营商环境和养老服务两个角度提出挑战:行政审批改革后的隐性壁垒、新兴业态发展困境;老龄化背景下公共服务供给的结构性矛盾。资料2则以N市为例,揭示了发展模式转型的挑战:先发展后治理的生态后果、传统产业升级乏力、新兴产业发展基础薄弱。需将上述分散信息进行归类整合,用简洁的语言分条表述,注意不要直接大段摘抄原文,也不可超出字数限制。二、N市临港产业园区的经历对当前各地推动经济发展有何启示?请结合“给定资料2”,谈谈你的理解。(20分)【参考答案】N市的经历提供了深刻启示:第一,必须摒弃“先污染、后治理”的粗放增长模式,牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念,将生态环保作为发展的前置约束和底线要求。第二,招商引资不能“饥不择食”,需设置科学严格的环保、能耗、技术标准,从源头上优化产业结构,避免陷入低端锁定和路径依赖。第三,发展眼光要长远,不能片面追求短期GDP和就业数字,要敢于承受转型升级的阵痛,坚决淘汰落后产能,为新兴产业发展腾出空间和环境容量。第四,推动经济高质量发展是一项系统工程,需统筹兼顾:要妥善处理淘汰落后产能中的职工安置等社会问题;要同步加强基础设施建设、人才引进培育等长期投入,为战略性新兴产业成长厚植土壤。归根结底,要坚持走生态优先、绿色低碳的高质量发展之路,实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一。【解析】本题为分析启示题,需基于N市的具体做法(先放宽准入后遭遇问题)和当前反思(制定“蓝色转型”计划),提炼出具有普遍指导意义的观点。启示应聚焦于发展理念、招商策略、产业规划、系统思维等方面。作答时需紧密结合材料中N市的问题(环境压力、产业低端、新兴产业发展慢)和转向(严格标准、倒逼升级、培育新兴),并上升到对一般性经济工作规律的总结。注意条理清晰,分析要有一定深度,避免简单复述材料内容。三、假如你是W市政府的工作人员,请就如何进一步稳妥推进古城“微更新”工作,提出具体建议。(25分)【参考答案】为进一步稳妥推进古城“微更新”,建议如下:一是完善政策与规划引领。制定更精细化的“微更新”技术导则与实施细则,明确不同类型建筑(文保、历史建筑、一般传统风貌建筑)的改造标准与负面清单,加强规划公开与解读。二是创新多元参与机制。推广“居民入股+社会资本合作”模式,并探索建立产权人、使用人、投资方、政府等多方利益协调与风险共担机制。针对产权复杂院落,可由政府搭建平台,引入专业法律与调解服务。三是强化民生保障与社区维系。将改善原住民居住条件作为核心目标之一,探索建立更新后租金调控或原住民优先租赁机制,配套建设普惠性社区服务设施,防止生活成本过快上涨导致社区网络解体。四是平衡商业活力与文化保护。建立业态引导清单,鼓励发展与古城文化特质相容的文创、研学、特色零售等,限制同质化、高噪音业态过度聚集。设立由专家、居民、商户代表组成的监督委员会,对更新项目进行风貌与业态评审。五是加强基础设施与长效管理。统筹推进地下管网、消防、安防、无障碍设施等现代化改造,并建立政府主导、社区与物业共同参与的日常维护与安全管理长效机制,巩固更新成果。【解析】本题为提出对策题,身份定位是W市政府工作人员,要求建议具体可行、针对性强。需紧扣资料3中W市已采取的“微更新”做法及其遇到的阻力(居民担忧、产权协调难、过度商业化、社区空心化)来提出针对性建议。建议应涵盖规划政策、实施机制、民生保障、文化商业平衡、基础设施与长效管理等多个层面,确保系统性。每条建议需具体展开,说明如何操作,避免空泛的口号式表述。注意字数控制,分条作答,逻辑清晰。四、“给定资料4”中提到“技术是冰冷的,治理是有温度的”,请结合对这句话的思考,联系实际,自选角度,自拟题目,写一篇文章。(40分)【参考范文】以治理温度驾驭数字技术筑牢现代化建设的民心根基“技术是冰冷的,治理是有温度的。”这句话深刻揭示了数字化转型浪潮中,工具理性与价值理性之间应有的关系。数字技术以其高效、精准、无边界的特性,为提升治理能力带来了革命性机遇。然而,若一味崇拜技术万能,忽视治理背后的人文关怀与价值追求,就可能陷入“数字悬浮”的困境,甚至加剧社会隔阂。因此,推动治理现代化,必须坚持以人民为中心,用治理的温度去驾驭技术的精度,让科技之光温暖而非疏离每一个个体。治理的温度,源于对“人”的深度关注与尊重,这是驾驭数字技术的根本前提。技术是为人服务的工具,其设计和应用的出发点与落脚点都应是满足人的需求、提升人的福祉。当前,一些地方在推进“数字政府”“智慧城市”建设时,存在重硬件投入轻软件适配、重功能堆砌轻用户体验、重数据收集轻分析应用等问题。如同资料4中“智慧乡村”平台面临的窘境,功能强大的APP却将不会使用智能设备的老人挡在了数字便利之外,本应减负的工具反而在某些环节成了基层干部的新负担。这警示我们,技术应用不能搞“一刀切”,必须充分考虑不同群体,特别是老年人、残疾人、低收入群体等的数字鸿沟与使用习惯。治理的温度,就体现在这种精细化的考量中,体现在愿意为少数人的不便而调整技术方案的耐心与诚意里。它要求我们将“用户思维”贯穿于数字治理全过程,让技术适配人,而非让人艰难地适应技术。治理的温度,体现在借助数字技术“赋能”而非“替代”人的连接与服务,这是提升治理效能的关键路径。数字技术的优势在于处理标准化、流程化事务,以及进行大规模数据分析预测。但这并不意味着它可以替代基层干部与群众面对面的交流、心贴心的沟通。冰冷的屏幕与代码,无法完全传递政策的温情、感知民情的细微变化、化解复杂的矛盾纠纷。智慧平台的价值,在于将基层干部从繁琐的报表、重复的流程中解放出来,让他们有更多时间走入街头巷尾、田间地头,去倾听“沉默的声音”,解决“线下的难题”。例如,通过大数据分析发现某社区独居老人异常情况,最终仍需社区工作者上门核实与关怀;通过线上平台收集民情民意,最终要靠干部线下协调解决。理想的数字治理,应是“线上数据跑路”与“线下干部跑腿”的有机结合,是技术赋能下“绣花功夫”的更加精细,让治理在精准高效的同时,不失人情味与亲和力。治理的温度,最终要落脚于运用数字技术破解民生痛点、增进人民福祉的实际成果,这是检验数字治理成败的核心标准。技术的冰冷与否,关键看它服务于何种目的。如果数字建设只追求“高大上”的形象工程,只满足于管理控制的便利,而未能有效解决群众急难愁盼问题,那么它终究是冰冷的。治理的温度,要求我们将数字技术优先应用于教育、医疗、养老、就业、社会保障等民生领域。比如,开发操作极简的“长辈模式”政务服务应用,让老年人轻松享受线上医保支付、公交查询;利用大数据和人工智能,为困难家庭学生提供个性化的教育资源推荐和帮扶;建立整合的社区智慧养老平台,链接服务资源,保障老人安全。当数字技术真正成为破解民生难题的“利器”,成为提升公共服务均等化、普惠化、便捷化水平的“桥梁”,其本身便被赋予了温度,成为传递党和政府关怀、增强社会凝聚力的重要载体。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论