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文档简介

清单制管理资料

企业名称**********(盖章)

联系人________*_*_________

联系电话***********

年月

********咨***公司…■安全生产基本情况

企业名称企业等级

主管部门成立时间

营业执

经济性质

照号

经营许

注册资本

可证号

开户银行

及帐号

地联系电话传真

邮政编码

从业人员人数人,其中管理人员人数人。

情专职安全管理人员人数人,安全工作从业持证上岗人员人数人。

有本科以上学历人,大专学历人,中专学历人,初中学历人,小

学学历人

总经理、副总经理、安全科、车管科、财务科、行政办

组织机构、

职能部门、总经理1人、副总经理*人、安全科长1人、车管科长1人、财务科长1人;

人员设置

行政办*人专职安全管理人员*人、车管员*人、调度员*人、出纳*人

企业安全生产主体责任清单

**********公司企业安全生产主体责任清单

序号主体责任内容

1具备安全生产资质、条件

2足目标、下指标、重考核

3设置安全管理机构、人员

4建立健全安全生产费任制

5加强安全生产标准化建设

6制定落实安全制度、规程

7建立落实双垂预防机制

8宜大隐患及时处理上报

9安全投入、买工伤保险

10制定落实安全培训计划

11籽种作业人员持证上岗

12配备合格劳动防护用品

13制定实施应急救援预案

14组织抢救事故、及时报告

15加强相关方安全管理

*********限公司

岗位安全责任清单

m岗位安全责任清单

岗位名称责任清单责任人

L宣罚法规标准政策:及时宜费

2.建立健全安全货任制、严考核;闵位设置或岗位职能变化应修订,至少1次/年考核

3.成立安员会、召开安全会议:会议1次/季度

1.安全管理机构或专职人员;

5.组织制定落实制度规程:重大变更或三年修编

6.制定落实教育培训计划:年初、全年(新员工三级安全教行至少72学时)

总经理

17.保证安全经费、买保除:安全费用专门账户,专款专用或据实报的:按时购买保险*打

(主要员员人》

8.制定落实应急预窠;1次/3年评估结果或重大变化及时修订

演练:综合或专项至少1次/年、现场处置方案至少1次/半年

9.建立落实双重预防机制:建立风险分级管控,隐患持吉至少1次/季度、隐患治理常态化

10.加强安全标准化建设:

11.报告部署安全生产工作;至少1次/季度

12.组织事故处理上报调有。事故发生后及时组织事故处理、及忖上报并组织事故调查

1.学习政策法规标准:及时学习

2.协助建立安全责任制:岗位设置或岗位职能变化应修订

3.参与制定制度规程;1次/3年评估结果或重大变化及时修订

4.参与公司教仔培训:年初定计划、全年按计划实施

分管安全副总5.监将安全投入实施;安全费用专门账户,专款专用或据实报销:按时照买保险

2

经理6.落实双重预防工作:建立风险分级管控,的患排查至少1次/季度、隐患治理常态化

7.多与安全生产会议;1次/季度

8.参与修订安全预案:1次/3年评估结果或重大变更

9.协助安全预案演练;绦合成专项预至少1次/年,现场处置方案1次/半年

10.叁与事故处理调查.小故发生后及时组织事故处理、及时上报并组织事故现代

岗位名称贵任清单贵任人

1.学习政策法规标准:及时学习

2.审核规章制度规程;公司制度或修订规章制度、安全规程是负成审核

3.协助建立安全货任制:协助公司建立安全生产费任制

4.落实安全考核奖惩:落实安全考核奖惩的日常具体工作,考核至少1次/年

5.协助制定培训计划:协助主要负责人制度公司安全教育培训年度计划

6.加税新工公司级培训:组织公司新员工的公司级安全教育,课时21学时(三级教育72学时)

3安全科长7.落实双曳预防工作:珞促各部门落实风险分级管控,隐患排查1次/月,隐患治理常态化♦♦♦

8.参与安全生产会议:至少1次/季度

9.组织每月安全例会:1次/月

10.开展各类安全活动:根据实际情况

11.参与修订定应急fft案:1次/3年评估结果或至大变更

12.组织应急预案演练;综合或专项预案至少1次/年,现场处置方窠至少1次/半年

13.风险所识评估:

1.参与制定制度规程:

2.参与公司培训并记录:根据公司培训计划

3.协助落实双重预防:协助落实各部门建立风险分级管控,电患拷杳1次/日,陷患治理常态化

4.参与每月安全例会:至少1次/月

4专职安全管理员♦♦♦

6.参与修订安全预案:1次/3年评估结果或正大变更

7.协助预案演练并记录:综合或专项预案至少1次/年,现场处置方案至少1次/半年)

8.监督特殊作业证办理;布•特殊作业时

9.检查各部门安全资料.1次/月

L参与安全生产会议:(1次/季度)

2.落实部门安全培训;(新员工24学时及日常安全培训教育)

3.开展部门双曳预防:(隐患排查1次/‘周、隐虫治理常态化)

5办公室主任

4.事故后期保障处理:

5.咨促人员维保车辆:

6.参与安全预窠演练。

岗位名称贵任清单贵任人

1.参与安仝生产会议:(1次/季度)

2.落实安全费用提取;

3.缴纳职工工伤保险:

6财务科科长

4.落实部门安全培训:(新员工24学时及日常安全培训教百)

5.开展部门双至预防:(隐强排查1次/周、陷患治理常态化)

6.参与安全预窠演练。

1.落实安全费用提取:

2.职工工伤保险缴费:

3.负责安全经费的收取:

7财务科出纳

4.参与公司数育培训;

5.落实岗位双重预防;(隐患排查1次/周、除患治理常态化)

6.参与安全预案演练,

1.参与安全生产会议:(1次/季度)

2.落实部门安全培训:(新员工24学时及日常安全培训教育)

3.各类车辆操作规程;

8车管科科长

4.车辆二级维护管理:

5.开展部门双卡预防;(脸券排衣1次/周、吃患治理常态化)

6.参与安全预案演练.

L参与安全生产会议:

2.车辆安全培训报废:

3.完善车辆操作规程:

9车管员1.事故车辆技术检定:

5.参与公司数育培训:

6.落实岗位双重预防:(脸思排造1次/周、防患治理常态化)

7.参与安全预案演练.

岗位名称贵任清单贵任人

1.参亏女仝生产会议:

2.车辆信息档窠管理;

10车辆调度3.参与公司数育培训:

4.落实岗位双流预防:(隐患排变1次/周、除患治理常态化)

5.参与安全预案演练.

L参与安全生产会议:

2.参与公司教育培训:

3.检查危害监控系统:

11监控员1.严格监控刿正违规:

5.勉时提供监控数据:

6.落实岗位双重预防;(隐患排行1次/周、除患治理常杳化)

7.参与安全预案演练,

1.主动接受各类培训:

2.遵守交规制度规程:

3.危化车辆短危行、停:

12驾驶员L拒绝强令日险作业:***

5.车辆罐体继护检测:

6.落实岗位双重预防:(随患排查1次/周.阳患治理常态化)

7.参与安全预案演练。

1.主动接受各类培训;

2.遵守交规制度规程:

3.危化车辆短范行、停:

13押运员4.拒绝强令自唆作业:

5.车辆罐体JB护椅测;

6.落实岗位双重预防:(隐患排查1次/同、隐患治理常态化》

7.参与安全预案演练。

***********公司

风险辨识与分级管控清单

说明:1、风险单元原则上按事故影响相对独立的区域划分;

2、危险源包括危险物质、危险装置、危险行为、危险环境等:

3、风险等级应用颜色和名称同时标注;

4、风险管控责任应明确分解到各个部门或岗位。

一、运输作业主要风险辨识与分级管控清单

管理缺陷主要风险辨识与分级管控清单

可能风责任部门

线

序号管理缺陷风险等风险管控措施备注

导致的事故或岗位

1.全员岗位安全贵任。

未制定各岗位无法公司存在的各较大主要负责人

12.逐级签安全责任书。

安全生产贡任制履职尽贡类事故风险安全科

3.重视落实监督考核。

1.制定安全规则制度。

公司存在的较大2.发布到各部门岗位。主要负责人

2未制定安全生产管理制度无章可循

各类事故风险3.重点岗位制度匕墙。安全科

4.培训实施监督考核。

不遵守公司存在的较大1.加强规章制度培训。主要负责人

3未落实安全生产管理制度

规克制衣各类事故风险2.落实过程监督考核。各部门

1.制定安全操作规程。

未制定并落实公司存在的较大主要负货人

4违法违规2.重点岗位设备上墙。

安全操作规程各类事故风险安全科

3.加强培训监督考核。

1.制定实施应急预案。

发生事故不

未制定并实施公司发生的较大2.配备维护应急物资。主要负责人

5能及时响应

生产安全事故应急救援预案各类事故犷大风险3.预案全员培训演练。安全科

实施救援

4.评估重大变故修订。

1.建立安全培训制度。

未制定并实施公司存在的较大主要负责人

6违法违规2.制度实施培训计划。

安全教育培训计划各类事故风险安全科

3.建立安全培训档案。

较大1.按规提取安全费用。

未按规定提取公司存在的主要负货人

7违法违规风险2.建立安全费用账户。

和使用安全生产费用各类事故财务科

3.规范使用安全费用。

可能风险贡任部门

序号管理缺陷风险风险管控措施备注

导致的事故等级或岗位

较大

未按规定设置安全管理机构公司存在的1.设置安全管理机构。主要负责人

8违法违规险

或配备专职安全管理人员各类事故2.或配置专职安全人员。安委会

人的因素主要风险辨识与分级管控清单

管控

序可能风险事故应急

危险源危险因素风险管控措施级费任人

号导致的事故等级处置措施

1.遵守规定.

卸未按规定熄火:驾驶员/

2.禁带火种。

危接打手机、吸烟:火灾、爆炸押运员/

3.规范停车。

险未将车辆静电接地;中毒窒息较大监控员/

4.车辆检查。部门级

1化

车辆未可里停车:其他伤害风险车管科长/

举报监督.

学5.

充装前未对盛装危险危化品泄漏分管安全

品6.动态监控。

化学品容器全面检查。副总经理

7.落实处罚。

1.遵守交规.事故区域警戒。

火灾、爆炸1驾驶员/

较2.杜绝超载.后动预案自救。

车辆伤害2押运员/

2超限超载行为风险3.加强路检.拨打急救电话。部门级

其他伤害3.监控员/

4.举报监督。4.危险货物转移。

驾驶员危化品泄漏车管科长

5.落实处罚.>及时报告事故。

违1.遵守交规

火灾、爆炸驾驶员/

驾车接打手机、吸烟、较大2.杜绝超栽救援电话:120、122、

车辆伤宙押运员/

风险

3驾饮食等妨碍驾驶安全3.加强路检。119、110部门线

其他伤害监控员/

驶的行为。4.举报监督。

危化品泄漏车管科长

5.落实处罚。

1.遵守交规

火灾、爆炸驾驶员/

较大2.杜绝超载

车辆伤击押运员/

-1超过规定速度行车。险3.加强路检。部门级

其他伤害监控员/

4.举报监督,

危化品泄漏车管科长

5.落实处罚.

管控

序可能风险事故应急

危险源危险因素风险管控措施级责任人

号导致的事故等级处置措施

火灾、爆炸1.日常检查.驾驶员/

较大

开带瓶车和未检验车车辆伤害2.定期检测。押运员/

5风险公司级

上路行吸。其他伤害3.U常维护.监控员/

危化品泄漏4.落实处罚。总经理

火灾、爆炸驾驶员/

重大

车辆伤害押运员/

6强行超车。风险公司级

其他伤宙监控员/

危化品泄漏总经理

1.遵守交规.

2.提前亮灯

火灾、爆炸驾驶员/

3.杜绝超载

车辆伤害较大押运员/

7随意变更车道。4.不连续变道。部门级

其他伤害风险监控员/

5.不频繁变道。

危化品泄漏车管科长

6.举报监督.

7.落实处罚。

1.遵守交规

火灾、爆炸驾驶员/

重2.杜绝超载

车辆伤害押运员/

8逆行风险3.加强路检。公司级

其他伤害监控员/

4.举报监督。

危化品泄漏总经理

5.落实处罚.

1.遵守交规

火灾、爆炸驾驶员/

较大2.黄灯慎行。

闯红灯、抢黄灯通过路车辆伤害押运员/

9风险3.杜绝超载部门级

口其他伤害监控员/

4.加强路检。

危化品泄漏车管科长

5.举报监督。

管控

序可能风险事故应急

危险源危险因素风险管控措施级责任人

号导致的事故等级处置措施

6.落实处罚.

1.遵守交规。

火灾、爆炸驾驶员/

较大2.规范停车。

车辆伤害押运员/

10违法停车风险3.动态监控,部门级

其他伤击监控员/

4.举报监督。

危化品泄漏车管科长

5.落实处罚.

1.遵守交规

火灾、爆炸2.杜绝超载驾驶员/

较大

车辆伤害3.缓慢倒车。押运员/

11违法倒车险部门级

其他伤害4.特殊路段禁倒车.H控员/

危化品泄漏5.举报监督。车管科长

6.落实处罚。

1.遵守交规

火灾、球炸驾驶员/

较大2.杜绝超载

车辆伤害押运员/

12占道行驶险3.加强路检。部门级

其他伤害监控员/

4.举报监督,

危化品泄漏车管科长

5.落实处罚。

1.遵守交规。

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