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文档简介

煤矿生产技术员工作总结一、年度工作概况时光荏苒,2023年度的工作已画上句号。作为鑫源煤矿生产技术科的一名技术员,在过去的一年里,我紧紧围绕矿井安全生产目标,严格按照《煤矿安全规程》及行业技术规范,在矿总工程师及科长的带领下,深入生产一线,充分发挥技术指导与监督职能。本年度,我主要负责综采一队及掘进二队的现场技术管理、作业规程编制、地质预报分析以及安全隐患排查治理等技术工作。通过全年的努力,不仅保证了所辖采掘工作面的正规循环作业,还在复杂地质条件下的技术攻关上取得了实质性突破,圆满完成了矿上下达的各项生产技术指标。这一年,是充实且充满挑战的一年,从图纸的细致绘制到井下的现场跟班,我始终坚持“技术先行、安全为天”的原则,将理论知识与现场实践深度融合,为矿井的稳产高产贡献了自己的技术力量。二、安全生产与技术管理核心工作1.现场管理与隐患排查治理现场是技术工作的落脚点,也是安全隐患的滋生地。本年度,我严格执行井下带班跟班制度,累计下井280余天,跟班里程超过4500公里。在日常工作中,我重点对综采工作面的液压支架初撑力、顶板管理情况以及掘进工作面的支护质量进行动态监测。针对综采工作面在回采过程中出现的片帮漏顶问题,我深入现场分析原因,发现主要是由于超前支护距离不足及支架工操作不当导致。为此,我制定了《关于加强综采工作面顶板管理的专项技术措施》,明确要求将超前支护距离由20米增加至30米,并推广使用“带压移架”操作法,有效遏制了顶板事故的发生。在掘进现场,我重点把控锚网索支护的间排距及预紧力,利用力矩扳手和锚杆拉力计进行抽检,全年累计抽查锚杆抗拔力500余根,合格率达到98%以上,对不合格的锚杆坚决要求重新补打,确保了巷道支护的可靠性。此外,我积极参与矿井的旬检月验活动,对发现的“三违”行为进行技术层面的纠正。例如,在掘进工作面发现临时支护不到位时,我立即停止作业,组织现场施工人员学习临时支护标准,并亲自示范操作流程,直到现场人员完全掌握才恢复生产。通过这种“查处+培训”的模式,有效提升了现场作业人员的安全意识和操作技能。2.作业规程编制与贯彻作业规程是指导现场施工的法规性文件,其编制质量直接关系到施工的安全与效率。本年度,我独立编制并修订了《1205综采工作面作业规程》、《3202运输顺槽掘进作业规程》等6项重要技术文件,并参与审核了20余份安全技术措施。在编制《3202运输顺槽掘进作业规程》时,我并未照搬照抄以往的模板,而是深入现场收集第一手地质资料,结合最新揭露的煤层赋存情况,对巷道断面设计进行了优化。原设计采用直墙半圆拱断面,考虑到顶板岩层节理发育情况,我建议改为矩形断面配合高强度锚杆索支护,并利用AutoCAD软件进行了详细的受力分析和支护参数计算。该方案经过矿总工程师组织会审通过后实施,不仅提高了掘进速度,单进水平提升了12%,还每米节约支护成本约150元。规程编制完成后,贯彻落实是关键。我组织综采队、掘进队的全体管理人员及班组长进行了专项规程宣贯会,采用PPT演示与现场提问相结合的方式,重点讲解施工工艺、安全注意事项及避灾路线。为了确保贯彻效果,我建立了规程贯彻台账,对所有参与学习的人员进行签字确认,并定期对一线职工进行规程知识抽考,确保人人懂规程、守规程。3.采掘接续优化与技术分析为了保证矿井正常的采掘接续比例,我每月对矿井的采掘工程平面图进行更新,利用MineSight矿业软件对“三量”进行可采期分析。在年中分析时,我发现掘进二队的施工进度滞后,可能导致明年一季度采掘接续紧张。针对这一问题,我深入掘进二队调研,发现主要瓶颈在于二运设备的频繁故障和排矸系统的效率低下。我牵头组织了机电科与运输队的技术协调会,提出了《掘进后配套系统优化改造方案》。方案建议将原本的耙装机配合矿车运输改为“综掘机+二运+皮带机”连续运输工艺。在实施过程中,我全程参与了设备选型、安装调试及技术培训。改造完成后,掘进二队的日进尺从原来的4.5米提升至7.2米,彻底扭转了接续紧张的局面,为矿井的长期稳产奠定了坚实基础。三、重点工程与关键技术攻关1.综采工作面过大断层构造带技术攻关2023年5月至7月,我所在的综采一队在回采1205工作面时,揭露了一条落差达4.5米的正断层(F1205-8)。该断层处岩石硬度大(f>8),且伴随大量淋水,采煤机截割困难,推进速度极慢,甚至出现滚筒截齿消耗过快、机身震动剧烈等问题。面对这一难题,我作为技术骨干,成立了专项技术攻关小组。首先,我利用地质雷达和探地雷达对断层影响范围进行了精准探测,绘制了断层预想剖面图。在此基础上,我编制了《1205工作面过断层安全技术措施》,提出了“深孔预裂爆破+强行通过”的技术方案。具体实施步骤如下:(1)深孔预裂爆破:在工作面距断层10米位置,我设计了深孔爆破参数,采用煤矿许用乳化炸药,毫秒延期雷管,对断层带前方的坚硬岩体进行预裂,降低岩石整体硬度,减少采煤机截割阻力。(2)加强顶板控制:针对断层带顶板破碎严重的问题,我设计了“超前注浆加固”方案。利用注浆泵向顶板裂隙注入马丽散材料,固化破碎岩层,防止漏顶。(3)设备防护与工艺调整:调整采煤机牵引速度,控制在1.5m/min以内;加强对液压支架的工况监测,确保支架初撑力达到额定值的80%以上。在实施过程中,我连续在现场跟班15天,根据实际情况不断调整爆破参数和注浆量。最终,历时45天,工作面安全顺利通过了断层构造带,未发生一起顶板事故或机电事故,且煤炭回收率控制在规定范围内,此项技术攻关得到了矿领导的高度评价。2.沿空留巷无煤柱开采技术应用为提高资源回收率,缓解采掘接续压力,我矿在3202回风顺槽试验了沿空留巷无煤柱开采技术。我作为该项目的主要技术执行人,负责留巷支护设计及现场监测。传统的留巷方法往往采用密集木垛或砌碹,成本高且效果差。我查阅大量文献,结合我矿实际,设计了“柔模混凝土充填+高强锚索支护”的留巷方案。核心技术在于利用柔模混凝土墙沿采空区边缘构筑一道隔离墙体,既支撑顶板,又隔绝采空区。在项目实施初期,遇到了柔模墙体鼓包、混凝土接顶不密实的难题。我通过连续多班的现场观测,发现是混凝土泵送压力不稳定及充填顺序不当所致。于是我制定了“分层对称充填”工艺,并制作了专门的接顶装置。同时,建立了“十字布点法”监测站,对留巷巷道的顶板下沉量、两帮移近量进行每天观测。下表为沿空留巷变形量监测数据统计表:监测日期距工作面距离顶板下沉量两帮移近量柔模墙体变形量备注5月10日10m45mm80mm12mm初采期间5月15日50m120mm210mm35mm趋于稳定5月25日100m155mm280mm42mm稳定期6月05日150m160mm290mm43mm变形收敛通过数据分析,验证了支护参数的合理性。目前,该留巷巷道已成功作为下一工作面的回风顺槽使用,多回收煤炭资源约1.2万吨,创造经济效益近800万元。四、“一通三防”与地测防治水专项工作作为生产技术员,虽然“一通三防”主要由通风科负责,但在生产过程中,我积极配合做好通风系统的调整和瓦斯治理工作。在1205工作面回采期间,随着工作面推进,上隅角瓦斯浓度时有波动。我主动配合通风技术人员,设计了“高位钻孔+埋管抽采”的瓦斯治理方案,并负责在作业规程中明确风量配备及瓦斯监测传感器的悬挂位置,确保了工作面回采期间瓦斯浓度始终控制在0.4%以下。在地测防治水方面,我严格执行“有掘必探、先探后掘”的原则。在3203运输顺槽掘进前,我认真分析了周边老窑积水情况,编制了《3203掘进工作面探放水设计》。在施工过程中,我坚持每班审核探放水钻孔记录牌板,确保钻孔数量、角度、深度符合设计要求。特别是在揭露一处富水异常区时,我果断下令停止掘进,执行“钻探验证”,成功探明了前方30米处的含水构造,避免了透水事故的发生。五、技术创新与修旧利废在做好常规技术管理的同时,我积极响应矿井“降本增效、创新驱动”的号召,积极开展小改小革活动。1.气动式联杆挡车装置研发:针对掘进工作面斜巷运输跑车安全隐患大、人工操作“一坡三挡”效率低的问题,我利用废旧气缸和钢丝绳,设计了一套气动式联杆挡车装置。该装置与绞车实现闭锁联动,即绞车运行时挡车装置自动开启,停止时自动下落关闭。这套装置加工成本低,安装简便,极大地提升了斜巷运输的安全系数,已在全矿推广使用。2.激光指向仪校准工具改进:传统激光指向仪悬挂调节耗时较长。我设计了一种快速调节底座,通过微调螺旋可实现水平及垂直方向的快速精确定位,将中线标定时间由原来的40分钟缩短至15分钟,大大提高了测量工作效率。3.修旧利废:我带头参与技术科的修旧利废工作,利用业余时间修复损坏的坡度规、挂线罗盘等测量工具。全年累计修复各类仪器20余台件,节约材料费用约3万元。六、团队协作与职工培训技术工作不是单打独斗,更需要团队的协作。作为技术骨干,我积极做好“传帮带”工作。今年,科室分配了两名新毕业的大学生,我主动担任他们的导师。从井下避灾路线、现场识别隐患,到作业规程的编制格式、CAD制图技巧,我毫无保留地将自己的经验传授给他们。通过“师带徒”活动,这两名新人已具备独立编制简单安全技术措施的能力,并能在现场进行基本的指导。此外,我利用周二安全活动日,为综采队职工讲授《煤矿质量标准化标准》及《液压支架操作维护》等课程。为了提高培训的趣味性和实效性,我拍摄了井下标准操作视频和违章操作图片,制作成多媒体课件,通过“案例+理论”的方式,让职工深刻理解按章操作的重要性。全年累计授课45课时,培训职工300余人次。七、存在不足与改进措施回顾一年的工作,虽然取得了一些成绩,但也清醒地认识到自身存在的问题和不足:1.新技术、新工艺学习不够深入。随着煤矿智能化建设的发展,快速掘进装备、智能化采煤技术日新月异。我在这些前沿技术的掌握上还比较肤浅,有时在方案设计上思路不够开阔,创新意识有待进一步提高。2.现场管理有时存在“好人主义”思想。在跟班过程中,对于一些习惯性违章,有时考虑到职工干活辛苦,批评教育多,硬性处罚少,导致个别问题重复出现。3.文字材料组织能力有待提升。在编制大型技术方案和总结报告时,逻辑性和文字的凝练度还有提升空间,有时过于注重技术细节而忽视了宏观阐述。针对以上不足,我制定了如下改进措施:(1)加强专业学习:利用业余时间系统学习《煤矿智能化设计规范》等相关书籍,计划参加一次智能化采煤技术培训班,拓宽知识面,提升综合素质。(2)强化刚性执行:在今后的现场管理中,严格执行“铁面孔、铁手腕、铁心肠”的三铁精神,对安全隐患和违章行为零容忍,树立技术管理的权威性。(3)提升写作与总结能力:多阅读行业内的优秀技术论文和管理报告,学习其行文逻辑和表达方式,注重在日常工作中积累素材,提高公文写作水平。八、下年度工作计划展望2024年,我将继续立足本职岗位,以更加饱满的热情投入到技术工作中:1.做好3301首采工作面的安装技术准备工作。3301工作面是我矿明年的重点接续面,我将提前介入,参与该工作面巷道掘进的地质预报和支护设计,编制详细的《工作面安装作业规程》及《初采初放安全技术措施》,确保工作面顺利安装和投产。2.深化矿井质量标准化建设。以一级标准化矿井标准为抓手,从工程质量、管线吊装、图牌板管理等方面入手,制定精细化的技术标准,推动矿井质量标准化水平再上新台阶。

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